소니,2028년부터신작게임의물리디스크생산중단CD장대신디지털라이브러리…게이머방풍경바뀐다플랫폼역할커지는게임기…다운로드·구독중심재편[서울=뉴시스]기사이해를돕기위한사진.(사진=유토이미지)*재판매및DB금지[서울=뉴시스]이주영기자=게이머들사이에서는친구집에서CD를빌려와게임을즐기는일이자연스러웠다.엔딩을본뒤CD를중고로팔거나책장한편에빼곡히진열된패키지를보며뿌듯함을느끼는것도문화였다.머지않아이런풍경은추억이될지모른다.거실에놓인플레이스테이션에는더이상CD를넣을곳이없다.게임을사러매장에갈필요도없다.콘솔게임기를켜면구독중인게임목록이펼쳐지고,원하는게임을내려받아플레이한다.월구독료를내는동안만이용할수있다.구독기간이끝나거나서비스가종료되면내가산게임이목록에서조용히사라진다.소니가플레이스테이션의디지털전환에속도를내면서패키지시대가끝을향하고있다.이에따라‘게임을소유한다’는개념이‘게임에접속할권리를산다’는형태로바뀔전망이다.2020년부터시작된디스크퇴출움직임…게임78%가다운로드방식으로판매돼소니는2020년플레이스테이션5출시당시디스크드라이브를탑재한일반모델과디지털에디션을함께선보이며이용자선택지를넓혔다.이후등장한슬림모델에서는착탈식디스크드라이브를도입해디지털모델을기본으로하고필요할때만드라이브를추가하는모듈형설계로바꿨다.이러한변화는다운로드방식의게임소비가급격히늘어나면서시작됐다.과거에는게임을CD형태로구매하는것이일반적이었지만최근몇년새온라인스토어에서게임을내려받거나구독서비스로즐기는이용자가빠르게증가했다.2019년플레이스테이션에서의다운로드게임비중은전체의49%로절반에가까웠다.지난해에는전체게임의78%가다운로드방식으로판매됐다.게임을즐기기위해디스크를넣는과정이점차불필요해지고있는것이다.비용줄고중고거래차단…함박웃음짓는게임사게임사입장에서디스크의종말은환영할일이다.패키지를생산하고운송하는과정이사라지면제조와물류비용을아낄수있기때문이다.디지털다운로드방식은중고거래가불가능하기때문에중고시장으로누출됐던매출이그대로돌아온다는장점도있다.플랫폼으로써게임기의위상도높아진다.디스크가사라지면이용자는플레이스테이션스토어에서게임을구매하거나플레이스테이션플러스(PSPlus)같은구독서비스를이용해야한다.이에따라게임사는안정적인구독수익을확보하는동시에이용자데이터를직접관리할수있다.앞으로이용자는특정게임을소유하기보다일정기간플레이할수있는접근권한을구매하는형태에익숙해질가능성이크다.사람들이음반CD대신음악스트리밍서비스를구독하는양상과비슷하다.“내가산게임인데”서비스종료되면사라지는내자산이로인해게임소유권문제가도마위에오를수있다.이용자가구매한디지털게임은영구소유권이아닌플랫폼이용권에가깝다.플랫폼사의서비스정책이바뀌거나서버를닫는등외부요인에따라소비자의권리가침해될수있기때문이다.시장가격또한플랫폼의영향력아래놓인다.그간패키지시장은소매점간의경쟁을통해다양한가격할인과중고거래가활성화됐다.반면디지털전용환경에서는플랫폼사가가격결정권을절대적으로행사한다.게임업계관계자는"디스크의종말은저장매체가바뀌는차원을넘어산업구조자체를재편하는분기점"이라며"이용자편의성은높아질수있지만플랫폼의존도가커지는만큼디지털게임의소유권과소비자권리보호를둘러싼논의도함께이뤄져야한다"고말했다.☞공감언론뉴시스[email protected]©뉴시스.무단전재및재배포금지.

국제연구팀"불사용흔적없어…호모플로레시엔시스행동·진화재평가필요"(서울=연합뉴스)이주영기자=인도네시아에서발견돼'호빗'(hobbit)으로불리는고인류호모플로레시엔시스(Homofloresiensis)는알려진것처럼대형동물을사냥하거나불을사용한게아니라코모도왕도마뱀이먹고남긴고기를날로먹었을가능성이크다는연구결과가나왔다.호모플로레시엔시스두개골모형[연합뉴스자료사진.재판매및DB금지]미국스미스소니언국립자연사박물관E.그레이스비치박사등국제연구팀은4일과학저널사이언스어드밴시스(ScienceAdvances)에서인도네시아호모플로레시엔시스유적에서나온동물뼈분석한결과,이들이대형동물을사냥한증거는없었으며코모도왕도마뱀이먹고남긴사체를먹은것으로분석됐다고밝혔다.연구팀은이는호모플로레시엔시스가현생인류나네안데르탈인처럼대형동물을사냥하거나불을통제된방식으로사용하지못했을가능성을시사한다며이들의능력과진화과정을재평가할필요가있다고말했다.호모플로레시엔시스는약6만~10만년전인도네시아플로레스섬에살았던키약1m의작은체구와작은뇌를가진고인류로,소설'반지의제왕'에나오는소인족의이름을딴'호빗'이라는별명으로불린다.2004년플로레스섬리앙부아(LiangBua)유적에서발견된당시같은지층에서멸종한코끼리진척스테고돈(Stegodon)뼈와석기가함께발견됐고일부뼈에서절단흔적과불에탄흔적이보고됐다.이는이들이대형동물을사냥하고불을사용하는비교적진보된행동능력을지녔다는해석으로이어졌다.연구팀은그러나이런해석은대형동물뼈와불에탄흔적이함께발견된점에의존했을뿐실제뼈에남은흔적은체계적으로연구되지않았다고지적했다.스테고돈뼈에남아있는코모도왕도마뱀이빨자국과절단흔적호모플로레시엔시스만발견되는약19만~5만년전지층에서출토된스테고돈뼈3천155점을분석한결과코모도왕도마뱀이빨자국100개(A~F)와호모플로레시엔시스가절단한근적54개(G~L)가확인됐다.[ScienceAdvances,E.GraceVeatchetal.제공.재판매및DB금지]이들은이연구에서호모플로레시엔시스만발견되는약19만~5만년전지층에서출토된스테고돈뼈3천155점과설치류뼈6천906점을조사했다.뼈에남아있는코모도왕도마뱀이빨자국과사람이절단한흔적을구별하기위해동물원에서코모도왕도마뱀에게염소사체를먹이는실험을통해이빨자국을확인하고이를스테고돈에남아있는흔적과비교했다.분석결과스테고돈뼈에서는코모도왕도마뱀의이빨자국100개와호모플로레시엔시스가절단한흔적54개가확인됐다.특히코모도왕도마뱀이빨자국은넓적다리뼈,갈비뼈등살이많은부위에집중된반면,호모플로레시엔시스의절단흔적은발가락뼈와목뿔뼈,척추등고기가적은부위에서주로발견됐다.연구팀은이는코모도왕도마뱀이스테고돈을사냥해살코기를먹은다음호모플로레시엔시스가남은부위를절단해날것으로먹었음을시사한다고말했다.스테고돈뼈에서코모도왕도마뱀이빨자국과절단흔적이주로발견된부위스테고돈의뼈에서코모도왕도마뱀이빨자국은넓적다리뼈,갈비뼈등살이많은부위에집중된반면,호모플로레시엔시스의절단흔적은발가락뼈와목뿔뼈,척추등고기가적은부위에서주로발견됐다.[ScienceAdvances,E.GraceVeatchetal.제공.재판매및DB금지]또호모플로레시엔시스가사냥했다면뼈에남아있어야할창등무기의충격흔적이나뼈가깨진흔적등도발견되지않았다.연구팀은지금도코모도왕도마뱀이대형포유류를사냥하는최상위포식자라는점을고려하면,당시에도스테고돈을직접사냥했을가능성이크다고설명했다.또호모플로레시엔시스가살았던지층에서나온스테고돈의뼈3천155점중불에탄흔적이있는것은단1점뿐이었고,같은지층에서나온설치류뼈4천240점에는불에탄흔적이전혀없었다.연구팀은불에탄흔적이있는스테고돈뼈가현생인류가불을사용한시기의퇴적층과맞닿은경계부에서발견된점으로미뤄리앙부아유적에서확인된불사용흔적은현생인류활동으로생긴것으로추정된다고밝혔다.이어연구결과호모플로레시엔시스는현생인류나네안데르탈인처럼다양하고유연한행동양식을보이지않았다며이는이들이대형동물사냥과통제된불사용이진화하지못한조상계통에서유래했을가능성을시사한다고말했다.◆출처:ScienceAdvances,E.GraceVeatchetal.,'TaphonomicanalysisatLiangBuarevealsthebehavioralandtechnologicalcapabilitiesofHomofloresiensis',www.science.org/doi/10.1126/[email protected]▶제보는카톡okjeboCopyright©연합뉴스.무단전재-재배포,AI학습및활용금지

<3>앤트로픽경제지수보고서'케이던스'분석주말엔창업·부업대화늘고이력서·입사지원요청은감소AI,업무자동화넘어개인의사업실험도구로확산[편집자주]AI뉴스는매일쏟아지지만진짜재미는그뒤에있다.'AI+'는국내외AI이슈와글로벌기업들의움직임을따라간다.낯선기술뒤에숨은돈의흐름과시장참여자들의선택,산업의변화를이야기로풀어낸다.AI로미래를구상하는창업가/그래픽=생성형LLM으로만든이미지평일,AI를활용해회사업무에집중한다.이메일을쓰고,보고서를다듬고,마케팅문구를만들고,발표자료를정리한다.쉬는날?AI역할에도'변화'가시작된다.사람들은AI에'다음직장'보다'내사업'을묻기시작했다.이아이템으로사업이될지,부업은어디서부터시작해야할지,온라인판매를하려면무엇을준비해야할지AI와상의하는식이다.AI기업앤트로픽이최근공개한여섯번째경제지수보고서'케이던스(Cadences)'에는이런변화가담겼다.보고서는클로드이용자들의실제사용데이터를바탕으로사람들이언제AI를찾고,어떤일을맡기며,AI가자신의업무에어떤영향을미칠것으로보는지분석했다.클로드채팅과코워크대화중개인적사용비중은평일35%수준에서주말50%수준까지높아졌다.평일에는업무서신,마케팅문구,슬라이드자료작성같은요청이많았지만,주말에는정서적지원,의료관련질문,투자조언등개인적영역으로대화주제가옮겨갔다.특히창업관련대화가주말에늘었다.앤트로픽은국가별데이터를분석한결과,창업관련대화가토요일과일요일에가장높게나타났다고밝혔다.반면이력서나입사지원관련활동은다른업무성요청과함께주말에줄었다.쉬는날사람들이AI에게'다른회사에들어가는법'보다'내일을시작하는법'을더많이묻고있는셈이다.보고서가분류한창업관련활동은단순한회사설립상담만뜻하지않는다.창업,부업아이디어,자금조달,크리에이터수익화,이커머스,비즈니스모델,헬스케어사업,소셜벤처,이벤트사업등이포함됐다.이력서·입사지원활동은AI가만들어낸결과물이이력서나지원서로분류된대화다.AI사용이단순한업무자동화에그치지않는다는걸보여준다.AI는회사가시킨일을빨리처리하는도구이기도하지만,개인이주말에새로운가능성을시험해보는창업실험실로도쓰인다.과거라면사업아이템을검토하려면지인에게묻거나,검색을뒤지거나,창업강의를찾아야했다.이제는AI에게시장성,고객층,가격구조,마케팅문구,랜딩페이지초안까지한번에물어볼수있다.구직활동과창업활동이주말에반대로움직였다.구직은이력서를고치고,자기소개서를쓰고,채용공고에맞춰문장을다듬는일이다.반면창업·부업관련질문은노동시장밖의선택지를상상하는일에가깝다.평일에는회사의일을처리하고,주말에는자신의일을구상하는데AI가쓰이고있었다.AI가만들어내는결과물도이미단순답변을넘어섰다.앤트로픽은클로드대화의93%가설명,문서·보고서,조언,이메일,앱·웹사이트,코드수정등구체적산출물로이어졌다고분석했다.가장많은산출물은설명·답변(17%)이었고문서·보고서(15%),조언(11%)이뒤를이었다.대화가끝나면실제로가져갈수있는초안이나자료가남는다.AI는막연한아이디어를문서와숫자,실행계획으로바꿔준다.예컨대사용자는"직장인대상주말클래스사업을해보고싶다"고묻고,AI는고객군,가격대,홍보문구,예상비용,첫달실행계획을정리해준다.쇼핑몰을준비하는사람에게는상품설명과광고문구를만들고,콘텐츠사업을고민하는사람에게는채널콘셉트와수익화방안을제안한다.한국이용자들의활용패턴과도맞물린다.앤트로픽에따르면한국에서는자기소개글쓰기,과제수행,구매·투자관련의사결정,비즈니스운영,프레젠테이션자료작성등이많이쓰인분야로나타났다.특히글로벌평균대비한국은구매·투자관련의사결정이2.2배,프레젠테이션자료작성과리서치·근거조사가각각1.7배활발했다.AI를정보검색용보다판단보조와실무실행도구로쓰는경향이강하다는뜻이다.AI가창업성공을보장하는것은아니다.시장수요,실행력,자금,영업,운영경험은여전히사람이해결해야한다.AI가내놓는사업아이디어도검증되지않은제안에그칠수있다.창업에필요한인허가,세무,법률문제는전문가확인이필요하다.다만초기장벽은분명낮아지고있다.사업계획서초안,고객인터뷰질문,경쟁서비스비교,온라인광고문구,쇼핑몰상품설명,투자자피치덱같은작업은초기창업자에게부담이큰영역이다.AI는이작업들을완전히대신하지는못해도,첫초안을빠르게만들어준다.아이디어가머릿속에만머물지않고문서와화면,숫자형태로바뀌는속도가빨라지는것이다.평일의AI가직장인의조수라면,주말의AI는예비창업자의공동창업자에가까워지고있다.김평화기자[email protected][내주식이궁금할땐머니투데이]Copyright©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

[Interview]클로드-엘렌마이어요하네스버그대산업조직심리학교수남아프리카공화국(남아공)요하네스버그대심리학과클로드-엘렌마이어(Claude-HélèneMayer)교수는최근‘이코노미조선’과인터뷰에서“일론머스크가품은개인적사명감은전통적인경제가치를초월한다”면서“이는매우강력하며쉽게흔들리지않는다”고평가했다.마이어교수는2025년‘국제정신의학리뷰’에머스크의생애를실존심리학과‘트랜스휴머니즘’관점으로분석한논문을발표해세계적으로주목받았다.머스크의정신심리세계를분석한논문이동료평가를거쳐정식출판된건처음이다.마이어교수는같은해카를융의원형이론으로머스크를분석한논문도발표했다.마이어교수에따르면,머스크의리더십은전통적인경영이론으로는설명되지않는‘실존적사명’에의해작동한다.마이어교수는“그에게파산과실패의위험은리더가회피해야할경영리스크가아니라,오히려조직을앞으로밀고나가는동력에가깝다”고분석했다.마이어교수는또“머스크내면에는‘탐험가’‘창조자’‘반역자’원형이충돌하며공존하고있다”며“이는인류구원이라는거시적이타주의와직원에대한냉혹함이함께나타나는예측불가능한리더십의배경”이라고짚었다.마이어교수는“스페이스X기업공개(IPO)와정부간섭등으로회사구조가변형되더라도머스크는환경을재정의하며결국사명을구현할새로운길을찾아낼것”이라고했다.다음은마이어교수와일문일답.클로드-엘렌마이어-남아공요하네스버그대산업조직심리학교수,독일게오르크아우구스트래문화인류학석·박사,남아공프리토리아대심리학박사,로즈대경영학박사,유럽심리학저널수석에디터,'국제교차문화경영학저널(IJCCM)'부편집장/사진클로드-엘렌마이어머스크는“인류의의식을확장하겠다”는개인적사명과회사경영을완전히동일시한다.경영학적으로보면이는‘주주이익극대화’라는시장의원칙과충돌하는데,어떻게머스크는기존기업이사회나지배구조체계를무력화하며제어불가능한권력을잡을수있었나.“머스크는카리스마적권위를활용해기업가치평가의개념을재정의함으로써기업지배구조를무력화했다.즉,전통적인이윤추구동기보다실존적인트랜스휴머니즘목표를앞에내세운것이다.기업가의책무성을‘창조자로서의창업자(founder-as-creator)’라는서사로대체한것이다.자본을주주환원이아닌,생존중심의혁신,인류의오랜생존을위한자원으로재맥락화했다.이는이해하기에매우흥미롭고심도있는과정이다.”테슬라와스페이스X의역사에서머스크는파산직전의극단적모험을자처해왔다.전통경영학에서는이를무모한도박으로보지만,당신은로고테라피(의미치료)관점으로해석했다.머스크에게실패와파산위기는목표를이루기위해당연히거쳐야할과정이자소음일뿐인가.“홀로코스트생존자이자심리학자인빅토르프랭클박사의로고테라피관점으로머스크를보면,그의접근방식은‘의미를향한의지(willtomeaning)’에의해추동된다.실존적틀에서파산과실패의위험은반드시단순한소음은아니며,오히려한개인이삶의목적을달성하는데필요한조건이다.실패는도전에대응하고끊임없는요구에직면함으로써,자신을재조정하고회복탄력성을발휘해앞으로나아가야하는책임이함께따른다.즉,정체나권력추구가아니라더높은목표를위해일하는것이다.여기서실패는걸림돌이아니라,목표에도달하기위한투쟁과고통의의미를찾으라는부름이다.프랭클박사에따르면,무언가를해야하는강력한‘왜(Why)’를품은사람은어떠한상황도거의버텨낸다.그에겐어떤가치,사상,행동의목적과의미를탐색하는과정에서왜그목표에도달해야하는지가가장중요하며,그방식은그리중요하지않을수있다.로고테라피에서인간은창조,즉인간이세상에무엇을내어놓는가를통해일차목적과의미를발견한다.따라서머스크에게는삶과일에서자기목적과의미를따르는것이매우중요하며,그것이어떻게이루어지는가는그리중요하지않을수있다.극심한고통과도전을견뎌내는것은살아가는과정이자,삶과일터에서목적과의미를따르는과정의일부이다.머스크에게부여된과업은인류의발전을위해인간의의식을확장하는것이며,이런사명이있기에그는과도한지출이나관습적인재무적생존을뛰어넘는것을개의치않는다.그의사명은전통적인경제가치를초월한다.”머스크의심리에는세상을구하겠다는영웅판타지가있다.그의내면에서새로운세계를개척하려는‘탐험가’,무언가를만드는‘창조자’,규칙을부수는‘반역자’의성향이어떻게공존하고충돌하는가.“영웅원형과그것이탐험가,창조자,반역자원형과맺고있는상호연계성을살펴보면,이원형은서로잘어우러진다.머스크는이다른원형사이에서균형을잡으려고한다.이모든원형은공존하며특정상황과맥락에따라활성화된다.때로는특정원형이우선시되기도하고,때로는우선순위에서밀려나기도한다.분명한것은이모든원형이기술적진보그리고자기비전,의미,목적을향해앞으로나아가려는그의거대한비전을뒷받침하고있다는점이다.원형의특성을보면‘창조자’는지속적이고깊은몰입과완벽주의추구를통해번창하는반면,‘탐험가’는미지의영역으로신속하고때로는혼돈에가까운확장을추진한다.한편‘반역자’는창조자가구축하려는바로그시스템을뒤흔들며,대규모기업의생존에필요한규칙및규제와충돌한다.확실히이각각의원형은밝은면과어두운면이모두있지만,대체로이원형이그를앞으로나아가게하는데도움이된다고볼수있다.”머스크는뉴럴링크나화성이주처럼‘인류전체’를구하겠다는거대한이타주의를말하면서도,정작주변과내부직원에게는극도로냉혹하고공감능력이없는모습을보인다.이런‘거시적공감과미시적냉혹함’이라는모순을어떻게설명할수있나.“전인류를향해이타적이라는측면은일론머스크에게압도적으로중요해보이는‘가치지향의초월적차원’을설명해준다.그에게존재가치는인류에이바지하는것에닻을내리고있다.그러나이처럼메타수준의가치지향으로인류이익에이바지하겠다는목표가있다고해서,대인관계까지반드시공감적인방식으로구축되는것은아니다.이둘은서로다른별개의문제이며,필연적으로연결된것은아니다.머스크의경우,직원은인류를위한선을창조하려는자기목적을달성하기위한수단으로간주한다고추정할수있다.흔히개인은자기만의거대한목표와지향점을가치관으로삼지만,그렇다고해서그것이일상적인상호작용속에서원칙을구현하는것으로이어지지는않는다.우리는우리의인지적목표,감정,행동을구분해야한다.우리가삶에서생각하고가치와목표를만들어내는방식이일상의상호작용에서특정행동으로직결된다고가정할수는없다.”머스크는일반트랜스휴머니즘학자와달리영생이나행복,장수에는큰관심이없다고분석했다.머스크가추구하는‘엔지니어적초인주의(테키트랜스휴머니즘)’의본질은무엇이고,왜기술을인류종말을막을유일한‘실존적방주’로여길까.“초지능·초장수·초행복은머스크의최우선목표가아니다.그보다기술을인간의삶에통합하는것이그에게훨씬더중요하다.머스크는한편으로기술을통해인간의삶이어떻게향상될수있는지그리고의도한대로작동하지않는신체부위를기술이어떻게대체할수있는지탐구하는데깊은관심이있다.즉,신체를기술로개선할수있는하나의단위로보는매우실용적인관점이다.신체·영혼·정신을모두포함해생명을정의하는통합적인관점은아니다.머스크의테키트랜스휴머니즘은삶과기술을개선하고,인류에긍정적인이바지하며,비범한과업을수행하고독보적인존재가됨으로써자기삶을의미있게하고자하는개인적흥미와깊이맞닿아있다.이는경쟁심이라는그의높은가치관에의해강력하게동기부여된것으로보이며,이경기에서이기고인류의삶에필요하다고생각하는일이라면무엇이든최초로해내려는성향의일부이다.그는인류의종말을막기위해기술발전레이스에서승리하는것을목표로삼고있다고강조한다.그는오늘날우리가창조하는첨단기술이이를긍정적이고윤리적인방식으로다룰수있는사람의손에있어야한다고믿으며,본인이바로그적임자라고생각한다.”스페이스X는머스크의독재적비전으로운영된다.IPO이후정부의규제,자본시장의압박같은‘외부제약’에부딪힌다면,회사와자기를동일시하는머스크는어떻게반응할까.“머스크는매우지적이고섬세하며고도의유연성이있는사람이다.회복탄력성이매우뛰어나고창의적이며혁신적이다.머스크는자기와자기가이끄는기업에적합한방식으로작동할수있는길을찾는것을절대멈추지않을인물이다.과거사례에서도보았듯이,그는자기아이디어를구현하고앞으로밀고나갈수있도록환경을재정의하고재창조하는데언제나성공해왔다.그의개인적사명감은매우강력하며쉽게흔들리지않는다.만약향후스페이스X의운영구조가잠재적으로변형된다고하더라도,머스크는자기사명과비전을구현할새로운방법을찾아내고다른방식으로든운영을지속할것이라확신한다.”유년시절유학지에서심한학교폭력과아버지로부터받은정서적학대가머스크에게깊은불안감을심어주었다고분석했다.이트라우마가어떻게세계시장을뒤흔드는파괴적인기업가정신의에너지원이됐을까.“머스크는그를번창하게하는많은성격적측면이있다.그는지능,창의성,기업가적비전그리고자기가진화시키고싶은것을실천적으로구현하는능력을결합해매우복잡한방식으로사고하는능력이있다.좌절로부터도빠르게회복한다.그의에너지는다양한성격적특성,유년시절의경험,세상에의미있는영향력을미치고자하는매우강한의지의복합적인상호작용에서비롯된다.의미추구라는측면그리고이와연결된사명과비전이그를움직이는가장중요한요소라고믿는다.”과거머스크는실리콘밸리특유의리버테리언(기술적자유주의자)에가까웠지만,도널드트럼프를전폭지지하고정부효율부(DOGE)수장으로참여하는등우편향행보를보였다.이런‘자기급진화’는트위터인수후겪은위기의연장선인가,아니면선민의식의변종인가.“머스크는사회의다양한영역에있는사람과연결되기위한방식으로네트워크를형성했다.그는인맥쌓기를권력을쥐고영향력을행사하기위한수단으로바라본다.자신의사명을지속가능하게구현하기위해서그는타인과의연결,강력한지지,자금조달그리고자신과자신의아이디어를믿어줄사람이필요하다.사회의경제부문과정치영역은종종긴밀하게상호연결돼있으며,머스크가하고자했던일역시바로그것이다.즉,자기아이디어와기업이번창하는데도움이되는정치적공간에위치하려는것이다.”머스크는젊은시절신을부정했지만,최근‘그리스도의가르침’을믿는다고언급했다.나이가들면서죽음과실패공포를이겨내기위해초월적존재를찾는걸까.“많은사람이인생의후반기에종교적또는영적신앙으로돌아서거나귀의한다.머스크가그리스도의것으로돌리는기독교적가치인사랑·용서·친절은인본주의철학에서도흔히발견되는가치이며인간의필수덕목으로간주한다.기독교가치관을가진공동체에서자란많은사람이그러하듯,그역시이러한가치가중요하다고깊이믿고있으며이를향해나아가려고노력하는것일수있다.그러나우리가가치관에따라살고자노력할때조차도반드시그에맞춰행동하는것은아니다.무언가를믿는것과그것을삶에서실천하고구현하는것사이에는때로큰격차가있다.나아가강한종교적또는영적가치를지닌개인은대개더높은수준의의미를경험하고이를향해나아갈목표가있다.머스크가자기신앙을어떤‘도구’로바라본다고생각하지는않는다.그것은그가자라온신앙의일부이며,유년시절에습득한사고방식의일부이기때문에그러한가치세트를보유하고있는것이라믿는다.”PlusPoint일론머스크심리연구,기업가와지식인에게주는교훈아홉가지</spn>/사진셔터스톡클로드-엘렌마이어요하네스버그대교수는머스크같은미래주의자가제4차산업혁명시대에인류를앞으로나아가게하려면필요한인물이지만,동시에윤리적관점에서평가해야한다고말했다.그러면서머스크의사례에서다음과같은사항을반면교사로배울필요가있다고조언했다.1기술진보보다인간가치를언제나최우선으로하는인본주의적가치관을확립해야한다.2구성원에게심리적안정감을주는윤리적기준을세우고,인간존엄성에대한깊은공감능력을갖춰야한다.3속도중심의인지적성과에만매몰되지않고,지각과직관,삶의경험을일터에서천천히체화해나가는문화가필요하다.4거대기술권력이나디지털독점세력이인간의삶을통제하고종속시키는현상을철저히방지해야한다.5인간고유의사고와인지적자유를보호하고,새로운차원의창의성과혁신을끊임없이자극해야한다.6진정으로지속가능한세계는인간의신체와감정그리고정신이유기적으로상호작용할때구축된다는사실을기억해야한다.7개인의건전한자아형성과성장을위해인간적인대면경험과정서적연결,타인과함께보내는시간의가치를복원해야한다.8새로운기술중심의삶이초래할수있는글로벌불평등과다양성훼손그리고알고리즘의편향성을명확히인지해야한다.9비판적안목과따뜻한성찰을동시에유지하며,그어떤비즈니스와상호작용에서도‘인간의영혼’을잊지말아야한다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

유럽연합,아마존·MS클라우드'게이트키퍼'지정움직임'소비자앱'넘어기업인프라까지빅테크책임규제확대한국도'서비스안정화법'개정추진…'먹통사태'막을까[서울=뉴시스]김명년기자=미국마이크로소프트(MS)의클라우드서비스에장애가발생하면서일부국내저비용항공사(LCC)이스타항공,제주항공,에어프레미아의발권·예약시스템이지연되고있다.19일오후이스타항공홈페이지에'서비스점검중'이라는문구가표시돼있다[email protected][서울=뉴시스]심지혜기자=일쓰는스마트폰앱이갑자기멈춘다.배달앱도,은행앱도먹통이다.이유를알아보니정작해당앱에는문제가없다.뒤에서이앱들을떠받치던거대클라우드서비스에고장이난탓이다.디지털영토의실제지배자인클라우드빅테크들에게인프라영향력에걸맞은책임을물어야한다는목소리가커지고있다.유럽을시작으로클라우드가멈추면일상이마비된다는위기감이확산되는모양새다.앱너머클라우드까지…유럽서책임론확산유럽연합(EU)집행위원회는최근아마존웹서비스(AWS)와마이크로소프트(MS)애저가유럽디지털시장법(DMA)상강력한규제를받는'게이트키퍼'요건을충족한다는예비판단을내렸다.디지털시장법은몸집이큰공룡플랫폼에의무를지우는빅테크규제법안이다.자사서비스우대금지,이용자선택권보장등이골자다.최종게이트키퍼지정이확정되면AWS와MS애저도이촘촘한그물망규제를받게된다.이번조치가던지는메시지는무겁다.지금까지의규제는검색창,앱마켓,SNS처럼소비자가직접눈으로보는플랫폼에만집중됐다.이제는그뒤편에숨은클라우드인프라까지책임을묻겠다는뜻이다.클라우드는일반이용자가직접들어가는공간은아니다.하지만기업과정부의시스템,심지어최신인공지능(AI)서비스까지모두클라우드위에서작동한다.사실상디지털세상의공기와같다.EU집행위는기업들이한번발을들이면다른클라우드로옮겨가기힘든구조를문제삼았다.거대빅테크가기업과최종소비자사이에서막강한통제권을쥐고있다는판단이다.최근생성형AI열풍은클라우드의존도를더키웠다.AI를학습시키고방대한데이터를저장하는공간이모두클라우드이기때문이다.이제특정사업자의클라우드가단몇분만멈춰도국가산업전반이한순간에마비될수있다는경고가나온다.韓도법개정시동…'트래픽공룡'규제사각지대없앤다유럽에서부는바람은국내법안논의로도이어지고있다.국회에서는콘텐츠전송네트워크(CDN)나클라우드사업자에게도서비스안정의무를지우는전기통신사업법개정안이발의됐다.현행법은일정규모이상의서비스사업자에게만장애방지의무를준다.하지만기준이하루평균이용자수나트래픽비중에묶여있다.기업간거래(B2B)를주로하는클라우드나글로벌인프라기업들이대규모트래픽을유발하면서도규제사각지대에숨을수있었던이유다.실제로글로벌인프라사고는국내기업들에게도악영향을끼쳤다.지난해10월아마존웹서비스에장애가발생해2000여개이상서비스가먹통되는사고가발생했다.이로인해크래프톤의'배틀그라운드'등국내에서도일부서비스들이접속이안돼이용자들이불편을겪었다.이용자가직접돈을내고쓰는앱이아니더라도,인프라장애의파급력은이미국민생활전반을위협하고있다.업계전문가는"클라우드는눈에보이지않지만사고가나면국민이쓰는앱과웹사이트가도미노처럼무너진다"라며"디지털위협으로부터국민피해를막기위한최소한의법적안전장치가시급하다"고제언했다.☞공감언론뉴시스[email protected]©뉴시스.무단전재및재배포금지.

[Interview]장세진싱가포르국립대림킴산석좌교수“일론머스크가이끄는테슬라와스페이스X는전형적인‘파괴적혁신’의사례다.머스크는아무도정답을모르는미지의세계에서전재산을걸고모든위험을감수하는,남이보지못하는혁신을꿰뚫어보는천재다.”한국과일본,중국의비교경영연구권위자인장세진싱가포르국립대(NUS)림킴산(LimKimSan)석좌교수는‘한국대기업은왜일본을이겼고왜머스크식파괴적혁신은못하는가’에관해비교경영학의정공법으로명쾌한진단을내놓았다.장교수는“머스크의성공이개인의천재성을넘어실패를용인하는미국의사회적생태계와확실한금전적보상이결합한시스템의산물”이라며“한국은평균을높이는교육시스템,심각한의대쏠림현상그리고과감한자원배분을가로막는구조적한계로인해혁신형리더가나오기어렵다”고지적했다.그는또“머스크의경영권집중을보며한국의3~4세재벌가승계의정당성을이야기하는것은잘못된대입”이라며,“머스크는무에서유를창조한한국의1세대창업자와비견돼야한다”고강조했다.장교수는불확실성이극도로높은사업에선집단지성보다창업자한명의강력한결단과돌파력이우월하다고했다.그러면서“부모의권유대신공대에진학해세상을바꾸겠다고도전하는젊은이가나와야한국사회에희망이있다”며“똑똑한인재가규제를피해실리콘밸리로떠나는현실에대해국가차원의깊은고민이필요하다”고제언했다.지난2월한국과학기술원(KAIST)에서정년퇴임을하고싱가포르에머물다잠시귀국한장교수를인터뷰했다.장세진-싱가포르국립대림킴산석좌교수,서울대경제학,미국펜실베이니아대와튼스쿨경영학박사,전뉴욕대스턴경영대교수,전고려대경영대교수,전한국과학기술원(KAIST)경영대학원테크노SK석좌교수,'삼성과소니'저자/사진장세진과거삼성과소니의경쟁구도와비교했을때최근머스크가이끄는테슬라와스페이스X의행보는어떤차이가있나.“과거소니와삼성의경쟁구도가아날로그에서디지털로넘어가는와중에어떤기술패러다임을채택하느냐의문제였다면,머스크의테슬라와스페이스X는전형적인‘파괴적혁신(DisruptiveInnovation)’의사례다.머스크는남이보지못하는파괴적혁신을꿰뚫어보는천재다.기존전기차업체는대용량배터리를처음부터새로개발하려다줄줄이실패했다.반면머스크는파나소닉의노트북용원통형배터리8000개를이어붙여자동차를움직이겠다는남다른안목을보여줬다.전략도훌륭했다.기존전기차는저가형소형차부터시작했다가짧은주행거리때문에소비자의불만을샀다.머스크는반대로차를여러대보유하고있어주행거리가짧아도타격이없는부유층을표적으로삼아‘고급스포츠카(모델S)’로접근했다.스페이스X역시마찬가지다.미항공우주국(NASA)중심의관료적이고비용이많이드는독점체제를완전히깨부쉈다.로켓을재사용한다는혁신적인발상으로발사비용을극적으로낮췄고,이를스타링크같은위성사업으로연결하며상업적혁신을이뤄냈다.”머스크라는인물은‘개인의천재성’으로봐야하는가,아니면‘미국이라는시스템의산물’로봐야하나.“천재는100명중1명꼴로나오는확률적인존재다.따라서한국에도머스크같은천재는분명히있다.문제는한국이그천재를알아보지못하고기회를주지않는다는점이다.미국이었기에가능했다.실리콘밸리의풍부한소프트웨어인력,과감하게돈을대주는벤처캐피털그리고무엇보다실패를용인하는사회적생태계가갖춰져있었기때문에머스크같은인물이탄생할수있었다.만약머스크가미국으로오지않고고향인남아프리카공화국에계속머물렀다면절대로지금같은성공을거두지못했을것이다.”한국의교육이나사회구조에서머스크같은인물이나오지못하는원인은.“한국은사회문화,교육,경제체제전반이혁신형리더를배출하기어렵게설정돼있다.첫째,교육시스템의철학이다르다.한국과일본의교육은전반적인평균을높이는시스템이지만,미국의교육은‘분산(variance)을키우는시스템’이다.미국은아주못하는사람과아주잘하는사람이동시에나올수있도록허용하고,튀는천재에게확실한기회를준다.둘째,심각한의대쏠림현상이다.가장뛰어난인재가공대에가지않고의대나법대로향하는것은엄청난국가적·사회적낭비다.과학기술공학분야에비전과전망이사라져서생긴의대쏠림은혁신의주요걸림돌이될수밖에없다.반면규제가적은곳에서는혁신이나온다.K-팝이좋은예다.K-팝분야에서혁신적인인물이끊임없이나오는이유는이산업이처음에국가경제나사회의주력산업이아니었기때문이다.정부규제가적었던덕분에특이한능력을갖춘이가일찍부터자기재능을마음껏개발할수있었다.”한국기업이‘추격형(FastFollower)모델’을넘어패러다임전환을하려면무엇이필요한가.“지금한국시스템에서취할수있는전략은크게두가지대안이있다.첫째는‘잘하는것에집중하는저위험전략’이다.우리가미국처럼될수없다면,현재잘하고있는제조업,부품,무기산업(K-방산)등에집중하는것이다.이분야는한명의천재성보다는조직력과노동자의근면함으로승부를볼수있고,실제로성공해왔다.둘째는‘시스템자체를바꾸는고위험전략’이다.교육제도를완전히뜯어고치고새로운역량으로수평이동하는것인데,이는기존의경쟁력을모두망가뜨리고바닥부터새로빌드업해야하므로위험이지나치게크다.과거소니가하드웨어를버리고소프트웨어중심으로전환하겠다고선언했다가무려20년간암흑기를거치며고생한사례가대표적이다.삼성전자의최근위기도이구조적한계에서온다.기존메모리반도체가너무강력하다보니기업내자원과인력이그쪽으로만쏠린다.시스템반도체(비메모리)나파운드리분야를키우려면최소10년이상의적자와손실을각오하고밀어붙여야하는데,현재구조로는그런과감한자원배분을하기가어렵다.”머스크의1인독점적권력집중을두고우려하는시선이많다.한국재벌가의3~4세경영권승계및권력집중과비교한다면.“머스크의권력집중을한국의3~4세재벌총수와비교하는것자체가완전히잘못된대입이다.머스크는무에서유를창조한정주영,이병철같은한국의1세대창업자와비교해야맞다.1세대창업자역시머스크만큼회사전권을휘둘렀고,공장에서먹고자며미친듯이일했다.소위말하는‘코리아디스카운트(한국증시저평가)’가발생하는본질적인이유는통계학의평균으로회귀(Regresstothemean)법칙때문이다.파운더(창업자)는특출난천재일지몰라도,2세,3세로내려갈수록능력이그저평범해지기마련이다.개인적으로삼성이재용회장도경영자로서아주평범한사람이다.이처럼능력은평범한사람에게단지재벌가문이라는이유만으로절대적인권력을쥐여주니시장에서디스카운트를받는것은너무나당연한결과다.”머스크는직원에게주80시간노동을요구하고,스페이스X의로켓이폭발해도대수롭지않게넘긴다.이런혹독한노동과실패용인이라는두가지요소가어떻게동시에작동할수있는가.“창업자는기본적으로집요하다.냉정하게말해서주52시간만일해서잘되는스타트업은세상에없다.미국에서이런혹독한인력운용이가능한바탕에는엄청난금전적보상(스톡옵션)이있기때문이다.성공하면엄청난부자가될수있다는확실한보상이사람을움직이게한다.실패를바라보는투자문화도한국과완전히다르다.이른바‘실패회계’의개념이다.미국의초기투자는개인투자자가아니라포트폴리오적사고를하는억만장자엔젤투자자가주도한다.이들은자기가투자한기업10곳중7곳이망해도,단1~2곳만대박이나면투자금을전부회수하고도엄청난돈을번다는걸잘알고있다.그래서수천억짜리로켓이공중에서폭발하는대실패를겪어도,그것을다음성공을위한데이터축적과정으로인정하고용인할수있다.”경영학에서는‘집단지성’과이사회를통한상호견제를중시한다.머스크의1인지배구조가집단지성보다계속해서우월할수있을까.“집단지성은기존비즈니스를조금씩개선해나가는점진적발전에는아주유리하다.하지만스페이스X나테슬라초기처럼불확실성이극도로높은완전히새로운길을개척할때는집단지성이작동하지않는다.아무도정답을모르는미지의세계에서는똑똑한사람수십명이모여서밤낮으로토론해봐야결론이안난다.서로리스크를안지려고하기때문이다.결국에는자기전재산을걸고모든위험을온몸으로감수할수있는‘창업자(founder)’단한명만이결단을내리고조직을끌고갈수있다.극도의불확실성앞에서는1인지배구조의강력한돌파력이필요하다.”트위터(현X)인수이후머스크의정치적발언이나기행이심해지면서‘CEO리스크’에대한비판도커지고있다.경영자로서그의자질을어떻게평가하나.“머스크가소셜미디어(SNS)에서정치적발언을일삼고돌발행동을하며에너지를낭비하는것은명백히부적절하며기업에리스크를주는요인이다.하지만미국시스템에서도아무도그를통제할수없다.투자자처지에서는‘이미치광이천재를믿고베팅할것인가,말것인가’를스스로선택하는수밖에없다.그럼에도경영자로서머스크는매우훌륭하다.그는단순히기술만아는몽상가가아니다.실제테슬라공장에서컨베이어벨트를없애고,로봇과사람의배치를효율적으로조율하는등생산성향상과위기관리능력을현장에서증명해낸인물이다.앞으로머스크의인공지능(AI)역량과스페이스X의우주인프라가결합했을때보여줄시너지는매우밝다고본다.”‘머스크현상’이현재한국사회에던지는메시지는무엇인가.“부모가안정적인의대가라고할때과감하게거절하고공대에진학해서“나는일론머스크처럼세상을바꿀거야”라고도전하는젊은이가나와야한국사회에희망이있다.요즘한국의규제와환경이창업하기에너무팍팍하다보니,20대똑똑한젊은이가아예미국실리콘밸리로넘어가서창업하는경우가늘고있다.도전하는개인의인생을보면아주똑똑하고축하할만한일이다.하지만인재를다빼앗기고있는한국이라는국가차원에서도과연이것을성공이라고부르며좋아할수있을지깊게고민해봐야한다.”PlusPoint글로벌기업리더와머스크리더십비교</spn>장세진-싱가포르국립대림킴산석좌교수,서울대경제학,미국펜실베이니아대와튼스쿨경영학박사,전뉴욕대스턴경영대교수,전고려대경영대교수,전한국과학기술원(KAIST)경영대학원테크노SK석좌교수,'삼성과소니'저자/사진장세진일론머스크의독주속에서글로벌기업리더의다채로운리더십스타일이주목받고있다.머스크가고위험을감수하며다방면의산업체계를통째로흔드는파괴적혁신의아이콘이라면,다른맹주는확연히다른궤적을그린다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

[Interview]에릭버거아르스테크니카수석우주기자“스타십이공중에서폭발했을때일론머스크와스페이스X엔지니어는오히려환호했다.리더가사전에리스크를명확히인지하고승인했기때문이다.더빠르게전진하기위한데이터수집용도의포용적인실패가머스크리더십의핵심이다.”우주·항공저널리즘의권위자이자미국과학매체아스테크니카의수석우주기자인에릭버거는6월24일‘이코노미조선’과인터뷰에서머스크의파괴적혁신비결에대해이렇게말했다.버거기자가최근발간한‘스페이스X일론머스크’는스페이스X내부시스템과머스크의리더십을가장객관적으로분석한책으로평가된다.그는머스크리더십에대해“세간에서말하는폭군같은독재자라기보다놀라울정도로날카로운직관의‘수석엔지니어’에가깝다”라고했다.머스크가사라질경우스페이스X의혁신DNA가유지될수있느냐질문에는“단호하게말하건대‘아니요(No)’다”라며“지난5년간이질문을정말깊게고민해왔지만,대안이될만한내부시스템이나리더는단한명도없다.머스크는유일무이하다”라고했다.다음은일문일답.에릭버거-아르스테크니카수석우주기자,미국공인기상학자,저서'스페이스X일론머스크'/사진에릭버거스타십의연이은폭발에대해누군가는실패라고한다.“머스크는리스크를미리인지하고자기가승인한실패에대해서는극도로관대하다.가장좋은예가2013년부터2015년까지수없이폭발했던팰컨9로켓1단의착륙시도다.외견상으로는실패였지만엔지니어는엄청난양의데이터를수집했다.머스크는유튜브에‘우주로켓부스터를착륙시키지못하는방법’이라는실패모음영상을직접공개하는등실패가감추야하는오점이아닌기술진화의수단이라는점을명확히드러냈다.”머스크는필요한부품을처음부터끝까지직접설계해만드는‘제1원리’를고수한다고분석했는데.“내가책에서쓴내용이다.실제머스크는우주선드래곤내부의과학실험용냉장고를고정할걸쇠두개가필요했다.크게의미없는부품같지만,나사의전통적인부품공급업체는한개당무려1500달러(약230만원)를요구했다.이런사실이사내에알려졌고,스페이스X의한엔지니어가고민하다가화장실칸막이잠금장치를보고영감을얻었다.결국스페이스X는단돈30달러(약4만5000원)짜리기성부품을기반으로자체잠금메커니즘을제작했고,이것이훨씬더안정적이라는사실을증명했다.기존공급망의거품을깨부순사례로유명한사례다.”머스크의회사는주80시간이라는살인적인노동강도로유명하다.인재가연봉을넘어머스크의가혹한환경에광신하게한동력은.“머스크는확실한스톡옵션을줘서직원의성장이회사의성장과일치하게했다.그런데직원을움직이는진짜동력은따로있다.이들은인류를다행성종족으로만들겠다는머스크의메시아적미션을진심으로믿고있다.우주공학자에게스페이스X는공상과학을현실로만들수있는지구상유일한기회다.또이곳에서몇년을버티면로켓공학계의하버드대에서박사학위를받는것만큼많이배울수있다.이런이력서한장이면업계어디든갈수있는자유통행증이된다는점은천재를일하게하는동력이된다.”에릭버거-아르스테크니카수석우주기자,미국공인기상학자,저서'스페이스X일론머스크'/사진에릭버거보잉등전통우주기업이관료주의로정체를겪는반면스페이스X는독주하고있다.무엇이이런차이를만들어냈을까.“대형거대우주기업의최우선관심사는일을완수하는것이아니라실패했을때자기책임을회피하는것이다.반대로스페이스X는철저하게행동과시도에중점을둔수평적구조를갖추고있다.머스크는주도적으로움직여서문제를해결하고성과를내는직원에게파격적인보상을준다.”월터아이작슨은머스크의폭군같은‘악마모드’를강조했다.반대로당신은그의엔지니어링직관에주목했다.현장에서본머스크는어떤사람인가.“현장에서본머스크는천재적인수석엔지니어였다.머스크가팰컨9로켓에나사가결사반대하던추진제고밀도화기술을도입하려했을때대부분의안전전문가가소리를지르며반대했다.하지만머스크는자기직권으로밀어붙였다.결과적으로현재머스크의우주선은나사우주비행사가국제우주정거장(ISS)으로갈수있는유일하고가장안전한이동수단이됐다.”머스크의강압적인리더십때문에초기핵심인재가회사를떠나기도했다.“스페이스X는세계최고의인재가가장진보한우주기업에서일하고있다고자부하게하는곳이며,그들은스톡옵션을받기위해매일줄을서는조직이다.수많은엔지니어가가혹한환경에중도탈락하지만,그과정을버티고살아남은인재는스페이스X의문화를완벽히흡수해강력한리더로성장한다.”머스크리더십이우주산업에서는통하고,소셜미디어(SNS)트위터(현X)에서는삐걱거린이유가무엇일까.“머스크는로켓과자동차처럼물리적인물체를설계·제작하고,하드웨어공학의난제를풀고미래를시각화하는데탁월하다.반면SNS기업은복잡한규제의덤불을헤쳐나가야한다.하드웨어천재성이통하지않는영역이다.애초에머스크가트위터를인수한건재정적성공이목적이아니다.정치적인발언권을넓히기위함이었다.”한국은우주산업에서여전히후발주자다.한국이머스크리더십에서가장먼저배워야할점은.“한국이우주산업에서누리호를개발하고자체로켓엔진기술을확보한것은대단히훌륭한첫걸음이다.이제한국은우주에서궁극적으로무엇을얻고싶은지전략을명확히해야한다.유인우주비행인가,저궤도광대역통신인가.전략을세운뒤에는상업스타트업을‘가장먼저’,‘즉시’참여시켜야한다.그들이정부보다더좋은아이디어를가지고있고훨씬빠르게실행할수있기때문이다.”머스크라는거대한아이콘이사라져도스페이스X의혁신DNA가유지될까.“단호하게말하건대‘아니요’다.지난5년간이질문을정말깊게고민해왔지만,대안이될만한내부시스템이나리더는단한명도없다.머스크는유일무이하다.그는엄청난강점과끔찍한결점을지닌인물이다.그러나그모든결점에도불구하고,머스크라는존재자체가오늘날테슬라와스페이스X를만들었다.단하나의가장결정적인요인은머스크다.”평온못견디는광기,머스크를움직이는‘악마모드’세계적인전기(傳記)작가월터아이작슨은2023년책‘일론머스크’에서머스크의복잡하고극단적인성격을‘악마모드(demonmode)’로묘사했다.아이작슨은머스크의악마모드를극도의스트레스나위기상황에직면했을때발현되는어둡고,냉혹하며,워커홀릭적인상태로정의했다.악마모드일때머스크는직원의두려움이나슬픔을완전히차단한채,오직목표달성만을위해움직인다.또직원의일처리가마음에들지않을경우무자비하게질책하거나그자리에서즉시해고한다.아이작슨은이런모습에대해단순한화풀이가아니라불가능해보이는마감일을맞추거나기술적난제를해결하기위해스스로를광적인몰입상태로밀어넣는과정이라고분석했다.아이작슨은어린시절남아프리카공화국에서아버지로부터입은심리적상처로인해생존본능이극대화하면서악마모드라는방어기제가발현됐다고분석했다.이런성향은평온하고안정된상태를견디지못하고,끊임없이갈등과위기를갈구하는모습으로나타났다.아이작슨은‘일론머스크’에서“머스크의악마모드는테슬라와스페이스X를성공시킨파괴적인원동력이자,주변사람에게깊은감정적상처를남기는양날의검”이라며“그는리더로서결코존경받기힘든폭군같은면모가있지만,그광기어린몰입덕분에인류를화성에보내겠다는거대한도전을지속할수있다”라고했다.-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

영수증내상품명,가격,구매시점,구매채널등정보추출해구조화리미티드AI,구매데이터기반타깃마케팅수행플랫폼그래픽=손민균“AI시대에는차별화되고가치있는데이터를보유한기업이시장을주도하게될것입니다.”유통업계에는오랫동안풀지못한숙제가있었다.기업들은제품이얼마나팔렸는지파악할수있지만,소비자가실제로어떤상품을구매했고왜상품을선택했는지는알기어려웠다.이러한문제를영수증으로해결한스타트업이있다.바로팀리미티드다.배수혁(30)팀리미티드대표는GS리테일,이랜드등유통대기업출신의공동창업자들과뜻을모아2023년6월회사를설립했다.영국에든버러대에서경제학을전공한배대표는현지에서대학생익명커뮤니티플랫폼을창업했던경험을살려사업에뛰어들었다.2023년11월에는소비자가영수증을등록하면포인트를지급하는리워드앱‘영끌’을시장에선보였다.팀리미티드는영끌을통해수집한온·오프라인영수증에서상품명과구매시점등정보를추출해확보한다.이렇게모인정보는기업이소비자를분석하고마케팅을진행할수있도록지원하는플랫폼‘리미티드AI’에활용된다.팀리미티드는이용자의구매이력과선호브랜드를분석해장보기를대신수행하는쇼핑용인공지능(AI)에이전트도개발중이다.시장의반응은뜨겁다.지난해1월2만명수준이었던앱이용자수는올해6월60만명까지늘었다.현재매달수집되는영수증데이터만약200만건에달한다.가파른성장세에투자업계의러브콜도이어지고있다.팀리미티드는올해3월25억원규모의프리A(Pre-A)투자를유치한데이어구글창구프로그램,KB스타터스등주요스타트업육성프로그램에잇달아발탁됐다.올해는우수AI스타트업을지원하는글로벌프로그램인‘구글포스타트업액셀러레이터2026’에도최종선정되며기술력을인정받았다.배대표는“영수증은소비자가실제로무엇을샀는지를보여주는데이터”라며“소비자에게는장보기를대신해주는서비스를,기업에는실제구매이력을기반으로한마케팅솔루션을제공하는것이목표”라고말했다.다음은배대표와의일문일답.배수혁팀리미티드대표./팀리미티드제공—영수증데이터는어떻게분석하나.“영수증의상품명,가격,구매시점,구매채널등필요한정보를추출해구조화한다.이를통해소비자가어떤상품을얼마나자주구매하는지,어떤브랜드를선호하는지,가격변화에얼마나민감한지등을분석한다.AI를활용해데이터처리와분석을자동화하고있다.”—다른플랫폼과비교했을때강점은무엇인가.“카드사는결제금액은알수있지만어떤상품을샀는지는알기어렵다.검색플랫폼이나소셜미디어기업은관심데이터는확보할수있지만실제구매여부까지는확인하기힘들다.반면우리는소비자가실제로결제한상품데이터를확보하고있다.특히온라인뿐아니라오프라인구매데이터까지함께분석할수있다는점이차별점이다.”—개인정보유출우려는없는가.“카드번호등민감한정보는저장하지않는다.우리가정보를제공하는기업고객도특정개인이누구인지는확인할수없다.어떤소비자가특정브랜드를선호한다는사실은알수있지만그사람이누구인지는알수없는셈이다.또영수증원본을그대로보관하는것이아니라필요한데이터만안전하게추출해활용하고있으며,데이터보안에도지속적으로신경쓰고있다.”영끌앱모습./영끌앱캡처—기업고객들은왜리미티드AI를사용하는가.“리미티드AI는실제구매데이터를기반으로소비자를분석하고타깃마케팅을수행하는플랫폼이다.기존에는설문조사나패널데이터,추정치를바탕으로소비자를분석했다.반면우리는실제구매이력을기반으로접근한다.덕분에특정상품을구매한소비자나특정카테고리를반복적으로구매하는고객군을찾아맞춤형마케팅을진행할수있다.현재CJ와GS등다양한기업이서비스를활용하고있다.성과도나타나고있다.한고객사와진행한프로젝트에서는광고수익률(ROAS)이약1000%를기록했다.일반적으로업계에서는200~300%수준만나와도높은성과로평가한다."—쇼핑AI에이전트는어떤서비스인가.“한마디로말하면장보기를대신해주는서비스다.지금소비자들은오프라인매장과여러온라인플랫폼을오가며가격을비교하고어떤상품을살지고민한다.우리는이용자의구매이력과구매주기,가격민감도,브랜드선호도등을분석해소비자의장보기과정을AI가대신수행하도록하는것을목표로하고있다.현재는실제소비자데이터를기반으로만든가상소비자를활용해테스트를진행하고있다.추천상품에대한구매의향은93%수준으로나타났다.추천모델개발은대부분완료된상태이며현재는소비자테스트와사용자인터페이스·사용자경험(UI·UX)개선작업을진행하고있다.올해안에관련기능을추가해정식출시하는것이목표다."—팀리미티드의목표는.“궁극적으로만들고싶은것은소비자와판매자를연결하는플랫폼이다.현재는한국시장에집중하고있지만해외진출계획도있다.올해하반기에는싱가포르를거점으로동남아시장진출을추진할예정이다.내년후반기에는미국으로확장하는방안도검토중이다.”-Copyrightⓒ조선비즈&Chosun.com-Copyright©조선비즈.무단전재및재배포금지.

제미나이가그린일러스트.<글쓴이주>‘돈’은우리삶과깊은연관성을지니고있습니다.편리한도구,거래수단일뿐이지만돈에울고웃는사람들이많습니다.마냥어렵다고느낄수있는‘돈’에대한허물이벗겨지는순간경제에대한흥미로움을느낄수있습니다.돈과관련된다양한사례들이쏟아지는사회,돈에얽힌각종이야기와함께경제이슈를짚어보는시간을가져봤습니다.제지인정모(37)씨는지난달SK하이닉스레버리지상장지수펀드(ETF)가상장하는날3000만원을투자했습니다.인공지능(AI)반도체열풍이이어질것이라는확신때문이었죠.첫날계좌는8%넘게뛰었고하루만에250만원가까운평가이익이찍혔습니다.하지만기쁨은오래가지않았어요.미국기술주조정과외국인매도세가겹치면서다음거래일부터연속하락이이어졌고불과사흘만에평가손실은400만원을넘어섰습니다.정씨는“기업전망은여전히좋다고믿는데계좌변동성이너무커밤마다미국증시부터확인하게돼요.장기투자하려고샀는데어느새하루하루주가에매달리는사람이됐습니다”라고털어놨어요.최근국내에단일종목레버리지ETF가상장된후‘삼전닉스’2배레버리지상품은하루에도수십조원의거래대금을기록하며개인투자자들의관심을한몸에받고있습니다.주가가오르면환호하고하루만에방향이바뀌면손실이눈덩이처럼불어나는모습은그야말로롤러코스터가따로없어요.상장이후기초자산보다훨씬큰변동성을보이며투자자들의희비를갈랐고시장변동성확대논란도커지고있습니다.문제는레버리지가‘수익을두배로만들어주는상품’이라는오해입니다.사실레버리지ETF는‘하루수익률’을두배추종하는상품이에요.주가가오르고내리기를반복하면복리효과때문에시간이지날수록실제수익률은투자자가기대한2배와점점멀어집니다.심지어기초자산이원래가격으로돌아왔는데도투자자는손실을보는경우도적지않아요.그럼에도개인투자자들은왜레버리지에열광할까요?‘기회를놓치고싶지않다’는조급함때문이죠.AI반도체시대를맞아삼성전자와SK하이닉스의장기성장성에는이견이많지않아요.문제는상승속도입니다.하루에3~4%오르는주가를보면“2배상품이면오늘만8%를벌수있다”는기대가생깁니다.반대로하루4%만떨어져도손실은순식간에두자릿수에가까워져요.주식이아니라자신의감정이투자수익률을흔들기시작하는순간입니다.실제로“주가는올랐는데레버리지ETF는손실”이라는낯선상황도나타났습니다.일일재조정구조와괴리율,변동성누적효과가복합적으로작용한결과죠.투자자입장에서는이해하기어려운구조지만레버리지상품에서는충분히발생할수있는현상입니다.이처럼레버리지상품은투자자의전망이틀려서가아니라‘시간’때문에손실이커질수있습니다.방향은맞더라도하루단위로반복되는등락이누적되면기대했던수익률과실제성과는크게벌어져요.레버리지를고수익상품이아니라‘고변동성상품’으로이해해야한다고지적하는이유입니다.결국레버리지는돈보다멘탈을먼저시험하는상품인것같아요.오를때는누구나천재가되지만진짜투자자는하락장에서자신의원칙을지키는사람입니다.하루에도몇번씩계좌가흔들리는‘삼전닉스롤러코스터’에서살아남는방법은레버리지를더하는것이아니라욕심을덜어내는것인지도모르겠네요.주형연기자[email protected]©디지털타임스.무단전재및재배포금지.

[앵커]인공지능기술이인간의창작활동까지대체하면서빠르게우리일상에파고들고있습니다.출판계는'인간선언'에나서며인간고유의영역을지키기위한고민을이어가고있습니다.김은별기자입니다.[기자]지난주성황리에열린서울국제도서전의주제는'인간선언호모두두리'.인공지능이문학과예술영역까지파고든상황에서창작하는존재로서인간의역할에대한열띤논의가진행됐습니다.[박민준/경상북도경주시:무언가이겨내면서다시그걸극복하고(AI를)활용하면서더좋은콘텐츠들을만들지않을까….][박영주/세종특별자치시:멀리보면(AI활용이)전체적인출판물의질이낮아지는시발점이될수있지않을까해서살짝걱정되는부분도있긴합니다.]인공지능기술은이미출판영역곳곳에깊숙이들어와있습니다.글의오류를발견하고검수하는것을넘어더나은문장이나아이디어를제시하는조력자로서널리활용되고있습니다.[천혜진/출판사편집자:교정교열이나문장같이작은단위에서도다른동료에게한번더물어보는것처럼….]지난2023년에는7명의작가가챗GPT와공동집필한소설'매니페스토'가공개돼관심을끌었고,한출판사는AI를활용해지난해무려9천여권의책을출판해논란을일으키기도했습니다.[김달영/서울과기대교수('매니페스토'저자):자연산이더맛있고양식산은그렇지않다고하기도좀애매합니다.저는양식산이냐자연산이냐밝히고독자들이결정해야한다고생각합니다.]문제는출판업계에AI사용에대한명확한기준이아직없다는점입니다.직접적인타격을받는작가들뿐아니라독자들을위해서도어디까지,어떻게AI를활용할지에대한논의가필요합니다.[김문영/출판사대표:저희같은작은출판사는아직규제에대한형식은만들어지지않은상태고요.눈치를보고있는형태죠.]이와함께AI시대에문화예술계와교육현장등에서인간고유의창의성과가치를지켜나가기위한고민도이어져야합니다.[김태헌/대한출판문화협회장:AI기술이발전할수록인간의질문과고민과인간됨에대해서생각하고인간의창의성과사유,고민들이더지속되고발전되고가치를더하는(과정이필요합니다.)]인공지능기술이인간의창작활동까지빠르게대체해가는지금,독자와작가들의권익을높이면서도부작용은최소화하기위한사회적인논의가필요해보입니다.YTN사이언스김은별입니다.영상취재:황유민YTN김은별([email protected])※'당신의제보가뉴스가됩니다'[카카오톡]YTN검색해채널추가[전화]02-398-8585[메일][email protected][저작권자(c)YTN무단전재,재배포및AI데이터활용금지]Copyright©YTN.무단전재및재배포금지.

━[이준기의빅데이터]‘돈먹는하마’토큰[사진AI생성이미지]지난달이지면에서‘AI의토큰경제학’을다루며,향후최소1~2년은반도체열기가쉽게식기어려운이유를짚었다.거대AI모델간규모경쟁,폭증하는토큰수요,이를감당하기위한데이터센터건립과클라우드증설이첨단반도체뿐아니라전력망,일반칩,냉각장치수요까지함께끌어올린다는내용이었다.지금AI가촉발한반도체사이클은전례없는규모로진행중이다.시장일각에서는올해주요반도체기업들의이익이지금까지의반도체로낸모든이익보다클수있다는전망까지나온다.하지만이런장밋빛전망한편에서,적지않은이들이‘AI거품붕괴’를우려한다.특히닷컴버블붕괴당시시스코의사례는지금과겹쳐볼대목이적지않다.당시닷컴기업들은곧폭발할인터넷트래픽을예상하고시스코의네트워크장비를앞다퉈선주문했다.이는시스코매출급증으로이어졌지만,버블이꺼진뒤그수요의상당부분은착시였음이드러났다.이유는크게둘이었다.첫째,당시닷컴기업들은정작이익을내지못했기에,설비투자비용을장비판매사의금융지원으로충당하는관행이확산됐다.둘째,경영학에서말하는‘채찍효과’(주문정보가공급망위로거슬러올라갈수록부풀려지는현상)탓에과잉설비가쌓였다.빅테크와AI기업,반도체기업,클라우드기업사이에대규모투자와구매계약이얽히는오늘의풍경도이와완전히무관하다고보기는어렵다.독점으로가는미국,오픈카드꺼낸중국그러나한가지는분명히다르다.닷컴시절의트래픽수요가상당부분‘예상’이었다면,지금의토큰수요는이미현실에서빠르게늘고있다는점이다.단적인사례가우버다.우버의최고기술책임자(CTO)프라빈넵팔리나가(PraveenNeppalliNaga)는지난4월한인터뷰에서회사가책정한2026년한해AI코딩도구예산을단넉달만에모두소진했다고밝혔다.약5000명의엔지니어가코딩보조AI를예상보다훨씬빠르게받아들이면서벌어진일이다.수요가단순한허상이아니라는점에서,이번AI사이클은과거닷컴버블과다른길을걷고있다.하지만수요가진짜라는사실과그수요가항상수익성있는수요라는사실은다르다.바로그우버의사례가향후폭발할토큰수요에대한전망과함께경고도담고있는이유다.우버의최고운영책임자(COO)는최근AI사용량이폭증했지만,그것이실제제품개선으로얼마나이어지는지는아직분명하지않다는취지로말했다.AI를쓰는데드는비용은또렷한데,그대가로얻는성과는아직흐릿하다는고백이다.기업들이토큰비용에점점민감해지기시작했다는신호다.미국인디애나주에위치한아마존웹서비스(AWS)데이터센터전경.이시설은앤트로픽의AI모델훈련을위해구축됐다.[사진아마존]필자가보기에오픈AI·앤트로픽같은선두모델기업의다음위기는토큰수요의‘감소’보다는토큰가격을둘러싼경쟁에서올가능성이높다.엔비디아같은반도체기업에는추론수요확대가지속적으로호재일수있다.그러나모델API를판매하는기업의처지에서는이야기가다르다.중국의저가모델과공개모델이빠르게성능격차를좁히고있다면,기업고객은언제까지나비싼최상위모델만고집하지않을것이다.지난해초딥시크가세계를놀라게한데이어,올해6월중국Z.ai(옛즈푸AI)가공개한GLM-5.2모델은AI커뮤니티를다시흔든사건으로볼만했다.미국이국가안보를이유로최상위모델에대한외국인접근을제한하는움직임을보이던시점에,중국은정반대로모델가중치를공개하는방식을택했다.독립분석기관들의평가에서GLM-5.2는미국최상위모델의성능에는아직한발못미치지만,90%이상격차를상당히좁힌유력한공개모델로평가받았다.핵심은가격이다.같은분량의작업을처리할때미국고급모델들은100만토큰당입력과출력비용이각각수달러에서수십달러에이른다.반면GLM-5.2같은중국모델은플랫폼에따라그보다훨씬낮은6분의1~10분의1가격에제공된다.특히일상적인문서작성,코딩보조,요약,검색,고객응대처럼기업내에서대량으로반복되는업무에서는그차이가항상결정적이지않을수있다.사용량이커질수록기업은성능1~2%의차이보다비용50~80%의차이에더민감해진다.젠슨황엔비디아CEO는“토큰사용량이기업의경쟁력을좌우한다”는취지의말을한바있다.공급자입장에서보면맞는말이다.하지만사용기업의입장에서는질문이달라진다.어떻게하면더많은토큰을더싸게,더안정적으로,더안전하게쓸수있을것인가.에이전트형AI가기업의핵심업무곳곳에들어오기시작하면,이질문은더욱중요해질수밖에없다.그신호는이미나타나고있다.최근마이크로소프트(MS)가자사기업용AI서비스‘코파일럿코워크’의저비용대안으로중국계공개모델활용을검토하고있다는보도가나왔다.MS는잘알려진대로오픈AI의주요투자자다.그런기업조차비용절감을위해대안모델을진지하게저울질한다는사실은,메이저기업들이새제품과서비스를설계할때토큰비용을핵심변수로다루기시작했음을보여준다.그리고바로이변수에서중국모델은미국모델보다강한가격경쟁력을갖고있다.중국AI의또다른파괴력은‘개방전략’에서나온다.후발주자가압도적선두를추격하는효과적인방법중하나는시스템을열어외부생태계의힘과결합하는것이다.수백조원규모의투자와고성능GPU수출제한을무기로독점체계를구축하려는미국빅테크에맞서,중국기업들은정반대로‘오픈’카드를꺼내들었다.GLM-5.2나딥시크같은모델이택한방식은엄밀히말해완전한오픈소스라기보다‘오픈웨이트(open-weight)’전략에가깝다.학습이끝난모델의가중치,즉파라미터값을공개하는방식이다.공개된가중치를활용하면외부기업이나개발자도해당모델을자기환경에맞게내려받아운용하거나변형할수있다.내부정보보안때문에외부API를통한챗GPT·제미나이사용을꺼리던기업도,자체서버나프라이빗클라우드에모델을올려활용할수있다.물론운영에는서버와GPU,엔지니어링비용이들지만,매번외부API에토큰사용료를지불하는방식과는비용구조가달라진다.오픈시스템의진짜힘은표준이되기쉽다는데있다.비용효율때문에많은기업이이모델을채택하면,그위에서만들어진앱과에이전트,미세조정모델이사실상업계표준으로자리잡을수있다.나아가이모델을공장물류,로봇,품질검사에접목하면‘피지컬AI’의확산과표준화에도기여할수있다.물론보안우려와미·중관계악화가중국모델의확산을제한할것이라는전망도있다.특히정부,금융,국방,핵심제조영역에서는중국모델사용에대한정치적·보안적부담이클수밖에없다.그러나경영학의‘와해성기술(disruptivetechnology)’이론은다른그림도보여준다.저가기술은초기에는품질에서밀리지만,가격같은다른무기로시장한구석을파고든뒤점차주류시장으로올라선다.지금의중국공개모델부상은이경로를따르는듯보인다.실제시장신호도이를뒷받침한다.전세계개발자들이다양한AI모델을골라쓰는중개플랫폼오픈라우터(OpenRouter)의집계를보면,중국모델의사용비중은2024년말극히낮은수준에서2025년이후과반에가까운토큰사용량을차지했다는분석도나온다.개발자생태계에서가격대비성능이중요한선택기준으로떠올랐다는점은분명하다.미국도이흐름을경계하고있다.6월중순미국정부는국가안보를이유로앤트로픽의일부최상위모델에대한비미국사용자접근을제한하는조치를취했다.이후제한조치가조정되는움직임도있었지만,이사건은한가지를분명히보여줬다.AI모델접근권자체가이제기술문제가아니라국가전략의문제가됐다는사실이다.이국제적AI전쟁속에서우리나라는‘세계3대AI강국’을목표로내걸고연구와지원에박차를가하고있다.기본방향은‘소버린AI’,즉AI주권이라는큰주제위에놓여있다.강대국이언제든AI모델,데이터,컴퓨팅자원접근을통제할수있다면우리도자체시스템을확보해야한다는논리다.미국의외국인접근제한조치는이주장에힘을실어줬다.한국장점최적화한자체시스템확보해야다만지금의방향은미국식초거대모델을그대로뒤쫓는데무게가실린듯해전략적유연성이아쉽다.미국빅테크가막대한자본과GPU,인재를투입해만든최상위모델을정면으로따라잡기는쉽지않다.그렇다면차라리공개된오픈웨이트모델과국내산업기반을적극활용해‘우리만의’효율적시스템을짓는편이더현실적일수있다.AI전쟁의다음국면은누가가장큰모델을만들었느냐만으로결정되지않을것이다.누가더많은토큰을더싸게,더안전하게,더효율적으로처리하느냐가중요해진다.중국의오픈웨이트모델이던지는메시지도여기에있다.AI의미래경쟁력은규모의경쟁에서끝나지않는다.이제는비용과효율,개방성과생태계의경쟁이시작되고있다.이준기연세대정보대학원교수.서울대계산통계학과졸업후,카네기멜론대사회심리학석사,남가주대경영학박사를받았다.인공지능의기업활용에대해여러회사에자문을하고있다.저서로는『AI로경영하라』『오픈콜라보레이션』『웹2.0과비즈니스전략』등이있다.Copyright©중앙SUNDAY.무단전재및재배포금지.

글로벌AI프론티어심포지엄이서울에서개최됐다/출처=IT동아[IT동아강형석기자]바야흐로인공지능(AI)시대다.시장에서는앞으로AI가화면밖으로나와현실과교감하며추론능력을발휘하는형태로진화하리라는전망이나온다.AI기술은발전을거듭하며인류의일상과산업구조전체를재편하는중이다.다만AI시스템의안전성과신뢰도,학습기술고도화등아직풀지못한문제도적지않다.2026년7월3일,글로벌AI프론티어연구소는웨스틴서울파르나스호텔에서'글로벌AI프론티어심포지엄(GlobalAIFrontiersSymposium)2026'을열고AI가나아갈방향을논의했다.'지능을넘어현실세계로나아가는AI(AIBeyondIntelligence:IntotheRealWorld)'를주제로열린이번행사는대형언어모델(LLM),에이전틱(Agentic)AI,멀티모달(Multimodal)AI,과학을위한AI(AIforScience),피지컬AI(PhysicalAI),생활을위한AI(AIforLife),AI안전(AISafety)등폭넓은분야를다뤘다.합리적로봇은데이터만으로구현되는게아니다첫기조연설은로봇공학과불확실성아래학습·계획분야를연구해온레슬리캘블링(LeslieKaelbling)MIT파나소닉석좌교수가맡았다.그는'합리적로봇(RationalRobots)'이라는개념을소개하며,로봇을논하기에앞서"우리가로봇에게기대하는일이정확히무엇인가"부터정의해야한다고짚었다.공장로봇은정밀함이생명이라면,로봇청소기는정밀하진않아도어떤환경에서든굴러가는강건함이강점이다.캘블링교수는사람만큼다양한일을유연하게해내는로봇을만드는것이자신의연구목표라고밝혔다.제시한방법론은간결했다.지능형로봇을만드는데쓸재료는결국'엔지니어'와'데이터'두가지라는것이다.완벽한프로그램을사람이직접짜는일은이미불가능하다는게증명됐고,구조없이데이터만쏟아붓는방식도한계가뚜렷하다.모델이복잡하고유연할수록데이터로부터그것을추정하는데필요한데이터양은기하급수적으로늘어난다.레슬리캘블링교수는고전적로봇공학과딥러닝을결합하는'합리적접근'이필요하다고설명했다.레슬리캠블링MIT석좌교수가합리적로봇에대해설명하고있다/출처=IT동아레슬리캘블링교수는"우리는3차원세계에서살아간다.행동의결과는대체로희소하고국소적이며,로봇은인간으로부터매우다양한요구를받는다"고말했다.이전제를받아들이면'합리성(rationality)'이라는개념을로봇설계에그대로적용할수있다고덧붙였다.그는최근로봇공학의주류로자리잡은블랙박스학습방식의문제를지적했다.이방식은아무것도가정하지않고관찰과행동만연결한다는게이유다.작동은하되,공간의일부만처리하는데도방대한데이터가필요하다고말했다.레슬리캘블링교수는모듈성전략이필요하다는입장을밝혔다.시각정보처리와언어처리,경로계획은각각다른전략을필요로한다는것이다.추론능력과언어능력을뇌의서로다른영역이각각처리한다는사실은뇌과학에서도이미확인된바이며,자연이택한이모듈구조가로봇에게도유효한설계원리가될수있다고그는설명했다.모듈화된학습문제는필요한데이터양을로그스케일로줄여준다는말도덧붙였다.기조연설마지막에는연구실에서나온성과들을소개했다.한장의이미지에서물체뒷면의형태까지추론해3차원모델을복원하는인지기술과,이를활용한로봇시스템'팁탑(TipTop)'이대표적이다.레슬리캠블링MIT파나소닉석좌교수/출처=IT동아팁탑은장면을3차원으로재구성하고언어설명과파지정보를결합해계획을세운다.다만추상화된인과행동모델로학습하는구조라는점이차별점이다.예컨대낮은수준의물리상태를'늪(Swamp)'에비유하면서"늪속을헤엄치는대신이바위로건너뛰면된다"는식으로학습을진행한다.이어팁탑이여섯차례의시연만으로새로운공간에서물건을정리하고탁자를닦는임무를수행한사례,그리고과일종류가바뀌어도스스로상황을파악해대응한착즙기시연사례를다뤘다.로봇스팟(Spot)도사례로언급됐다.로봇스스로서투른동작을인지하고밤새배터리만갈아끼우며빗자루질을연습한사례를다뤘다.레슬리캘블링교수는"다음날아침낯선방해요소가등장했을때도스팟은미리파악해둔인과모델을활용해즉석에서새로운계획을세워임무를완수했다"고설명했다.이어"구조와데이터사이의트레이드오프(상충요소)를진지하게설계해야한다"며"적어도향후5년에서20년가량의단기지평에서는이균형을정교하게다루는공학적태도가로봇의실질적진보를좌우할것"이라고강조했다.이제AI평가는“얼마나오래생각했는가”에초점맞춰야이어연단에오른노암브라운(NoamBrown)오픈AI연구부문부사장은'대규모테스트타임컴퓨팅의함의(ImplicationsofLarge-ScaleTest-TimeComputing)'를주제로발표했다.그는"지금우리가AI모델을평가하는방식자체가틀렸다.테스트타임컴퓨트시대에맞게다시설계해야한다"고말했다.발단은GPT-5.5출시였다.GPT-5.5는벤치마크점수만놓고보면이전모델대비개선폭이크지않았다.터미널벤치는75%에서83%로,사이버짐은79%에서82%로향상된게전부였다.노암브라운부사장은"실제GPT-5.5를써본사람들의반응은정반대였다.다들이번업데이트가큰도약이라고말한다"며간극의원인을그래프의축에서찾았다.막대그래프로점수만비교하면모델간성능차이가없어보이지만,가로축을모델이답을내기까지생성하는토큰수로바꾸면GPT-5.5는확연히다른성능곡선을그린다는설명이다.신형모델은오래생각할수록성능이계속오르는반면,기존모델은어느지점에서성능이정체된다는뜻이다.AI평가구조를바꿔야한다고주장한노암브라운오픈AI부사장/출처=IT동아노암브라운부사장은"GPT-3시절에는예산을1만달러쓰나100만달러쓰나성능차이가거의없었다.GPT-o1은수십초,GPT-o3는수분단위로유효하게작동했다.2025년국제수학올림피아드에서금메달급성과를낸내부모델은몇시간단위로사고를이어갔다.현행모델은스캐폴딩을붙이면며칠에서몇주단위로도작동한다"고설명했다.그가문제삼은대목은안전성평가였다.평가를위해실행하는프리페어드니스(Preparedness)평가는대체로낮은예산으로수행되는데,어떤조직이수백만달러를추론에쏟아붓는다면위험하지않다고판정받은모델도막상훨씬위험한능력을발휘할지모른다고그는주장했다.노암브라운오픈AI연구부문부사장/출처=IT동아문제의실례로제미나이3딥싱크(Gemini3DeepThink)가언급됐다.이모델이시스템카드없이공개됐다는이유로안전진영에서거센비판이쏟아졌는데,정작핵심은그게아니라는게노암브라운부사장의설명이다.그는제미나이3딥싱크가제미나이3에100배가량테스트타임컴퓨트를더한'스캐폴드'에가깝다고강조했다.제미나이3를공개할때테스트타임컴퓨트를함수로반영한평가를했어야했고,그랬다면딥싱크가특별히새로운위험을더한게아니라는점이드러났으리라는논리였다.물론테스트타임컴퓨트가만능은아니다.링컨이태어난해를묻는질문처럼사실조회형문제는아무리오래생각해도정답률이오르지않는다.반대로스도쿠처럼정답검증은쉬워도풀이자체는어려운문제는사고시간에비례해성능이계속개선된다.노암브라운부사장은"지금의어려운추론과제대부분이스도쿠에가까우며,모델이강력해질수록더많은과제가이방향으로옮겨갈것"이라고내다봤다.AI의미래는기술보다‘문제를보는안목’과‘국가의태도’에있다기조연설이후진행된패널토론에는레슬리캘블링교수와노암브라운부사장을비롯해에밀리블랙(EmilyBlack)뉴욕대교수,그리고글로벌AI프론티어연구소를공동으로이끄는조경현뉴욕대컴퓨터과학과교수가패널로참석해다양한주제를논의했다.기조연설이후진행된토론에서AI에대한여러논의가오갔다/출처=IT동아먼저사람들이AI연구에서중요한문제를찾는법을어떻게배우는가에대한이야기가오갔다.레슬리캘블링교수는로봇공학관점에서'기억과부분관측성'을꼽았다.대부분의로봇연구가완전관측환경을전제하지만,집이나병원처럼몇주에서몇달에걸쳐작동해야하는로봇에게는과거의행동과관측을축적하는견고한기억체계가필요하다는지적이다.그는노암브라운부사장이언급한토큰스트림기반기억방식을인정하면서도,'물건을어디에뒀는가?'같은장기적·공간적기억을감당하기엔부족할수있다는의문을제기했다.노암브라운부사장은현재집중하는두가지연구방향을소개했다.하나는에이전트의작업지평을몇시간에서몇주로늘리는일이고,다른하나는다중에이전트협업이다.여러모델중최선의결과를고르는'베스트오브엠(bestofM)'같은기법은그저출발점에불과하며,앞으로는여러에이전트가복잡한문제를유기적으로나눠푸는협업체계로나아가야한다고강조했다.에이전트간상호작용을개선하는일이결국에이전트와인간사이의상호작용을개선하는지름길이라는게그의시각이다.조경현교수는레슬리캘블링교수의문제의식에공감하며인과성이야말로다음단계지능을위한핵심과제라고짚었다.그가강조한것은'코딩의산업화시대'다.알고리듬설계와구현이점차자동화되면서,연구자는구현의디테일대신문제설정과평가라는더높은층위에집중할수있게됐다는것이다.조경현교수는이를'거꾸로된통계학'이라불렀다.계산도구가이미갖춰진지금,관건은현실맥락속에서풀만한문제집합을알아보는안목이라는뜻으로풀이된다.에밀리블랙교수는'평가의불안정성'을언급했다.벤치마크를살짝만바꿔도성능결과가완전히달라지는현상이존재론적위험부터일상적인공정성·차별문제까지모든층위의위험평가를흔든다는지적이다.그는배포전특정맥락에서시스템의성공과안전을가늠할견고하고맥락화된평가방법론에커뮤니티가투자해야한다고주장했다.연구안목을어떻게기를것인가에대한토론도이어졌다.레슬리캘블링교수는"성공이거의확실한프로젝트라면이미야망이부족한것"이라며"다음학회발표를향한조급함을이겨내고긴호흡을유지해야한다.자신의연구도늘실패의연속이지만,그부산물에서뜻밖의통찰이나온다"고설명했다.그는제자들에게노트한권만들고일주일에반나절씩그저생각하는시간을가지라고권한다고전했다.노암브라운부사장은문제를고르는자신만의기준을소개했다."성공하면어떻게되는가"라는질문을스스로에게던져,답이게임체인저급이아니라면손대지말라는것이다.그는게임이론에서테스트타임컴퓨트스케일링으로커리어를틀었던개인적경험을언급하며,확신을따르는선택이대체로옳았다고회고했다.새로운증거앞에서기존관점을기꺼이갱신하는능력이야말로연구자의최고덕목이라는말도남겼다.조경현뉴욕대컴퓨터과학및데이터사이언스교수/출처=IT동아조경현교수는가설생성중심의'과학을위한AI(AIforScience)'접근에우려를표했다.대형모델로분자설계나논문초안을대량생성하는방식은공통플랫폼위에서통계적으로검증되지않는한시간낭비이자'환상'에불과하다는게그의진단이다.연구안목이주관적이라는점을인정하면서도,견고한평가체계없는가설생성만큼은지금시점에서누구도손대지말아야할영역이라고주장했다.에밀리블랙교수는정부·정책·산업계등학계바깥사람들과의협업에서좋은질문을얻는다고답했다.고용평등기회위원회출신인사들과나눈대화에서AI채용모델에대한우려를접하고새로운연구줄기를발견한경험이대표적사례로언급됐다.AI도구가대학원교육을어떻게바꾸는지도짧게다뤘다.에밀리블랙교수는지금대학원생이라도기본기만큼은손으로직접익히는데시간을쓰겠다고답했다.레슬리캘블링교수는컴파일러가어셈블리프로그래밍을대체한역사에빗대며추상화수준을높여주는도구는반가운존재라고평했다.다만대학원생을받는이유는그들이자신을놀라게하고사고의틀을깨줄존재이기때문이다.클로드같은도구가그역할을대신할수있다면학생을잘못활용하는셈이라고강조했다.토론주제는한국AI전략으로옮겨갔다.조경현교수는특정연구분야를콕집어제안하는대신,한국기술생태계에퍼진묘한패배주의를짚었다.그는"오픈AI같은거대기업과의정면승부를피할핑계부터찾는경향을보이며,이것이야심넘치는인재들의발목을잡아실리콘밸리와뉴욕으로의두뇌유출을부추긴다"고지적했다.에밀리블랙뉴욕대컴퓨터과학및데이터사이언스조교수/출처=IT동아에밀리블랙교수는규제의균형점을찾는일이어느나라에나던져진숙제라며,한국이세계최초로AI관련법안을시행에옮긴나라라는점을짚었다.그는영향평가항목마다'견고성'을요구할것,단일결과가아니라여러도메인에걸친'좋은행동의패턴'을입증하도록요구할것을조언했다.노암브라운부사장은한국의하드웨어경쟁력을글로벌리더로치켜세우며,인프라(반도체·전력)의중요성이알고리즘에가려져과소평가된다고짚었다.그는앞으로도하드웨어가AI진보의병목으로남으리라예측하며한국의전략적위치를강조했다.레슬리캘블링교수는결이다른제안을던졌다.지금의신경망과그래픽처리장치(GPU)중심흐름이유일한길이라고단정짓지말자는것이다.과학의진보는도약과정체의반복이며,지금은그정체기의열매를쉽게따먹는상황일수있다고진단했다.대담한선택은10년혹은20년뒤의AI를상상하는일이며,그것은지금과전혀다른형태일수도있다는것이다.그는적은투자로도큰파급력을낼'엉뚱한'아이디어를밀어붙여보자고제안했다.IT동아강형석기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.