21일카카오AI(신설법인)와카카오X(존속법인)로인적분할결의카카오AI,카톡과AI중심국민이일상서체감하는AI서비스집중카카오X,테크핀·콘텐츠·모빌리티기업기반글로벌미래가치투자카카오AI는정신아현대표,카카오X는김도영카카오인베스트먼트대표카카오가인공지능(AI)시대에맞춰성장구조를전면재설계한다.카카오는21일이사회를열고회사를AI사업을담당하는신설법인‘카카오AI’와존속법인‘카카오X’로인적분할하기로결의했다고밝혔다.분할비율은순자산장부가액을기준으로카카오AI0.36,카카오X0.64로결정됐다.인적분할방식인만큼기존주주들은보유지분에따라카카오AI와카카오X주식을각각배정받게된다.카카오(035720)는오는12월17일임시주주총회를거쳐2027년1월1일분할을완료하고,2027년1월27일카카오AI재상장및카카오X변경상장을추진할예정이다.세부일정은관계기관협의및관련절차에따라변경될수있다.이번인적분할은AI시대에대응해의사결정속도를높이고사업별로효율적인자본배분체계를구축하기위한결정이라는게카카오측의설명이다.카카오는모바일시대를선도하며빠르게성장했지만사업규모가커지고구조가복잡해지면서하나의의사결정체계아래에서는서로다른성장단계에있는사업들의전략을신속하게실행하는데한계가있다고판단했다.이에따라카카오는지난2년여간비핵심사업을정리하고계열사를대폭줄이는등성장사업중심으로거버넌스를정비해왔다.이번분할은그간의구조정비를AI시대성장으로연결하는본격적인출발점이될것이라는게업계의시각이다.카카오는이번분할을통해두주체가본연의성장과제에집중하고,각사업의가치가시장에서투명하고적정하게평가받는구조를마련한다는방침이다.카카오AI는자회사성장지원과관리역할을카카오X로명확히분리하고,카카오톡과AI를중심으로국민이일상에서체감할수있는AI서비스를빠르게확장할계획이다.카카오X는카카오본연의혁신DNA를다시깨워제2의카카오뱅크,카카오페이,카카오모빌리티와같은신규성장축을발굴·육성하는역할을맡는다.카카오는분할후양사를AI시대의서로다른성장축을맡는‘두개의엔진’으로성장시킨다.카카오AI는카카오톡을중심으로AI·광고·커머스를유기적으로연결해에이전틱AI시대의차별화된이용자경험과수익모델을창출하는‘AI코어컴퍼니(AICoreCompany)’로성장해나간다.대표에는정신아현카카오대표가내정됐다.디케이테크인,케이앤웍스등운영자회사가카카오AI산하에포함된다.카카오AI는카카오톡이지난15년간쌓아온관계와대화,서비스연결역량을AI시대에맞게다시설계한다.모두에게같은메신저를넘어,약5천만이용자각자의의도와맥락을가장잘이해하는‘에이전틱AI인터페이스(AgenticAIInterface)’로진화시킨다는구상이다.이용자가원하는것을메시지로전달하면,개인화된AI에이전트가필요한서비스와전문에이전트를연결해탐색,추천,구매,결제까지원하는결과를완성한다.이를통해이용자개개인의역량과가능성을확장해나갈예정이다.카카오AI는2030년까지AI일간활성이용자2000만명이상을확보하고,플랫폼체류시간을50%이상늘릴계획이다.AI광고와에이전틱커머스,구독등새로운수익모델도확대해2030년까지연평균20%수준의매출성장을이끌고,카카오AI매출6조원이상을달성한다는목표다.AI매출은2028년카카오AI전체매출의두자릿수비중으로확대하고,2030년에는1조원을넘어설것으로기대하고있다.카카오X는‘미래가치투자회사’로서테크핀(카카오뱅크,카카오페이,카카오페이증권),콘텐츠(카카오엔터테인먼트,SM엔터테인먼트,카카오픽코마),모빌리티(카카오모빌리티)등기존핵심사업군을안정적으로성장시키고,동시에신규사업발굴및혁신기업투자를통해미래성장동력을확보한다.대표에는김도영카카오인베스트먼트대표겸카카오CA협의체그룹투자전략실장이내정됐다.카카오X는기술과생활의접점에서아직충분히바뀌지않은시장을찾아카카오다운방식으로새로운표준을만들고,기존성공사례를잇는성장사업을키워낼계획이다.가상자산,피지컬AI,글로벌팬덤등이주요검토영역이다.카카오X는이를위해보유자산유동화를통해마련한약2조3000억원및자회사가보유중인약4조1000억원규모의투자재원을활용할예정이다.핵심사업의성장과신규투자성과를바탕으로2030년까지주요사업매출의연평균성장률13.3%수준을달성하고,매출10조원이상규모의성장기반을구축하는것이목표다.이를통해미래가치투자회사의정체성에걸맞은,투자성과가주주환원과재투자로이어지는자본의선순환구조를확립할방침이다.분할후각회사의성과와재무정보가독립적으로축적되면사업별가치도보다명확하게평가될것으로카카오는기대하고있다.이달국내외증권사리서치센터의SOTP(부분합산가치평가)컨센서스평균기준카카오그룹의잠재가치는34조2000억원이다.이는최근3개월평균카카오의시가총액16억8000억원대비약17억4000억원높은수치다.카카오AI와카카오X는각사업의성격에최적화된이사회를구성해전문성과의사결정효율성을높인다.양사는분할이후매출,수익성,투자집행,주주환원등핵심지표와자본배분원칙을정례적으로공개하고국내외기업설명회와주주소통프로그램을확대할계획이다.주주가치제고를위한방안도함께진행한다.카카오AI는별도조정잉여현금흐름(FCF)의20~35%를기본주주환원재원으로활용한다.카카오X는자회사배당금의30%와투자차익의30%를주주환원재원으로활용하는주주환원정책을제시했다.최근두나무매각차익을활용한3천억원의자사주매입·소각계획도함께발표했다.한편,카카오는분할이후에도고용,근로조건,복리후생,사업연속성을안정적으로유지한다는입장이다.카카오AI로승계되는서비스,사업,인적구성,자산,기술과모델은기존업무의연속성을바탕으로운영될예정이다.카카오정신아대표는“이번분할은카카오가AI시대에맞는속도와책임의구조로전환하기위한결정”이라며“카카오AI와카카오X가각자의사업특성에맞는전략과자본배분원칙을세우고,더빠르게실행하며,그성과를시장과투명하게소통할수있도록노력하겠다”고말했다.카카오김범수창업자는“모바일시대카카오는가보지않은길에가장먼저뛰어들어혁신을만들고사용자의일상을바꿔왔다”며“AI시대는차원이다른민첩함을요구하는만큼,카카오AI와카카오X두개의엔진으로성장구조를재설계하여그성과가주주와이용자,크루모두에게돌아갈수있도록힘을보태겠다”고말했다.노현섭기자[email protected]©서울경제.무단전재및재배포금지.

실무형AI교육과정지속고도화…교육생태계구축협력(지디넷코리아=박서린기자)카페24는한국직업전문학교와인공지능(AI)인재양성을위한산학협력업무협약(MOU)를체결하고AI창업과취업까지연계할수있는교육생태계구축에힘을모은다고21일밝혔다.서울구로디지털단지에위치한한국직업전문학교는1998년설립된고용노동부인증직업훈련기관으로,▲AI▲풀스택▲웹▲앱개발등IT분야에서실무중심교육과정을운영해왔다.인공지능·머신러닝기초부터AI기반프로젝트수행에이르는단계별커리큘럼을갖췄으며,K-디지털트레이닝과정등을통해산업현장에필요한인재를꾸준히배출해왔다.(왼쪽)노수열한국직업전문학교대표(오른쪽)김재은카페24비즈플랫폼팀총괄팀장.(사진=카페24)이번협약은AI기술을교육현장에접목해교육생들이AI를활용한프로젝트를직접수행하고,결과물을실제서비스로구현·배포하며실무역량을키울수있도록지원하기위해추진됐다.양사는이번협약을통해▲카페24AI에이전트기반프로젝트형교육과정운영▲카페24AI스페이스기반결과물구현·배포환경제공▲카페24LLM라우터를활용한AI실습환경지원▲AI교육콘텐츠및커리큘럼공동개발·운영▲AI창업및취업연계프로그램운영등에협력한다.카페24는오픈클로,헤르메스에이전트등AI에이전트를활용한프로젝트형교육을지원한다.또한AI스페이스를통해교육생들이AI를활용해만든결과물을실제서비스형태로구현하고배포할수있는환경을제공한다.AI스페이스는AI와의대화를기반으로코드생성부터서비스구현·배포까지지원하는서비스다.다양한AI모델을경험할수있도록LLM라우터기반의실습환경도제공한다.LLM라우터는▲챗GPT▲클로드▲제미나이등120개이상의AI모델을하나의응용프로그램인터페이스(API)로연결해통합적으로활용할수있도록지원하는AI운용인프라다.이와함께카페24는교육용계정과서비스매뉴얼·활용가이드를제공하고,현업실무자특강과멘토링을지원한다.한국직업전문학교는카페24의서비스를교육과정과프로젝트실습에접목해교육생들이실제서비스개발과개선과정을경험할수있도록운영할계획이다.교육생들은AI에이전트와다양한AI모델을활용해프로젝트를수행하고,결과물을실제서비스로구현·배포하는전과정을경험할수있다.양사는이번협력을바탕으로실무형AI교육과정을지속적으로고도화하고,AI창업과취업까지연계할수있는교육생태계구축에도협력할계획이다.김재은카페24비즈니스플랫폼팀총괄팀장은"AI기술이산업현장에빠르게적용되면서실제프로젝트와업무에AI를활용할수있는인재를양성하는것이중요해지고있다"며"카페24의AI인프라와한국직업전문학교의교육역량을바탕으로교육생들이AI를직접활용하고결과물을완성해보는실무중심의교육환경을구축할수있도록협력을지속해나가겠다"고말했다.박서린기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

카카오AI·카카오X0.36대0.64인적분할2030년양사주요사업매출16조목표"잠재가치34.2조"…3000억자사주소각사진=뉴스1카카오가회사를인공지능(AI)플랫폼과미래사업투자의두갈래로쪼갠다.카카오톡과AI에집중하는신설법인'카카오AI'를떼어내고,금융·콘텐츠·모빌리티계열사를거느린존속법인'카카오X'는투자회사로돌린다.성격이다른두사업을각자다른경영체계에두고의사결정속도를높여시장에서제대로된기업가치를인정받겠다는구상이다.카카오는21일이사회를열고카카오AI와카카오X로인적분할하는안건을결의했다고밝혔다.신설법인카카오AI와존속법인카카오X의분할비율은순자산장부가액을기준으로각각0.36,0.64다.기존주주는이비율에따라두회사주식을모두받게된다.카카오는오는12월17일임시주주총회를거쳐내년1월1일분할을완료할예정이다.카카오AI는내년1월27일재상장하고카카오X는같은날변경상장을추진한다.'톡·AI'떼어낸다…정신아,카카오AI이끈다사진=카카오이번분할의핵심은카카오톡을중심으로한플랫폼사업과계열사·투자사업을완전히다른경영체계에두는것이다.카카오AI에는카카오톡을비롯해AI와광고,커머스사업이담긴다.정신아현카카오대표이사가카카오AI대표를맡을예정이다.디케이테크인과케이앤웍스등운영자회사도카카오AI산하에들어간다.카카오가카카오AI에부여한역할은'AI코어컴퍼니(AICoreCompany)'다.약5000만명이이용하는카카오톡을단순한메신저에서이용자개개인의의도와맥락을이해하는'에이전틱AI인터페이스(AgenticAIInterface)'로바꾸겠다는계획이다.이용자가원하는것을메시지로전달하면개인화된AI에이전트가필요한서비스와전문에이전트를연결하고탐색부터추천,구매,결제까지이어주는방식이다.카카오톡이지난15년간확보한이용자관계와대화,서비스연결망을AI서비스의기반으로활용하겠다는것이다.목표도구체적으로제시했다.카카오AI는2030년까지AI일간활성이용자2000만명이상을확보하고플랫폼체류시간을50%이상늘린다는계획이다.AI광고와에이전틱커머스,구독등을확대해2030년까지연평균20%수준의매출성장을달성하고전체매출을6조원이상으로키우겠다는목표도세웠다.AI관련매출은2028년카카오AI전체매출에서두자릿수비중으로확대하고2030년에는1조원을넘어설것으로카카오는기대하고있다.정대표는"이번분할은카카오가AI시대에맞는속도와책임의구조로전환하기위한결정"이라며"카카오AI와카카오X가각자의사업특성에맞는전략과자본배분원칙을세우고,더빠르게실행하며,그성과를시장과투명하게소통할수있도록노력하겠다"고말했다.2.3조들고미래사업찾는다…카카오X는'투자회사'금융·콘텐츠·모빌리티등카카오의주요계열사는카카오X에남는다.카카오X는카카오뱅크와카카오페이,카카오페이증권등테크핀계열사를비롯해카카오엔터테인먼트,SM엔터테인먼트,카카오픽코마등콘텐츠사업,카카오모빌리티를거느린다.대표에는김도영카카오인베스트먼트대표겸카카오CA협의체그룹투자전략실장이내정됐다.카카오X가기존계열사관리에만머무는것은아니다.카카오는카카오X를'미래가치투자회사'로규정했다.기존핵심계열사의성장을지원하면서새로운사업과기업을발굴해제2의카카오뱅크와카카오페이,카카오모빌리티를만들어내는역할이다.현재검토하는분야로는가상자산과피지컬AI,글로벌팬덤등을제시했다.투자여력도상당하다.카카오X는보유자산유동화를통해확보한약2조3000억원을투자재원으로활용할예정이다.여기에자회사들이보유한약4조1000억원규모의투자여력도있다.카카오는이를통해카카오X주요사업매출을2030년까지연평균13.3%성장시키고10조원이상규모로키운다는계획이다.카카오AI의6조원과합치면양사가제시한2030년주요사업매출목표는16조원을넘는다.'왜쪼개나'…16.8조카카오,잠재가치34.2조카카오가회사를둘로나누는배경에는기업가치에대한고민이깔려있는것으로풀이된다.카카오는모바일시대사업을빠르게확대하면서금융과콘텐츠,모빌리티등다양한사업을한그룹안에구축했다.하지만몸집이커지고사업구조가복잡해지면서하나의의사결정체계로성격이다른사업을동시에끌고가기어렵다고판단했다.지난2년여간비핵심사업을정리하고계열사를줄여온것도이런구조개편의연장선으로보인다.이번에는아예톡·AI플랫폼과계열사·투자사업을분리해각자다른속도와자본배분원칙으로움직이도록하는것이다.올해8월국내외증권사리서치센터의SOTP(부분합산가치평가)컨센서스평균을기준으로카카오그룹의잠재가치는34조2000억원이다.최근3개월평균카카오시가총액16조8000억원보다17조4000억원많다.카카오가보유한개별사업과자회사가치를시장이충분히반영하지못하고있다는판단이이번분할에작용한셈이다.분할후양사가각자의실적과투자성과를따로공개하면사업별가치가보다명확하게평가될수있다는게회사측설명이다.주주환원정책도회사별로달라진다.카카오AI는별도조정잉여현금흐름(FCF)의20~35%를기본주주환원재원으로활용하기로했다.카카오X는자회사에서받는배당금의30%와투자차익의30%를주주환원에쓰겠다는방침이다.최근두나무매각차익을활용해3000억원규모의자사주를매입·소각하는계획도함께내놨다.김범수카카오창업자는"모바일시대카카오는가보지않은길에가장먼저뛰어들어혁신을만들고사용자의일상을바꿔왔다"며"AI시대는차원이다른민첩함을요구하는만큼,카카오AI와카카오X두개의엔진으로성장구조를재설계하여그성과가주주와이용자,크루모두에게돌아갈수있도록힘을보태겠다"고말했다.카카오는분할이후에도고용과근로조건,복리후생을유지한다는방침이다.카카오AI로넘어가는서비스와사업,인력,자산,기술과모델도기존업무의연속성을바탕으로운영할계획이다.홍민성한경닷컴기자[email protected]©한국경제.무단전재및재배포금지.

카카오AI·카카오X로인적분할…독립경영으로사업별경쟁력·기업가치제고카카오AI,톡기반AI사업집중…카카오X,2.3조원재원으로미래성장동력발굴12월임시주총거쳐내년1월분할…카카오AI재상장·카카오X변경상장추진카카오인적분할이미지ⓒ카카오카카오가카카오톡·AI를중심으로한플랫폼사업과테크핀·콘텐츠·모빌리티등버티컬사업을분리해각각독립적인성장전략과자본배분체계를구축한다.AI사업은속도감있게키우고,기존핵심사업은투자와신규성장동력발굴에집중해기업가치를높이겠다는구상이다.카카오는21일이사회를열고카카오AI(신설법인)와카카오X(존속법인)로의인적분할을결의했다고공시했다.분할비율은순자산장부가액을기준으로카카오AI0.36,카카오X0.64로결정됐다.기존주주는분할비율에따라두회사의주식을모두배정받는다.톡·AI와테크핀·콘텐츠·모빌리티분리…독립경영으로기업가치제고이번인적분할은AI시대에맞는실행속도와자본배분체계를갖추기위해,서로다른특성과성장단계를가진사업을분리하는결정이다.카카오는과거모바일시대를가장먼저개척하며빠르게성장했지만,사업규모가확대되고복잡도가심화되면서하나의의사결정체계로는각사업별전략을속도감있게실행하기어려운구조적한계에직면했다.카카오는지난2년여간비핵심사업을정리하고계열사를대폭줄이는등성장사업중심으로거버넌스를정비해왔다.이번분할은그간의구조정비를AI시대성장으로연결하는본격적인출발점이될전망이다.시장에서도이미톡·AI중심의플랫폼사업과테크핀·콘텐츠·모빌리티등각분야버티컬사업에대해제각기다른평가기준과투자선호가형성돼온만큼,두영역을독립된경영체계에서운영하는것이기업가치상승과사업경쟁력강화에적합하다는판단이다.카카오는이번분할을통해두주체가본연의성장과제에집중하고,각사업의가치가시장에서투명하고적정하게평가받는구조를마련한다는방침이다.카카오AI는자회사성장지원과관리역할을카카오X로명확히분리하고,카카오톡과AI를중심으로국민이일상에서체감할수있는AI서비스를빠르게확장할계획이다.정신아카카오대표는지난6일컨퍼런스콜에서정“전국민이일상에서사용하는AI서비스를만들기위해모델부터서비스까지집중하겠다”고강조한바있다.카카오X는카카오본연의혁신DNA를다시깨워제2의카카오뱅크,카카오페이,카카오모빌리티와같은신규성장축을발굴·육성하는역할을맡는다.카카오인적분할이미지ⓒ카카오카카오AI,톡기반AI사업강화…카카오X,2.3조재원으로미래투자카카오는분할후양사를AI시대의서로다른성장축을맡는‘두개의엔진’으로성장시킨다.카카오AI는카카오톡을중심으로AI·광고·커머스를유기적으로연결해에이전틱AI시대의차별화된이용자경험과수익모델을창출하는‘AI코어컴퍼니(AICoreCompany)’로성장해나간다.대표에는정신아현카카오대표이사가내정됐다.디케이테크인,케이앤웍스등운영자회사가카카오AI산하에포함된다.카카오AI는카카오톡이지난15년간쌓아온관계와대화,서비스연결역량을AI시대에맞게다시설계한다.모두에게같은메신저를넘어,약5천만이용자각자의의도와맥락을가장잘이해하는‘에이전틱AI인터페이스(AgenticAIInterface)’로진화시킨다는구상이다.이용자가원하는것을메시지로전달하면,개인화된AI에이전트가필요한서비스와전문에이전트를연결해탐색,추천,구매,결제까지원하는결과를완성한다.이를통해이용자개개인의역량과가능성을확장해나갈예정이다.카카오AI는2030년까지AI일간활성이용자2000만명이상을확보하고,플랫폼체류시간을50%이상늘릴계획이다.AI광고와에이전틱커머스,구독등새로운수익모델도확대해2030년까지연평균20%수준의매출성장을이끌고,카카오AI매출6조원이상을달성한다는목표다.AI매출은2028년카카오AI전체매출의두자릿수비중으로확대하고,2030년에는1조원을넘어설것으로기대하고있다.카카오X는‘미래가치투자회사’로서테크핀(카카오뱅크,카카오페이,카카오페이증권),콘텐츠(카카오엔터테인먼트,SM엔터테인먼트,카카오픽코마),모빌리티(카카오모빌리티)등기존핵심사업군을안정적으로성장시키고,동시에신규사업발굴및혁신기업투자를통해미래성장동력을확보한다.대표에는김도영카카오인베스트먼트대표겸카카오CA협의체그룹투자전략실장이내정됐다.카카오X는기술과생활의접점에서아직충분히바뀌지않은시장을찾아카카오다운방식으로새로운표준을만들고,기존성공사례를잇는성장사업을키워낼계획이다.가상자산,피지컬AI,글로벌팬덤등이주요검토영역이다.카카오인적분할이미지ⓒ카카오카카오X는이를위해보유자산유동화를통해마련한약2조3000억원및자회사가보유중인약4조1000억원규모의투자재원을활용할예정이다.핵심사업의성장과신규투자성과를바탕으로2030년까지주요사업매출의연평균성장률13.3%수준을달성하고,매출10조원이상규모의성장기반을구축하는것이목표다.이를통해미래가치투자회사의정체성에걸맞은,투자성과가주주환원과재투자로이어지는자본의선순환구조를확립할방침이다.12월임시주총거쳐내년1월분할…카카오AI재상장추진분할후각회사의성과와재무정보가독립적으로축적되면사업별가치도보다명확하게평가될것으로기대를모은다.2026년8월국내외증권사리서치센터의SOTP(부분합산가치평가)컨센서스평균기준카카오그룹의잠재가치는34조2000억원이다.이는최근3개월평균카카오의시가총액16조8000억원대비약17조4000억원높은수치다.카카오AI와카카오X는각사업의성격에최적화된이사회를구성해전문성과의사결정효율성을높인다.양사는분할이후매출,수익성,투자집행,주주환원등핵심지표와자본배분원칙을정례적으로공개하고국내외기업설명회와주주소통프로그램을확대할계획이다.주주가치제고를위한방안도함께진행한다.카카오AI는별도조정잉여현금흐름(FCF)의20~35%를기본주주환원재원으로활용한다.카카오X는자회사배당금의30%와투자차익의30%를주주환원재원으로활용하는주주환원정책을제시했다.최근두나무매각차익을활용한3000억원의자사주매입·소각계획도함께발표했다.카카오는오는12월17일임시주주총회를거쳐2027년1월1일분할을완료하고,2027년1월27일카카오AI재상장및카카오X변경상장을추진할예정이다.세부일정은관계기관협의및관련절차에따라변경될수있다.카카오인적분할이미지ⓒ카카오카카오는분할이후에도고용,근로조건,복리후생,사업연속성을안정적으로유지한다.카카오AI로승계되는서비스,사업,인적구성,자산,기술과모델은기존업무의연속성을바탕으로운영될예정이다.정신아카카오대표이사는“이번분할은카카오가AI시대에맞는속도와책임의구조로전환하기위한결정”이라며“카카오AI와카카오X가각자의사업특성에맞는전략과자본배분원칙을세우고,더빠르게실행하며,그성과를시장과투명하게소통할수있도록노력하겠다”고말했다.김범수카카오창업자는“모바일시대카카오는가보지않은길에가장먼저뛰어들어혁신을만들고사용자의일상을바꿔왔다”며“AI시대는차원이다른민첩함을요구하는만큼,카카오AI와카카오X두개의엔진으로성장구조를재설계해그성과가주주와이용자,크루모두에게돌아갈수있도록힘을보태겠다”고전했다.Copyright©데일리안.무단전재및재배포금지.

카카오AI(신설법인)·카카오X(존속법인)인적분할..."두개엔진으로성장하겠다"(지디넷코리아=안희정기자)카카오가인공지능(AI)사업과기존계열사·신사업투자부문을둘로쪼개‘두개의성장엔진’을가동한다.▲카카오톡을중심으로AI사업을키우는‘카카오AI’와▲테크핀·콘텐츠·모빌리티등핵심자회사를기반으로미래먹거리를발굴하는‘카카오X’로인적분할해사업별독립경영과성장에속도를낸다는구상이다.카카오는21일이사회를열고카카오AI를신설하고카카오X를존속법인으로두는인적분할을결의했다.분할비율은순자산장부가액을기준으로카카오AI0.36,카카오X0.64다.기존주주는해당비율에따라두회사주식을모두배정받는다.이번분할의핵심은AI와투자사업의역할을명확히나누는데있다.카카오AI는약5000만이용자를보유한카카오톡을‘에이전틱AI인터페이스’로진화시키는데집중하고,카카오X는카카오뱅크·카카오페이·카카오모빌리티·카카오엔터테인먼트등주요자회사를성장시키는동시에새로운성장축을발굴하는역할을맡는다.카카오아지트카카오AI는‘AI집중’·카카오X는‘미래투자’…2030년성장청사진카카오는분할후양사를AI시대의서로다른성장축을맡는‘두개의엔진’으로성장시킨다는계획이다.카카오AI는카카오톡을중심으로AI·광고·커머스를유기적으로연결해에이전틱AI시대의차별화된이용자경험과수익모델을창출하는‘AI코어컴퍼니(AICoreCompany)’로성장해나간다.대표에는정신아현카카오대표이사가내정됐다.디케이테크인,케이앤웍스등운영자회사가카카오AI산하에포함된다.카카오AI는카카오톡이지난15년간쌓아온관계와대화,서비스연결역량을AI시대에맞게다시설계한다.모두에게같은메신저를넘어,약5천만이용자각자의의도와맥락을가장잘이해하는‘에이전틱AI인터페이스(AgenticAIInterface)’로진화시킨다는구상이다.이용자가원하는것을메시지로전달하면,개인화된AI에이전트가필요한서비스와전문에이전트를연결해탐색,추천,구매,결제까지원하는결과를완성한다.이를통해이용자개개인의역량과가능성을확장해나갈예정이다.카카오AI는2030년까지AI일간활성이용자2000만명이상을확보하고,플랫폼체류시간을50%이상늘릴계획이다.AI광고와에이전틱커머스,구독등새로운수익모델도확대해2030년까지연평균20%수준의매출성장을이끌고,카카오AI매출6조원이상을달성한다는목표다.AI매출은2028년카카오AI전체매출의두자릿수비중으로확대하고,2030년에는1조원을넘어설것으로기대하고있다.카카오X는‘미래가치투자회사’로서테크핀(카카오뱅크,카카오페이,카카오페이증권),콘텐츠(카카오엔터테인먼트,SM엔터테인먼트,카카오픽코마),모빌리티(카카오모빌리티)등기존핵심사업군을안정적으로성장시키고,동시에신규사업발굴및혁신기업투자를통해미래성장동력을확보한다.대표에는김도영카카오인베스트먼트대표겸카카오CA협의체그룹투자전략실장이내정됐다.카카오X는기술과생활의접점에서아직충분히바뀌지않은시장을찾아카카오다운방식으로새로운표준을만들고,기존성공사례를잇는성장사업을키워낼계획이다.가상자산,피지컬AI,글로벌팬덤등이주요검토영역이다.카카오X는이를위해보유자산유동화를통해마련한약2.3조원및자회사가보유중인약4.1조원규모의투자재원을활용할예정이다.핵심사업의성장과신규투자성과를바탕으로2030년까지주요사업매출의연평균성장률13.3%수준을달성하고,매출10조원이상규모의성장기반을구축하는것이목표다.이를통해미래가치투자회사의정체성에걸맞은,투자성과가주주환원과재투자로이어지는자본의선순환구조를확립할방침이다.카카오인적분할참고용이미지(사진=카카오)“숨은기업가치드러낸다”…주주환원강화·내년1월분할카카오AI와카카오X는각사업의성격에최적화된이사회를구성해전문성과의사결정효율성을높인다.양사는분할이후매출,수익성,투자집행,주주환원등핵심지표와자본배분원칙을정례적으로공개하고국내외기업설명회와주주소통프로그램을확대할계획이다.주주가치제고를위한방안도함께진행한다.카카오AI는별도조정잉여현금흐름(FCF)의20~35%를기본주주환원재원으로활용한다.카카오X는자회사배당금의30%와투자차익의30%를주주환원재원으로활용하는주주환원정책을제시했다.최근두나무매각차익을활용한3천억원의자사주매입·소각계획도함께발표했다.카카오는오는12월17일임시주주총회를거쳐2027년1월1일분할을완료하고,2027년1월27일카카오AI재상장및카카오X변경상장을추진할예정이다.세부일정은관계기관협의및관련절차에따라변경될수있다.카카오는분할이후에도고용,근로조건,복리후생,사업연속성을안정적으로유지한다.카카오AI로승계되는서비스,사업,인적구성,자산,기술과모델은기존업무의연속성을바탕으로운영될예정이다.정신아카카오대표는“이번분할은카카오가AI시대에맞는속도와책임의구조로전환하기위한결정”이라며“카카오AI와카카오X가각자의사업특성에맞는전략과자본배분원칙을세우고,더빠르게실행하며,그성과를시장과투명하게소통할수있도록노력하겠다”고말했다.김범수카카오창업자는“모바일시대카카오는가보지않은길에가장먼저뛰어들어혁신을만들고사용자의일상을바꿔왔다”며“AI시대는차원이다른민첩함을요구하는만큼,카카오AI와카카오X두개의엔진으로성장구조를재설계해그성과가주주와이용자,크루모두에게돌아갈수있도록힘을보태겠다”고밝혔다.안희정기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

손현주의AI인류학(16)신경능력주의가만들어낼계급사회미래의대기업채용면접모습을상상한그림.챗지피티생성이미지상상해보자.2050년,서울의한대기업채용면접장.지원자김철수(26)씨는이력서한장없이정해진의자에앉는다.그의손엔종이도,태블릿도없다.면접관은서류대신스마트안경너머로떠오르는데이터를응시한다.“김철수씨,당신의전전두피질강화칩은‘뉴럴링크N5’모델이군요.처리속도는450bps.감정필터링등급은A-3.지구력지수는92점.그런데……사회성공감지수가68점으로다소낮네요.최근업데이트를안하셨나요?”철수는씁쓸하게웃는다.그는수능1등급,서울대수리과학부출신이다.그러나그누구도그의학벌을묻지않는다.대신질문은이렇게흘러간다.“향후3년간어떤등급의신경칩을이식받을계획인가요?”“뇌데이터수익화계약에동의하나요?”그는문득30년전부모님세대의면접풍경을떠올린다.학점,토익점수,자기소개서.우스울정도로원시적인스펙의시대.그때는적어도‘나’를증명할수있는것들이었다.지금은?칩제조사의로고가당신의가치를말해준다.이풍경은더는공상과학소설이아니다.우리는지금,그문턱에서있다.현재의‘뇌-컴퓨터인터페이스(BCI)’,이른바뇌임플란트기술의궤적이그대로이어진다면,이것은우리가자녀들에게물려줄세계의모습일수있다.인간의뇌와전자기기를직접연결해생각만으로기기를제어하게하는BCI가의료실험실의경계를넘어일상생활과노동시장에흘러들어올때,인류는전혀새로운종류의불평등과마주하게된다.한사지마비환자가중국뉴라클테크놀로지의최소침습형뇌-컴퓨터인터페이스‘네오’를시연하고있다.푸단대제공두개골이라는마지막성소가열리던날오랫동안인류는가장안전한영토를하나씩가지고태어났다.그것은바로자신의두개골안쪽이라는사적공간이다.그곳은성아우구스티누스가‘고백록’에서말한“기억의위대한궁전”이자,외부의어떤폭정이나시장의논리도감히침범할수없었던자아의마지막성소(聖所)였다.골방에홀로앉아침묵할때,혹은만원지하철속에서타인과어깨를부딪치며나만의은밀한상상을처소로삼을때,우리는온전히나자신으로존재할수있었다.그폐쇄성이야말로인간존엄성과자유의지의물질적조건이었다.그러나2026년현재,우리는그완고하던성소의벽에미세한균열이가기시작하는역사적장면을목격하고있다.BCI기술은이제연구실의실험실이나사지마비환자의재활치료실이라는제한된경계를넘어인간의삶속으로깊숙이침투하고있다.최근미국의루게릭병(ALS)환자케이시해럴(47)이BCI를통해약2년간외부세계와기적적인의사소통을이어가며,생각만으로커서를움직이고문장을자아내는일이현실임을증명했다.한걸음더나아가,최근중국은세계최초로시판승인을받은상용화BCI장치를환자의뇌에이식하는수술에성공하기까지했다.두개골을열고미세전극칩을직접삽입해신경신호를컴퓨터나신체움직임으로변환하는침습형BCI는,이제가능성을타진하는연구단계를지나인간의내밀한뇌파를외부세계와연결하는실제적인도구로자리매김하고있다.의학적기적이라는찬사뒤로,인간자아의마지막영토가기술이라는거대한네트워크와본격적으로동기화되기시작한것이다.이러한변화는깊은감동을안겨준다.BCI가보여주는가치는단순한기술적진보에있지않다.말할수없는사람에게다시목소리를돌려주고,움직일수없는사람에게세상과연결될통로를열어준다는점에서,이는기술이인간의고통과한계에응답하는가장인간적인모습에가깝다.기술의역사는언제나하나의거대한패턴을반복한다.취약함을메우는치료에서시작된기술은,결국인간능력의확장으로향한다는법칙이다.시작은늘생존과보완이다.안경은떨어지는시력을보정하기위해발명되었고,보청기는손실된청력을보조하기위해만들어졌다.마음에깊은상처를입은이들을극복하게하려항우울제가개발되었듯,기술의초점은언제나평범한정상성의회복에있었다.그러나인간의욕망은정상을회복하는순간새로운기준을만들어낸다.한때시력을보정하던안경은이제증강현실을구현하는스마트안경으로진화했고,청력보조기는소리를증폭하는기능을넘어음성인식과실시간통역,건강상태를관리하는귀에착용하는AI기기로발전하고있다.눈이나쁘지않아도더선명한시력을위해수술을받고,환자를치료하던약물은더뛰어난집중력과기억력을원하는사람들의도구로소비된다.기술의목적은어느새결핍의보완에서인간능력의확장으로이동하고있다.뇌신경칩이초래하는사회는학벌사회보다더견고한계급사회가될것이다.서울대홍보영상갈무리노력의배신,신경능력주의라는새로운귀족제한국사회는오랫동안학벌이라는강력한서열체계위에서작동해왔다.어느대학을나왔는가가개인의능력과가능성을판단하는기준이되었고,수많은가정은그경쟁에삶을걸었다.불공정한구조였지만,적어도하나의믿음은존재했다.가난한집아이도,지방의학생도노력하면더높은곳으로올라갈수있다는가능성이다.현실에서는쉽지않았지만,그믿음은사회를지탱하는최소한의희망이었다.그러나BCI가일상화되는시대에는경쟁의기준자체가달라질수있다.과거에는시험성적이사람을구분했고,최근에는유전자정보가잠재력을예측하는도구로주목받았다.앞으로는무엇을배웠는가보다뇌와기계가얼마나연결되어있는지,얼마나인지능력이강화되어있는지가더중요한경쟁력이될수있다.학력보다업그레이드수준이개인의가치를평가하는새로운척도가되는것이다.문제는이러한격차가노력만으로극복하기어렵다는점이다.BCI로강화된사람은더빠르게학습하고,더많은정보를처리하며,피로와감정의영향을덜받을수있다.이는단순히공부를더열심히하거나경험을더많이쌓는다고따라잡을수있는차원이아니다.경쟁의출발선자체가달라지는것이다.철학자마이클샌델은‘공정하다는착각’에서능력주의가성공을개인의공로로,실패를개인의책임으로돌림으로써패자에게굴욕을안긴다고비판했다.그러나BCI시대의‘신경능력주의(Neuro-meritocracy)’는그전제마저흔들수있다.능력은더는갈고닦는것이아니라구매하는것이되고,사회는노력부족이아니라업그레이드부족을문제삼기시작할수있다.그결과등장하는것은학벌사회보다더견고한신경계급사회다.학벌은세대를거치며어느정도이동의가능성을남겨두지만,고가의인지강화기술이경제력에따라독점된다면상황은달라진다.부유한가정의자녀는태어날때부터더높은인지적출발선에서게되고,그우위는다시다음세대로이어질수있다.그때‘디지털다윈주의’는더이상비유가아니다.기술은인간을해방하는도구가될수도있지만,동시에새로운귀족제의기반이될수도있다.자본의새로운영토,인간의뇌를채굴하다프랑스의철학자미셸푸코는권력이인간의신체를어떻게길들이고통제하는지분석하며이를‘생체권력(Biopower)’이라불렀다.2050년의기업과자본은푸코의상상을뛰어넘는새로운영토를개척할것이다.바로인간의뇌활동과무의식자체를가장가치있는경제적자원으로전환하는,이른바인지적영토화다.BCI가대중화된세계에서인간의생각,감정의흔들림,순간적인아이디어,심지어꿈속의무의식까지도실시간으로정량화되어기업의서버로전송된다.내가어떤브랜드의광고를보고뇌의보상중추가얼마나활성화되었는지,업무중어느순간에피로감을느끼는지에대한데이터는그자체로거대한수익모델이된다.생각하는행위자체가자본의채굴대상이되는것이다.여기서오는가장깊은공포는원격제어의가능성이다.데이터가양방향으로흐르는순간,기업은노동자의생각을읽는수준을넘어인식과감정자체를관리하려는유혹에직면하게된다.마감시한을앞둔노동자의뇌에도파민분비를촉진하는신호를보내거나,구조조정의불안감을느끼는조직원들의편도체활성화를억제하는화학적·전기적처방이알고리즘을통해자동으로수행될수있다.뇌-컴퓨터인터페이스(BCI)가인간의뇌와기계를직접연결하는시대가오면,우리는지금까지경험하지못한질문과마주하게된다.픽사베이생각이바로물리적결과가되는시대의‘나’의주권BCI가인간의뇌와기계를직접연결하는시대가오면,우리는지금까지경험하지못한질문과마주하게된다.생각만으로기계를조작하던중사고가발생했다면책임은누구에게있는가.사용자인가,알고리즘인가,아니면둘의결합체인가.오늘날법은생각과행동을구분한다.누군가를미워하는것만으로는처벌받지않는다.그생각이행동으로이어질때비로소법이개입한다.그러나BCI사회에서는이경계가흐려진다.생각이곧바로기계의움직임으로번역되고,의도가실시간으로물리적결과를만들어내기때문이다.사고가발생했을때그것이인간의의지때문인지,알고리즘의오작동때문인지구분하는일은점점더어려워질것이다.문제는책임만이아니다.뇌에서탄생한아이디어와창작물의소유권역시새로운논쟁거리가된다.인간의생각을해석하고증폭하는과정에BCI기업의기술이개입한다면,그결과물은누구의것인가.개인의정신활동인가,아니면플랫폼과사용자가공동으로생산한자산인가.결국BCI시대는기술혁신을넘어법과제도의혁신을요구한다.인간의인지적권리,정신적자율성,뇌데이터의소유권과접근권을보호하는새로운규범이필요하다.기술이인간의사고에까지연결되는순간,우리가지켜야할것은단순한개인정보가아니다.인간이인간으로남기위한마지막경계선,바로‘나’의주권이다.기술낙관론넘어,더나은사회를향한선택BCI는두려움의대상도,무조건적인찬양의대상도아니다.척수손상환자가생각만으로팔다리를움직이고,루게릭병환자가다시의사소통할수있게되는장면은이기술이가진치유와해방의가능성을보여준다.문제는기술그자체가아니라,그것이어떤사회적규칙과가치속에서사용되는가에있다.따라서지금우리에게필요한것은기술낙관론도기술비관론도아니다.첫째,신경강화기술에대한공공적접근성을확보해야한다.만약BCI가일부부유층만누릴수있는기술이된다면사회적격차는더커질것이다.반대로공공의료체계안에서누구나접근할수있는기술이된다면,BCI는새로운불평등의원인이아니라사회적포용의수단이될수있다.둘째,신경권(Neurorights)에대한법적논의를서둘러야한다.인간의생각과뇌데이터는그어떤개인정보보다민감하다.인지적자유,정신적자율성,뇌데이터의소유권과보호원칙을기본권차원에서다루는제도적장치가필요하다.기술이완전히보편화한뒤에대응하는것은언제나늦다.무엇보다중요한것은한가지질문을놓치지않는일이다.“무엇을위한강화인가?”기술은인간에게더강력한능력을제공할수있지만,그능력을어디에사용할지는여전히인간의몫이다.경쟁과효율을위한강화인가,아니면치유와공감,인간다운삶을위한강화인가.결국BCI의미래는기술이결정하지않는다.그것은우리가어떤사회를만들고싶은지,그리고어떤인간으로살아가고싶은지에대한집단적선택이결정한다.미래의핵심쟁점은더뛰어난뇌를만드는것이아니라,더나은사회를만드는데있다.손현주/전주대창업경영금융학과교수(미래학)Copyright©한겨레신문사AllRightsReserved.무단전재,재배포,AI학습및활용금지

서로다른뇌세포들을형광색소로염색한오가노이드단면을한눈에볼수있도록합성한사진.하버드대파올라아를로타연구실제공실험실에서인간세포를배양해3차원으로뇌조직을구현한‘뇌오가노이드’를보고된것중가장긴5년간배양한결과시간경과에따라뇌가성숙하는분자수준의변화가포착됐다.특히성숙한뇌는시간의흐름을기억한다는점도확인됐다.파올라아를로타미국하버드대줄기세포·재생생물학과교수연구팀은뇌오가노이드를장기간관찰해분자수준의변화를확인하고연구결과를국제학술지‘네이처’에19일(현지시간)발표했다.인간의뇌는완전히성숙하는데약20년이넘는시간이걸리는것으로알려져있다.뇌오가노이드는대부분수개월간배양하는데그친다.뇌오가노이드로는태아의초기에서중기단계의뇌만모사할수있다.뇌오가노이드내부신경세포(뉴런)의조기소실과조직괴사등의영향때문이다.뇌오가노이드를수년간배양할수있다면뇌가성숙해지는과정을재현할수있다.연구팀은배양한지얼마안된‘어린’신경전구세포(신경세포로분화하기전단계세포)와장기간배양한‘성숙한’신경전구세포를하나의오가노이드에혼합한‘키메라오가노이드’를제작했다.키메라는여러동물의특징이한몸에섞인그리스신화속괴물에서유래한용어다.과학계에서는서로다른특성을지닌세포들이하나의개체안에섞여있을때키메라라는용어를사용한다.연구팀은배양시기와발달단계가다른두세포군을한데모아키메라오가노이드를구성했다.키메라오가노이드제작결과성숙한전구세포들은어린전구세포들이있는초기배양환경에서도초기발달단계를건너뛰고통상2개월이걸리는성숙한신경세포를단2주만에만들어냈다.성숙한전구세포가발달과정에대해기억하고있음을시사하는대목이다.성숙한전구세포와달리어린전구세포는초기신경세포부터순차적으로형성됐다.연구팀은신경세포생존과성장을돕는단백질인‘신경영양인자’를지속공급하고신경세포내활성산소축적과신경독성발생을완화하며산소와영양분이보다원활하게공급되도록만드는등의방법을동원해뇌오가노이드배양조건을최적화하고5년배양에도성공했다.이를통해연구팀은장기배양된뇌오가노이드의유전자발현패턴을분석해출생직전태아및영아기인간의뇌세포와유사한수준의성숙도를보인다는점도확인했다.다양한유형의신경세포를형성하고신경세포간신호를주고받는연결구조는더욱정교하게발달했다.태아수준을넘어출생후뇌단계까지재현하는데성공한것이다.연구팀은“실험실에서수년간배양한미니뇌로사람의뇌발달단계를재현할수있다는점이확인됐다”며“성숙한뇌세포의특성을파악하거나성숙한뇌에서발생하는뇌질환을연구하는데유용한도구가될것”이라고말했다.[문세영기자[email protected]]Copyright©동아사이언스.무단전재및재배포금지.

독립조사서직접판매증거못찾아…관련직원해고·수출통제강화(지디넷코리아=한정호기자)슈퍼마이크로가엔비디아인공지능(AI)칩의중국밀반출의혹과관련한자체조사를마무리했다.조사결과현고위경영진이밀반출계획을인지했다는증거는발견되지않았으며제재대상에직접제품을판매하거나,기존재무제표의신뢰성을훼손할만한정황도확인되지않았다.20일(현지시간)블룸버그통신은슈퍼마이크로독립조사팀이엔비디아칩탑재서버의중국불법반출의혹을조사한결과,현재회사고위경영진이해당계획을알고있었다는증거를찾지못했다고보도했다.찰스리앙슈퍼마이크로회장(사진=TAITRA)보도에따르면이번조사는지난3월미국검찰이슈퍼마이크로공동창업자왈리라우와관계자2명을수출통제법위반혐의로기소하면서시작됐다.라우는기소이후슈퍼마이크로이사회에서사임했다.특히외신은미국검찰의입장을인용해라우를포함한피고인들은동남아시아소재회사를중간거래자로활용해서버의최종목적지가중국이라는사실을숨긴혐의를받고있다고밝혔다.2024년이후관련서버거래규모는약25억달러에달하며이가운데최소5억달러이상의물량이중국으로유입됐다는정황도나왔다.이과정에서슈퍼마이크로와미국정부의감시를피하기위한수법도동원된것으로알려졌다.검찰공소장에는피고인들이기록을위조하고이른바'더미서버'를만들어일련번호를떼어낸뒤다시부착하는방식으로감사를회피했다는내용이담겼다.현재피고인3명은모두혐의를부인하고있다는것이외신의설명이다.엔비디아첨단그래픽처리장치(GPU)는미국정부의대중국수출통제대상에포함돼있다.이AI칩을서버에탑재해판매하는슈퍼마이크로역시관련수출통제를적용받는다.슈퍼마이크로는의혹이불거진뒤사외이사인스콧앤젤과감사위원회위원장인탈리리우에게독립조사를맡겼다.이들은미국로펌멍거톨스앤올슨과컨설팅업체알릭스파트너스와함께조사를진행했다고알려졌다.다만조사팀은현경영진이직접제품을판매했다는증거를찾지못했다.중국으로의제품우회반출가능성으로인해회사가이전에발표한재무제표의신뢰성이훼손됐다고볼만한정황도확인되지않았다고결론내렸다.회사측은조사과정에서내부정책과행동강령을준수하지않은직원들을대상으로인사조치를단행했다는보도역시있었다.영업과기술지원,사업개발부문관계자들이대상에포함됐으며일부직원은해고됐다.사외이사들이추가로제안한수출규정준수프로그램강화방안도이사회가전면채택했다.슈퍼마이크로는"독립조사결과,현재고위경영진이중국밀반출계획을알고있었다는증거가발견되지않았다"고밝혔다.한정호기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

실적상승에상장채비가속화올해미국IPO최대규모기록전망이미지=셔터스톡[시사저널e=송주영기자]AI기업앤트로픽이기업공개(IPO)규모를역대최대였던스페이스X와비슷하거나그이상으로설정하고있는것으로나타났다.엔트로픽은이달말상장신청서를제출할전망이다.블룸버그는20일(현지시간)소식통을인용해앤트로픽이이르면이달말미증권거래위원회(SEC)에정식상장신청서를제출할준비를하고있다며기업가치는스페이스X와비슷하거나넘어서는수준으로평가하고있다고보도했다.스페이스X는지난해IPO에서750억달러(105조원)를목표로삼았다가초과배정옵션행사이후최종862억달러(약120조7000억원)를조달하며역대최대규모의기업공개기록을세웠다.앤트로픽이이수치에근접하거나이를넘어설경우기록을갈아치우게된다.◇지난6월비공개예비신고서제출앤트로픽크리슈나라오최고재무책임자(CFO)는최근투자자대상설명회를잇달아진행했다.이과정에서구체적인기업가치에대한언급은피한것으로전해졌다.다만회사는지난5월진행한펀딩라운드에서9650억달러(1351조원)기업가치를인정받은바있다.이는같은해3월852억달러(119조3000억원)가치를기록한경쟁사오픈AI를넘어선수치다.일부투자자들사이에서가치가2조달러(2800조원)에달할수있단전망도나오고있다.엔트로픽주요투자자로는구글과아마존등이있다.우리나라는SK텔레콤,SK하이닉스,삼성전자등이투자자로참여했다.앤트로픽은지난6월SEC에비밀예비신고서(S-1)를제출했다.미국은신흥성장기업에한해상장신고서(S-1)를비공개로먼저제출할수있도록한다.SEC는이단계에서재무제표,사업위험요인,지배구조등을검토한다.일반투자자는이내용을확인할수없다.이단계를거쳐상장을확정하면신고서가공개로전환되고본격적인상장절차가시작된다.상장주관사로는모건스탠리,골드만삭스,JP모건체이스등이선정됐다.회사는상장을앞두고창업자지배력을유지하기위한차등의결권도입도검토중인것으로전해졌다.IPO를앞두고은행권의신용공여(크레딧라인)확보경쟁도치열해지고있다.앤트로픽은기존목표였던100억달러(14조원)규모의리볼빙신용공여계약을그이상으로확대하는방안을논의중이다.이는지난해조달한25억달러(3조5000억원)규모의5년만기리볼버대비4배수준으로늘어난것이다.◇연환산매출지난달기준91조원규모앤트로픽의실적성장세는IPO추진배경으로꼽힌다.회사의연환산매출은지난달650억달러(91조원)를기록했다.올해초470억달러(65조8000억원)수준이었던점을감안하면반년만에40%가까이늘어난셈이다.지난해매출이100억달러(14조원)안팎이었던것과비교하면성장속도가뚜렷하다.코딩,리서치,업무자동화등기업용애플리케이션전반에서수요가확대된결과로풀이된다.앤트로픽은오픈AI보다앞서증시에입성할전망이다.오픈AI역시SEC에비밀리에상장신고서를제출했지만상장시점을내년으로미룬상태다.앤트로픽은2분기매출이전분기대비50%이상늘어난116억달러(16조2000억원)를기록하며처음으로소폭영업이익을냈다.반면오픈AI는같은기간매출이18%증가한67억달러(9조3800억원)에그쳤고영업손실폭은오히려확대됐다.업계전반의자금조달환경도앤트로픽의IPO추진에힘을싣고있다.올해AI관련회사채발행규모는3000억달러(420조원)를넘어섰다.데이터센터건설을위한차입이회사채시장성장의주요동력으로작용했다.JP모건은2030년까지AI관련설비투자전망치를기존5조1000억달러(7140조원)에서5조5000억달러(7700조원)로상향조정했다.이는2030년까지데이터센터용량이기존전망치122기가와트(GW)에서138기가와트로늘어날것이란관측을반영한것이다.앤트로픽의IPO가스페이스X기록을넘어설경우,올해미국IPO시장전체규모도역대급기록을세울전망이다.스팩(SPAC)등특수목적법인을제외하고올해미증시에신규상장한기업들의누적조달액은2570억달러(약36조원)수준에도달했으며,이는2021년이후최대규모다.여기에앤트로픽의대형IPO가더해지면2026년이사상최대IPO해로기록될것이란예상이나온다.Copyright©시사저널e무단전재및재배포금지

[IT동아남시현기자]서울과학기술대학교창업지원단이전국민대상의창업지원프로젝트‘모두의창업’의성공적지원과네트워킹구축을위해‘서울·경기북부창업연합협의체’구축에나선다.모두의창업프로젝트는국민모두가마음껏도전하고실패할수있는창업의장을조성하기위해추진되는국민대상창업프로젝트로단계별멘토링과경연,창업활동자금은물론재도전생태계까지구축하는것을목표로한다.1단계에서는총6만2944명의국민창업가가지원해총5000명이선발되었으며지난6월‘1차모두의창업’이공식출범한상황이다.1차모두의창업을통해국가적창업열풍을확인함에따라우리정부는지난8월13일‘2차모두의창업프로젝트추진계획’을발표했다.2차모두의창업은선발규모를1차대비2배로확대해총8천명의혁신창업가를발굴하며,참가자격도기존예비창업자및3년이내재창업자에서예비창업자및7년이내재창업자까지확대한다.서울과학기술대학교창업지원단이2차모두의창업과관련해기관간원활한협력을위해서울·경기북부창업연합협의체구축에나섰다/출처=IT동아서울과학기술대학교창업지원단은모두의창업1기운영기관으로총907개아이디어를접수한바있다.이중5월중에1라운드선발을진행해총43개의아이디어를최종선발했으며8월중으로2라운드심사를진행한다.서울과학기술대학교의모집결과는수도권대학중최상위수준으로평가받는다.3라운드는오는10월시작되며서울창조경제혁신센터에서인계받아비공개오디션으로진행된다.최종라운드는오는12월100명의창업자가참여하는데진행되며,이중상위10명은왕중왕전으로진출해순위를가린다.서울과기대,모두의창업지원위해‘창업연합협의체’구성나서정경희서울과학기술대학교창업지원단상임단장/출처=IT동아서울과학기술대학교창업지원단은1차모집당시전국118개참여기관중16위,서울소재대학으로는모집자수1위를달성했고1차의성공적인운영을바탕으로2차모두의창업프로젝트도진행한다.다만2차부터는선발규모가2배로확대되는만큼서울과기대도‘서울·경기북부창업연합협의체’를통해2차모두의창업프로젝트대응에나선다.서울·경기북부창업연합협의체는협의체간교류,협력을통해창업지원사업을공동추진하고모두의창업프로젝트의후속지원등을연계할목적으로구축된다.참여기관은서울북부여성발전센터,노원사회적경제지원센터,키스트이노베이션㈜등총23개로구성된다.교육기관에서는동덕여자대학교,대진대학교,서울여자대학교,인덕대학교,차의과학대학교등이참여한다.특히중소벤처기업부가내년부터예비창업자지원체계개편을검토중인것으로발표하면서기존에예비창업패키지를운영중이면서모두의창업지원에관심이많은기관들이대거참석했다.서울과기대창업지원단은1차모두의창업진행경험을협의체내기관과공유하고상호협력의발판을마련하기로했다/출처=IT동아정경희서울과학기술대학교창업지원단상임단장은“1차당시기술·일반트랙기관당접수가능인원은1200명으로제한됐다.기관별로제한을두지않았으면소수의액셀러레이터에서만대거합격자가나오고기관및학교에서는모집이어려웠을것”이라면서“1차모두의창업프로젝트에참여하며기관간의선의의경쟁보다는협업하는구조가되어야한다고생각했고,우선서울·경기북부권에있는창업지원기관을중심으로초청했다”라고배경을설명했다.이어서“본선진출자한명의활동지원금은많지않다.하지만예비창업패키지와달리두달이라는분명한시간제한이있다보니참가자들이빠르게사업성과를내고,보여줄수있는결과물을만들면서정량평가는오히려쉬워졌다.덕분에교육기관임에도이례적으로900여명이넘는지원자를모집했고1라운드에40여명을보낼수있었다”라고말했다.덧붙여2차모두의창업은시기상대학교개강과맞물리는일정이어서1차보다훨씬치열하고,경쟁률도높을것이라고말했다.2차모두의창업,규모두배늘어나며연합중요성커져2차모두의창업은지난8월20일부터본격적으로시작됐으며,오는9월까지17일오후4시까지전국공모를받는다.1차와달리2차부터는일반본선진출자가두배인8000명으로늘었으며,지역자원을활용하는로컬트랙에서2000명을선발한다.기존에창업한사람이다른분야창업에도전하는경우7년이내창업이면지원할수있다.대신창업의첫시작을돕는다는프로젝트취지를고려해전체선발규모의80%내외는예비창업자로선발한다.2차모두의창업규모는1차대비2배로커졌으며,기존창업자를위한문이더커지면서진행난이도도오를전망이다/출처=IT동아김형미서울과기대예비창업패키지사업센터선임매니저는“1차에는일반분야합격자가4000명이었지만2차는8000명으로늘었는데,협약기간은더짧아지면서더꼼꼼한지원이필요한상황이다.단기적으로는협의체구성기관들이2차모두의창업모집에동참해주기를바라며,창업을준비중인예비창업자가있다면서울과기대창업지원단측과의연결을부탁드린다.이번협의체구성을통해모두의창업을함께하겠다”라고정리했다.서울과기대창업지원단은2차모두의창업을돕는서울·경기북부창업연합협의구성원들을대상으로▲시제품제작및멘토링지원▲메이커스페이스전문랩을기반으로한최소기능제품(MVP)제작지원▲세미나공간지원▲창업보육센터내입주공간을지원할예정이다.IT동아남시현기자([email protected])사용자중심의IT저널-IT동아(it.donga.com)Copyright©IT동아.무단전재및재배포금지.

바이브코딩시대,API접근성부족이불러올'디지털고립'과종속의딜레마(지디넷코리아=AMEET)안녕하세요AMEET기자입니다.여러분은혹시최근에자주쓰던앱이나웹사이트를나도모르게멀리하게된경험이있으신가요?특히코딩을직접하지않아도AI와대화하며프로그램을만드는'바이브코딩'을즐기는분들이라면더욱공감하실텐데요.내가쓰고싶은기능이있는데,그서비스가인공지능(AI)과대화할수있는통로인API를열어두지않았거나AI가접근하기까다롭게되어있다면결국다른서비스로눈을돌리게되죠.과연AI와친하지않은서비스는이대로세상에서사라지게되는걸까요?아니면우리가모르는또다른생존전략이있는걸까요?이미지=구글제미나이생성이흥미로운주제를두고챗GPT,제미나이,클로드등다양한시각을가진AI패널들이모여깊이있는토론을나눴습니다.기술적한계를짚어주는AI기술전문가부터시장의흐름을읽는산업경제전문가,기업의생존을고민하는전략전문가,문화적코드를읽는평론가,그리고사용자경험과비판적시각을가진패널들까지각자의관점에서날카로운인사이트를던졌습니다.API가없으면보이지도않는세상,'디지털주변화'의공포먼저AI기술전문가관점의패널은아주단호한진단을내놓았습니다.서비스가AI친화적이지않다는건단순히불편한수준을넘어,아예'존재하지않는서비스'가될수있다는경고였죠.최근구글이발표한제미나이3.7플래시같은모델을보면,AI가스스로계획을세우고외부도구를불러와서일을처리하는능력이엄청나게좋아졌거든요.그런데서비스가AI가알아먹을수있는표준화된통로인API를갖추지못했다면어떻게될까요?AI에이전트는그서비스를아예발견하지못하거나쓸모없다고판단해버립니다.기술전문가패널은마치고성능엔진을가진자동차가있어도도로가닦여있지않으면갈수없는것과같다고설명했어요.결국서비스들이AI가이해할수있는'시맨틱메타데이터'를갖추고기술스택을완전히재설계하지않는다면,향후1년안에AI기반유입트래픽이절반이하로뚝떨어질것이라는무서운예측을하기도했습니다.하지만여기서사회문화평론가관점의패널은조금다른논점을제시하며토론의흐름을바꿨습니다.단순히'도태'되는게아니라'주변화'되는것이핵심이라는지적이었는데요.과거스마트워치시장에서타이젠OS가애플의watchOS에밀려났던사례를기억하시나요?2019년당시타이젠의점유율은약15.9%에불과했습니다.평론가는이게단순히기술이부족해서가아니라고봅니다.애플이라는거대생태계의추천알고리즘이자사앱위주로학습되면서타이젠기반앱들이사용자눈에서멀어진것이죠.즉,API를잘만든다고끝이아니라,거대플랫폼이설계한'추천의법칙'에서밀려나면그게바로현대판'죽은인터넷'이된다는겁니다.기술적인통로가있어도문화적으로발견되지못하면소용없다는이주장은,토론의중심을기술구현에서플랫폼영향력문제로옮겨놓았습니다.플랫폼에종속될것인가,아니면고립된왕국으로남을것인가이미지=구글제미나이생성이대목에서기업전략전문가와비판적관점의패널사이에뜨거운공방이이어졌습니다.전략전문가패널은현실적인생존법으로'점진적모듈화'를제안했어요.한꺼번에모든걸바꾸기힘들다면,작은단위부터AI가연동되기쉬운구조로쪼개서대응하자는거죠.심지어경쟁사들끼리라도손을잡고'공동API허브'를만들어서거대플랫폼에대응해야한다는공격적인전략까지내놨습니다.반면비판적관점의패널은이런흐름이결국'플랫폼종속'이라는덫이될수있다고꼬집었습니다.AI프렌들리하게바꿀수록구글이나오픈AI같은거대기업의정책한마디에서비스의운명이결정되는'살아있으나죽은상태'가될위험이크다는겁니다.특히개인정보보호나알고리즘의편향성같은윤리적문제들을무시한채기술낙관론에만빠져서는안된다는경고는패널들사이에서팽팽한긴장감을불러일으켰습니다.사용자경험(UX)전문가패널은이논쟁을다시'사용자의실질적인과업'이라는지점으로끌고왔습니다.챗봇을달았느냐,API가있느냐보다더중요한건사용자가하려는일이실제로성공하느냐라는거죠.바이브코딩을하는유저들이API없는서비스를안쓰게되는진짜이유는그서비스가내'일의흐름'을끊기때문입니다.UX전문가는서비스제공자들이4주안에핵심기능5개를골라'AI가이걸3단계안에대신해줄수있는가'를테스트해보라고조언했습니다.여기서실패하는서비스가가장먼저교체될것이라는진단이었죠.결국'도태'의증거는거창한시장점유율데이터보다,사용자의일상에서일어나는작은'과업실패'들이쌓여서만들어진다는통찰을보여주었습니다.죽은인터넷의섬에서구조신호를보내는방법이미지=구글제미나이생성토론의막바지에서패널들은결국'합의된불안'과'새로운기회'를동시에짚어냈습니다.AI친화적이지않은서비스가당장내일문을닫지는않겠지만,AI에이전트가정보를실어나르는거대한혈관망에서배제된채'죽은인터넷의섬'으로남게될것이라는점에는이견이없었습니다.산업경제전문가패널은앞으로API표준을갖추지못한서비스들이최소20%이상의매출기회비용을잃게될것이라며구체적인수치를들어경고하기도했죠.하지만이것이단순히거대플랫폼에굴복하라는뜻은아니었습니다.전략전문가와평론가는입을모아서비스들이자기만의독점적인데이터가치를지키면서도기술적으로는유연하게연결될수있는'이중전략'을짜야한다고강조했습니다.결국이번토론은우리에게중요한숙제를남겼습니다.AI친화성은단순히'기능'의문제가아니라,서비스가세상과소통하는'방식'에대한근본적인변화라는사실입니다.누군가에게는이것이거대플랫폼에종속되는무서운흐름으로보이겠지만,누군가에게는전세계사용자와AI에이전트에게내서비스를알릴수있는가장빠른지름길이될수도있습니다.바이브코딩을하며불편함을느꼈던독자님의감각은어쩌면거대한지각변동을미리감지한안테나였을지도모릅니다.우리가즐겨찾던그서비스가과연내일의'살아있는인터넷'에남아있을지,아니면고요한'죽은인터넷'의풍경으로사라질지지켜보는일은꽤씁쓸하면서도흥미로운관전포인트가될것같습니다.지금까지AMEET기자였습니다.▶해당보고서보기https://ameet.zdnet.co.kr/uploads/bbc80ebb.html▶지디넷코리아가리바랩스‘AMEET’과공동제공하는AI활용기사입니다.더많은보고서를보시려면'AI의눈'서비스로이동해주세요.(☞보고서서비스바로가기)AMEET([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

매튜밀러부사장“AI는인간대체아닌사고력확장하는가속기”…수동적분석서능동적분석으로집소나무에센서달아직접시연…데이터·날씨결합해‘인사이트가찾아오는’분석제시KnowledgeEngine으로기업맥락이해하고DecisionEngine으로행동연결데이터분석플랫폼태블로(Tableau)의제품전략을총괄하는매튜밀러(MatthewMiller)글로벌태블로제품관리부문부사장.(사진=테크42)“저는데이터분석이쓸모없다고생각합니다.”데이터분석플랫폼태블로(Tableau)의제품전략을총괄하는매튜밀러(MatthewMiller)글로벌태블로제품관리부문부사장이무대에서던진첫화두는역설적이었다.하지만곧조건이붙었다.인사이트가없다면데이터분석은쓸모가없고,맥락을이해하지못해도마찬가지다.데이터를이해했어도사람의판단이나행동을바꾸지못한다면결국아무것도달라지지않는다는것이다.세일즈포스가지난20일서울삼성동그랜드인터컨티넨탈서울파르나스에서개최한‘태블로데이터팸서울2026(TableauDataFamSeoul2026)’기조연설을관통한메시지도다르지않았다.생성형인공지능(AI)이자연어질문에답하는수준을넘어기업데이터의의미와업무맥락을파악하고,필요한인사이트를먼저발견해실제의사결정과후속행동까지지원하는‘에이전틱애널리틱스(AgenticAnalytics)’로데이터분석의역할을확장하겠다는것이다.이날김영균세일즈포스코리아태블로사업총괄은행사등록데이터를직접분석했다.약2000명의등록자와892개기업데이터를시각화한뒤“직급별등록자수가궁금하다”고자연어로질문하자태블로에이전트가추가분석을진행했다.사람이직접대시보드를탐색한뒤AI가놓친부분을보완하는흐름을보여준셈이다.(사진=테크42)“숫자만으로는부족하다”…핵심은맥락과행동밀러부사장은이날‘왜데이터자체만으로는충분하지않은가’를강조했다.예로든것은체온이었다.어떤아이의체온이45도라는숫자만제시하는것과정상체온이약37도라는사실을함께아는것은전혀다른판단으로이어진다.데이터분석역시숫자를보여주는것에서그치지않고,그숫자가어떤상황에서무엇을뜻하는지이해할수있어야한다는얘기다.기업에서쓰이는용어는더복잡하다.그는‘전환율(ConversionRate)’이라는같은표현도마케팅에서는리드전환율을,재무에서는환율을의미할수있다고설명했다.AI가신뢰할만한답을내놓으려면숫자뿐아니라기업고유의맥락과업무지식까지이해해야한다는것이다.그러면서밀러부사장은“데이터와분석은인사이트가없다면의미가없다.데이터자체는아직활용되지않은자원이고,우리는이를인사이트로전환해야한다”며“맥락이없다면숫자의의미를알수없고,이해했다고해도우리의행동이달라지지않는다면아무것도바뀌지않는다”고강조했다.또한편으로밀러부사장은단순히숫자를이해하는것만으로는결과를만들수없고결국데이터분석에는사람,즉인간이필요하다는것이다.밀러부사장은“데이터와분석은인사이트가없다면의미가없다.데이터자체는아직활용되지않은자원이고,우리는이를인사이트로전환해야한다”며“맥락이없다면숫자의의미를알수없고,이해했다고해도우리의행동이달라지지않는다면아무것도바뀌지않는다”고강조했다.(사진=테크42)“일부기업은적절한AI만확보하면더이상사람이필요하지않을것이라고생각하지만저는그렇게생각하지않습니다.기술은인간의정신과사고,감정과이해가가진힘을끌어내는가속기입니다.인간의뇌는세상에서가장강력한CPU이자GPU라고생합니다.태블로가처음부터추구한것도사람들이데이터를보고,이해하고,행동하도록돕는것이었죠.”이어밀러부사장은태블로가데이터시각화와셀프서비스분석을넘어확장해온방향을‘신뢰(Trust)’,‘행동(Action)’,‘도달(Reach)’이라는세축으로설명했다.데이터품질과거버넌스가확보되지않으면분석결과를믿을수없고,분석이비즈니스에영향을미치려면행동으로이어져야하며,일부데이터전문가만사용할수있어서도안된다는것이다.특히생성형AI는‘도달’의장벽을낮춘다.코드를쓰는사람,드래그앤드롭으로분석하는사람,자연어로질문하는사람모두각자의방식으로데이터에접근할수있기때문이다.밀러부사장은이를기존수동적분석(PassiveAnalytics)​에서능동적분석(ProactiveAnalytics)​으로의전환이라고규정했다.밀러부사장은인사이트가없다면데이터분석은쓸모가없고,맥락을이해하지못해도마찬가지라고강조했다.데이터를이해했어도사람의판단이나행동을바꾸지못한다면결국아무것도달라지지않는다는것이다.(사진=테크42)“과거에는사람이태블로같은도구를이용해직접데이터를이해해야했다면AI에이전트는사용자가무엇을필요로하는지이해하고,어떤방식으로일하는지와그맥락을기억할수있게됐습니다.조직이사용하는용어와숫자의의미에맞춰가면서사용자가찾기전에필요한인사이트를먼저발견할수있죠.우리가가고있는방향은단순히숫자를설명하는수동적분석에서능동적분석으로의전환입니다.”이를기술적으로떠받치는두축이지식엔진(KnowledgeEngine)​과의사결정엔진(DecisionEngine)​이다.지식엔진은기업데이터에의미와업무규칙을부여하고,의사결정엔진은데이터변화와이상징후를포착해후속업무로연결한다.태블로는지난10여년간축적된3300만개의시맨틱모델을기반으로기업별지표와업무규칙,데이터간관계를AI에이전트가이해하도록하는방향을제시하고있다.이어밀러부사장은데이터를기반으로‘행동한다’는의미도단순히대시보드의버튼을누르는것이아니라고강조했다.고객조사결과행동은크게커뮤니케이션(Communication),연결(Connection),실행(Execution)​으로나타났다는설명이다.분석결과를동료에게전달하고슬랙·팀즈·이메일에서함께판단하며필요하면API를호출해다른시스템을변경하는것까지분석의범위가확장되고있다는것이다.죽어가던소나무에센서달았다…“인사이트가나를찾아오게”이날에이전틱애널리틱스를설명하기위해밀러부사장은자신의집뒷마당이야기를꺼냈다.죽어가는소나무를살리기위해작은사물인터넷(IoT)센서를소나무아래흙에설치해데이터를직접수집했다는것이다.(사진=테크42)이날에이전틱애널리틱스를설명하기위해밀러부사장은자신의집뒷마당이야기를꺼냈다.미국시카고에거주하는그의집에는상태가좋지않은소나무한그루가있었다.나무가죽어가기시작하자그는수목전문가를불렀고,전문가는토양수분을40~60%수준으로유지해야한다고조언했다.하지만“물을자주주라”는말만으로는적정상태를판단하기어려웠다.결국밀러부사장은작은사물인터넷(IoT)센서를소나무아래흙에설치해데이터를직접수집하기시작했다.밀러부사장은“제가소나무이야기를할때여러분이해결하려는문제와데이터,만들어내려는결과로바꿔생각해주시면된다”며“기업에서는소나무대신매출,공급망,오류율같은지표가들어갈뿐”이라고설명했다.밀러부사장에따르면센서에서나온숫자만봐서는별다른의미를찾기어려웠다.하지만데이터를시각화하고기상데이터와결합하자수분이크게뛰는시점이비가내린날과겹친다는사실을확인할수있었다.하나의데이터셋에서이상치처럼보였던숫자가날씨라는외부맥락과결합하면서의미있는정보가된것이다.밀러부사장은여기서한단계더나아갔다.매번대시보드를열어소나무상태를확인하는대신자동화를적용했다.센서와날씨데이터를태블로펄스(TableauPulse)에연결하자시각화와관련인사이트가자동으로생성됐고,“우리집뒷마당소나무상태가어떤가”라고자연어로질문하면관련지표와데이터출처를근거로답을제시했다.그는이어아직알파단계인기능도시연했다.태블로에이전트에사용자정의‘스킬(Skill)’을적용해토양수분이정상범위일때는웃고,너무습하거나건조하면찡그리는소나무이미지를새로운시각화로생성했다.생활속작은사례였지만데이터연결→맥락추가→AI분석→인사이트전달→새로운행동으로이어지는에이전틱애널리틱스의구조를보여주기위한데모였다.기업의‘머릿속지식’까지연결…발견한문제는슬랙에서실행으로이수민솔루션엔지니어는KnowledgeEngine을설명했다.기업의지식은데이터베이스뿐아니라메신저와문서,특정지표를어떻게활용해야하는지알고있는사람의경험에도흩어져있다는것이다.(사진=테크42)밀러부사장이제시한구조는이어진이수민·박상윤솔루션엔지니어의시연을통해기업업무시나리오로구체화됐다.먼저이수민솔루션엔지니어는KnowledgeEngine을설명했다.기업의지식은데이터베이스뿐아니라메신저와문서,특정지표를어떻게활용해야하는지알고있는사람의경험에도흩어져있다는것이다.이엔지니어에따르면이제까지기업의지식은ERP나데이터베이스,메신저,그리고우리의머릿속에각각나뉘어존재했다.엑셀데이터를AI에복사해붙이고그답을다시메신저에옮기는식으로사람이직접연결하고있는상황이다.하지만KnowledgeEngine은이런지식을통합해사람과AI가함께활용할수있는기반을만드는역할을한다.현장에서는시맨틱규칙(SemanticRule)​도소개됐다.예를들어사용자가수입·매출·마진을질문할때어떤테이블을사용해야하는지와같은지침을데이터에부여하고,AI가관련규칙의초안을추천하면사람이선택하거나수정하는방식이다.두번째축인DecisionEngine은박상윤솔루션엔지니어가가상의유통기업재고운영관리자사례로풀었다.(사진=테크42)두번째축인DecisionEngine은박상윤솔루션엔지니어가가상의유통기업재고운영관리자사례로풀었다.재고운영관리자가태블로펄스에서매출손실증가를발견한뒤지역별로범위를좁히자여의도가문제지역으로나타났고,다시상품별로내려가자도시락,그중에서도불고기도시락에서가장큰매출손실이확인됐다.이후관리자는슬랙에서태블로MCP와연결된봇에재고부족원인을물었다.AI는웹상의일반적인답이아니라기업내부데이터와비즈니스맥락을기반으로행사와폭염에따른수요증가를주요원인으로제시했다.이어분석내용을슬랙캔버스에정리해상품운영팀등관련실무진과공유하는과정까지이어졌다.시연과함께박엔지니어는“좋은데이터기반을갖췄다면이제그데이터가실제의사결정을움직여야한다”며“태블로가단순히데이터를보여주는것에서끝나는것이아니라중요한변화를발견하고인사이트를만들고결국다음행동까지연결하는일련의과정이DecisionEngine”이라고설명했다.그러면서박엔지니어는“중요한것은어디에서일을하든같은데이터와같은비즈니스맥락을기반으로판단할수있다는점”이라고덧붙였다.태블로가‘에이전틱애널리틱스’라는이름아래제시한AI시대데이터분석의새로운경쟁지점은‘신뢰할수있는데이터에정확한맥락을더하고,이를실제판단과행동으로옮기기까지의거리를얼마나줄일수있느냐’였다.2003년스탠퍼드대컴퓨터공학연구프로젝트에서출발한태블로의오래된명제는사람들이데이터를‘보고이해하도록(SeeandUnderstandData)’돕는것이었다.AI에이전트시대에는여기에‘행동(Act)’이더해지고있다.밀러부사장이소나무에센서를꽂은개인적인사례부터기업의매출손실을찾아슬랙에서대응하는시나리오까지이날기조연설이반복해서보여준것도같은흐름이었다.데이터를더많이쌓고더화려한대시보드를만드는것자체가목적이아니다.태블로가‘에이전틱애널리틱스’라는이름아래제시한AI시대데이터분석의새로운경쟁지점은‘신뢰할수있는데이터에정확한맥락을더하고,이를실제판단과행동으로옮기기까지의거리를얼마나줄일수있느냐’였다.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지