일러스트유진성작가봄이본격적으로시작됐지만,우리를먼저찾아온불청객이있다.울퉁불퉁한도로의'포트홀'이다.겨울철제설을위해뿌린염화칼슘이아스팔트를부식시켜포트홀은주로봄철에생긴다.서울시에따르면2022년기준2만3251건의포트홀이발생했다.도로복구에통상1개차로를기준으로1㎞에1억원이소요돼복구비용도만만치않다.게다가복구과정에서상당량의온실가스가배출된다는문제도있다.영국스완지대학과칠레비오비오대학공동연구팀은식물의생식능력을모방해아스팔트의성능을유지하면서균열이발생했을때스스로복구할수있는새로운유형의아스팔트재생제를개발했다.연구결과는미국화학회(ACS)의국제학술지'응용재료및계면'에게재됐다.아스팔트복원을위한재생제개발이처음은아니다.그러나기존재생제는멜라민-포름알데히드와같은합성수지로만들어져유해화학물질이누출되는문제가있었다.환경친화적재생제개발시도도있었지만,수분에약해균열이발생하기도전에녹아버리는한계가있었다.이에연구진은아스팔트혼합물제작공정의고온·고압을견디는것은물론아스팔트수명동안내구성을유지하면서환경친화적인새로운재생제개발에목표를뒀다.연구팀은식물의생식세포에서아이디어를얻었다.식물은생식물질을포자나꽃가루와같은견고한입자내부에담아운반한다.자외선이나산소,습기,외부충격등다양한악조건에서도안전하게생식물질을보호하기위해서다.이들입자는황산에도녹지않고,고온·고압상태에서도수만년보존된다.프란시스코마틴-마르티네스영국킹스갈리지런던박사는"나무나동물은상처가나도시간이지나면자체생물학시스템을통해자연스럽게치유된다"며"자연에서관찰되는치유특성을모방해스스로치유하는아스팔트를만들면도로의내구성이높아지고,균열보수를위한인력도줄일수있겠다고생각했다"고말했다.포자나꽃가루의막을튼튼하게만드는주성분은'스포로폴레닌'이라는단백질이다.스포로폴레닌은'유기체의다이아몬드'라불릴정도로단단해플라스틱대체제로도주목받는다.구멍이송송뚫린다공성구조를지녀,물질을담았다가방출하기유리하다.연구진은이스포로폴레닌을아스팔트재생물질을담을캡슐로선택했다.그리고내부재생물질도더친환경적인물질로대체했다.전세계도로표면의약95%는가열아스팔트혼합물이다.여러혼합물을묶는역할을하는비투멘이석유정제과정에서나오는물질로지속가능하지않아해바라기유를스포로폴레닌캡슐속에담았다.이렇게만든새로운재생물질은머리카락한가닥의두께보다작았다.아스팔트내부에균열이생기기시작하면스포로폴레닌캡슐이터지면서내부의해바라기유가반출되고,복구작업을시작한다.실험결과,연구진은약50분만에아스팔트샘플의균열이스스로완전히복구됐음을확인했다.균열의폭은시간이따라좁아졌으며,복구효율역시시간이지남에따라점점좋아졌다.연구를이끈호세노람부에나-콘트레라스칠레비오비오대교수는"지역자원을이용해'자가치유아스팔트'를생산할수있으므로,석유의존도가낮아석유기반아스팔트에대한접근성이떨어지는지역에특히도움이될것으로생각한다"며"현재는갈조류에서추출한생체고분자나재활용식용유,수명이다한타이어로자가치유아스팔트를만드는후속연구를수행하고있다"고말했다.한편,이연구에는숨은공신이있다.바로인공지능(AI)이다.비투멘과같은복잡한유기분자는원자수준의시뮬레이션이어렵다.연구진은구글클라우드의생성형인공지능을활용해비투멘의구조와아스팔트에균열이생기는메커니즘을분석했다.라인벌게스구글클라우드UKI공공부문리더는"앞으로는구글클라우드의제미나이나버텍스AI를포함한AI도구의힘을활용해보다효율적으로,새로운화학적발견을이룰수있을것"이라고말했다.Copyright©디지털타임스.무단전재및재배포금지.

출시전부터주목...일주일만에누적판매량100만크래프톤게임중가장빠른속도...해외비중95%'제2의배틀그라운드'찾는크래프톤에게유의미'누리플라자'에서상호작용중인조이(캐릭터)들의모습.크래프톤제공서울을모티브로한도시'대원'전경.크래프톤제공'인조이'가누적판매량100만장을돌파했다.크래프톤제공국산PC게임신작'인조이'가출시일주일만에누적판매량100만장을돌파하며글로벌시장에성공적으로자리잡았다.특히PC콘솔게임의핵심권역인서구권시장공략에순항하고있는점이고무적이다.크래프톤이대표작'펍지:배틀그라운드'에이어새로운지식재산(IP)으로다시한번세계적인성과를올릴수있을지주목된다.지난달28일PC게임플랫폼스팀(Steam)에서글로벌얼리액세스를시작한'인조이'는인생시뮬레이션장르작으로,크래프톤이성공을위해개발조직을별도스튜디오인'인조이스튜디오'로독립시키는등심혈을기울여제작한올해대표작이다.출시전부터'위시리스트'1위를기록한'인조이'는출시40분만에'스팀최고인기게임'1위를달성했고,북미와아시아를중심으로전체판매국가에서스팀최상위권의판매순위를유지하고있다.초반부터많은관심을받은'인조이'는역대크래프톤게임중가장빠르게판매량100만장을돌파했다.특히해외반응이폭발적이다.크래프톤에따르면'인조이'의해외매출비중은95%에달한다.미국을중심으로많은권역에서일렉트로닉아츠(EA)가서비스중인'심즈'팬들이'인조이'에관심을기울인것이다.이는'심즈'이후인생시뮬레이션게임이글로벌시장에서부재했던가운데,고퀄리티그래픽을앞세운인조이가이용자들의니즈를충족시킨결과물이다.이용자평가도좋다.'인조이'는스팀에서긍정적인평가를받고있다.스팀의1만4166개리뷰중83%가긍정적으로,이에따라'매우긍정적'등급을받았다.또한게임출시전부터디스코드채널을개설하고소통하는등이용자친화적인행보를이어온'인조이'는이용자의피드백을바탕으로게임의완성도를끌어올릴계획이다.이를위해크래프톤은'인조이'정식출시전까지다운로드가능콘텐츠(DLC)를무료로배포한다.다수의이용자가추가된콘텐츠를플레이하고관련의견을전달하면,회사가이를콘텐츠에적극반영하며이용자의니즈를충족시키겠다는구상이다.더욱이스트리머들의방송콘텐츠로활용되면서이용자와의접점이넓어지고있다.국내스트리밍플랫폼인숲과치지직에서는게임카테고리시청자수1위를,글로벌플랫폼트위치에서는3위를기록했다.xQc,Rubius등500만이상의팔로워를보유한스트리머들이콘텐츠로활용한결과,방송비중역시해외가92%에달했다.이번'인조이'의성공은크래프톤에게유의미한성과이다.'배틀그라운드'성공이후기대이상의성과를낸게임이없었기때문이다.크래프톤은소형부터대형까지IP를발굴해왔지만저조한성과를기록했고,최근까지'배틀그라운드'와'배틀그라운드모바일'을기반으로회사의성장을일궈냈다.'제2의배틀그라운드'를물색중인크래프톤에게'인조이'의성공은신규IP에대한공격적인투자를할수있는명분이된셈이다.매출7조원을목표로하는크래프톤이신규IP확보에속도를내는가운데'배틀그라운드'에서쌓은서비스노하우를활용해'인조이'의초반흥행을장기적성장모멘텀으로연결할수있을지주목된다.김창한크래프톤대표는"얼리액세스를통해전세계이용자들에게인조이를선보일수있게돼기쁘고감사하다"며"앞으로도이용자들과적극적으로소통하며인조이를크래프톤의장기적인프랜차이즈IP로키워나갈것"이라고밝혔다.김영욱기자[email protected]©디지털타임스.무단전재및재배포금지.

나스닥최악의날에도제일적은타격4월4일50주년맞은마이크로소프트IBM무너뜨린뒤IBM길걷다가생환세명의CEO거치며속도와문화재정비지난4일미국워싱턴주의MS레드먼드캠퍼스에서진행된MS50주년행사에서빌게이츠(왼쪽부터)MS창업자,스티브발머2대최고경영자(CEO),사티아나델라3대CEO가나란히서서50주년을축하하고있다./사진제공=마이크로소프트[서울경제]도널드트럼프미국대통령발관세충격으로지난4월3일(현지시간)이후이틀간의주식시장대폭락으로월스트리트에서6조6000억달러(약9645조원)가증발했다.팬데믹의공포가시작돼검은목요일이라고불린2020년3월9일이후가장큰낙폭이다.실리콘밸리기술기업들이모여있는나스닥시장은더욱처참했다.애플의시가총액이하루만에10%이상날아가고엔비디아,메타,애플,테슬라등이이틀간두자릿수의비상추락을했다.이가운데추락수준을5%대로저지하며유독위기에강한모습을보인기업이있다.마이크로소프트(MS)다.대폭락다음날인4일은MS가설립50주년을맞는날이었다.소프트웨어에집중한테크기업이50주년을맞이한것은실리콘밸리역사상최초다.PC와모바일,클라우드를거쳐인공지능(AI)시대에도살아남는테크기업이탄생한데큰의미가있다.━프롤로그:IBM을무너뜨린MS,IBM의길을걷다“제품들은여전히돈을벌어들이고있어요.하지만더이상마이크로소프트의마법은사라졌습니다.”(“Theproductsarestillmakingmoney,butthemagicisgone.”)“기술에대해서진심이고무언가위대한성취를하고혁신적인것들을만들어내던사람들은떠나고있어요.”(“Thepeoplewhotrulycareabouttechnology,aboutdoinggreatwork,aboutbuildingsomethingrevolutionary—theyareleaving.”)2011년10월,마이크로소프트(MS)의한직원이내부에공유한이메일이유출돼개발자커뮤니티가발칵뒤집혔다.이메일의작성자는MS의개발자인루카스머레이.마지막문장이결정적이었다.“마이크로소프트는‘넥스트IBM’이되고있어요.죽은건아니죠.다만무의미해지고있죠.”(“MicrosoftisbecomingthenextIBM—notdead,butirrelevant.”)이평가가MS에있어유독뼈아팠던이유는MS의성장서사에있다.메인프레임시대에IBM에소프트웨어를납품하는하청업체로시작했지만MS는IBM이라는골리앗을상대로데스크톱시대에독보적인PC운영체제(OS)를통해당당히독립했다.개방과혁신,오픈생태계가저력이었다.IBM의시대가저물때MS가받았던평가가이랬다.“IBM은기술을만들었지만,마이크로소프트는미래를팔았다.”그랬던마이크로소프트가이제희미한존재감속에서과거가되려하는중이었다.모두가알면서도쉬쉬하던문제가처음으로공론화돼파장을일으켰다.━3대에걸친리더십바톤터치지난4일미국워싱턴주의MS레드먼드캠퍼스에서진행된MS50주년행사에서사티아나델라MSCEO가50주년의역사를소개하고있다./마이크로소프트공식유튜브갈무리지난4일미국워싱턴주레드먼드에서열린MS창립50주년행사중가장인상적인부분은세명의역대최고경영자(CEO)가함께하는자리였다.빌게이츠MS창업자겸CEO(1975년~2000년)스티브발머MS2대CEO(2000년~2014년)사티아나델라MS3대CEO(2014년~)각각PC시대,모바일시대,클라우드시대의속도감을거쳐온CEO들은숨찼던50년을뒤로하고앞으로를이야기했다.나델라CEO는“MS의역사는그길이가아니라관련성(Relevence)로평가받아야한다”고강조했다.빌게이츠창업자는이같이말했다.“가장거대한트렌드는인공지능(AI)의등장입니다.50년된회사에서가장깊은변화를맞이할시점은어쩌면바로‘지금부터의10년’일거예요.실제로‘AI시대’가도래했다는사실에정치권이더많은관심을보이지않는게놀랍습니다.”MS의오늘을이해하기위해서세시대를짚어볼필요가있다.━1.0천재개발자들의시대/사진제공=빌게이츠블로그‘게이츠노트'“이런걸코드라고썼나요.이건쓰레기입니다.”한신입개발자는2주간밤을새며작성한코드를제출했다가빌게이츠에게이같은소리를들었다.한두사람만겪은일은아니고비일비재한일이었다.뛰어난코딩실력을자신의정체성으로삼는빌게이츠는당시조직전체에서악명높은코드리뷰를실시하면서직접모든코드를확인하고피드백을했다.(지난2월발간한자신의회고록제목도‘소스코드(SourceCode)’라고지었을정도다.)이른바‘천재엔지니어’가만든코드한줄이제품을최고로만들수있다는신념때문에코드의효율성과논리,정확성이무엇보다중요했다.개발자들의커뮤니티에서는빌게이츠라는천재개발자를숭상하는분위기가있었기때문에그가주는피드백이큰동기부여가됐다는평가다.당시이같은맥락에서도입한MS만의색깔있는인사평가제도는‘스택랭킹(StackRanking)’이었다.이를테면개발자들이모두자기가작성한코드역량에따라평가받는제도였다.직원들을‘탁월함’인1등급부터‘최악’인5등급까지상대평가로분류해최하위권(10%)을지속적으로퇴출시키는형태다.팀전체가평가를받다보니유능한개인도팀이받은평가가낮으면불이익을받는데문제가있었다.조직의규모가커지면서구성원들은협업보다는자신의부서의성과를챙기기에바빠졌다.결과적으로소프트웨어개발의가장중요한덕목인아이디어공유와피드백반영문화가점차사라지게됐다.━2.0덩치는커졌지만혼돈도커졌다/사진제공=챗GPT4o2000년빌게이츠가최고소프트웨어설계자(Chiefsoftwarearchitect)로물러난뒤리더십을이어받은인물은스티브발머전CEO였다.게이츠가하버드대에서가장난이도가높은경제학수업에서만났던발머는코드광이었던게이츠와여러모로달랐다.둘간의공통점은수학을잘한다는것한가지밖에없었다.미식축구에서매니저를맡을때도경기장을가장많이누비고남다른리더십을가진‘인싸’이자하버드문학잡지의회장직을맡은발머는빌게이츠의천재성에끌렸다.그는스탠퍼드대경영대학원을중퇴하고1980년부터MS의여정에합류해회사의매출을극대화하는데힘썼다./사진제공=챗GPT4o발머는영업과전략에있어서탁월한능력을보여매출은끝없이늘었지만문제는따로있었다.매출성장이기존에파놓은우물에국한돼있었다는점이었다.PC운영체제‘윈도우시리즈’는매번기록을갈아치웠고2001년콘솔‘엑스박스(Xbox)’를출시하며새로운성장판을열었지만PC시장의성과에안주한나머지모바일환경에서는기꺼이앞서서치고나가는속도감을잃었다.윈도우폰의실패이후급박하게진행한2013년의노키아인수는결정적인악수가됐다.회사는끊임없는성장을동력으로삼아자체적인선순환을시도해야하는데PC영역을제외하고는정체가계속된셈이다.설상가상으로이기간조직은비대해지고부서간장벽은더욱커졌다.스택랭킹제도가지속되면서최하위평가를받은직원뿐만아니라전직원의절반은평균이하평가를받다보니지속되는무력감이조직을지배하게됐다.이때MS를취재한저널리스트인커트아이헨워드는“인사제도가MS가구성원에게요구하는행동을바람직하지않은방향으로왜곡시켰다”며“장기적혁신보다는단기실적과눈에띄는성과어필위주의정치싸움에몰두하게해조직문화의분열을불러일으켰다”고평가했다.평가가엇갈리는인물이지만발머는마무리를잘했다.리더십승계를통해이를바로잡았다.그는지난4일MS50주년을맞아진행한인터뷰를통해이같이밝혔다.“당시의MS를이끌기위한리더로는새로운것들을거침없이배우고사람을대하는스킬이있으며제품에대한유연함을가진사람이필요했는데이모든것을갖춘게사티아나델라였습니다.그는비이성적일정도의자신감과동시에현실주의를모두갖춘사람이었죠.”많은이들이나델라CEO가깜짝발탁된사람이라고생각했지만몇년에걸쳐검색엔진빙과클라우드사업등신사업에서경험을쌓고능력을검증받았다는설명이다.━3.0분열을넘어문화를중심에두다미국워싱턴주의MS레드먼드캠퍼스의33번빌딩로비에있는벽화속문구‘파트너들은더많은것들을할수있게합니다(Partnersmakemorepossible)’/레드먼드=정혜진기자미국워싱턴주의MS레드먼드캠퍼스의33번빌딩에들어선뒤계단을지나나델라CEO의회의실을가는통로에서면커다란그래피티벽화가눈에들어온다.여러로고와텍스트들한가운데선명한글자가점차보이기시작한다.‘파트너들은더많은것들을할수있게합니다(Partnersmakemorepossible)’이는2014년CEO로발탁된나델라가먼저꺼낸비전이기도하다.대외적으로나대내적으로나기존의MS는파트너십,협력이라는단어와거리가멀었다.업계에서는독점적인위치로정부와도반독점법소송을불사하고3년간의싸움을이어갈정도로독불장군스타일이었고이로인해파트너사들도MS의콧대높은이미지에등을돌렸다.내부적으로는더이상협력과공유,개방이라는단어는사라져있었다.그는바로그지점에서시작했다.나델라는CEO의‘C’를‘문화(Culture)’의약자라고생각하는사람이다.당장칸막이로나뉘어있는조직을소통하기위해매년MS의안건을공유하기위한시니어리더십팀(SLT)연수인원을대폭늘렸다.150명이상의SLT가참여하게되면서고인물들외에새로운인물들이나타나자처음에는경계하는모습들이역력했지만개방적인분위기를조성하면서하나씩회사를위한고민들을풀어내기시작했다.중간관리자들이마음을열게하고협력하는것부터시작이었다.이후나델라CEO는수십년역사의스택랭킹제도를과감히없앴다.등급도숫자가아닌서술형평가로대체하고평가주기도연1회에서벗어나수시피드백과코칭을강조하는방향으로바꿨다.사전에배분을강제로나누는게아니라팀과개인의기여도에따라유연하게성과를나눴더니다시협력할수있는여지가싹텄다./사진제공=챗GPT4o변화는내부에서만불어오지않았다.나델라는임기초기에세가지의결정적인인수합병을진행한다.2014년에는마인크래프트제작사인‘모장’을,2016년에는커리어기반소셜미디어‘링크드인’을,2018년개발자들의최대오픈소스커뮤니티인‘깃허브’를인수한다.처음에는피인수기업들로부터큰저항을받았다.당시만해도MS는위계가큰공룡기업이었기에이들스타트업에서는MS의인수만으로기업의문화가경직될것이라는예상이컸다.하지만이같은선입견을의식하기라도한듯MS는다른행보를보여준다.일에관한가장많은고민을하고수평적인문화를가진링크드인을통해조직내협업을다양화하고외부커뮤니티와의협력을중시하는문화를만들어냈고팬데믹에도원격근무등에빠른적응력을만들어냈다.MS는현재도원격근무방침을유지하고있다.특히개발자중심의공유,협업문화를가지고있는깃허브의경우MS가개방성과협력의가치를학습하고실행하기에가장적절한시너지를낼수있었다.차츰MS는협력과공유에강한기업으로이미지가변모했고2023년에는오픈AI와의대규모파트너십까지이루는성과를냈다.그렇게덩치큰폐쇄적인회사는50년을맞아AI시대에빠르게대응할수있는유연성과속도를갖게됐다.━에필로그:다음50년을위해필요한것/사진제공=챗GPT4o개인적으로그성취를두고많은이들의평가가엇갈리는인물인스티브발머전CEO에서3대에걸친MS의지속가능성을발견한부분이있다.그가인터뷰를통해공개한일화다.워런버핏의오랜동업자인고(故)찰리멍거가은퇴한발머CEO에게물었다.“왜상당수의MS주식을아직갖고있습니까.내가생각하기에당신은그리똑똑하지않은것같은데말이죠."그러자발머가말했다.“글쎄요.나는충성심이있습니다.나는MS의저력을믿고MS사람들을믿습니다.MS의미션을믿습니다.”정혜진기자[email protected]©서울경제.무단전재및재배포금지.

메타블로그캡처라마4MoE아키텍처.메타제공페이스북모회사메타플랫폼(이하메타)이자사차세대인공지능(AI)모델군을선보였다.딥시크쇼크이후회사가AI비용효율성을높이는데집중해온결과물이다.이를앞세워오픈모델생태계주도권을노린다.메타는5일(현지시간)자사블로그를통해"더욱개인화된멀티모달경험을구축할수있도록지원한다"며신규AI모델'라마4'를발표했다.오픈모델로서다양한곳에기반모델(FM)로쓰인전작'라마3'를선보인지1년만이다.이번엔총4종으로구성되며,이중두가지는이날출시돼라마홈페이지와허깅페이스를통해제공되고인스타그램과왓츠앱등에도적용됐다.메타는이번'라마4'에멀티모달을키워드로내세웠다.대규모학습을거쳐텍스트뿐만아니라이미지·비디오·오디오등다양한데이터형식을동시에처리할수있는네이티브멀티모달AI로설계,이로써시각적이해등복합적작업에대한성능을높였다고강조했다.'라마4'가전작에비해취한가장큰변화는전문가혼합(MoE)아키텍처를적용한것이다.전체매개변수(파라미터)중질의에특화된일부만활성화해효율을높이는방식이다.오픈AI와미스트랄등이선도적으로적용했고,이후딥시크가보인비용효율의비결로도지목돼화제가된바있다.먼저,총매개변수1090억개규모의'라마4스카웃'은16개전문가모델로구성돼답변에쓰이는활성매개변수는170억개다.기존의모든라마모델들보다더강한성능을지녔음에도하나의엔비디아H100그래픽처리장치(GPU)로구동가능하다.여기에무려1000만토큰길이의콘텍스트창을지원하는것도특징이다.여러벤치마크에서구글젬마3및제미나이2.0플래시라이트,미스트랄3.1등을앞섰다.함께출시된'라마4매버릭'은총매개변수4000억개규모로,활성매개변수는170억개규모로같으나전문가모델구성이128개에달한다.회사에따르면오픈AIGPT-4o와구글제미나이2.0플래시를능가하는멀티모달모델이며,코딩작업등에서딥시크v3와비슷한성과를내면서도활성매개변수는절반이하로쓰는효율을자랑한다.라마4모델군중먼저출시된두모델은최상위모델인'라마4베히모스'를증류한것이다.전체2조매개변수규모,16개의전문가모델로구성돼2880억개의활성매개변수로구동되는이모델은아직학습을진행중이다.특히STEM(과학·기술·공학·수학)관련내부평가에서경쟁사들의최신AI모델인오픈AIGPT-4.5,앤스로픽클로드소네트3.7,구글제미나이2.0프로등보다뛰어났다고회사는전했다.이세가지AI모델은최근주요AI기업들이경쟁적으로내놓고있는추론모델에해당하진않는다.이에메타는이를지원하는'라마4리즈닝'도추후선보일예정이다.하지만앞서디인포메이션은메타는라마4가벤치마크중추론과수학작업및음성기능에서기대치를충족하지못해최신버전의출시를연기했다고보도한바있다.메타는라마4로이회사가앞장서온오픈모델전략을가속한다는구상이다.다만테크크런치보도에따르면유럽연합(EU)지역에소재지나주요사업장이있는기업또는사용자는라마4라이선스이용에제약을받을수있다.EUAI법의규제영향으로풀이된다.기존라마모델군과마찬가지로월간활성사용자(MAU)7억명이넘어가는곳은메타에특별라이선스를요청해야하며,메타는이를승인또는거부할수있다.마크저커버그메타최고경영자(CEO)는인스타그램을통해"우리목표는세계최고AI를구축하고오픈소스화해전세계모든사람이혜택을누릴수있도록보편적으로접근할수있게하는것"이라밝혔다.팽동현기자[email protected]©디지털타임스.무단전재및재배포금지.

디지털거버넌스대개편예고'AI혁신부'신설론급부상,관료중심행정구조에균열[이데일리김현아기자]조기대선을앞두고정치권에서는조용하지만중대한변화의기류가감지되고있습니다.바로‘디지털거버넌스대개편’이라는정부조직혁신움직임이본격화된것입니다.박근혜정부이후문재인,윤석열정부에이르기까지실질적인정부조직개편이거의없었던가운데,정책의동력이정치나행정이아닌기술로이동하고있고,그중심에는단연인공지능(AI)이자리하고있습니다.이에따라기획재정부중심의권력구조를견제하고,AI를중심으로한대부처신설이필요하다는주장이점차힘을얻고있습니다.특히차기대통령유력주자로꼽히는이재명더불어민주당대표가‘AI강국위원회’위원장을맡아경제·교육·산업전반에AI를접목하는구상을적극추진하면서변화의흐름이구체화되고있습니다.기재부권력,AI대부처가견제하나현재정부권력의중심에는기획재정부가있습니다.경제정책과국가예산을총괄하는부처로서,중앙행정기관중에서도가장강력한영향력을행사해왔습니다.이명박정부시절기획예산처와재정경제부가통합되며지금의거대부처로재편됐습니다.하지만기재부가과도한조정권한을행사하며기술혁신과예산집행의유연성을저해하고있다는비판이제기된것도사실입니다.변화의속도가빠른기술환경에서기재부의중앙집중형구조가걸림돌이되고있다는지적이지요.이러한흐름속에서차기정부는기재부중심체계를넘어,인공지능(AI)과디지털기술을중심으로한새로운거버넌스를구축해야한다는목소리가커지고있습니다.이는단순한행정개편을넘어,관세전쟁과디지털무역장벽이맞물린글로벌경쟁구도속에서대한민국이기술기반의새로운성장동력을창출해야한다는시대적요구이기도합니다.‘AI혁신부’탄생하나…예산·R&D·산업까지한곳에핵심제안으로는‘(가칭)AI혁신부’신설이꼽힙니다.이는AI를단순한기술이아닌,국가운영의중심축으로삼겠다는구상입니다.예산편성부터연구개발(R&D),인프라구축,산업진흥까지AI관련기능을하나의대부처로통합하자는내용입니다.머지않은미래에AI는‘불의발견’처럼우리삶에내재화된기반기술이될것이므로,이에걸맞은정부조직이필요하다는주장이힘을얻고있는것이죠.이러한개편이현실화될경우,기획재정부의일부예산기능,과학기술정보통신부의AI인프라·AI산업진흥·R&D기능,산업통상자원부의제조업AI접목정책등이모두‘AI디지털혁신부’아래로재편될수있습니다.다만과학기술분야전체를AI중심부처에포함할지는논란입니다.일각에선과학기술과고등교육기능을통합해‘(가칭)고등교육과학기술부’를신설하는방안도함께제기됐습니다.이는연구개발(R&D)과이공계인재양성을연계해의대쏠림현상을해소하고,미래산업경쟁력의기반을다지려는목적입니다.이경우입시정책은별도의위원회로이관해정치적중립성과전문성을강화하자는구상도있지요.‘합의제방통위’냐‘미디어콘텐츠부’냐…미디어거버넌스도분화논의‘AI디지털혁신부’가만들어질경우,이는미디어·콘텐츠분야의정부조직개편에도영향을줄것으로보입니다.2008년이명박정부시절탄생한방송통신위원회의기능을유지하면서과기정통부의통신·방송정책을통합해‘거대합의제기구’로확장하자는의견과,OTT·AI등급변하는미디어환경에보다빠르게대응하기위해‘(가칭)미디어콘텐츠부’와같은독임제부처를신설하자는주장이맞서고있지요.전자는공적가치를보존하는데중점을두며여야합의제구조를강조했고,후자는민첩한시장대응과산업경쟁력확보를강조하며독임제체제를요구합니다.디지털시대거버넌스는기술로설계해야이러한논의는학계에서도본격화됐습니다.서울대공익산업법센터는지난5일‘AI중심시대의합리적인방송통신규제거버넌스’세미나를열고‘AI혁신부’,‘디지털혁신부’신설을포함한새로운정부조직안들을구체적으로제시했습니다.세미나에참석한전문가들은한목소리로“디지털시대의거버넌스는정치가아니라기술이설계해야한다”고강조했습니다.AI는단순한기술이아니라정책집행의효율을높이고,예산을전략적으로배분하며,국민의삶의질을향상시키는국가핵심전략도구로자리매김할것입니다.따라서새로운정부조직은기술을이해하고,데이터흐름을파악하며,AI의변화를체감하는전문가들에의해설계돼야한다고생각합니다.그리고그변화의한복판에‘AI혁신부’라는개념이자리잡고있습니다.김현아([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

머스크"영리활동오픈AI에비영리·오픈소스사명어겨"주장美법원'공공기금사적사용'우려…영리화중단가처분기각일론머스크테슬라·xAICEO와샘올트먼오픈AICEO.ⓒAFP=뉴스1(서울=뉴스1)김민석기자=일론머스크테슬라최고경영자(CEO)가오픈AI의영리화전환에반대하며제기한소송이내년봄미국법정에서배심원재판으로진행될예정이다.미국디인포메이션등외신에따르면미국캘리포니아북부지방법원의이본곤살레스로저스판사는5일(현지시간)머스크가오픈AI를상대로제기한소송을2026년초배심원재판으로진행한다고발표했다.로저스판사는머스크가지난해12월제기한가처분(오픈AI-MS간파트너십등제한요구)신청은받아들이지않았다.외신은판사가기각판단을내리면서도,공공기금의사적사용가능성엔우려를표명했다고보도했다.머스크는오픈AI가설립당시세운'비영리&오픈소스'사명을어기고MS의자회사가됐다며지난해2월소송을제기했다.그는그해6월소송을철회하더니8월새로운명목을추가해다시소송을제기했다.11월엔마이크로소프트(MS)를피고로추가했다.머스크는오픈AI가MS로부터130억달러투자를받고AI기술을제공하는과정에서초기설립계약을위반했다고주장하고있다.현재오픈AI는기존'이익제한기업'구조를미국델라웨어주기반공익법인(PBC:PublicBenefitCorporation)으로전환하는절차를밟고있다.PBC는영리와사회공헌을동시에추구하는기업들이택하고있다.그러나공익등을강제하는법률조항은존재하지않아일반법인과차이가없다는지적도나온다.실제로보통주식을통해일반주식회사처럼자본도조달할수있다.오픈AI는지난해주요공동창업자들이잇따라회사를떠난이후자금조달및영리활동을지속확대하고있다.'AI대부'로꼽히는제프리힌턴토론토대학교수와스튜어트러셀UC버클리컴퓨터과학과교수등이오픈AI의개편방침에공개적으로반대의사를밝혔다.캘리포니아·델라웨어주법무장관들은오픈AI의영리화과정에문제점이없는지들여다보고있다.도널드트럼프미국대통령이21일(현지시간)워싱턴백악관에서손정의소프트뱅크회장,래리엘리슨오라클회장,샘올트먼오픈AICEO가배석한가운데기자회견을하고있다.2025.01.22ⓒAFP=뉴스1ⓒNews1우동명기자머스크는2015년오픈AI공동설립자로참여했으나2018년2월이사직을사임하고투자지분을모두처분했다.2023년7월엔xAI를설립했다.양측은'스타게이트프로젝트'(5000억달러규모)발표당시X(옛트위터)로설전을펼치기도했다.트럼프미국대통령과샘올트먼오픈AICEO가함께대규모프로젝트를발표하자머스크는"그들은실제로는돈이없다.믿을만한소식통에게서들었는데소프트뱅크가보유한자금은100억달러미만"이라며찬물을끼얹었다.머스크는오픈AI를지배중인비영리부문을947억달러에인수하겠다고도했다.올트먼은"고맙지만사양한다"며"당신이원한다면트위터를97억4000만달러에사겠다"고맞받아쳤다[email protected]©뉴스1.Allrightsreserved.무단전재및재배포,AI학습이용금지.

"전세계과학장비가격치솟을것"미국의관세정책으로전세계과학도구가격이상승할것이란우려가제기되고있다.게티이미지뱅크제공.미국연구기관들이도널드트럼프대통령의관세정책에재정적압박을느끼고있는것으로알려졌다.연구장비산업계는관세정책이미국뿐아니라전세계연구장비공급망에도부정적인영향을미칠것이란우려를표했다.트럼프행정부는관세인상이미국의해외의존도를줄이고무역적자를해소하며미국제조업을활성화할것이라고주장하고있다.트럼프행정부의관세정책발표후글로벌금융시장은대혼란을겪고있다.증시폭락,국제유가급락등시장불안이이어지고있다.4일(현지시간)국제학술지‘네이처’보도에따르면미국연구기관들의공포감도커지고있다.미국은매년수조원에달하는실험실장비,시약등을수입하고있기때문에과학연구에필요한장비의가격이상승할것으로예상되기때문이다.현재중국은미국에유리관,시약등기본실험도구와컴퓨터칩,액정디스플레이(LCD),세균배양기등첨단장비를공급하고있다.독일과일본은현미경,정밀분석장치등고급실험장비를공급하고있고스위스와영국은진단도구와특수화학제품,멕시코는플라스틱제품,캐나다는DNA염기서열분석기와세포계수기등을미국에공급하고있다.미국실험실에서쓰이는유리도구용멸균기,원심분리기등도상당수가유럽에서생산된다.연구기관들은트럼프행정부가대학자금삭감,연구보조금취소등으로연구예산을축소하면서이미심각한자금부족압박을받고있다.이번관세부가는연구기관들에재정부담을추가로안길것으로전망된다.미국과학장비·용품공급회사인‘ARES사이언티픽’의드류케보키안최고경영자(CEO)는네이처를통해“우리가연구기관들에공급하는제품의약60%는미국에서생산되고40%는수입산”이라며“미국산제품이라해도그안에들어가는부품은수입에의존하고있다”고말했다.이어“가령캘리포니아에서생산되는DNA염기서열분석기는독일의광학장치와중국의반도체에의존해만들어진다”고덧붙였다.관세인상이미국제조업계의부활로반드시이어지는것은아닐것이라고도전망도내놨다.케보키안CEO는“해외에서수입하는일부과학제품은관세를부과하더라도여전히미국제품보다저렴하다”며기존보다해외제품을비싸게구입하는원인이될것이라고지적했다.단기간에공급업체를변경하기어렵다는지적도제기됐다.카난구네스콜루보스턴대의사결정과학연구소교수는“공급업체를변경하는건쉬운일이아니다”라며“업체와신뢰를구축하고품질을점검해야하기때문에하루아침에일어날수있는일이아니다”라고설명했다.고급광학현미경을비롯한일부과학제품들은미국에서아예생산되지않고있기때문에관세인상의영향을특히피하기어려운상황이다.일부국가들은미국산수입품에대한보복관세를고려하고있다는점에서과학자들은전세계실험장비가격이함께치솟을것이란우려도제기하고있다.[문세영기자[email protected]]Copyright©동아사이언스.무단전재및재배포금지.

챗GPT등AI활용늘면서디지털구독료지출급증세5개만구독해도월10만원구독비용할인신용카드유료AI계정공유서비스등비용줄일대체재찾기활발20대직장인주모씨는월급을받으면매달10만원이넘는고정비가온라인서비스구독비용으로빠져나간다.넷플릭스,스포티파이처럼기존에이용하던온라인동영상서비스(OTT),음원스트리밍서비스말고도챗GPT를포함한인공지능(AI)서비스구독을추가했기때문이다.업무와커리어를위해사용하는마이크로소프트(MS)의문서서비스와비즈니스용사회관계망서비스(SNS)인링크트인의유료멤버십또한구독비지출에서큰비중을차지한다.주씨는"AI구독서비스를하나둘추가하면서고정지출도빠르게늘고있다"며"신용카드도구독비용을할인해주는카드로바꿨다"고말했다.각종정보기술(IT)구독서비스가늘어나면서주씨의사례처럼시민들의디지털지출부담도빠르게커지고있다.OTT나유튜브,음악구독서비스가젊은세대에서필수소비재로자리잡은가운데챗GPT를필두로생성형AI유료서비스도쏟아지고있기때문이다.최근KB국민카드가자사고객의결제데이터를분석한결과에따르면2024년구독서비스이용을위해지출한비용는전년대비17.1%증가했다.같은기간생성형AI서비스유료구독건수는299%급증해1년새4배로늘었다.한국에서이용자가많은서비스인유튜브프리미엄(1만4900원)과넷플릭스기본요금제(1만3500원),멜론의무제한듣기요금제(1만900원)정도만구독하더라도금액은월4만원수준이다.여기에챗GPT등의구독서비스가두개이상추가될경우구독료는월10만원에육박하게된다.이같은구독비지출을두고이제'디지털월세'라는말까지나온다.디지털서비스구독료가매달나가는주거비처럼이제는무시할수없는고정비용으로자리잡았음을단적으로보여주는것이다.AI서비스구독이보편화되는추세는기술수용도가높은2030세대를중심으로나타나고있다.시장조사업체마크로밀엠브레인이올1월실시한설문조사에따르면'새롭게구독을희망하는서비스'를묻는질문에생성형AI가20대에서1위,30대에서2위를기록했다.마크로밀엠브레인은"이들이이미학습과업무에생성형AI를적극활용하고있는세대임을감안할때생성형AI는국민구독서비스로자리매김할것"이라고분석했다.챗GPT같은AI구독서비스는유료고객이꾸준히늘면서벌어들이는구독료매출도팽창하고있다.테크전문매체디인포메이션에따르면지난해말1550만명수준이던챗GPT유료이용자는지난달말기준2000만명을돌파한것으로나타났다.챗GPT기본요금제가20달러에서시작한다는것을고려하면,오픈AI는매달챗GPT구독료로만최소4억1500만달러(약6000억원)의수익을올리는것으로추측된다.오픈AI는챗GPT구독료를2029년월44달러(약6만4200원)까지점진적으로인상할것으로알려졌다.디지털구독서비스부담이커진이용자들은구독료를할인받을수있는금융상품을찾거나,대체재로활용할수있는무료서비스를찾아나서고있다.특히챗GPT대신무료로사용할수있는AI검색서비스에대한관심이뜨겁다.국내에서는무료AI를내세운뤼튼이이같은수요를흡수하며이용자수3위권을기록하고있다.AI얼리어답터들은"무료AI를추천한다"며카카오브레인출신이만든'oo.ai',이스트소프트의'앨런'등무료서비스정보를공유하기도한다.무료오픈소스문서프로그램인'리브레오피스'가지난달매주100만건이넘는다운로드를기록하며사용자가급격히늘어나는등해외상황도비슷하다.가장대중적인문서프로그램인MS의'MS365'가올해초AI기능을추가하면서구독료를40%넘게인상한영향이컸다.이용자들은가족이나친구들과OTT계정을공유했듯챗GPT계정을같이쓰며구독료를나눠내기도한다.만약글로벌계정공유서비스인갬스고에서월22달러인챗GPT플러스요금제를6인공유로사용하면원래요금의25%인월5.67달러로사용할수있다.올해도생성형AI서비스가꾸준히확산하면서디지털월세가증가하는추세는한동안이어질전망이다.과학기술정보통신부의조사에따르면지난해국내에서생성형AI서비스를경험해봤다는비율은33.3%로전년대비2배가까이증가했다.[정호준기자]Copyright©매일경제&mk.co.kr.무단전재,재배포및AI학습이용금지

누적판매100만대돌파韓·日서점유율40%이상美·유럽시장공략도드라이브수작업으로고객만족극대화생체분해스텐트로제2도약지난4일유럽소화기내시경학회에서엠아이텍의곽재오대표(왼쪽첫번째)와조경재영업마케팅본부장(세번째)이외국바이어를상대로자사스텐트‘제우스IT’를소개하고있다.안대규기자“5년내글로벌선두소화기스텐트기업이되는것이목표입니다.”지난4일스페인바르셀로나에서열린‘유럽소화기내시경학회(ESGE2025)’에서만난곽재오엠아이텍대표는“최근영국과오스트리아에진출하는등유럽공략을강화하고있다”며이같이말했다.곽대표는“미국과유럽의수요에대응하기위해내년경기지역에제2공장을착공할계획”이라고했다.◇韓·日환자10명중4명에공급엠아이텍은세계107개국에진출한세계3대소화기스텐트기업이다.한국과일본시장에서는각각점유율1위를달리고있다.1991년설립돼1995년첫국산소화기스텐트‘하나로’를판매한지30년만인올해3월스텐트누적판매100만대를돌파했다.엠아이텍은주로담관식도십이지장대장등의소화기용스텐트를만든다.주력제품은담도암등으로담관이좁아지거나폐색(닫혀서막힘)될우려가있을때사용하는담도스텐트‘베네핏’이다.이회사가세계최초로선보인‘멀티홀’담도스텐트는1.8㎜구멍을일자로여러개뚫어스텐트주변에서배출되는담즙을잘흡수할수있도록설계됐다.엠아이텍을일본시장에서독보적인1위기업으로끌어올린제품이다.조경재엠아이텍영업마케팅본부장은“한국과일본에서담도스텐트시술환자10명중4명은우리제품을사용하고있다”고말했다.스텐트는몸속장기에오래머물러야하기때문에안전하면서도유연하고,팽창력이뛰어나며,내구성도강해야한다.엠아이텍은지난달까지300가지소화기용스텐트품목에대해유럽인증(CE)을받아내동종업계세계최다인증기록을세웠다.조본부장은“우리는핵심제조공정이핸드메이드(수작업)로이뤄져다양한인종과연령,장기모양에맞는맞춤형제품디자인이가능하다”고말했다.엠아이텍제품이서울아산·신촌세브란스·삼성서울·서울성모등대다수대형병원을비롯해세계최고암센터인미국MD앤더슨,세계최고병원으로꼽히는메이요클리닉등에모두납품되고있는비결이다.ESGE2025에서만난스페인의저명한소화기내과전문의마누엘페레스미란다는“엠아이텍제품은포트폴리오가다양하고품질이뛰어나많은의사가선호한다”고평가했다.◇사업영역확대로美·유럽공략엠아이텍이다음으로밀고있는제품은‘제우스IT’다.초음파내시경으로전기소작(지짐)을거쳐췌장에생긴가성낭종(물혹)에접근해배출통로를만들어주는스텐트다.엠아이텍이세계두번째로개발에성공했다.최근초음파내시경시술증가로수요가급증하고있다.대당가격이200만원이넘는다.엠아이텍은새로운성장동력확보에도나섰다.세계최초로인체내에서약물을방출하면서생분해되는새로운개념의스텐트개발에성공해상용화를준비중이다.호흡기·비뇨기등비소화기분야로도사업영역을넓힐예정이다.조본부장은“만성폐질환,기관지염,요로결석환자를위한호흡기·비뇨기스텐트,반려동물용스텐트도개발중”이라며“호흡기스텐트는2027년출시가,반려동물용스텐트는내년출시가목표”라고했다.세계스텐트시장은인구고령화와수명증가,스텐트활용질환증가등으로큰폭의성장이전망된다.곽대표는“미국과유럽시장에서도선두권에진입해3년내매출1000억원을돌파할것”이라고말했다.바르셀로나=안대규기자[email protected]©한국경제.무단전재및재배포금지.

[게티이미지뱅크]·[헤럴드경제=최은지기자]“진짜붙이기만해도살이빠진다고?”글로벌제약사들의비만약경쟁이치열한가운데상대적으로후발주자인우리나라제약업계도비만치료제개발에열을올리고있다.특히기존신약과차별화를두기위해투여편의성을고려한‘붙이는비만약’개발이주목된다.현재글로벌시장을강타한비만치료제노보노디스크의위고비와삭센다,릴리의젭바운드등은펜타입주사기제형인데,동일한효과라면직접주사를맞는것보다는먹는것이,먹는것보다는붙이는것이편리하기때문이다.특히패치형비만치료제는1㎠초소형패치를팔과복부등에부착하는마이크로니들을활용해,주사나먹는방식에비해편의성이획기적으로극대화된다.통증도없고,감염우려가적으며,상온보관이가능하다는점도강점으로꼽힌다.더구나노보노디스크의GLP-1수용체작용제약물인세마글루타이드의물질특허는내년12월5일만료되지만,제형특허는2031년까지이기때문에주사제형보다패치형비만치료제출시가빠를수있다는전략이다.마이크로니들전문기업라파스는최근‘DW1022’임상1상결과와관련해언급해주목을받았다.DW1022는대원제약이개발·생산한글루카곤유사펩타이드(GLP)-1성분원료의약품(API)에라파스의마이크로니들패치기술을접목한‘붙이는비만치료제’다.임상1상결과마이크로니들패치를통해GLP-1이우리몸에문제없이전달됐다는것을확인했다.정도현라파스대표는주주총회에서“임상시험대상자30명전원의혈액에서세마글루타이드가검출된것으로확인됐다”며“임상시험에서마이크로니들패치로만든의약품의혈중약물농도를확인한것은세계최초”라고밝혔다.대웅제약이개발예정인용해성마이크로니들패치이미지.[대웅제약제공]대웅제약은R&D(연구개발)전문대웅테라퓨틱스와세마글루타이드계열의패치형마이크로니들제형‘DWRX5003’을개발하고있다.대웅테라퓨틱스는자체마이크로니들기술플랫폼인‘클로팜’을보유하고있다.마이크로니들이미세혈관을통해GLP-1약물을전달해1주일에한번만피부에붙이면기존주사제형과동일한약효를볼수있다.대웅제약은현재국내최초로인성장호르몬용해성마이크로니들패치임상1상진행중인데,이후마이크로니들비만치료제개발에도속도가붙을전망이다.동아ST는의료용마이크로니들개발스타트업주빅과패치형비만치료제를공동으로개발하고있다.주빅관계자는“현재동물실험을진행하고있는단계”라며“향후개발단계를계획하고있다”고설명했다.환자친화적인치료제제형개발에도주력하고있는한미약품은생분해성고분자를사용한마이크로니들패치,저분자경구제,흡입형분말제등을폭넓게연구하고있다.기존의약물치료효과를극대화하기위해디지털헬스케어기술을접목한‘비만관리솔루션’도개발하고있다.한미약품은비만치료부터체중감소이후까지‘비만전주기’포트폴리오를구축한다는전략이다.글로벌제약사들도국내마이크로니들업체에관심을보이고있다.라파스는올해중국회사에마이크로니들패치제형기술이전계약을목표로하고있다.업계관계자는“기존주사제제형의경우주사투약의번거로움과통증이유발되지만,마이크로니들패치의경우피부에붙이면효능을볼수있기에투약편의성이상대적으로높다”며“현재환자의편의성을극대화하는방향으로개발이이뤄지고있기때문에복용이편리한경구제나패치형치료제개발이더욱활발히이뤄질것”이라고전망했다.[게티이미지뱅크]국내제약사들의자체비만치료제도가시권에들었다.한미약품은내년하반기비만약후보물질‘에페글레나타이드’를출시할계획이다.현재국내임상3상이진행중인에페글레나타이드는위장부작용을개선한‘한국형비만약’이다.한미약품은이외에도▷차세대비만치료삼중작용제‘HM15275’▷신개념비만약‘HM17321’등총3개파이프라인을개발하고있다.동아ST는미국자회사메타비아를통해옥신토모듈린유사체계열의비만치료제신약후보물질‘DA-1726’을개발하고있다.DA-1726은GLP-1수용체와글루카곤수용체에동시에작용한다는점이특징적이다.주1회주사제로개발하고있으며,이뮤노포지ELP기술을결합한1개월장기지속형비만치료제도개발하고있다.Copyright©헤럴드경제.무단전재및재배포금지.

MS,창사50주년…전·현직CEO한자리에게이츠"미래CEO는AI될수도"지난50년보다지금더큰변화AI가산업생태계송두리째바꿔MS,코파일럿대대적개편발표빅테크간'AI에이전트전쟁'격화<어깨동무한게이츠·발머·나델라>마이크로소프트(MS)공동창업자인빌게이츠(왼쪽부터)와스티브발머전MS최고경영자(CEO),사티아나델라현CEO가지난4일미국레드먼드본사에서열린MS창사50주년행사에서어깨동무를하고기념촬영하고있다.AFP연합뉴스“지난50년간일어난모든일보다훨씬더심오한문턱에지금서있다.”지난4일미국마이크로소프트(MS)본사에서열린창사50주년행사에예정에없던인물이무대위로올라인공지능(AI)의파괴력에관해이렇게말했다.열화와같은환호를받으며등장한주인공은50년전‘모든가정이컴퓨터한대씩을갖게하겠다’는일념으로MS를세운빌게이츠창업자.그는“50년후MS의최고경영자(CEO)는AI가될지도모른다”며챗봇과대규모언어모델(LLM)을넘어에이전트(비서)로진화한AI가미래산업생태계를송두리째바꿔놓을것이라고했다.이날행사엔스티브발머전CEO와사티아나델라현CEO가참석해게이츠와만담을주고받았다.이들은50년역사의MS에서단세명뿐인전·현직CEO다.게이츠가1975년부터2000년까지초기성장을이끌었고발머가2014년까지바통을넘겨받았다.나델라는2014년부터MS수장을맡고있다.MS는이날자사AI에이전트‘코파일럿’의대대적개편을발표했다.큰변화는그간웹에서만쓸수있었던코파일럿이모바일기기에서‘구글렌즈’처럼외부세계를인식하는‘눈’을갖게됐다는점이다.코파일럿비전은이용자가제시한텍스트나이미지를놓고AI와실시간으로대화할수있는기능이다.예를들어휴대폰카메라로미술품을찍으면어떤작품인지를말해줄뿐만아니라기억하고있는사용자선호도를토대로집에어울릴것같다는추천도해준다.무스타파술레이만MSAI사업부CEO는“코파일럿이높은지능지수(IQ)와감성지수(EQ)는물론높은행동지수(AQ)를갖추도록총력을다했다”고말했다.몇주내로선보일‘코파일럿액션’은앞서출시된오픈AI의‘오퍼레이터’와비슷하게AI에이전트의기본을구현했다.간단한명령을넣으면스스로식당을예약하거나특정상품의최저가구매링크를안내하고사용자가동의하면결제까지완료해준다.MS는이를위해부킹닷컴,익스피디아등과제휴한다고밝혔다.MS는코파일럿을앞세워기업과소비자간거래(B2C)시장주도권회복에나설방침이다.지난해MS매출에서클라우드등기업간거래(B2B)부문이차지하는비중은75%가넘는다.한때장악했던웹브라우저,OS(운영체제)등B2C시장은구글과애플등경쟁업체에잠식당한지오래다.MS는똑똑해진코파일럿이소비자마음을돌릴계기가될것으로기대하고있다.AI업계관계자는“PCOS와클라우드,업무협업툴시장의지배적사업자인MS가AI에이전트를업그레이드한것은경쟁사들에위협으로다가올것”이라고했다.AI에이전트시장을둘러싼빅테크간경쟁은더욱격화할전망이다.시장조사업체캡제미니에따르면지난해51억달러(약7조5000억원)이던AI에이전트시장은2030년471억달러로불어날전망이다.빅테크가AI에이전트성능을끌어올릴수록쇼핑및음식배달,차량공유등기존플랫폼기업들이상당한타격을받을것이라는분석도나온다.AI에이전트가모든것을대신해주면플랫폼을따로이용할필요가없어지기때문이다.레드먼드=송영찬특파원/고은이기자[email protected]©한국경제.무단전재및재배포금지.

지난3월에열린'인터배터리2025'에서참관객이삼성SDI의각형배터리시리즈를살펴보고있다.이동근기자[email protected]온과삼성SDI가북미설비투자에돌입해관심이쏠린다.전기차캐즘(일시적수요정체)장기화로배터리장비업계가어려움을겪고있는가운데모처럼규모있는발주가나와숨통이트일전망이다.◇삼성SDI-GM합작공장장비공급사윤곽…구매의향서체결삼성SDI는GM과미국인디애나주뉴칼라일에배터리합작공장을구축하기위해최근협력사선정을마무리했다.복수업체와장비구매의향서(LOI)를체결,공장구축사전준비작업에착수한것으로파악됐다.배터리제조공정중가장앞단에해당하는믹싱공정장비는제일엠앤에스가공급할전망이다.믹싱공정에서혼합한소재를토대로배터리양극과음극을제조하는전극공정장비는씨아이에스와한화모멘텀이낙점된것으로알려졌다.전극을자르고쌓거나탭을접착하는조립공정장비는각각필에너지와엠오티가선정됐다.배터리에전기적특성을부여하는활성화공정장비공급망에는원익피앤이와중국항커커지가진입할것으로예상된다.검사공정장비는이노메트리가담당한다.GM합작공장공급망은'안정성'에중점을뒀다는평가다.삼성SDI가GM가함께미국에처음으로건설하는배터리공장인만큼기존삼성SDI협력사들이거래선에포함됐다.업계에서는2분기중장비정식구매주문(PO)이나올것으로관측하고있다.합작공장은총4개의생산라인으로이뤄지는데,이중3개라인설비를먼저주문하고나머지1개라인투자는연말에단행할전망이다.장비구매에는약1조원이투입될것으로추산된다.이공장의초기생산능력이연27기가와트시(GWh)로통상해외배터리공장건설에1GWh당1000억원가량이소요되고이중40~50%를장비투자가차지하는점을고려한것이다.삼성SDI와GM은35억달러(약5조원)를투자,배터리생산능력이총36기가와트시(GWh)인합작공장을건설한다.배터리양산목표시기는오는2027년으로,공장구축이속도감있게진행되고있다는분석이다.SK온과포드합작법인블루오벌SK켄터키1공장전경.(사진=SK온)◇15조원수주따낸SK온,장비발주시작SK온은지난달일본닛산과99.4GWh규모계약을맺으면서배터리생산을위한장비발주를시작했다.전체금액이15조원이상으로추산되는대형계약이다.지난2023년11월스웨덴전기차브랜드폴스타와맺은공급계약이후약1년4개월만에이뤄진대규모계약으로,그동안수주공백기를겪었던SK온협력사들의수혜가가시화됐다.PO를받은장비사들은속속계약사실을공시하고있다.엠플러스는440억원규모조립공정제조설비공급계약,하나기술은290억원규모스태킹장비공급계약,자비스는77억원규모컴퓨터단층촬영(CT)및엑스레이검사장비공급계약을맺었다고공시했다.계약상대방정보는고객사의영업비밀요청으로기재하지않았지만,업계에서는SK온과의거래로추정하고있다.이밖에윤성에프앤씨는믹싱공정장비,피엔티는전극공정장비,우원기술은조립공정중노칭장비,원익피앤이와항커커지는활성화공정장비를각각공급하는것으로전해졌다.SK온은포드와합작한블루오벌SK켄터키1공장을활용해닛산용배터리를생산할방침이다.전체16개생산라인중절반인8개라인을닛산용으로전환한다는계획으로,신규장비도이곳으로반입될예정이다.켄터키1공장의생산능력은43GWh로이중절반을닛산용으로전환하는만큼투자규모는약20GWh가될예정이다.이를기반으로추산한투자비용은약2조원으로이중절반인1조원가량이장비구입에투입될수있다.다만건설된공장을활용해라인을전환하는만큼투자금액은이보다적어질수있다.업계관계자는“양사투자가본격화하면서수주기대감이높은상황”이라며“매출로이어지려면시간이걸리겠지만,반등모멘텀이될수있다는점에서의미가있다”고말했다.삼성SDI·SK온북미설비투자-*공장건설비포함.(자료=각사및업계추정)이호길기자[email protected],정현정기자[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.