KBO,오는22일개막...'티빙슈퍼매치'주2회확대(지디넷코리아=최지연기자)티빙이올해도‘2025신한SOL뱅크KBO리그’(이하‘2025KBO리그’)중계를이어간다.티빙은3월8일시범경기를시작으로,3월22일정규시즌개막과함께더욱업그레이드된중계서비스를선보일예정이다.올해티빙은▲’티빙슈퍼매치’확대▲검색기능도입▲야구특화숏폼콘텐츠▲승률데이터정교화등더욱업그레이드된중계서비스로팬들의만족도를한층강화할예정이다.특히지난해많은팬들의호응을받았던‘티빙슈퍼매치’는매주화요일,금요일2회차로확대한다.다양한각도에서경기를볼수있는특수카메라와고퀄리티그래픽을활용한생생한중계와더불어,현장감넘치는경기해설,선수들의패널참여및팬들과의실시간소통을이어갈계획이다.KBO리그중계화면예시2025시즌‘티빙슈퍼매치’중계진도개편됐다.기존이인환캐스터,나지완,민병헌해설위원과함께정용검캐스터,이동욱해설위원,박지영아나운서가합류해전문성과재미를더한다.경기프리뷰및퇴근길리뷰코너를강화해야구팬들의즐거움을배가할전망이다.올해새롭게도입되는검색기능을통해경기별선수별콘텐츠탐색이더욱쉬워진다.3월22일부터업그레이드되는KBO리그스페셜관내에서최근검색어와추천키워드를통해이용자들은더욱빠르게원하는경기클립들과콘텐츠를찾아볼수있다.티빙은KBO리그전경기다시보기를비롯해하이라이트,주요장면,‘티빙슈퍼매치’,스페셜클립,인터뷰영상등방대한양의클립들을모두무료로서비스하고있다.티빙은앞으로검색기능을통해‘2025KBO리그’의다양한경기들과명장면클립들의시청편의성을한층높일계획이다.숏폼콘텐츠도강화한다.티빙은쇼츠탭과‘KBO리그스페셜관’을통해스포츠관련쇼츠들을제공하며팬들의접근성을확대할예정이다.KBO리그경기들의쇼츠와더불어해당경기전체를보고싶은경우바로시청이가능하도록‘바로가기기능’도도입된다.지난해티빙은40초미만분량의경기숏폼영상을소셜미디어플랫폼에서자유롭게활용할수있게하면서,20대여성관람객들의SNS활용비율이23년68.0%에서24년76.6%로증가한바있다.올해도디지털콘텐츠소비트렌드를반영해야구팬저변을넓히며‘2025KBO리그’의화제성에기여하겠다는전략이다.이와함께문자중계내더욱정교화된투수-타자승률예측데이터를적용해경기흐름을보다입체적으로분석할수있도록돕는다.티빙관계자는“작년KBO리그중계를통해야구팬들의애정어린의견에귀기울여올해더욱고도화된중계서비스를준비중이다”며“올해도티빙의'2025KBO리그'중계를통해KBO리그의발전과야구팬들의만족도높이는데에기여할것”이라고말했다.최지연기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

KT,GSMA주관'AI윤리'·'통신산업의AI도입'세션참여[아이뉴스24안세준기자]KT(대표김영섭)는스페인바르셀로나에서열리는MWC2025에서세계이동통신사업자협회(GSMA)가주관하는주요세션에참여해글로벌기업들과'책임있는AI'에대해논의했다고6일밝혔다.배순민KTAIFutureLab장상무(CRAIO·인공지능최고책임자)가스페인바르셀로나MWC2025현장에서주요세션패널로참석해발표하고있는모습.[사진=KT]배순민KTAIFutureLab장상무(CRAIO·인공지능최고책임자)는4일오전10시(현지시간)MWC2025행사장에서열린윤리적인공지능구축(BuildingEthicalIntelligence)세션에패널로참여했다.이세션은GSMA내글로벌통신사들의핵심의사결정자를대상으로마련됐다.이자리에서는AI기술이일상생활에깊이녹아들고있는시점에서통신사업자들의윤리적인AI구현방안에대한논의가이뤄졌다.참석자들은공정성과인간주체성,프라이버시,보안,투명성등의책임있는AI도입을위한핵심원칙들을중점적으로다뤘다.배상무는KT가사내에2024년4월책임감있는인공지능센터(RAIC)를설립하고AI활용윤리원칙ASTRI(Accountability,Sustainability,Transparency,Reliability,Inclusivity)를제정한데이어책임감있는AI기술개발협업을통한글로벌생태계구축에헌신해온점을강조했다.배상무는같은날오후진행된'통신사들은AI혁신에뒤처지고있는가?'세션에도참여해각국통신사업자들과인사이트를공유했다.참여자들은이세션에서통신산업내AI도입성공사례와어려움,지역별차이점등현황을진단하고도입과정에서의장애요인들을분석했다.이를극복하기위한전략에대한논의를진행했다.배상무는KT와마이크로소프트가맺은전략적파트너십사례와함께AI기술경쟁시대에부상중인새로운파트너십의영향력에대해설명했다.인프라,데이터,인재육성,거버넌스등의영역에서통신사역할도제안했다.GSMA와ITU가공동으로주최한여성ICT리더라운드테이블에서는AI와같은신기술을통한포용적인디지털서비스에대해토론했다.배상무를비롯한각국의참석자들은전세계의젊은여성과소녀들이디지털세계에서리더십을발휘할수있도록지원방안을모색했다.배상무는"AI기술이급속도로발전하고있는상황에서윤리적가이드라인수립과실질적도입전략은선택이아닌필수"라며"KT는책임있는AI발전을선도하는동시에실용적인AI기술과서비스를선보이며산업의AI혁신을가속화할것"이라고말했다./안세준기자([email protected])Copyright©아이뉴스24.무단전재및재배포금지.

BoardofDirectorsApprovesNomineesforShareholders‘MeetingonMarch26KimJae-kyo,FormerMeritzSecuritiesVicePresident,SettoBecomeCEO[SeokJi-hoen,EdailyReporter]HanmiScience,theholdingcompanyofHanmiPharmaceuticalGroup,anditskeybusinessunit,HanmiPharmaceutical,eachheldboardmeetingsonMarch5tofinalizenomineesfortheirboardsofdirectors.Thesecandidateswillbepresentedforapprovalattheregularshareholders’meetingonMarch26.ExteriorViewofHanmiPharmaceuticalHeadquarters.Thegroupisimplementinganadvancedgovernancestructureinwhichprofessionalmanagersoverseeoperations,whilemajorshareholdersprovidesupportandoversight.ThisinitiativemarksanewchapterforHanmiPharmaceuticalGroupasitstrengthensitscorporategovernance.HanmiScience’sboardhasproposedfourinternaldirectornominees:ImJoo-hyun,vicechairmanofHanmiScienceandHanmiPharmaceutical,KimJae-kyo,formervicepresidentofMeritzSecurities,ShimByung-hwa,formerexecutivedirectoratSamsungBiologicsandKimSung-hoon,formerexecutivedirectoratHanmiScience.Additionally,threeexternaldirectornomineeshavebeenselected,ChoiHyun-man,formerCEOofMiraeAssetSecurities,KimYoung-hoon,formerjudgeattheSeoulHighCourtandShinYong-sam,professorattheCatholicUniversityofKorea’sSeoulSt.Mary’sHospital.KimJae-kyo,oneofthenominees,hasbeenappointedasthenextCEOandrecentlyjoinedHanmiScienceasvicechairman.Meanwhile,ShimByung-hwahasbeennamedthenewchieffinancialofficer(CFO)andhastakenontheroleofvicepresident.HanmiPharmaceutical’sboard,whichalsometonMarch5,hasputforwardthreenomineesforitsshareholders‘meeting:ChoiIn-young,headofHanmiPharmaceutical’sR&DCenter,asaninternaldirector,KimJae-kyo,formervicepresidentofMeritzSecurities,asanon-executivedirectorandLeeYoung-gu,managingattorneyatlawfirmDaeryukAju,asanexternaldirector.AHanmiPharmaceuticalGroupspokespersonstated,“Afterovercomingvariouschallengesoverthepastyear,wearereinforcingouradvancedgovernancestructureandembarkingonanewbeginning.Throughperformance-driveninnovation,weaimtogrowalongsideourcustomersandshareholdersasaforward-lookingenterprise.”석지헌([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

-GIST,초고해상도양자분광기구현기술개발-간단한구성으로양자수준감도·해상도확보함병승GIST전기전자컴퓨터공학과교수.[GIST제공][헤럴드경제=구본혁기자]광주과학기술원(GIST)은전기전자컴퓨터공학과함병승교수가독자적으로구축한‘초해상양자센싱’이론에기초해,기존분광기에탑재가능한‘양자분광기’구현방법을제안했다고밝혔다.‘양자분광기’는기존분광기의물리학적한계(회절한계또는표준양자한계)를극복하여현존하는어떠한고전적인물리법칙이나기기로도달성할수없었던초정밀측정을가능하게한다.함병승교수는2024년발표한‘초해상양자센싱’이론에서고전광학과호환가능한새로운개념의양자센싱이론을제시한바있다.이번연구는기존분광기의성능을획기적으로개선할위상감도및해상도를확보함으로써,양자센서기술의새로운가능성을제시하고광학계측분야의패러다임전환을예고하고있다.분광기는물질이빛을흡수하고방출하는방식을정량적으로측정하는장치로,알려진파장(헬륨네온레이저)과의주파수차이를분석하여미지의빛의파장을정확히파악할수있다.이를통해화학물질의구성,농도,반응동역학등을분석하며,환경모니터링,품질관리,생화학연구등다양한분야에서폭넓게활용된다.기존광학분광기는회절한계에의해주파수해상도에제한이있었다.그러나이번연구에서는고차세기상관관계를기반으로하는위상제어기술을활용해이회절한계를극복했다.또한기존양자센싱은얽힘광자를사용해야하는복잡성과환경적노이즈에취약하다는문제가있었다.함교수는간섭계의스캐닝모드를이용해간섭무늬의변화를정확하게세는고전적인방식으로노이즈저항성과높은안정성을동시에확보했다.양자스펙트로미터구조.[GIST제공]이번연구의가장큰성과는단일광자기반의고차원얽힘광자쌍을사용하는대신,일반적인레이저를활용해‘위상조절세기곱(Phase-ControlledIntensityProduct)’이라는혁신적인이론을창안한것이다.이를통해하이젠베르크한계를만족하는양자분광기를구현할수있는방법을제시했다.위상조절세기곱은빛의위상정보를정밀하게제어하고,광강도(intensity)의고차상관관계를결합함으로써해상도와측정감도를극대화하는기술이다.함교수는이번연구에서마이켈슨간섭계기반의전통적인센서구조에서위상제어된출력필드의위상조절된세기곱을활용해현재고차얽힘광자에기초한양자센싱에있어20미만의차수한계를획기적으로극복했다.이방법은공간광변조기의다중픽셀기반위상제어시스템을통해해상도를수백만배높일수있다는점에서실용성이매우높다.함교수는수치시뮬레이션과실험을통해주파수해상도가10배에서최대100만배까지향상될가능성을검증했다.특히,SLM픽셀수K에비례해K배향상된해상도를보였으며,주변소음에도강한안정성을갖춘것을확인했다.이는기존양자광학기반기술이요구하는복잡한장비없이도비교적간단한구성만으로양자수준의감도와해상도를확보할수있다는점에서큰의미가있다.함병승교수는“이번연구는미래양자센서기술의핵심토대로서광학센서,분광분석,양자정보처리등다양한첨단분야에즉각적인파급효과를미칠것으로예상된다”며“특히환경변화에강한정밀계측장비,의료용이미징기술,원격탐사시스템,레이다/라이다등에서폭넓게활용될것”이라고전망했다.이번연구결과는국제학술지‘사이언티픽리포트(ScientificReports)’에2월22일온라인게재됐다.Copyright©헤럴드경제.무단전재및재배포금지.

보안바탕에깔고AI서비스제공...안심지능천명(지디넷코리아=박수형기자)[바르셀로나(스페인)=박수형기자]“대부분의기업은신규서비스에보안을마지막에둔다.LG유플러스는보안을바탕에깔고서비스를쌓았다.”홍범식LG유플러스사장은지난4일(현지시간)스페인바르셀로나에서열린MWC25기자간담회에서“AI기술자체보다는AI를이용하는고객에게집중하는‘사람중심AI’를지향한다”며이같이말했다.AI가사회경제적으로크나큰가치를제공하고,일상의편리함도제공하지만근본적으로이용자들이불안하게여기는개인정보유출과같은점을먼저중요하게여기고AI를제공하겠다는뜻이다.홍사장은“밝은세상으로향하기위한가장중요한출발점이안심지능(AssuredIntelligence)이다”며“고객이안심하고쓸수있는AI를만들기위해서우리의근본적인생각의프레임을바꿔나가고있다”고강조했다.LG유플러스는MWC25에처음참가하면서‘사람중심AI’라는철학을거듭강조했다.우선고객이신뢰하고,안심(Assured)하고쓸수있는AI기술에집중하고,이를토대로고객에게딱맞는(Adaptive)경험을만들어나갈계획이다.이어고객의모든일상을함께하는(Accompanied)AI를거쳐궁극적으로는세상과인류를밝게만드는(Altruistic)AI를만들어가겠다는전략이다.홍사장은“보안을최우선으로하면서도서비스개발의속도는줄어들지않도록하는것이핵심”이라며“아직국내에서는누구도도전해보지않은새로운영역에LG유플러스가과감하게뛰어드는것”이라고설명했다.안심지능과관련해LG유플러스는이번MWC25전시부스에서AI분야의보안기술인▲안티딥보이스▲온디바이스sLM▲양자암호(PQC)기술등을‘익시가디언(ixi-Guardian)’이라는이름으로선보였다.LG유플러스는향후에도지속적으로다양한차별적보안기술들을선보일예정이며안심지능개발에박차를가할계획이다.지난해말LG유플러스의CEO로선임된홍범식사장은100일간의소회와신임CEO로서의포부도밝혔다.홍사장은“취임100일동안LG유플러스를이끌며,시장에신선한혁신을만드는훌륭한역할을하는회사라고느꼈다”며“LG유플러스는세계최초로LTE전국망을서비스하고5G상용화에성공했고,아이들나라나넷플릭스서비스같은혁신을선보여왔다”고말했다.이어,“이제는탄탄한기본기를바탕으로사람중심AI에집중해통신과AI시장에새로운변화를주도하는의제설정자로서밝은세상을만들어나갈것”이라고강조했다.박수형기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

희망스튜디오,아동·청소년창의·문화지원강화(지디넷코리아=강한결기자)스마일게이트가사회공헌재단‘스마일게이트희망스튜디오(희망스튜디오)’를통해선한영향력을전하고있다.2012년설립된희망스튜디오는10년넘는기간동안도움이필요한곳을찾아다양한지원을이어가고있다.특히지역아동센터등아동복지에힘을싣는모양새다.스마일게이트에따르면희망스튜디오는지난1월부터2개월간전주,대구,부산등의지역아동센터에서문화다양성존중프로그램을운영했다.이번프로그램은지역사회아이들에게문화다양성관련창의·창작경험을할수있는기회를제공하기위해마련됐다.지난2개월동안부산희망스쿨지역아동센터,전주동산지역아동센터,경기성남시함께여는청소년학교등에서다문화체험및다양성관련창작활동을진행했다.성남시함께여는청소년학교에서문화다양성페인팅관련특강을진행한스마일게이트다양성예술작가이지은,한승민작가는“예술은‘나’를진정성있게보여주고,모든감정과표현을자유롭게담는매개체”라며“오늘의특강이아이들에게좋은경험과기억으로남아아이들의미래를더밝게만들어주었으면좋겠다”고특강에참여한소감을밝혔다.스마일게이트희망스튜디오,지역아동센터아이들의창작축제'팔레트페스타2025'성황리진행희망스튜디오는지난달22일스마일게이트캠퍼스에서‘팔레트페스타2025’를개최하기도했다.팔레트는전국지역아동센터아동·청소년들이관심사기반의창작활동을할수있도록지원하는창의커뮤니티이다.게임개발,사진및영상촬영,인공지능을활용한콘텐츠등아이들의관심사에따라다양한창작프로젝트를진행할수있다.행사장에는지역아동센터아동·청소년과대학생멘토들이지난해9월부터올해2월까지20주간의팔레트창의워크숍을통해만든게임,애니메이션,소설등42개의창작물이전시됐다.아이들과교사,대학생멘토등150여명의참가자는전시된창작물을체험하고,서로의견을주고받으며교류하는시간을가졌다.프로젝트경험담을공유하는‘팔레트쇼케이스’에서는지역아동센터아이들이발표자로나서각각프로젝트제작과정을소개하고,느낀점과향후계획등을공유했다.아이들이직접개발한게임으로경기를진행하는‘이스포츠챌린지’세션도마련돼큰호응을얻었다.또아이들이만든캐릭터와스토리를기반으로한그립톡,키링등다양한굿즈를제작하는부스도운영됐다.스마일게이트희망스튜디오,지역아동센터아이들의창작축제팔레트페스타2025성황리진행이번행사에는스마일게이트메가포트와로드나인개발사NX3게임즈도함께참여했다.스마일게이트메가포트는팔레트창의워크숍및페스타행사진행을위한후원금을,NX3게임즈는아이들을대상으로한게임개발멘토링을제공했다.희망스튜디오는스마일게이트이외의게임사와도적극적으로협업을이어나가고있다.지난1월12일까지오븐게임즈와함께‘아이들의꿈이알맞게구워지는중입니다’기부캠페인을진행하기도했다.해당캠페인은희망스튜디오가지원하는지역사회창의커뮤니티‘팔레트’참가아이들을대상으로게임및IT산업에서진로를찾는활동을지원하기위해진행됐다.오븐게임즈는이번캠페인을위해5천만원을기부했다.기부금은오는4월부터7월까지열리는팔레트창작동아리‘유스파티’와창의적리더교육프로그램‘유스리더십캠프’운영에활용될예정이다.유스파티는지역아동센터아동·청소년들이자발적으로진행하는창작동아리이며,유스리더십캠프는유스파티참가자들이모여창작경험을공유하며창의적인리더로성장할수있도록지원하는프로그램이다.희망스튜디오권연주이사는“희망스튜디오는아이들이내면의호기심을바탕으로고유한창의성을기르며,다른아이들과협업을통해사회성을키울수있는환경을지역사회에확산하고있다”라며“앞으로도미래세대가자존감이큰행복한아이로성장할수있도록지역사회와함께지속적으로노력할것”이라고말했다.강한결기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

ProvenEfficacyandSafetyComparedtoMicrofractureSurgery[SeokJi-hoen,EdailyReporter]Biosolution,aleadingadvancedbiopharmaceuticalcompany,announcedthatithasreceivedthefinalClinicalStudyReport(CSR)forthePhase3clinicaltrialofCartiLife,itsnext-generationkneecartilageregenerationcelltherapy,conductedinSouthKorea.Theresultsinclude96-weekefficacydata,followingthetoplinefindingsfromthe48-weekprimaryefficacyanalysisreleasedinApril2024.Theprimaryefficacyendpoint,theMOCARTscore,demonstratedastatisticallysignificantimprovementofover11pointscomparedtothecontrolgroup,confirmingthetreatment’seffectiveness.Theclinicaltrial,conductedat19sitesacrossthecountry,enrolled104participantsfromMay2020.TheresultsshowedthatCartiLifeoutperformedtheactivecontrolgroup(microfracturesurgery)inmultiplekeymeasures,includingtheMOCARTscore(cartilageregeneration),KOOStotalscore,cartilagedefectrepair,andintegrationofregeneratedcartilagewithsurroundingtissues.Atweek96,theMOCARTscorefortheCartiLifegroupwas47.98,comparedto36.59forthemicrofracturesurgerygroup,demonstratingastatisticallysignificantefficacyadvantageofover11points.Thep-valuewas0.0131,wellbelowthesignificancethresholdof0.05.Notably,CartiLifealsoshowedcartilageregenerationbenefitsinpatientsaged60andolder,thosewithmobilitydefects,andthosewithosteoarthritis.Additionally,painreductionandfunctionalimprovementweresustainedthroughweek96.Acompanyrepresentativestated,“Inthe48-weekdatareleasedlastyear,thedifferencebetweenthetreatmentandcontrolgroupswas9points.Now,at96weeks,thegaphaswidenedto11points,reaffirmingthesuperiorityofCartiLifeovertime.”ThecompanyplanstopresentdetailedfindingsattheAmericanAcademyofOrthopaedicSurgeons(AAOS)onMarch10andtheOsteoarthritisResearchSocietyInternational(OARSI)onApril24.Oneofthemostsignificantfindingswasthestructuralintegrityandsignalintensityofregeneratedtissue,whichcloselyresemblednativehyalinecartilageratherthanfibrocartilage,acommonlimitationofmicrofracture-basedcartilageregenerationtechniques.Unlikemicrofracturesurgery,whichprimarilyregeneratesfibrocartilage(similartointervertebraldisccartilage),CartiLifesuccessfullyrestoredhyalinecartilage,demonstratingsuperiorcartilagequality.BiosolutionplanstosubmitthefinalreportandsupportingdocumentstoSouthKorea’sMinistryofFoodandDrugSafety(MFDS),aimingforregulatoryapproval.GiventhestatisticalsuperioritydemonstratedinthePhase3trial,thecompanyexpectsahigherlikelihoodofapproval.Meanwhile,theU.S.Phase2clinicaltrialforCartiLifehascompleteditsfinalpatientfollow-up,withfinalanalysisnowunderway.“Wearehighlyencouragedtoseetheexcellentefficacyandsafetyresultsconfirmedinthefinalclinicalstudyreport,”saidLeeJung-sun,CEOofBiosolution.“TheslightdeclineinabsoluteMOCARTscoresat96weekscomparedto48weekswasduetosomecasesofcartilageovergrowthinasubsetofpatients.However,thiscanbemitigatedbyoptimizingthedosageduringtransplantation.Whilemanycartilageregenerationproceduresstrugglewithinadequategrowth,CartiLife’sstrongregenerativecapacityisaclearadvantage.”석지헌([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

-원자력硏,우주항공나노반도체내방사화기술-양성자에의한오류대폭감소효과최초확인한국원자력연구원연구진이우주항공용나노반도체내방사화기술개발연구를수행하고있다.[한국원자력연구원제공][헤럴드경제=구본혁기자]우주에는많은종류의방사선이다량존재하며,이는반도체를사용하는제품고장중30%이상의원인이되고있다.이에방사선을견디는내방사화기술은차세대우주항공용반도체개발에있어매우중요하다.한국원자력연구원첨단방사선연구소는포항공과대학교와공동연구를통해반도체표면을외부와물리적으로분리해대기중물과산소등을차단하는패시베이션(Passivation)층을쌓아양성자에의한나노반도체오류를대폭억제한내방사화기술개발에성공했다고6일밝혔다.연구원방사선융합연구부강창구박사팀과포항공대이병훈교수팀은물질을기체상태로만들어표면에서화학반응으로얇게쌓는원자층증착방식을활용해산화아연(ZnO)기반의나노반도체표면에10나노미터(nm)두께의산화알루미늄(Al2O3)패시베이션층을쌓았다.패시베이션층을적용한반도체와그렇지않은반도체모두에양성자가속기를활용해양성자를조사하고,전기적특성변화를비교분석했다.그결과,패시베이션층이양성자조사에따른반도체의전기적특성변화를매우효과적으로억제함을확인했다.반도체의건전성은전류가흐르기위한최소전압인문턱전압,동일조건에서반도체출력값이달라지는이력현상지수,반도체의스트레스지수,반도체동작시원하지않는신호인노이즈값등의변화로판단한다.우주항공용나노반도체내방사화기술모식도.[한국원자력연구원제공]패시베이션층으로보호받는반도체는그렇지않은반도체에비해양성자조사후문턱전압변화는60%,이력현상지수와스트레스지수변화는90%대폭감소하는것으로나타났다.특히,노이즈값은양성자조사후에도전혀변하지않았다.이처럼우주방사선의대부분을차지하는양성자의영향으로부터반도체를효과적으로보호하는이기술은차세대우주항공용나노반도체의내방사화시스템구현을위한핵심기술이될것으로기대된다.이번연구결과는국제학술지‘나노컨버전스(NanoConvergence)’1월호에게재됐다.향후연구팀은반도체내방사화기술의구체적인메커니즘규명을위한방사선영향평가분석시스템을고도화하고,다양한회로수준에서내방사선반도체연구를지속할계획이다.정병엽첨단방사선연구소장은“이번기술은차세대나노반도체에원자층증착방식으로패시베이션층을쌓고,실제내방사선효과까지검증한사례”라며“우리나라가우주항공용반도체기술경쟁에서우위를확보할수있도록더욱노력하겠다”고밝혔다.Copyright©헤럴드경제.무단전재및재배포금지.

UNIST연구팀,원통형전지전극곡률이성능에미치는영향규명[아이뉴스24정종오기자]글로벌전기차회사가원통형배터리를채택함에따라원통형배터리초격차기술확보가중요한이슈로떠올랐다.배터리의곡률을고려한전극설계만으로도리튬금속석출과같은문제를완화할수있다는연구결과가나와눈길을끈다.울산과학기술원(UNIST)에너지화학공학과정경민교수팀은원통형배터리전극의곡률이전기화학적성능에미치는영향을규명하고,이를고려한최적화된전극설계를제시했다.원통형배터리는음극과양극사이에분리막을끼워차곡차곡쌓은다음돌돌말아낸형태의배터리이다.음극,분리막,양극,분리막을1세트로치면보통전기차의원통형배터리셀(cell)1개안에는20~60세트가말려져있다.원통형리튬이온배터리곡면전극에서기준전극의마주보는면이오목하거나볼록하냐에따라음극과양극간의용량비가달라진다.[사진=UNIST]연구팀은원통형배터리의이같은곡률특성때문에음극과양극간의접촉면적이달라지면서음극과양극의용량비가이상적설계값에서벗어날수있다고보고이번연구를시작했다.일반적으로배터리를설계할때는리튬금속석출예방과고속충전을위해음극용량을양극용량보다더크게설계한다.실제다양한곡률조건을모사한실험용곡률형단판셀을제작하고상용21700원통형배터리와비교분석한결과,전극의용량비가전극의위치에따라달라지는것을확인했다.곡률이큰중심부영역에서는저온또는고전압으로충전할때리튬금속석출위험이뚜렷하게증가했다.리튬금속석출은단락을일으킨다.또대용량하이니켈양극재에서이러한곡률민감도가더컸다.연구팀은이를해결하기위해전극의양면두께를각각조정하는설계전략을제시했다.음극과양극간의접촉면적비율변화때문에발생하는용량비변화를전극의두께조정을통해보정하는원리다.제1저자인전병진연구원은“원통형배터리설계에서전극곡률이중요한설계변수임을알아냈다”며“배터리성능과안정성을위해소재특성을반영하는것뿐아니라전극곡률까지함께고려하는고도화된연구접근방식이필요하다는점에서의의가크다”고설명했다.정경민교수는“배터리폼팩터(FormFactor)와설계·공정기술을연계하는접근방식의중요성을확인한연구”라며“첨예한글로벌경쟁상황에서우위를확보하기위해서는소재자체의용량을개선하려는연구만으로는힘들다”고말했다.이번연구((논문명:UnveilingtheImpactofElectrodeCurvatureonN/PRatioVariationsinCylindricalLithium-ionBatteries)는에너지분야국제학술지인에너지스토리지머티리얼즈(Energystoragematerials)에지난달20일온라인으로실렸다./정종오기자([email protected])Copyright©아이뉴스24.무단전재및재배포금지.

에너지기술연구원,수전해기술최적운영방안분석해상풍력·태양광조합으로안정적수소공급가능해알칼라인및양성자교환막(PEM)수전해의비교기술경제성분석개념도.에너지기술연구원제공[파이낸셜뉴스]현재재생에너지를적절하게조합하면그린수소생산단가를1㎏당4달러까지낮출수있다는분석이나왔다.이는현재그린수소생산단가가10달러수준인것을감안하면절반이상의가격으로낮춘것이다.한국에너지기술연구원은에너지AI·계산과학실박정호박사팀이미래친환경수소생산기술로손꼽히는수전해기술의경제성을분석하고최적의운영방안을국제저명학술지'에너지컨버전앤매니지먼트(EnergyConversionandManagement)'에발표했다고6일밝혔다.정부가지난2021년수소경제이행기본계획을세우면서2030년까지그린수소를생산량25만t,1㎏당생산단가3500원을목표했다.에너지기술연구원박정호박사가수전해기술의경제성비교에대해설명하고있다.에너지기술연구원제공연구진은알칼라인수전해와양성자교환막(PEM)수전해의기술적차이,경제성을비교분석해최적의운영전략을제시했다.특히알칼라인수전해의가동전력을안정적으로공급하기위해기존전력망을보조전력으로이용하는것이가장경제적이라는것이다.알칼라인수전해장치에전력이일정하게공급되지않으면가동과중단이반복돼열화가발생하고수명과효율이떨어진다.이를극복하기위해서는에너지저장장치(ESS)등보조전원을활용해전력을끊임없이공급해야한다.연구진은재생전력을사용하면서ESS를보조전원으로활용할경우수소생산단가가1㎏당최대8.6달러로분석했다.반면기존화석연료발전중심의전력망을통해보조전력을확보하면6.6달러로낮아진다.현재기준으로기존전력망과의연계가경제적이지만환경문제를해소하지못해장기적으로는ESS단가절감과바이오매스,원자력등무탄소연료발전비중이높아져야한다는분석이다.또다른기술인PEM수전해의경우장치에과부하를주면오히려경제성이개선된다는시각을제시했다.PEM수전해장치는필요이상으로전력을과잉공급해수소생산량을늘리는과부하운전이가능하기때문이다.연구진은재생에너지발전량을늘려필요전력의1.5배를과잉공급할경우수소생산단가를킬로그램당5.8달러까지낮출수있을것으로내다봤다.이를통해연구진은재생에너지발전비율이높고안정적공급이가능한환경에서는PEM수전해를,이외의환경에서는알칼라인수전해와무탄소기반의전력망을조합하는것이가장이상적이라고분석했다.이에더해연구진은우리나라환경에맞는최적의수전해수소생산조합을제안했다.제주도의기상데이터를기반으로평가한결과,향후수전해설비100메가와트(MW)를기준으로해상풍력100메가와트,태양광100메가와트를조합하면킬로그램당4달러수준에서안정적인수소공급이가능할것으로내다봤다.박정호박사는"알칼라인과PEM수전해의기술적차이를명확히분석하고,에너지환경에따른최적의설계및운영전략을제시했다"며,"향후재생에너지를활용한수소생산시스템구축시,기술선택과투자방향을결정하는데중요한참고자료가될것"이라고말했다.#태양광#풍력#수전해#에너지기술연구원#알칼라인#그린수소#양성자교환막#[email protected]김만기기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.

카테노이드의룸엑스로제공되는KBS재난감시CCTV웹콘솔화면.[카테노이드제공][헤럴드경제=박혜림기자]국내대표서비스형비디오테크놀로지(VTaaS)기업카테노이드가미디어자산관리플랫폼‘룸엑스’(Loomex)로KBS재난감시CC(폐쇄회로)TV시스템운영사업을수행한다고6일밝혔다.KBS재난감시CCTV시스템운영사업은국토교통부,경찰청,기상청을비롯한국내행정기관및지자체를연계한재난CCTV시스템을공공클라우드기반으로전환구축해운영한다.카테노이드는CCTV업계진출로신규사업을확장하며,KBS의CCTV시스템운영솔루션을제공하고신속정확한재난방송에핵심역할을수행한다.사업수행기간은2027년까지3년이다.KBS는방송통신발전기본법에서지정한재난방송주관사로서,국내공공기관과지자체에서공익적목적으로설치한CCTV를수집해재난방송제작에활용하고있다.기상상황이나재난상황을뉴스보도에활용하기위해재난감시CCTV시스템을운영하며,재난상황시신속히상황을전파하여피해예방및피해최소화에기여하는역할을한다.카테노이드는룸엑스기반의KBS재난감시CCTV시스템을기상청API와연동,재난발생시가장가까운CCTV를자동선정해신속한방송대응을가능하게했다.전국약1만7000개이상의CCTV를하나의시스템에서관리하고200개채널동시녹화가가능하다.필요시수동녹화기능을통해중요순간을기록할수있다.이번KBS시스템에도입한건룸엑스라인업중에서도클라우드서비스보안인증(CSAP)를획득한‘룸엑스퍼블릭’이다.룸엑스퍼블릭으로업그레이드구축한KBS재난감시CCTV시스템은KBS본사및11개지역방송국에CCTV영상을실시간라이브로송출한다.KBS는룸엑스의VOD,라이브스트리밍,웹기반편집기등다양한기능을활용해CCTV라이브영상을모니터링,녹화,송출하고재난상황발생시신속하고안정적으로재난방송을송출할수있다.CCTV카메라를원격으로제어해다양한각도에서현장상황을보여주고,실시간영상을녹화및편집해만든VOD를뉴스보도에추가활용할수도있다.기존IDC를클라우드기반의시스템으로변경하여운영상증설이필요할때더욱유연한증설이가능하다.지난2020년카테노이드는KBS의‘디지털서비스고도화를위한미디어팩토리구축사업’을수행하기도했다.룸엑스기반의통합미디어플랫폼을구축해산재된콘텐츠제작및관리체계를통합,개선한클라우드기반워크플로우를구현하고,다양한미디어환경으로신속하게대응할수있는콘텐츠유통및배포시스템을성공적으로도입했다.김형석카테노이드대표는“독보적인기술력과전문성을바탕으로KBS가재난방송주관사로서의역할을성공적으로수행하도록지원하고,CCTV분야와공공시장의경쟁력을강화하여신규사업기회를확보할것”이라며“이번사업수행은자사의비디오기술서비스운영노하우와GS인증1등급,CSAPSaaS표준등급을획득한MSP사업역량을인정받은결과”이라고말했다.Copyright©헤럴드경제.무단전재및재배포금지.

●초심잊지않기●유연함과민첩함●인재키우고지키기사티아나델라MSCEO제프베이조스아마존창업자순다르피차이구글CEO모리스창TSMC창업자젠슨황엔비디아CEO런정페이화웨이창업자마화텅텐센트CEO주요혁신기업의기업문화와교육프로그램.<출처:각사>질문에답하다거대한규모와매서운속도로인공지능(AI)전쟁터를누비는기술공룡들의경쟁력을뒷받침하는근본적인무기가있다.바로오랫동안지켜온기업문화와경영철학이다.마이크로소프트(MS),아마존,구글,엔비디아등은IT분야에서각각성공신화를써온기업들로,AI분야로사업의중심축을이동시키고있다.그과정에서이들이고수하는것은흔들리지않는뿌리깊은문화와철학이다.이들기업의인재전략에서도문화의힘은두드러진다.직원수만명을신기술분야로재교육하고,대규모AI교육프로그램을운영하며,사내외연구지원에수억달러를투자하는등AI시대의인재육성에공들이고있다.마이크로소프트의'성장마인드셋'부터화웨이의'늑대문화'에이르기까지,기업마다흥미로운대조가드러난다.◇MS:'모든것을배우는문화'로AI수용사티아나델라최고경영자(CEO)는2014년MS를이끌기시작하면서,회사에만연하던'모든것을안다'는태도를버리고'무엇이든배우려는자세'를갖추어야한다고강조했다.나델라CEO는"능력이더뛰어난사람보다,조금부족해도모든것을배우려는사람이결국더발전한다"며"여러분은아는체해서는안되고,매일배우려는자세를가져야한다"고직원들에게역설했다이러한성장마인드셋철학은MS문화의핵심으로자리잡았고,회사가'모바일퍼스트'에서'AI퍼스트'기업으로변신하는밑바탕이됐다.MS의사명인'지구상의모든사람과조직이더많은것을성취하도록돕는다'는목표역시이제AI와깊이맞물려있다.이회사는자사를AI혁신의'0번째고객'(customerzero)으로삼아,모든내부업무와제품에AI를적용하고직원들에게AI활용역량을심고있다이를위해마케팅,영업,엔지니어등직무별로특화된AI교육프로그램을도입해전사적인재교육을실시하고,사내아이디어공모전과해커톤을주관하는'MS거라지'같은플랫폼을통해직원들간상호학습을장려한다또,최신AI기술동향을반영해교육콘텐츠를지속업데이트하고책임있는AI활용지침을교육에통합함으로써직원들이효과적으로AI를다룰수있게하고있다.나델라CEO는"문화변혁능력이우리의미래성공최고선행지표"라고말하기도했다.이처럼유연하고적극적인내부적변화에너지는MS가AI분야신성으로떠오른오픈AI와파트너십을맺는대담한AI행보를가능케한토대가됐다.◇아마존:'데이1'문화와대규모직원재교육제프베이조스아마존창업자는회사를언제나'데이1'에머물러있게하라고강조해왔다.'데이1'이란스타트업첫날처럼늘긴장감을갖고고객에집착하라는아마존문화의대명사다.이러한정신은새로운기술물결을받아들이는태도에서도나타난다.베이조스는2016년주주서한에서"현재우리는기계학습과AI라는분명거대한흐름의한가운데에있다"며이러한흐름을적극수용해'미래로부터의추진력(tailwind)'으로삼아야한다고역설했다실제로아마존은드론배송,무인매장,가상비서알렉사에이르기까지겉으로보이는혁신뿐아니라,수요예측,검색순위,추천,사기탐지등드러나지않는영역에도AI와머신러닝을깊숙이적용해왔다.베이조스의말대로"많은AI프로젝트는표면아래는조용하지만의미있게핵심운영을개선하는역할"을하고있는것이다아마존문화의또다른축은장기적관점에서직원을성장시키는것이다.과거아마존은높은성과기준과경쟁으로유명했지만,최근몇년간은AI시대에맞춰직원재교육에심혈을기울이고있다.2019년부터2025년까지7년간12억달러(약1조7442억원)이상을투자해미국내직원30만명에게클라우드,머신러닝등디지털기술교육을무상제공하겠다는'업스킬링2025'계획을발표한것이대표적이다아마존은물류센터직원에게대학학비를지원하고,SW개발자에게AI전문교육을제공하는한편,사내'머신러닝유니버시티(MLU)'에서코딩배경이있는직원들이6주과정으로사내머신러닝전문가수백명으로부터AI를배우도록하고있다.현재까지수천명의직원들이이과정을수료하며사내AI인재풀을넓히고있다.이런투자를통해AI시대에도'고객집착'이라는핵심가치를지키면서직원들의성장을돕고회사경쟁력을높이는효과를얻고있다.◇구글:개방형혁신과AI의민주화구글의사명인'전세계의정보를조직화해서그누구라도접근할수있는유용한것으로만든다'는목표는애초부터AI와궤를같이한다.순다피차이구글CEO는"AI는인류가접한가장중요하고심오한기술"이라며"불,전기보다도더근본적인영향력을지닐것"이라고밝혔다.구글은비교적일찍부터'모바일퍼스트'에서'AI퍼스트'기업으로체질전환해왔다.그러면서윤리의식과학구적인개방문화라는구글특유의색깔을잃지않으려애썼다.공동창업자세르게이브린은한서한에서최근AI발전을"기술르네상스"에비유하면서도"이토록강력한도구에는새로운의문과책임이따른다"고경고한바있다.이처럼기술의양면성에대한자각은구글이2018년'AI개발원칙'을수립하는등윤리적AI개발을중시하게된배경이다.구글은오래전부터직원들이개인프로젝트에업무시간의20%를쓸수있도록장려했고,이는자율주행,번역,딥러닝등수많은혁신을낳은토양이됐다.또사내교육자원을대외에개방함으로써AI역량을전세계와공유하기도했다.엔지니어들의머신러닝기초교육을위해개발된'머신러닝크래시코스(MLCC)'는구글에서약1만8000명의직원이수강해효과를보자,2018년에일반에무료공개했다.이는텐서플로우같은구글AI도구를개발자들이친숙하게익히게하는효과도있었다.사실구글입장에서는미래AI인재들이자사플랫폼에익숙해지게하는전략적접근이기도했다한편구글은유망한AI연구자들을채용해1년간현업에서멘토와프로젝트를하게하는'AI레지던시'프로그램도운영하며인재저변을넓혔다.이러한노력덕분에세계적수준의AI인재들이몰려들고,직원들도최신논문과기술을공유하는학술분위기속에서성장하고있다.실제로구글연구진은2017년'트랜스포머'신경망구조를개발해생성형AI혁신의씨앗을뿌렸고,이후검색,지메일,클라우드등서비스전반에AI를접목하고있다.이는개방성과지속학습문화가거대기업을혁신의최전선에서빠르게뛰게함을잘보여준다.◇TSMC:'정직과신뢰'의가치로반도체왕국을만들다AI후광을온몸으로받고있는대만TSMC의창업자모리스창은TSMC의4대핵심가치를정직,헌신,혁신,고객의신뢰로꼽았다.그는"고객의신뢰는반드시스스로쌓아야하며,정직과헌신으로신뢰를얻고자했다"고설명한바있다고객사(팹리스반도체기업들)와경쟁하지않고오로지제조파트너로서성공하겠다는원칙덕분에,세계유수의칩설계회사들이핵심제품을TSMC에맡겨왔다.이런비즈니스모델을지탱하는힘은직원들의기술력과끊임없는학습문화다.TSMC의인재육성도제조공정만큼이나체계적이다.신규입사자들은현장배치전에'뉴커머트레이닝센터'에서수개월간집중훈련을받는다.2021년TSMC남부캠퍼스에문을연이센터에는반도체장비20여대와측정기기등이구비돼있어,신입엔지니어들이부품하나하나를분해하며장비구조와공정을익힐수있다.경력15년이상베테랑강사진이일대일코칭을해주기때문에,이과정을거친신입들은독립적으로업무를수행하기까지의시간이10%단축되는효과를거뒀다고한다.또한TSMC는자국및해외대학들과협력해반도체인재를키우고있다.2019년부터대만내14개대학과손잡고무료반도체기술강좌를개설,2023년까지총29회과정을통해2149명의수료생을배출했다.독일등해외에서도현지대학과'반도체인력양성프로그램'을운영중이다.◇엔비디아:민첩성으로빚어낸성공신화엔비디아만큼극적으로자기변신에성공한기업도드물다.원래는PC와게임기용그래픽처리장치(GPU)로유명했던이기업은2010년대에과감히AI컴퓨팅용GPU기업으로방향을틀었다.그배경에는창업자겸CEO젠슨황의선견지명과,이를뒷받침한빠르고개방적인조직문화가있었다.엔비디아에서7년간근무했던르네하스ARMCEO는엔비디아문화에대해"정말독특하다.투명성과스피드덕분에(엔비디아는)아주빨리움직이고매우명확한목표에집중한다"고평가했다실제로황CEO는조직계층을최소화하기로유명한데,그가직접관리하는임원이비정상적으로많을정도다.황은"조직을납작하게(flatten)만들면정보흐름이빨라지고직원들이자율성을느낀다"고말한바있다그는회의때잘정리된PPT슬라이드대신커다란화이트보드를선호하는것으로도잘알려져있다.형식보다는즉흥적토론을통해핵심아이디어를이끌어내는것이중요하다는믿음에서다.황CEO는직접굵은펜으로보드가득메모하며토론을이끌고,회의가끝나면보드에그날나온결론과할일을정리하고마무리한다.이렇게군더더기를싫어하고실용을중시하는문화덕분에,엔비디아는거대기업으로성장한뒤에도스타트업같은민첩함을유지할수있었다.이러한문화는AI붐이일었을때진가를발휘했다.2012년딥러닝혁명이시작되자,엔비디아엔지니어들은게임용GPU를활용해인공신경망학습속도를높이는실험을재빠르게진행했다.사내에서기존주력사업과는다른'훈련용GPU'프로젝트를적극지원했고,그결과나중에CUDA플랫폼과텐서코어GPU같은제품들이빛을보게됐다.엔비디아는인재에도공격적으로투자해왔다.2016년설립한'딥러닝인스티튜트(DLI)'를통해전세계개발자와학생들에게딥러닝워크숍을제공했는데,2017년한해에만10만명이상을교육하겠다는목표를내걸정도였다.현재까지누적으로수십만명이엔비디아의온라인·오프라인AI교육을수강했고,이는곧엔비디아기술에익숙한개발자풀의확대로이어졌다.엔비디아내부에서도많은엔지니어들이DLI프로그램의강사로참여하거나,수강을통해최신AI기법을습득하고있다.또한미국,캐나다,영국등지에16개이상의첨단연구소를운영하며,직원들이학계와함께최첨단연구에몰두하고논문을발표하도록장려한다.이런환경은톱클래스박사급AI인재들을끌어들이는요인이됐다.'혁신이나도태냐'하는긴장감속에누구나아이디어를내고빠르게시제품을만들어볼수있는문화,커진조직을다시쪼개새기회를추구하는황CEO의리더십덕분에,엔비디아는AI붐의최대수혜자로섰다.◇화웨이:'늑대정신'과인재중심경영1987년중국선전의작은통신장비업체로시작한화웨이는특유의'늑대문화'로거대기업으로성장했다.창업자런정페이는사내에팀워크와투지를강조하는'늑대정신'을심는데힘썼다.화웨이의한임원은늑대문화를"늑대무리의힘은단결에있다.쉽게포기하지않고끝까지물고늘어지는것"이라고설명하며"사람들이항상움직이고서로를활용해고객에게진정한가치를전달하려는문화"라고했다.실제로화웨이직원들은장시간근무와빠른실행으로유명하며,런정페이는군대식엄격한관리기법으로회사를이끌어왔다.이러한강도높은문화는때때로논란이됐지만,동시에직원들의강한주인의식과기술에대한열정을불러일으켰다.화웨이는약10만명의직원에게회사지분을나눠줘직원들이주인이라는의식을갖게하고있다.특히미국의제재로어려움을겪는최근몇년간,회사내부의끈기와결속은화웨이가살아남은원동력으로평가된다.화웨이문화의또다른특징은공격적인R&D투자와인재육성이다.매년매출의10%이상을R&D에투자하며신기술분야두뇌들을모으기위해글로벌연구소네트워크를구축했다.캐나다,독일,러시아,한국등전세계에수십개연구거점을운영하며,미래기술선행연구를펼친다.런정페이는성과가당장나지않더라도'인재들에게시간을주고지켜보는'방식을선호하는것으로알려져있다.그는"수학계석학들이무슨말을하는지처음엔이해할수없어도,우리는그들이'헛소리'를늘어놓도록내버려두고계속자금을지원한다.언젠가그'헛소리'가말이될날이오면,그것이우리제품혁신을이끌것"이라고말한바있다이처럼긴안목으로원천기술을탐구하는인재들을품고키우는전략은,AI시대에화웨이가독자적인기술생태계를구축하는토대가됐다.화웨이는사내에'화웨이대학'이라는교육체계를갖추고직원직무교육과리더십훈련도해왔다.신입직원들은수개월동안기술과문화교육을받고,선배와멘토프로그램을통해조직에적응한다.국제적으로는2008년시작한'미래씨앗'프로그램을통해전세계이공계대학생수만명을중국으로초청해기술과문화교류를해왔다.또2600개넘는화웨이ICT아카데미를세계대학들에개설해,5G,AI,클라우드기술을배울수있도록지원하고있다이러한공격적인인재양성노력은글로벌충성도를높이는효과도낳는다.물론화웨이의일중독문화와높은압박은비판을받기도한다.그러나'늑대들도배운다'는말을증명하듯,화웨이는혹독한환경에서도인재들에대한투자를늦추지않았고,이는위기속에서도신기술을내놓는저력으로나타났다.◇텐센트:사용자중심혁신과학습조직화웨이의'늑대문화'와대조적으로,중국의인터넷공룡텐센트는보다유연하고젊은문화를표방한다.마화텅(포니마)텐센트회장은회사가급성장하던2000년대중반,조직비대화로인한관료주의를경계하며7대원칙을제시했다.그내용은민첩성,개방성,사용자가치최우선,속도,회복탄력성,진화,혁신으로,스타트업정신을잃지않기위한것이었다.텐센트는직원들에게새로운아이디어를자유롭게시도할여유를주면서내부팀들끼리경쟁하는것도유도한다.예컨대2010년스마트폰시대를맞아텐센트는微信(위챗)이라는신생모바일메신저를광저우사무소의소규모팀에개발하도록맡겼다.기존텐센트의간판서비스였던PC메신저QQ와겹치는영역이었지만,마화텅은"주저하지말고과감히도전하라"며새로운시도를승인했다.심지어QQ팀등사내다른팀들도유사한모바일메신저를개발하고있었지만,신생위챗팀이독립적으로움직이도록본사에서떨어진곳에조직을꾸려주었다.이러한내부'자기잠식'을허용하는파격덕분에,위챗은단숨에중국국민메신저로성장했고텐센트는모바일시대를주도할수있었다.직원을적극믿고권한을주는문화와함께,텐센트는체계적인인재양성시스템도구축했다.2007년설립된텐센트아카데미는사내직원교육을총괄하는이른바'기업대학'으로,"가장존경받는기업대학이되는것"을비전으로삼고있다.이아카데미는직원들의경력단계별필요한교육커리큘럼을제공하며,단순기술교육뿐아니라리더십,경영소양까지폭넓게다룬다.텐센트는직원들이수평적으로부서이동을하거나수직적으로승진할때명확한역량개발경로를제시해각자의잠재력을최대화하도록돕는다.공정한승진체계와분기별평가를통해성과를인정하고,우수인재는조기에발탁해중책을맡긴다.회사내에는연말전직원미팅과같은개방적소통이벤트도정례화돼있어,경영진이직접전략과비전을공유하고직원들의질문에답변한다.덕분에직원들은자신이회사성장에기여하고있다는주인의식과함께,빠르게변화하는인터넷업계에서배워야할것은배우고도전해야할것은도전하는문화를체득한다.외부ICT교육지원에힘쓰고있다.2019년텅스학원'을출범시켜,AI를비롯한첨단기술분야인재양성을본격화했다.텅스학원은대학및직업훈련기관과협력해인공지능,빅데이터,클라우드컴퓨팅등의커리큘럼을공동개발하고,교수와학생,공무원들을위한단기집중교육과정도운영한다.전국대학생대상프로그래밍경진대회나청소년코딩캠프등미래인재를발굴하는프로그램도진행중이다.'기술로선한영향을주겠다(TechforGood)'는철학은텐센트경영의중요한축으로,마화텅은최근임직원들에게텐센트가기술로사회에기여하는'연결자'역할을해야한다고거듭강조하고있다.그결과텐센트는사업적으로도게임,소셜미디어,핀테크등폭넓은영역에서혁신을이어가고있다.◇혁신경쟁의숨은무기,기업문화이들기업의이야기는공통된사실을보여준다.아무리앞선기술전략도,이를실행하는사람과문화가뒷받침되지않으면결실을맺기어렵다는점이다.기술의시대에궁극의경쟁력은여전히사람이라는진부한말이AI시대에도진실로통하는것이다.직원들이스스로배우고성장할수있는여건을마련해주는것이AI시대를대비하는이들기업의공통된전략이다.이는AI전문가채용전쟁이치열한상황에서내부인재를키워경쟁력을확보한다는의미도있지만,동시에회사가직원과함께성장한다는메시지를보여줌으로써우수인재를붙잡아두는효과도거두고있다.결국AI시대에기업문화는기업의기초체력과멘탈을좌우한다.신기술을빨리받아들이고잘활용하는조직은,한두번의성공적인제품출시로끝나지않고지속적인혁신을만들어낸다.이러한조직은대개위에서내려온변화에수동적으로대응하기보다,아래로부터배우고제안하는문화가정착돼있다.내부가칸막이화된사일로조직이나실패를두려워하는문화에갇힌회사라면,아무리인재를모아도변화의방향을놓치기십상이다.기술만좇는다고시대를앞서가는것이아니다.구성원개개인이성장하고헌신하도록이끄는문화야말로그어떤AI알고리즘보다강력한경쟁력이다.안경애기자[email protected]©디지털타임스.무단전재및재배포금지.