월간거래량287억달러…5개월째감소국내증시·해외거래소로자금이탈원인지난달국내가상자산거래량이2020년10월이후가장낮은수준으로떨어졌다.비트코인현물상장지수펀드(ETF)순유출이계속되면서가상자산가격이제자리걸음을하는데다,국내증시로투자금이이동하는'머니무브'현상까지겹치면서부진이계속되고있다.6일더블록에따르면지난달국내5대가상자산거래소(업비트·빗썸·코인원·코빗·고팍스)의총거래량은287억7000만달러(한화41조649억원)으로집계됐다.2020년10월(108억8000만달러,약15조5286억원)이래국내가상자산거래소월간거래량이200억달러대로내려온것은이번이처음이다.거래소별로는업비트가183억7000만달러로전체의63.85%를차지하며압도적인1위를유지했다.빗썸은84억7000만달러(29.44%)로뒤를이었고,코인원은17억달러(5.91%)로점유율을6%가까이까지끌어올렸다.반면코빗은2억1883만달러(0.76%),고팍스는1141만달러(0.04%)에그쳤다.올해국내가상자산거래소거래량은뚜렷한감소세를보이고있다.지난2월855억달러에달했던가상자산거래량은3월(591억달러),4월(551억달러),5월(502억달러),6월(474억달러)로5개월연속감소세다.특히지난달거래량은전월대비약39%감소하면서올해가장큰감소폭을기록했다.가상자산가격하락으로인한투자심리위축이거래감소의가장큰원인으로꼽힌다.가상자산대장주로꼽히는비트코인의경우지난달부터6만달러에서6만4000달러를오가면서박스권흐름을보이고있다.비트코인현물ETF는지난달초까지순유출흐름을이어갔고,현재는순유입과순유출을반복하고있다.국내증시로자금이이동한것도영향을미쳤다.코스피는최근몇달간반도체종목을중심으로과열되면서급등과급락을오갔다.높은변동성과레버리지효과를기대한투자자들이대거주식과파생상품으로이동하면서자금이탈이계속되고거래가부진해졌다는분석이다.해외거래소로의이탈도국내거래대금감소의원인중하나다.국내거래소에서는가상자산을기반으로한파생상품의투자가불가능하므로,고위험파생상품으로눈을돌리고있다는분석이다.국회재정경제기획위원회소속이종욱국민의힘의원이금융감독원으로부터제출받은국내5대가상자산거래소자료를분석한결과지난해1월부터올해6월까지해외거래소로빠져나간스테이블코인순출고액은약15조원에달했다.김민승코빗리서치센터장은"세계적으로AI테마,반도체테마등주식과관련상품들이큰인기를끌면서거래수요상당부분이이동했다"면서"국내거래소는현물뿐이지만해외에는무기한선물과옵션,고배율레버리지가있고최근에는국내주식을기초자산으로삼은무기한선물과실물연계자산(RWA)까지나왔는데,변동성자체가상품이되는시장과가격이올라야만수익이나는시장은침체기에결과가다를수밖에없다"고말했다.편지수([email protected])ⓒ비즈니스워치의소중한저작물입니다.무단전재와재배포를금합니다.Copyright©비즈워치.무단전재및재배포금지.
‘2026대한민국AI혁신인재커넥트’…기술의이름보다등장배경,산업맥락읽어야사고까지AI에외주화해선안돼…질문·판단의주도권지키는태도필요사라질직업예측보다자신이풀문제정하고전문성쌓아야지난달29일열린‘2026대한민국AI혁신인재커넥트’의북콘서트‘AI시대,우리는무엇을준비해야할까?’는AI관련저서를출간한전문가들이함께모여AI시대에인간이지향해야할역할과방향성에대한이야기를공유했다.(사진=테크42)요즘생성형인공지능(AI)은질문을입력하면문장과이미지,분석결과와프로그램코드를빠르게내놓는다.과거에는정보를찾고답을만드는능력이경쟁력이었다면,이제는무엇을질문하고어떤문제를해결할지결정하는능력이더욱중요해지고있다.AI가답을생산하는속도가빨라질수록인간에게남는역할은답을기억하는일이아니라문제를발견하고,결과의의미를판단하며,기술이향할방향을선택하는일이아닐까?지난달29일열린‘2026대한민국AI혁신인재커넥트’의북콘서트‘AI시대,우리는무엇을준비해야할까?’는이러한변화를세가지관점에서짚었다.디지털문명전환을연구해온최재붕성균관대학교교수,인간의뇌와인지·행동을탐구해온장동선궁금한뇌연구소대표,기업의AI도입과산업현장의혁신을지원해온오순영아마존웹서비스(AWS)수석솔루션즈아키텍트가패널로참여했다.사회는이남훈포스텍컴퓨터공학과교수가맡았다.이날행사의사회를맡은이남훈포스텍컴퓨터공학과교수는AI가특정전문가나산업에한정된기술이아니라일과소통,삶의방식전반을바꾸고있다며기술발전자체보다사회와산업,인간의역할이어떻게달라질지를대담의중심에놓았다.(사진=테크42)이교수는이날AI가특정전문가나산업에한정된기술이아니라일과소통,삶의방식전반을바꾸고있다며기술발전자체보다사회와산업,인간의역할이어떻게달라질지를대담의중심에놓았다.세패널의출발점은달랐다.최교수는인류가선택한기술이문명과산업을어떻게바꾸는지살폈고,장대표는AI를사용하는인간의뇌가어떤영향을받는지물었다.오수석은기술이기업의제품과업무흐름으로들어오는과정을짚었다.그러나AI가더많은답을내놓는시대일수록인간이문제와목표를먼저정의해야한다는점에서는세사람의목소리가교차했다.기술을좇기전에‘왜등장했는가’를물어라‘최재붕의글로벌AI트렌드’와‘AI사피엔스:전혀다른세상의인류’등을집필한최재붕성균관대교수는스마트폰을신체의일부처럼사용하는인류를‘포노사피엔스’로설명한데이어AI를생활과생존의기반으로받아들이는인류의변화를추적하고있다.(사진=테크42)최교수는성균관대지역혁신중심대학지원체계사업단(RISE)단장을맡고있으며성균관대부총장과산학협력단장을지냈다.주요저서로‘최재붕의글로벌AI트렌드’와‘AI사피엔스:전혀다른세상의인류’가있다.스마트폰을신체의일부처럼사용하는인류를‘포노사피엔스’로설명한데이어AI를생활과생존의기반으로받아들이는인류의변화를추적하고있다.이날최교수는기술이인류의미래를일방적으로결정하는것이아니라사람들이특정기술을선택하고생활속에받아들이는과정에서문명이바뀐다고설명했다.2007년등장한스마트폰이인류의선택을받은뒤생활양식과산업구조를바꿨듯AI역시되돌리기어려운문명전환의단계에들어섰다는것이다.“진화론을연구하는분과심리학자,디자이너를모아연구한끝에‘인류의변화방향은기술이정하는게아니라인류의선택이정한다’는결론을내렸습니다.2007년아이폰이나왔고스마트폰이인류의선택을받은것같았어요.그선택을한인류가어떤삶의방식을갖게될지생각하며쓴책이‘포노사피엔스’였습니다.이후스마트폰이AI로바뀌는것을보면서‘AI사피엔스’를썼는데,변화가너무빨라불과1년만에‘최재붕의글로벌AI트렌드’를다시써야했습니다.한달만늦어도학생들이이미다알고있을정도로혁명이빠르게진행되고있습니다.”오순영아마존웹서비스(AWS)수석솔루션즈아키텍트는한글과컴퓨터최고기술책임자(CTO)와KB국민은행금융AI센터장을지냈으며,현재AWS에서기업의클라우드·AI도입을지원하고있다.주요저서로‘2025AI대전환:주도권을선점하라’와‘AI시대의부의지도’가있다.(사진=테크42)한편오수석은기술의성숙도를판단할수있는구체적인증거로제품과사용성을제시했다.기술적으로주목받는것과사람들이실제로사용할수있는수준에도달하는것은다르다는설명이다.오수석은한글과컴퓨터최고기술책임자(CTO)와KB국민은행금융AI센터장을지냈으며,현재AWS에서기업의클라우드·AI도입을지원하고있다.주요저서로‘2025AI대전환:주도권을선점하라’와‘AI시대의부의지도’가있다.기술의이름과유행보다기술이등장한배경과산업적으로성숙하는과정,실제사용성을읽어야한다는관점을제시해왔다.그런관점에서오수석의이야기는과거음성인식기술를활용한제품화사례인‘AI스피커’로이어졌다.당시함께주목받았던챗봇역시많은기관과기업이도입했지만이용자에게충분한효용을제공하지못했다.오수석은기술이화제가됐다는사실만으로산업적성숙을판단해서는안된다는취지로말을이어갔다.“기술은계속바뀌었지만방향성은늘비슷했던것같아요.왜지금이기술이나왔고,우리는무엇에주력해야하며,이기술이산업에적용될만큼성숙했는지를읽는방법을설명하고싶었습니다.성숙한기술은제품으로나옵니다.반대로가장뜨거운기술이라도실제사용자가쓸수없다면아직성숙했다고보기어렵습니다.전문가가한마디하면우르르그쪽으로몰려가는게아니라우리가주도적으로끌고가려면기술이등장한맥락을이해하는것이상당히중요합니다.”장동선궁금한뇌연구소대표는‘AI는세상을어떻게바꾸는가’와‘뇌는춤추고싶다’를집필했다.이날북콘서트에서는AI가인간의뇌에미치는영향을다룬새책을집필중이라고밝혔다.그런장대표의이야기는그런집필방향의연장선에있었다.(사진=테크42)이어장대표는뇌가세상을학습하는방식이예측과오류수정의반복에가깝다고설명했다.새로운제품이나현상을보면서자기가설을던지는사람은예상이맞거나틀릴때마다뇌안의모델을바꿀수있다.반면자신의관점없이유행과다른사람의평가만따라가면같은정보를접하더라도학습이일어나기어렵다는것이다.앞서장대표는‘AI는세상을어떻게바꾸는가’와‘뇌는춤추고싶다’를집필했다.이날북콘서트에서는AI가인간의뇌에미치는영향을다룬새책을집필중이라고밝혔다.그런장대표의이야기는그런집필방향의연장선에있었다.“변화를보는사람의뇌가있고,똑같은변화를보여줘도못보는사람의뇌가있어요.그차이가운데하나가호기심입니다.스스로‘뭐가있지?’하고탐색한사람은새로운변화를보지만,궁금한것이없는사람은변화가눈앞에있고누가떠먹여줘도보지못합니다.또변화를보는사람은자기가설이있어요.‘이렇게될건가,이제품이뜰건가’라는가설을던지고보니까‘내생각과다르게가네’라는업데이트를할수있는겁니다.스스로의예측과가설이없는사람은똑같은것을보더라도변화를인지하기어렵습니다.”결국AI시대의문제정의는프롬프트를입력하는순간보다앞에서시작된다고할수있다.세패널의말을종합해보면어떤기술이유행하는지를좇기전에왜지금등장했는지,무엇을가능하게했는지,아직풀지못한문제는무엇인지살펴야한다.자신의가설이있어야기술의변화가단순한정보에머물지않고학습과기회로연결될수있다는것이다.AI에답을맡기되,생각까지맡기지는마라AI는사용자의능력을확장할수있지만반대로인간이스스로생각하고배우려는동기를약화할수도있다.세패널은AI의효용과위험이기술자체보다인간이어떤태도로사용하느냐에따라달라진다고봤다.먼저장대표는AI를사용하는과정에서가장중요한조건으로사고의주도권을제시했다.“AI자체가좋고나쁜게아니라중요한건내가주인이돼서사용할수있느냐입니다.AI를잘쓰는사람은무슨답이나오든그냥받아들이는게아니라‘나는내가설이있고내가답하고자하는것이있으니이것도알려줘,저것도확인해줘’하면서AI를계속쪼아요.자기데이터와자기스타일로사용하면엄청난확장이될수있습니다.그런데‘이거작곡해줘,이거써줘,답을찾아줘’라고하는게습관이되면AI를사용할수록창의성과비판적사고,인지능력과기억력,공감능력이떨어질수있습니다.내가내마음의주인이돼서AI를사용하고,다른생각을가진인간과협업하는능력을함께길러야합니다.”실제생성형AI의위험은틀린답을줄수있다는데만있지않다.불완전한질문에도일정수준이상의완성된답을제공한다는점역시사용자의사고를멈추게할수있다.반면사람과대화할때는상대방이질문의뜻을되묻고설명이부족하다고지적하거나다른관점에서반박한다.질문자는이과정에서자신이풀려는문제를구체화한다.그러나AI가대화의중간단계를생략한채그럴듯한답을제공하면질문을정교하게다듬고답을의심할기회가줄어들수있다는것이장대표의생각이다.AI에답을맡길수는있지만질문과판단,책임까지넘겨서는혁신도학습도일어나기어렵다는것이이날패널들의의견이다.(사진=테크42)“지금제일무서운게뭐냐면AI는질문을잘해야좋은답변이나온다고하잖아요.프롬프트를잘넣어야한다고하는데,사실아무리개떡같은질문을넣어도최소한이상의답은다나옵니다.이게무슨얘기냐면대화의턴이없어지는거예요.나는하나를물어봤는데이친구는거의구구절절다얘기해줍니다.하나물었는데다알려주면그사이에비판적사고가들어갈자리가없어집니다.그렇게되면결국문제의식이없어지는겁니다.”기업에서도비슷한문제가나타난다.AI를도입할때모델의성능과기능을먼저살피기쉽지만실제성과를결정하는것은기업이해결하려는문제와업무구조다.어떤과정을AI에맡기고어떤판단은직원이담당할지정하지않으면기술을추가해도일하는방식은달라지지않는다.이와관련,오수석은기업들이AI를단순한소프트웨어도구로보는단계를지나업무흐름전체에서사람과AI의역할을다시나누고있다고설명했다.이는모델을선택하는기술부서만의문제가아니라업무의본질과현장의흐름을이해하는구성원이함께역할을재설계해야하는과제다.AI를적극적으로활용해야한다는최교수역시인간의판단과고유한능력을함께키워야한다는전제를강조했다.스마트폰없이살아가기어려워졌듯AI를외면한사람은생산성과경쟁력에서뒤처질수있다.그러나AI와친해지는목적은인간의사고를대신하게하는것이아니라인간이하고싶은일을더넓게실행하기위한것이어야한다.“AI없이사는것도스마트폰없이사는것처럼생존가능성이떨어지는일이될것같다고생각했습니다.그래서학생들이AI를빨리익히고미래사회를준비해야한다는마음으로‘AI사피엔스’를썼습니다.그런데빠르게진행되는혁명에적응하려면AI하고친하게지내고잘활용하는것만으로끝나서는안됩니다.그가운데인간으로서의존엄성과인간만의특출한능력을만들어야합니다.”또한최교수는AI가코딩과지식업무의일부를보완할수있다는전제에서,비슷한기술역량을갖춘사람들사이에서는협업과공감,관계를형성하는능력이더욱중요한기준이될수있다고봤다.다만AI가모든사람의역량을고르게높이는것은아니다.장대표는기존전문성과고유한데이터가있는사람에게AI는능력을확장하는도구가되지만,자신의판단과지식기반없이의존하면오히려사고능력의저하와격차확대를가져올수있다고지적했다.그러면서장대표가언급한것은다름아닌‘인간다움’즉‘배려’와‘관계맺음’이다.“AI로역량을키우다보면훌륭한박사나현장에서열심히일한사람이나코딩하고무언가만드는능력이비슷해질수있다는거예요.그러면능력이비슷할때누구와일하고싶겠습니까.결국인간성좋은사람입니다.말도잘해주고표정과말투도좋고,사람들과관계를맺은경험이많고배려심이있는사람들이프로젝트를더많이하게됩니다.그런경험을통해생각의범위가넓어지고더역량있는인재가될수밖에없다는데저는100%공감합니다.”결국AI를잘사용한다는것은기능을많이알거나답을빠르게얻는다는의미가아니다.사용자가문제와목표를먼저세우고AI의답에반론을제기하며,현실의결과와비교해다시수정하는과정이필요하다.AI에답을맡길수는있지만질문과판단,책임까지넘겨서는혁신도학습도일어나기어렵다는것이이날패널들의의견이다.직업을예측하지말고,자신이풀문제를정하라최교수는자동차기업이피지컬AI와로봇기업으로확장되고,중공업과우주산업이데이터인프라와연결되는등기존산업분류만으로기업과직무를설명하기어려워지고있다고말했다.인터넷이등장하기전과후의직업과일하는방식이달라졌듯AI도산업생태계를다시정의할것이라는전망이다.(사진=테크42)AI시대의관심중하나는어떤직업이사라지고무엇이새로생길것인지다.하지만이러한물음을마주한세패널은미래직업의목록을맞히는것보다산업의경계가어떻게바뀌고있는지를살펴야한다고조언했다.먼저최교수는자동차기업이피지컬AI와로봇기업으로확장되고,중공업과우주산업이데이터인프라와연결되는등기존산업분류만으로기업과직무를설명하기어려워지고있다고말했다.인터넷이등장하기전과후의직업과일하는방식이달라졌듯AI도산업생태계를다시정의할것이라는전망이다.“인터넷이없었을때의직업은지금의직업과너무다르고일하는방식도달랐습니다.빅테크기업들이새로운네트워크와일하는방식을만들면서모든것을바꿨단말이죠.AI도반드시그렇게될겁니다.자동차회사도피지컬AI와로봇을바탕으로새로운모빌리티서비스를디자인해야하고,화장품기업도전세계팬덤경제를AI로분석해새로운비즈니스를만들어야합니다.지금까지가르친이론은여전히중요하지만그이론위에새로운세계가펼쳐진다는것을가정하고탐색하도록진로를지도해야합니다.혁신인재는AI를기반으로다양한변화를이끌어갈사람이라고생각합니다.”한편산업의경계가허물어질수록주어진문제를빠르게푸는능력보다문제자체를다른방식으로설정하는능력이중요해진다.AI는많은데이터를분석하고다양한시나리오와예측을생성할수있다.인간은그결과가운데무엇이사회와사람에게의미가있는지판단하고,사람들이움직일수있는방향과이야기로연결해야한다.이와관련해장대표는미래인재에게필요한핵심역량을‘문제정의’와‘내러티브(서사)창조’로압축했다.기존의해결책을더효율적으로수행하는데머물지않고아무도문제로보지않았던지점을발견하며,기술과사회의미래를하나의비전으로연결하는능력이다.장대표는미래인재에게필요한핵심역량을‘문제정의’와‘내러티브(서사)창조’로압축했다.기존의해결책을더효율적으로수행하는데머물지않고아무도문제로보지않았던지점을발견하며,기술과사회의미래를하나의비전으로연결하는능력이다.(사진=테크42)“중요한능력가운데하나는문제정의스킬이에요.문제자체를새로정의해서남이생각하지않았던형태로답을내는능력입니다.또하나는내러티브창조스킬입니다.데이터와시나리오,수많은예측을만드는것은AI가굉장히잘합니다.그런데그중무엇이우리에게의미가있고어떤내러티브가사회에필요한지를만드는사람이있어야합니다.미래세대의청년에게는문제를정의하는능력과내러티브를만드는능력이중요합니다.”이처럼문제를새롭게정의하려면한분야를깊게이해하는전문성이필요하다.표면적인지식만으로는기존방식의한계와현장에서해결되지않은문제를발견하기어렵다.동시에자신의전공밖에있는산업과사람을이해할수있는넓이도갖춰야기술을실제수요와연결할수있다.오수석은이를T자형인재에비유했다.세로축은특정분야를끝까지파고든전문성이고,가로축은산업과사용자,다른분야에대한관심이다.기술만깊이파거나여러분야를얕게아는것만으로는AI시대의차별성을만들기어렵다는설명이다.“내가끝까지끌고가야할것은깊이파야합니다.그분야에서최고전문가가돼야하고,지구의핵까지내려갈만큼깊이들어가뼈아픈실패도겪어봐야합니다.‘나는여기까지해봤다’고할수있는깊이가반드시있어야해요.다만그깊이만있으면AI와차별화될것이없습니다.다른한쪽으로는제조나로보틱스,금융처럼자신이관심있는산업을넓게알아야합니다.기술만가지고는길게갈수없고,산업만얕게알아서도안됩니다.”이외에도전문성의방향을정할때는특정직함보다자신이지속해서해결하고싶은문제를먼저살펴볼필요가있다.이와관련해장대표는직업을‘직’과‘업’으로나누며말을이어갔다.‘직’은의사·개발자·연구원처럼현재맡은역할이지만,‘업’은사람을건강하게만들거나이동을편리하게하는것처럼경력전체를관통하는목적이라는것이다.“지금젊은세대에게잡은최소한네번,다섯번이상바뀔겁니다.다만전문성이라고하는것은나의업이에요.예를들어‘사람을건강하게하는일을잘하고싶다’고생각하면의사나간호사만이아니라개발자가될수도있고,디지털헬스케어를만들수도있고,시스템을바꿀수도있습니다.그런데특정한직만목표로놓으면그직이사라지거나변할때타격을입을수밖에없습니다.직과업을나눠서업에대해더많이고민했으면좋겠습니다.”오수석은AI가직업전체를한번에없애기보다업무흐름속개별과업을맡을가능성이크다고부연했다.회계사의업무가계산과회계처리만으로구성되지않고고객을만나관계를만들며상황에맞게판단하는일을포함하듯하나의직업명만으로대체여부를판단할수없다는것이다.(사진=테크42)이에오수석은AI가직업전체를한번에없애기보다업무흐름속개별과업을맡을가능성이크다고부연했다.회계사의업무가계산과회계처리만으로구성되지않고고객을만나관계를만들며상황에맞게판단하는일을포함하듯하나의직업명만으로대체여부를판단할수없다는것이다.“직업이없어진다기보다는AI는태스크를가져갈겁니다.우리워크플로안에있는과업을가져가는거죠.회계사의업무가전부회계만은아니고고객을만나는일도있습니다.직업은그렇게단순하지않아요.내가하고싶은업을정해놓고그주변을계속돌다보면어느순간그분야의전문가가돼있을겁니다.직과업을구분하고내가하고싶은것을찾는것이중요합니다.”이날북콘서트말미에세패널이제시한실행방법은거창하지않았다.최교수는운동을하듯매일일정한시간을정해AI를사용하고자신의꿈과업무에접목하라고제안했다.장대표는고민만하지말고이메일이나사진정리처럼당장해결하고싶은작은문제부터AI로직접풀어보라고했다.오수석은주변사람이1~2년먼저성공했다는조급함에빠지기보다크고작은경험의기회가주어질때폭넓게받아들이며,그과정에서자신이무엇을좋아하고잘하는지알아가야한다고조언했다.종합하자면,AI시대의준비는자신이오래해결하고싶은문제를정하고,그문제를이해할전문성을쌓으며,AI를활용해현실에서가설을검증하는과정이라할수있다.세패널이공히이야기한바와같이AI는인간보다빠르게수많은답과실행방안을내놓을수있다.그러나무엇을풀가치가있는문제로삼을지,그결과를사회에어떻게적용할지,최종적인판단과책임을누가질지는여전히인간의몫이다.답의생산을AI가맡는시대일수록인간의경쟁력은문제를정의하고방향을선택하는능력에서시작된다고할수있다.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지
'295조투자'아마존,현금은증발하고있다아마존의베팅,그리고국내기업의현실...생존전략은?아마존이2분기실적발표와함께첫시총3조달러를돌파했다.(사진=생성형AI)지난7월31일,아마존주가가장마감후시간외거래에서10%급등했다.매출2,006억달러,전년대비20%성장,AWS37%급등이라는실적을발표한직후였다.시장은환호했다.하지만한가지숫자가투자자들의발목을잡았다.2026년한해동안약2,200억달러,우리돈약313조원을AI인프라에쏟아붓겠다는발표였다.기존계획보다200억달러나늘어난금액이었다.더충격적인건잉여현금흐름이었다.아마존의영업현금흐름은1,614억달러로33%증가했다.그런데잉여현금흐름은76억달러적자로돌아섰다.번돈보다쓴돈이더많다는뜻이다.설비투자가현금창출속도를앞질렀다.주가는올랐지만,투자자들의마음한편에는불안이자리잡았다.AI는기회다.하지만그기회를잡기위해쏟아붓는돈이과연돌아올것인가.아마존의앤디재시CEO는확신에찼다."AWS는장기적으로1조달러규모의사업이될것입니다."313조원투자는바로이미래를위한베팅이었다.그리고이전쟁에서승리하기위한아마존의전략은,국내기업들이지금당장눈여겨봐야할생존공식이기도하다.■313조투자,현금은증발하고있다아마존이쏟아붓는313조원의대부분은AWS의AI인프라구축에집중된다.데이터센터확장,전력확보,네트워킹장비,그리고자체AI칩개발까지.당초계획은2,000억달러였다.그런데올해들어메모리와AI반도체비용이예상보다커지면서2,200억달러로상향됐다.문제는투자규모가아니다.속도다.아마존의최근12개월영업현금흐름은1,614억달러로33%증가했다.그런데설비투자는그보다빠르게늘어났다.결과는76억달러잉여현금흐름적자.아마존이번돈을전부쓰고도모자라추가로돈을쏟아붓고있다는의미다.투자자들이불안해하는지점이바로여기다.이엄청난투자가과연수익으로돌아올것인가.데이터센터와반도체는기술변화가빠르다.장비의가치가예상보다빠르게떨어질가능성도있다.투자한설비가충분한매출과이익을만들어내지못하면수익성부담으로돌아온다.하지만아마존은확신한다.AWS의2분기매출은422억달러로전년대비37%성장했다.18분기만에가장빠른성장세다.2021년이후처음으로30%대성장률을회복했다.앤디재시CEO는컨퍼런스콜에서이렇게말했다."AWS는장기적으로1조달러규모의사업이될것입니다.우리가2026년에약2,200억달러를투자하는것은단순한추측때문이아닙니다."그의말대로라면,313조원투자는도박이아니라계산된전략이다.하지만그계산이틀리면어떻게될까.현금은이미증발하고있다.■AWS37%성장의비밀,자체AI칩에있다AWS가2분기에422억달러의매출을올리며37%성장한배경에는자체개발AI칩이있다.아마존은머신러닝학습용칩'트레이니움'과자체CPU'그라비톤'을개발했다.이칩들의연간매출실행률은100억달러를돌파했다.최신AI칩'트레이니움2'는140만개물량이완판됐고,앤트로픽의AI모델'클로드'학습을위한세계최대규모AI컴퓨팅클러스터구축에활용되고있다.왜아마존은AI칩을직접만드는가.답은간단하다.고객에게는합리적인가격을,회사에게는높은수익성을동시에제공하기위해서다.엔비디아의GPU에의존하면원가부담이크고,가격경쟁력을잃는다.자체칩을개발하면원가를낮추고,고객에게더저렴한AI서비스를제공할수있다.동시에아마존은더높은마진을확보한다.AWS의2분기영업이익률은약39%에달했다.AI투자로발생하는비용을운영효율화와비용절감으로상쇄하고있다는증거다.앤디재시CEO는현재AI시장의수요구조를양끝이무거운'바벨(역기)'모양에비유했다.한쪽끝에는대규모자금을들여AI를연구하는연구소와급성장하는앱서비스들이있고,반대편에는업무효율을높여비용을줄이려는기업들이있다.그는말했다."결국수많은기업이매일하는실제업무에AI를본격적으로도입해가동하는단계가오면,그시장이가장크고안정적으로성장할것입니다."아마존의자체칩전략은바로이시장을겨냥한다.AI전문인력이늘어나고,AI를구동하는비용이낮아지며,기업의기존업무가AI환경으로원활하게이전될때,아마존의인프라가그중심에있을것이라는계산이다.아마존은고객과직접협력하여에이전트AI솔루션을배포하는'AWSForwardDeployedEngineering'팀을구성하기위해10억달러규모의투자를발표했다.며칠만에AI솔루션을배포한다는구상이다.속도와비용,두마리토끼를잡겠다는전략이다.■국내기업,아마존의길을걸을수있을까아마존의생존전략을한마디로정리하면이렇다.'고객집착,기술우위,그리고인프라장악.'아마존은단순히물건을파는회사가아니다.AWS라는클라우드인프라로전체영업이익의상당부분을벌어들이고,AI칩으로원가를낮추며,데이터센터로미래를준비한다.그렇다면국내기업중아마존과비슷한길을걷고있는곳은어디일까.국내기업의현실은아마존과다르다.(사진=생성형AI)쿠팡이가장먼저떠오른다.'한국의아마존'으로불리는쿠팡은빠른배송과자체물류망으로시장을장악했다.하지만전문가들은쿠팡이아마존과는구조적으로다르다고지적한다.마종수교수는이렇게말했다."쿠팡은매출대부분을전자상거래와자사물류에의존하고있어구조적으로수익성면에서아마존과큰격차를보일수밖에없습니다.상품팔아서수수료8~9%남기는구조만으로는답이나오지않습니다."아마존의2026년2분기순이익은626억달러였다.이중에는앤트로픽투자로부터발생한534억달러가포함되어있지만,AWS가창출하는이익의규모는막대하다.쿠팡에게는AWS같은고수익사업이없다.물류에투자하고,배송속도를높이는것만으로는아마존을따라잡을수없다는뜻이다.네이버는다른전략을택했다.검색포털에서출발한네이버는유통,물류,광고가유기적으로결합된플랫폼으로변신하고있다.조철휘명예회장은이렇게평가했다."아마존과월마트가10여년전부터AI기반플랫폼과물류를원스톱으로통제하는구조를준비해왔듯,네이버도검색을넘어유통·물류·광고를묶은플랫폼으로변신했습니다."국내온라인유통시장은현재쿠팡과네이버의양강구도다.하지만AI쇼핑의확산,퀵커머스도입,소비위축등복합적인요인이맞물리면서향후판세를예측하기어려운시대가됐다.서용구교수는현재상황을"금융위기와팬데믹을합친것보다불확실성이큰시기"라고규정했다.■생존의핵심은데이터와AI아마존이313조를투자하는이유는단순히AI인프라를구축하기위해서가아니다.그인프라위에서수익을뽑아낼구조를만들기위해서다.아마존의광고서비스는빠르게성장하고있다.아마존은자사플랫폼에입점한수백만개의상품과고객데이터를활용해광고수익을올린다.이것이바로'리테일미디어'다.국내기업들도이흐름을읽고있다.플랫폼경쟁의핵심은더이상단순물류·수수료싸움이아니라리테일미디어와데이터,클라우드로대표되는수익구조전쟁이다.마종수교수는이렇게강조했다."아마존,알리바바,쿠팡등에는수백만~수천만판매자가붙어있고,어떤상품을어디에어떤고객에게보여줄지인공지능이결정하는싸움이됐습니다.이구조를먼저확보한쪽이진짜승자가될것입니다."2026년현재,국내이커머스시장에서는'AI에이전트'가화두다.AI가검색창을열고,상품을고르고,결제버튼을누르는시대가열리고있다.소비자가직접클릭하던자리를AI가대신채운다.검색은줄고,선택은빨라진다.'제로클릭커머스'라는새로운패러다임이등장했다.네이버는리테일미디어와데이터,클라우드를활용한수익구조구축을핵심전략으로삼고있다.검색데이터를기반으로고객맞춤형광고를제공하고,네이버클라우드를통해기업고객을확보한다.쿠팡역시방향을틀어야한다는압박을받고있다.단순히물건을빨리배송하는것을넘어,데이터기반의수익모델을구축해야아마존처럼지속가능한성장을이어갈수있다.■AWS의투자는성공할것인가?어떤변화가기다리고있을까아마존의실적발표이후독자들이가장궁금해하는건세가지다.'313조투자가정말성공할것인가'.'국내기업이아마존을따라잡을수있을까'.끝으로,'소비자에게는어떤변화가올것인가.첫번째질문에대한답은아마존의실적이보여준다.AWS의37%성장률,영업이익률약39%,그리고자체AI칩의100억달러매출실행률.아마존은이미투자효율성을증명하고있다.문제는타이밍이다.313조라는엄청난금액을한해에쏟아붓는건단기현금흐름에부담이된다.잉여현금흐름이76억달러적자로돌아선이유도여기에있다.하지만장기적으로보면,AI인프라를먼저장악하는쪽이승자가된다는게아마존의판단이다.두번째질문은더복잡하다.쿠팡과네이버가아마존을따라잡을수있을까.현실적으로말하면어렵다.아마존의AWS는이미연간422억달러(분기기준)의매출을올리는거대한사업이다.쿠팡과네이버가이규모의클라우드사업을만들기는쉽지않다.하지만방법이아예없는건아니다.네이버는검색데이터와AI기술을결합해독자적인생태계를구축하고있다.쿠팡은물류인프라를넘어데이터기반의수익모델을고민해야한다.마지막질문은소비자의시선이다.아마존의AI투자는결국소비자에게더나은서비스로돌아온다.더빠른배송,더정확한추천,더저렴한가격.아마존은프라임회원을대상으로사상최고의배송속도를기록했다고밝혔다.국내기업들도이경쟁에뛰어들고있다.쿠팡의로켓배송,네이버의직배송전략,그리고AI기반맞춤형추천까지.소비자입장에서는선택지가늘어나고,서비스품질이높아진다.■아마존의베팅,그리고국내기업의현실아마존이313조를투자하는건도박이아니다.철저히계산된전략이다.AI인프라를먼저장악하고,그위에서수익을뽑아낼구조를만드는것.아마존은이미AWS사업초기에비슷한길을걸었고,성공했다.이번AI투자도같은맥락이다.단,현금흐름은이미적자다.투자속도가현금창출속도를앞질렀다.앤디재시CEO는확신하지만,시장은여전히지켜보고있다.국내기업들은선택의기로에섰다.아마존처럼대규모인프라에투자할것인가,아니면자신만의차별화된길을찾을것인가.현실은냉혹하다.쿠팡은물류를넘어데이터비즈니스로확장해야하고,네이버는검색과AI를결합한독자적인생태계를더욱강화해야한다.단순히물건을빨리배송하는것만으로는아마존을따라잡을수없다.데이터를장악하고,AI를활용하며,인프라를구축하는쪽이결국승자가될것이다.하지만아마존을무작정따라하다간망한다.313조투자는아마존이기에가능한규모다.국내기업들은자신의강점을찾아야한다.네이버의검색데이터,쿠팡의물류네트워크.이것을AI와결합해독자적인수익모델을만들어야살아남는다.아마존의앤디재시CEO가말했듯,AI는평생한번뿐인기회다.이기회를어떻게활용하느냐에따라기업의미래가결정된다.아마존은313조를걸었다.국내기업들은무엇을걸것인가.저작권자©Tech42-TechJournalismbyAI테크42무단전재및재배포금지
AI핵심설계자로유명한제프딘스타트업창업위해구글떠나CEO하사비스는수석과학자로AI인재유출에알파벳주가4%하락제프딘구글수석과학자[사진=제프딘X]구글이인공지능(AI)경쟁의핵심인재들을잇달아잃으며AI조직을대대적으로재편했다.AI전략을이끌어온제프딘이회사를떠나스타트업을창업하고,딥마인드를이끌던데미스하사비스는연구에집중하기로했다.이소식이알려진뒤알파벳주가는5일(현지시간)4%하락했다.구글은이날딥마인드최고경영자(CEO)인하사비스를구글딥마인드회장과알파벳최고과학책임자(ChiefScientist)로선임하는조직개편을발표했다.하사비스는연구방향과장기전략에집중하고조직운영은오랜측근인코라이카부크추오글루수석부사장이맡는다.더큰충격은제프딘의퇴사다.딘은1999년입사한구글의대표적인AI연구자로검색인프라와AI연구조직을이끌며현재구글AI전략의토대를만든인물이다.그는산제이게마왓,쿽르,오리올비냘스등딥마인드의핵심연구자들과함께‘디스커버리루프’라는스타트업을설립한다.이회사는AI를활용해머신러닝연구자체를자동화하는기술을개발할계획이다.구글은이스타트업에직접투자하고자사클라우드컴퓨팅자원을제공하는계약도체결했다.딘은X(옛트위터)를통해“네명모두14~30년동안함께일하며세계에서가장많이사용되는제품과AI모델을만들어왔다”며“이제새로운도전에나선다”고밝혔다.이번인사로구글의AI인재유출은더욱심화됐다.올해초에는노벨화학상수상자인존점퍼가앤트로픽으로이직했고대표연구자인노암셰이저도오픈AI로자리를옮겼다.블룸버그는한구글직원을인용해“이번핵심인력이탈은조직에는지진과같은사건”이라고전했다.시장에서는이번조직개편이구글의AI경쟁력에대한불안감을키울수있다는분석이나온다.구글은AI인프라와인재확보에수백억달러를투자했지만,연구성과를AI코딩등상업적서비스로연결하는속도가경쟁사보다느리다는지적을받아왔다.특히지난6월출시가예정됐던차세대제미나이모델도수개월째출시가지연되고있다.블룸버그인텔리전스는“제프딘의퇴사는구글AI전략에대한시장의검증을더욱강화하는계기가될것”이라며“최첨단AI모델경쟁에서뒤처질경우개발자들이구글생태계를외면할수있고장기적으로는검색사업에도영향을줄수있다”고분석했다.하사비스는블로그를통해“지금이야말로일상적인운영업무를넘기고AI의큰방향과미래에집중해야할시점이라고판단했다”고밝혔다.하사비스는2014년구글이인수한딥마인드의공동창업자로알파고와단백질구조예측AI‘알파폴드’를이끌며세계적인AI연구자로자리매김했다.지난해에는알파폴드연구성과로노벨화학상을공동수상했다.그는앞으로신약개발기업아이소모픽랩스의대표도계속맡을예정이다.[실리콘밸리원호섭특파원]Copyright©매일경제&mk.co.kr.무단전재,재배포및AI학습이용금지
우체국물류지원단노사,통상임금인상분'대체휴가'지급논의노조,원청인우본과직접교섭시도…노사관계조율'시험대'서울시내의한우체국./사진=뉴시스우체국물류지원단노사가대법원의통상임금판결로발생한추가임금을휴가로대체지급하는방안을논의중이다.노동자에게불리한방안이지만,노사가그간쌓아온신뢰관계덕분에우호적인분위기다.반면원청인우정사업본부는'노란봉투법'(개정노동조합법)시행으로'노사교섭'이시험대에올랐다.6일관계부처에따르면우체국물류지원단은지난7월22일노조와'지속가능성제고를위한1차단체교섭'을열었다.양자는교섭에서2024년말대법원의통상임금판결로발생한임금인상분을'보상휴가'로대체지급하는방안을논의했다.현재사측은로펌등외부전문가에게법률검토를맡긴상태이고,노조측은조합원에게안내·설득중이다.노사는하계휴가철이끝나는8월말이후로2차단체교섭일정을잡을계획이다.당시대법원은통상임금판단요건에서'고정성'기준을폐지해명절상여금등비정기적인임금도통상임금범위에포함되도록판시했다.연장·야간·휴일근로수당과연차수당의산정기준이되는통상임금이오르면서기관이지급해야할임금총액도덩달아늘어났다.문제는재정경제부가공공기관의연간총인건비인상폭을전년대비2~3%수준으로제한하다보니지급여력이부족하다는점이다.지난해인상분은우체국물류지원단이정부부처등과협의해총인건비예외로인정받아지급했다.이번보상휴가는소급지급해야하는금액에관한건이다.당시대법원은새로운법리는판결선고일이후부터적용되나,이미소송이진행중인병행사건에한해소급할수있다는단서를달았다.우체국물류지원단의6개노조는이런판결이예상되자선제적으로소송을제기해소급분청구권을확보한상태다.노동계는보상휴가지급안이상당히이례적이라고평한다.보상휴가는휴가로발생한공백을나머지직원이메꿔야해노동자측반발이심한방안이다.하지만현재노사협상분위기는우호적인것으로전해진다.노조가인건비를초과지급하면경영평가상악영향을받을수밖에없다는점을이해해서다.우체국물류지원단관계자는"오기호이사장이원만한노사관계를유지하는걸중요시해그간관계유지에공들여왔다"며"덕분에이번보상휴가협상이원활하다고본다"고전했다.반대로우체국물류지원단노조와과학기술정보통신부우정사업본부간의긴장은고조된다.노란봉투법시행으로우체국물류지원단노조에원청인우본과의교섭권이생겨서다.우체국물류지원단은우본의우편물류업무를위탁받아수행하는공공기관이다.특히최근충남지방노동위원회가우체국물류지원단소속소포위탁배달원이중심인전국택배노동조합의교섭단위분리신청을인용하면서이런흐름이강해졌다.1개대표노조만단일창구로교섭해야한다는교섭창구단일화원칙의예외를인정하면서교섭대상이늘어난것이다.우본은6일까지소포위탁배달원이가입한다른노동조합도교섭을요구할수있다는내용의공고를올렸다.현재우체국물류지원단에는6개노조가있다.노조는우체국물류지원단과우본의권한이다른만큼교섭창구를이원화할전망이다.한노조관계자는"이번통상임금관련협의는우체국물류지원단과협의가가능하다"면서도"계약관계,예산조정등우본에만권한이있는것도있다"고설명했다.이찬종기자[email protected][내주식이궁금할땐머니투데이]Copyright©머니투데이&mt.co.kr.무단전재및재배포,AI학습이용금지.
2026년2분기글로벌스마트폰시장매출점유율·평균판매가격·출하량점유율.카운터포인트리서치제공[파이낸셜뉴스]글로벌스마트폰시장이초고가·고부가프리미엄제품위주로빠르게재편되고있다.2·4분기평균판매가격(ASP)이해당분기기준역대최고치를기록할정도로부품값이크게뛰면서제조사들은원가비중이높은중저가생산비중을줄이고있다.한대당판매가격이높은프리미엄제품위주로판매전략을모색함으로써가격인상으로인한수요하락분을메우겠다는포석이다.6일글로벌시장조사기관카운터포인트리서치에따르면올해2·4분기글로벌스마트폰시장매출은전년동기대비7%증가한1090억달러를기록했다.2·4분기기준역대최고치다.출하량은감소했지만ASP상승이이를상쇄하며매출증가를견인했다.2·4분기ASP는전년동기대비17%상승한400달러로,역시해당분기기준최고치를기록했다.소비자들의프리미엄스마트폰선호가지속된데다메모리가격급등으로안드로이드스마트폰제조업체들이잇달아제품가격을인상한영향으로분석된다.실피자인카운터포인트리서치책임연구원은"글로벌스마트폰시장은이제출하량이아닌가치가성장의핵심동력으로자리잡는국면에진입했다"며"부품가격상승이이러한변화를가속화하고있다"고분석했다.그는"엔트리급시장은축소되는동시에원가부담까지커지면서대부분의스마트폰제조업체는물량중심전략에서벗어나부품원가(BoM)상승분을소비자가격에반영하고있다"면서"더높은저장용량과고사양모델판매를확대하고프리미엄시장에집중하는전략을강화하고있다"고전했다.아울러할부프로그램과무이자할부(EMI),보상판매프로그램등을확대해특히초기구매부담이큰신흥시장에서프리미엄제품의접근성을높이고있다는설명이다.갤럭시Z8시리즈.삼성전자제공매출기준시장점유율1위는애플이차지했다.애플은2·4분기점유율49%를기록하며2·4분기기준역대최고치를달성했다.같은기간애플매출은전년동기대비22%증가했으며,출하량과ASP는각각13%,8%늘었다.삼성전자는점유율16%로2위에이름을올렸다.같은기간매출과출하량은모두전년동기대비9%증가했으며,ASP는전년과비슷한수준을유지했다.갤럭시A시리즈의안정적인수요가출하량증가를뒷받침했고,갤럭시S26시리즈의판매호조는프리미엄제품군의성과를견인했다.지역별로는중동·아프리카지역의출하량이크게늘어난데다북미에서도두자릿수성장률을기록하며매출과출하량증가를뒷받침했다.또삼성전자는수직계열화구조와부품조달경쟁력을바탕으로원가부담을효과적으로관리했으며,일부제품군의가격만선별적으로인상하면서도ASP를안정적으로유지했다는분석이다.샤오미는2·4분기출하량이전년동기대비26%감소했고,매출도17%줄었다.다만고부가가치제품비중을확대하면서평균판매가격은13%상승했다.샤오미는제품가격을인상하고포트폴리오를간소화하는한편,외형성장보다수익성개선에집중하며프리미엄및중상급시장공략을강화했다.오포와비보는각각평균판매가격이9%,13%상승했음에도매출은전년동기대비각각10%,11%감소했다.향후에도메모리공급부족과원가상승이단기간내해소되기어려운만큼,스마트폰제조업체들은가격인상과고부가가치제품중심의판매전략을이어갈것으로전망된다.또수요보다공급이시장의더큰제약요인으로작용하면서2026년하반기에는스마트폰출하량감소폭이더욱확대될가능성이있어ASP도당분간상승세를이어갈것으로예상된다[email protected]장민권기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.
스마트폰-웨어러블유기적연결중요심리적부담은낮추고효용은높여야편집자주한국,미국,중국을대표하는글로벌빅테크기업들이스마트폰의한계를넘어설'차세대폼팩터표준화전쟁'을시작했다.이전쟁은4대3화면비가대세로자리잡고있는'폴더블폰'과스마트폰에서의인공지능(AI)경험을안경으로옮긴'AI글래스'라는두개의축으로진행중이다.하드웨어제조역량과경량화기술을앞세운한국,강력한AI생태계와기술적우위를자랑하는미국,그리고과감한부품다이어트와가성비로내수시장부터장악하고있는중국까지.한·미·중대표기업들의총성없는전쟁을들여다본다.스마트폰이주도하던'1인1스크린'시대가저물고있다.손안의화면을들여다보지않아도일상속에서인공지능(AI)비서의도움을받는'멀티디바이스'환경이차세대트렌드로급부상하면서글로벌빅테크의새폼팩터표준화경쟁이본격화했다.매끄러운기기간연동·생태계와소비자가납득할수있는합리적인가격이이번기술전쟁의승부처로떠올랐다.AI글래스시장경쟁심화…독자플랫폼생태계확보해야6일업계에따르면삼성전자는올가을구글과협업한AI글라스'인텔리전트아이웨어'(가칭)를출시하고,갤럭시생태계를통한AI경험을화면너머의영역까지확장한다.메타가선점한시장의판도를바꿀수있을지관심이집중되는가운데활발한신규진입과경쟁심화로소비자선택이향후주도권을좌우할것으로예상된다.특히디자인과가벼운무게는기본이고,기기간연결성이새로운표준화전쟁에서의생존조건으로꼽힌다.스마트폰과다양한웨어러블기기가하나의유기체처럼정보를실시간으로주고받아야소비자가기술의편리함을체감할수있기때문이다.연동과정에서버벅거리거나연결이끊긴다면고사양하드웨어여도외면받을수밖에없다.현재메타는전세계30억명의페이스북·인스타그램생태계를AI글래스와유기적으로연동하며강력한시장주도권을쥐고있다.스마트폰을꺼내지않고도일상을공유하고소통하는경험을제공하며초기시장을장악했다.애플은iOS모바일생태계가가진독보적인충성도를새폼팩터로고스란히옮긴'폐쇄형락인전략'을고수하고있다.출시시점을미루면서까지아이폰및애플인텔리전스와의완벽한수직계열화연동을목표로삼았다.이에맞서삼성전자는자체제조역량에구글의안드로이드운영체제(OS)를탑재한'개방형생태계'전략을취했다.업계에서는독자적인플랫폼생태계를구축해야표준화전쟁에서생존할수있다고보고있다.구글에만의존하기보다소프트웨어는공유하되,일상을연결하는서비스경험에서삼성만의독자적인가치를증명해야한다는것이다.갤럭시워치·링등자사웨어러블제품을묶는'하드웨어락인'전략과전세계가전시장을장악하고있는'스마트싱스'등플랫폼과연동성을극대화해야한다는제언도나왔다.한상열소프트웨어정책연구소책임연구원은"AI글래스시장은공급망인프라와기술개방으로진입장벽이낮아지면서글로벌경쟁이심화하고있다"며"제조·의료·물류·교육등산업현장을중심으로AI글래스활용실증과서비스확산을추진해초기시장을만들어야한다"고말했다.삼성전자-구글의인텔리전트아이웨어.젠틀몬스터(왼쪽)와워비파커새디자인.삼성전자스마트폰'보완재'걸맞은가격책정필요가격은대중화의최종관문이다.삼성전자가최근출시한'갤럭시Z8시리즈'의경우국내외에서호평받았지만,가격에대해서는엇갈린반응이나오기도했다.칩플레이션에비해가격인상폭이크지않았지만,폴더블폰자체가높은가격대를형성하고있어서다.스마트폰가격이이미고점에다다랐다는인식이만연한상황에서새로운기기를추가로구매하는것에소비자들은심리적부담감을느낄수밖에없다.현재쏟아지는웨어러블기기들은스마트폰을완전히대체하는'대체재'라기보다스마트폰의기능을보조·확장해주는'보완재'(서브디바이스)성격이짙다.보조기기에너무높은가격이책정되면일부얼리어답터들의전유물이될수있다는우려가나오는이유다.2013년등장한구글글래스는당시1500달러의높은가격과애플리케이션부족등으로빠르게철수한바있다.실제한국전자통신연구원(ETRI)이AI글래스이용자들의느끼는취약점을리뷰등에서모델링한결과기술오용과사회적인식,기능개선등에더해가격부담이도출됐다.유지우ETRI산업분석연구실석사후연수연구원은"제품평가의주된관점이사회적측면에서기능적가치로전환되면서실사용경험에기반한지불가격대비효용평가가본격화한데따른것"이라고설명했다.노경조기자[email protected]©아시아경제.무단전재및재배포금지.
[인터뷰]정진호한국과학기술한림원장"연구비만큼중요한건연구생태계…노벨상은목표아닌결과"과학기술정보통신부와한국과학기술기획평가원(KISTEP)의'2024년도연구개발활동조사'결과를보면한국은2024년기준국내총생산(GDP)대비연구개발(R&D)투자비중이5.13%로이스라엘에이어세계2위다.하지만과학분야노벨상수상자는아직없다.정진호한국과학기술한림원장(사진)은지난달30일아시아경제와의인터뷰에서그간극의원인을연구비의규모가아닌연구생태계에서찾았다.그는"노벨상을원한다면먼저노벨상급연구가나올수있는환경부터만들어야한다"며"오늘의노벨상은20~30년전축적된연구환경이만들어낸결과"라고말했다.정진호한국과학기술한림원장이지난달30일경기도성남시에위치한한국과학기술한림원회관에서아시아경제와인터뷰를하고있다.한국과학기술한림원제공연구비보다중요한것은연구비를쓰는방식우리나라는R&D투자규모만놓고보면이미세계최고수준이다.그러나투자규모와노벨상성과는반드시비례하지않는다.중요한것은예산의총액보다어떤연구자에게,어떤방식으로,얼마나오랫동안연구를맡길것인가라는게정원장의진단이다.정원장은일본을대표적인사례로들었다.우리나라가아직과학분야노벨상수상자를배출하지못한반면일본은자연과학분야에서25명(역대29명)의수상자를배출했다.그는"지금일본의연구환경이우리보다낫다는의미는아니다"라며"오늘날일본이거두는성과는30년전연구생태계가만든축적의결과"라고설명했다.한림원장취임과정에서350명이넘는석학을만나며그가가장많이들은이야기는"연구비를쫓아다니느라연구에집중하기어렵다"는것이었다.평생연구하고싶은주제보다정부예산이배정된분야를따라갈수밖에없는구조에서는세계적인발견이나오기어렵다는설명이다.정원장은"연구비를얼마나지원하느냐보다연구자가얼마나오랫동안한주제에몰입할수있도록제도를설계하느냐가더중요하다"며"도전적인시도가지속될수있는토양을만드는것이결국세계적인성과로이어진다"고역설했다.이어"1997년창의적연구진흥사업과1999년국가지정연구실(NRL)사업은젊은연구자에게장기간연구비와자율성을보장했던대표적인성공사례"라며"새로운사업을만드는것도좋지만왜그때는가능했고지금은어려워졌는지부터돌아볼필요가있다"고짚었다.20년을기다리는연구가노벨상을만든다정원장은노벨상을단기간에만들어낼수있는정책목표로접근해서는안된다고강조했다.단기성과에집착하기보다오랜연구의결실을기다릴수있는기반이필요하다는것이다.그는"지금어떤연구환경을만드느냐가20~30년뒤대한민국과학의수준을결정한다"며"노벨상은목표가아니라오랜시간축적된연구의결과"라고말했다.그는연구초기에는활용가능성이불분명하거나실패위험이크더라도의미있는질문을꾸준히이어갈수있는연구환경이중요하다고했다.단기간의논문수나특허건수로연구를평가하기보다연구자가한가지질문을오랫동안발전시킬수있도록장기적인지원과자율성을보장해야한다는것이다.정원장은"한연구자에게연구비를무기한보장하자는뜻이아니다"라며"짧은성과를반복적으로요구하는대신연구자가의미있는질문을끝까지밀고갈수있는제도가필요하다"고강조했다.몇몇대학만으로는안된다…지역대학에도노벨상씨앗심어야정원장은우리나라연구경쟁력을높이려면일부대학과연구기관에역량이집중된구조부터바뀌어야한다고진단했다.세계적인성과는소수기관이자원과인재를독점하는체제보다서로다른연구전통과질문이공존하는생태계에서나올가능성이크다는것이다.그는"노벨상은특정대학한곳이만들어내는것이아니다.다양한연구거점에서서로다른질문과연구전통이오랜시간축적될때나오는결과"라며"지역에서도세계수준의연구가나올수있는기반을갖춰야한다"고말했다.정진호한국과학기술한림원장이지난달30일경기도성남시에위치한한국과학기술한림원회관에서아시아경제와인터뷰를하고있다.한국과학기술한림원제공지역대학의연구기반이약해지면국가전체의인재양성경로도좁아진다.우수한학생과연구자가수도권으로만몰리면지역연구실은후속세대를확보하기어려워지고,지역산업과연계된연구기반도함께약화된다.그렇다고연구비를대학별로일률적으로나누자는뜻은아니다.연구역량과잠재력을갖춘연구자에게는지역과소속을가리지않고투자하되,지역에서도연구팀과연구인프라를안정적으로유지할수있는환경을만들어야한다는것이다.정원장은"이미앞서있는대학몇곳을더키우는것보다서로다른강점을가진연구거점을전국에만드는것이대한민국연구경쟁력을높이는길"이라고강조했다.좋은연구가세계로가는통로도만들어야정원장은뛰어난연구성과가세계학계에서충분히검증되고확산될수있는통로도마련해야한다고말했다.노벨상은한편의논문이나단일성과에서나올수없다.후속연구가이어지고다른연구자들이그의미를확인하면서학문적영향력이축적돼야가능해진다.국내에서높은평가를받는것만으로는충분하지않다.세계연구자들이성과를인용하고새로운연구의출발점으로활용하며,국제학회와공동연구를통해학문적가치를검증해야한다.연구성과가세계학계의공통언어와문제의식속으로들어가야새로운분야를연연구로인정받을수있다는것이다.정원장은우리나라연구자들의역량은이미세계적인수준에올라와있지만국제학술네트워크와영향력을확대하려는노력은여전히부족하다고진단했다.그는"노벨상만바라볼것이아니라그아래단계의국제적으로권위있는학술상을꾸준히받는것이중요하다"며"세계과학계에서연구자의이름과성과가반복적으로언급되고검증되는과정이결국노벨상으로이어질가능성을높인다"고말했다.한림원도국내연구자들을해외권위있는국제학술상후보로꾸준히추천하고있다.정원장은"추천대상과수상여부는공개하지않는다"며"과도한경쟁이나이해관계가생기지않도록하기위한국제적관행"이라고했다.정진호한국과학기술한림원장이지난달30일경기도성남시에위치한한국과학기술한림원회관에서아시아경제와인터뷰를하고있다.한국과학기술한림원제공연구자가국제학회에서주요역할을맡고해외연구자를국내로불러들여공동연구를이끄는한편,세계학계가주목하는연구의제를먼저제시해야한다는게그의설명이다.국제적으로권위있는학술상을육성하는일도이런생태계의한축이될수있다.정원장은"권위있는국제학술상은세계적인연구자들이한국을찾고국내연구자들과새로운네트워크를만드는플랫폼이될수있다"고말했다.이어"노벨상을목표로삼기보다세계과학계에서인정받는연구를꾸준히축적하는것이먼저"라며"국제사회가자연스럽게주목하는연구생태계를만드는것이중요하다"고강조했다.정량지표대신실패를견디는시간필요정원장은과학기술정책의평가기준부터달라져야한다고강조했다.지금까지는연구비투입규모와논문·특허건수가주요성과로제시됐다면,앞으로는새로운연구분야를열었는지,젊은연구자를길러냈는지,후속연구가지속되고있는지를함께봐야한다고했다.실패한연구도과정에서새로운지식과연구자를남겼다면의미가있다.반대로계획한목표를달성했더라도기존지식을반복하거나후속연구로이어지지못했다면세계적인성과로평가하기어렵다.성공가능성이높은연구만골라지원하는체제에서는누구도실패위험이큰질문에도전하지않게된다는게그의우려다.정원장은젊은연구자들에게도자신만의질문을끝까지붙들라고당부했다.그는"AI가순식간에답을내놓는시대일수록무엇을물을것인가를정하는일은오로지사람의몫"이라며"실패했다는이유로질문까지놓지말고,그질문에다가가는방법을바꿔야한다는점을기억해달라"고말했다.이어"실패를두려워하지않고몰입할수있는환경속에서좋은연구가이어질때노벨상은자연스럽게따라오는결과가된다"고강조했다.한국과학에부족한것은연구비의절대규모가아니다.실패를견디는시간,연구자가질문을바꾸지않아도되는안정성,지역과소속을넘어인재를키우는다양성,그리고좋은연구를세계와연결하는통로다.■정진호한국과학기술한림원장은?서울대제약학과를졸업하고같은대학에서생명약학석사,미국존스홉킨스대에서독성학박사학위를받았다.1988년부터2021년까지서울대약학대학교수로재직했으며현재명예교수다.독성학분야의세계적권위자로화학물질위해성평가와심혈관독성연구를개척했다.2008년독성학분야국제학술지'ChemicalResearchinToxicology'창간20주년기념특집호표지인물로선정됐고,2013년에는아시아독성학자가운데두번째로세계독성학회(ICT)개막식에서다이크만수상강연을했다.2021년과학기술훈장진보장을받았다.서울대약학대학학장과환경안전원장,한국과학기술한림원총괄부원장을지냈으며,국회가습기살균제진상조사특별위원회전문위원과과학기술정보통신부국민생활과학자문단단장등을역임했다.2025년제11대한국과학기술한림원장에취임했다.김종화기자[email protected]©아시아경제.무단전재및재배포금지.
이기사는2026년08월03일06시30분에팜이데일리프리미엄콘텐츠로선공개되었습니다.[이데일리나은경기자]“350만원에공급하던제품을경쟁사가100만원수준에제안했습니다.이가격이면사실상따라갈방법이없습니다.”국내인공지능(AI)환자모니터링시장에서병원을선점하기위한가격경쟁이과열되고있다.경쟁사보다10~20%낮은가격을제시하는것은물론기존공급가의절반에도못미치는조건으로입찰에참여하는사례까지등장했다.업계에서는이번출혈경쟁이이제막형성되는AI환자모니터링산업의가치사슬에도영향을줄수있다고보고있다.시장초기에는개발사가기술을중심으로주도권을갖지만,병원영업과고객관리가판매사중심으로고착될경우시간이지날수록부가가치와협상력이판매채널을보유한제약사로이동할가능성이있다는분석이다.(그래픽=챗GPT)“다같이죽자는경쟁”…마진포기한‘반값입찰’29일업계에따르면최근AI환자모니터링시장에서병원입찰을따내기위한가격경쟁이갈수록치열해지고있다.단순히경쟁사보다가격을낮추는수준을넘어사실상마진을포기하면서까지병원을선점하려는사례도잇따르고있다는게업계의설명이다.한업계관계자는“판매사들이병원을확보하기위해경쟁사보다10~20%낮은가격을제시하는사례가있는것으로파악된다”고말했다.일부입찰에서는가격인하폭이기존공급가의절반을훌쩍밑도는수준까지확대됐다.구독형사업모델에서도사실상수익성을포기한조건이제시되고있다는주장도나온다.또다른AI모니터링개발사관계자는“병원이수익의98%를가져가고업체는2%만가져가는구조까지등장했다”며“운영할수록적자가나는수준”이라고토로했다.그는“A대학병원에이어B대학병원에서도비슷한방식의가격제안이있었던것으로안다”며“지금은다같이죽자는식의출혈경쟁이벌어지고있다”고덧붙였다.AI환자모니터링은웨어러블기기로심전도와호흡,산소포화도등생체신호를실시간측정하고AI가이상징후를분석해의료진에게알려주는서비스다.현재국내시장에서는씨어스(458870)가대웅제약(069620)과,메쥬(0088M0)가동아에스티(170900)(동아ST)와병원영업을협력하고있으며,에이티센스는메디아나(041920)와협력해시장을공략하고있다.업계에서는시장선도업체가병원현장에서경쟁력을인정받으면서후발업체들의가격경쟁이더욱치열해졌다는분석도나온다.관련업계관계자는“선도업체의경우여러생체신호모니터링솔루션을하나의플랫폼으로통합해제공하면서경쟁력을확보한상태”라며“후발주자입장에서는기술만으로차별화하기쉽지않다보니가격경쟁이더치열해지는측면도있다”고짚었다.AI환자모니터링시장의출혈경쟁과같은사례가국내의료산업에서처음있는일은아니다.보툴리눔톡신시장에서도병·의원거래처확보를위한가격경쟁이장기간이어졌고,최근에는스킨부스터시장에서도제조사와판매사가병·의원점유율확대를위해공격적인가격정책을펼치는사례가잇따르고있다.다만AI환자모니터링시장은가격경쟁의부담이판매단계에머무르지않고개발사까지이어질수있어산업전반에미치는파장이더클수있다는우려가나온다.시장선점위한아귀다툼…왜제약사는마진을포기하나일각에서는현재의가격경쟁이시장초기단계에서나타나는현상인만큼장기간지속되기는어려울것이라는목소리도나온다.병원레퍼런스가축적되고제품경쟁력이검증되면가격보다서비스품질과운영역량이중요한경쟁요소가될것이라는것이다.초기시장의특성상락인효과가크지않은것도가격경쟁을부추기는요인으로꼽았다.아직특정제품에대한임상적신뢰와병원내사용경험이충분히축적되지않았기때문에병원도언제든더나은조건이나성능을제시하는경쟁사제품으로교체할수있어서다.먼저병원을확보했다고해서고객을장기간유지할수있다는보장이크지않은만큼판매사들이초기입찰에서부터공격적인가격전략을펼치고있다는지적이다.전국병원영업망과입찰경험을갖춘제약사들이시장에본격적으로뛰어든것도경쟁을키운배경으로꼽힌다.제약사의경우기존전문의약품사업에서확보한안정적인현금창출력을바탕으로단기수익성을일부희생하더라도병원을먼저확보하는전략을선택할수있기때문이다.제약사입장에서AI환자모니터링사업은당장의수익원이라기보다미래디지털헬스케어사업을위한교두보성격이강하다.AI환자모니터링은의사뿐아니라병원장,간호부,의료정보실,디지털혁신센터,IT부서등병원내다양한조직이도입여부를함께결정하는만큼기존의약품영업만으로는접점이제한적이었던의사결정조직과관계를구축할수있기때문이다.실제글로벌빅파마들도의약품공급을넘어병원의디지털전환을지원하는'디지털파트너'전략을강화하는추세다.업계에서는병원과의접점확보를발판으로원격환자관리(RPM),디지털치료기기(DTx),의료AI등으로사업을확장할수있다는점도제약사들이공격적인영업에나서는배경이라고보고있다.업계관계자는“아직시장초입단계인만큼판매사들이시장선점을위해공격적으로영업하고있지만,시장이어느정도정리되면지금과같은기조가지속되기는어려울것”이라고내다봤다.기술보다채널…바이오텍의딜레마재현?다만출혈경쟁이끝난다고해서개발사들의고민도함께사라지는것은아닐수있다.오히려시장선점과정에서형성되는판매구조가장기적으로AI환자모니터링개발사에더큰부담이될수있다는지적이다.현재AI환자모니터링시장은개발사가기술을제공하고제약사와의료기기기업등이병원영업과입찰을담당하는구조다.시장이커질수록병원계약과고객관계,판매데이터를판매사가축적하게되면시장접근권도자연스럽게판매사중심으로이동할가능성이있다.AI개발사입장에서는자체영업망이제한적인만큼병원판매를계속판매사에의존할수밖에없다.병원고객이특정판매사를중심으로관리되는구조가자리잡으면판매사를교체하거나독자영업으로전환하는것도점차어려워질수있다.이같은구조는국내바이오텍이신약후보물질을개발한뒤해외상업화를글로벌제약사에맡기면서협상력이상대적으로약해지는모습과도일부닮아있다.계약구조는다르지만기술을가진기업보다최종고객과판매채널을확보한기업의영향력이커질수있다는점에서유사한측면이있다.출혈경쟁으로인한가격이시장의새기준이될가능성도배제할수없다.보툴리눔톡신과스킨부스터시장에서도병원선점을위한가격경쟁은시간이지나며일시적인현상에그치지않고업계의영업관행으로자리잡았다.낮아진공급가격은이후병·의원의가격기준으로굳어졌고,후발업체들도이에맞춰경쟁할수밖에없는구조가형성된것이다.물론현재대부분의AI환자모니터링서비스개발사와판매사간계약은다년단위로맺어져있어당장의가격경쟁이개발사의공급대가에미치는영향은제한적이다.하지만지금의낮은병원공급가격이시장가격으로굳어진다면계약갱신과정에서판매사가가격인하부담을개발사에전가할가능성도있다.병원영업을담당하는제약사에대한의존도가높아질수록AI개발사의협상력은약화될수있다는지적이다.결국개발사들이가격경쟁에휩쓸리지않으려면병원이쉽게대체하기어려운제품과서비스를구축해야한다는지적이다.한AI환자모니터링기업관계자는“지금시장은사실상치킨게임양상”이라며“단순히가격을낮추기보다병원업무흐름에맞춘통합솔루션과지속적인서비스고도화를통해경쟁사와차별화하려고노력하고있다”고말했다.나은경([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.
글로벌시장에서무소불위의권력을휘두르는애플은유통파트너와완성차업체,앱개발사들을단순'하청업체'로취급하며시장질서를어지럽혀왔다.오만함과유난스러운비밀주의로파트너십을파괴하는한편,국내외법규마저무시하는배짱영업을현재도이어가고있다.마크리애플코리아사장이2025년10월14일서울여의도국회에서열린방송미디어통신위원회국정감사에출석한모습/뉴스1국내에선이동통신사를향한갑질이대표사례로꼽힌다.앞서애플코리아는SK텔레콤,KT,LG유플러스등국내이통3사에아이폰과아이패드광고비지급을요구하는청구서를매년발송하며200억~300억원규모의마케팅비용을강제로떠넘겼다.특히애플은2021년1월1000억원규모의동의의결이확정됐음에도불공정행위를중단하지않고수백억원의광고비를지속전가했다.당시국회에서는자산수증이익미신고에따른법인세추징금만최대550억원에달한다는지적이제기됐다.애플앱스토어의최대30%인앱결제수수료강제와독점행태역시생태계를파괴하는요소다.애플은전체개발자의87%가수수료를내지않는다고주장하지만,이는매출의대부분을차지하는대형개발사를감추기위한'숫자놀음'이라는비판을받는다.일방적인앱심사와영문모를대금지급오류판정은중소개발사의생존을위협하고있다.정재훈더솔트대표는2025년10월국회국정감사에출석해"게임출시수개월동안이용자가인앱결제한대금을애플로부터제때정산받지못했다"며"이로인해자금줄이막히고마케팅계획이무너지면서회사가힘들어졌다"고증언했다.하지만당시증인으로출석한마크리애플코리아사장은개발사소통부재지적에주당수십만건의앱을심사하느라바쁘다는해명만되풀이했다.상생이나영업보복방지책을마련하라는정치권의요구에도원론적입장만유지했다.해외사법당국의제재에도애플의배짱영업은일관적이다.유럽연합(EU)집행위원회는2025년4월외부결제유도금지조항이디지털시장법(DMA)을위반했다며애플에5억유로(약8250억원)의과징금을부과하고시정명령을내렸다.미국연방법원역시최근인앱결제부당이득행위에대해손해배상판결을내리고개발자에수수료강제를금지하는등제재수위를높였다.애플은그럼에도독점적지위를유지하기위해사법당국의판단에불복하며지루한법정공방을이어가고있다.유통과플랫폼을넘어완성차업계에서도애플의일방적인태도는논란을빚었다.애플은2021년초현대차·기아,닛산등글로벌완성차업체들과자율주행전기차'애플카'개발협상을진행했으나줄줄이거절당했다.애플은오랜역사의완성차업체들에게핵심자율주행소프트웨어기술을공유하지않은채단순하드웨어위탁생산만을요구한것으로알려졌다.완성차업계를아이폰조립업체인대만폭스콘처럼단순하청업체로전락시키려하자,완성차업체들은일제히협력중단을선언했다.당시독일코메르츠방크의데미안플라워스애널리스트는외신인터뷰를통해"애플은어떤것도공유하려하지않을것"이라며"완성차업체가애플로부터얻을수있는유일한이점은생산량증가뿐"이라고꼬집었다.전문가들은애플이파트너들을동반자가아닌수탈대상으로보는한생태계와의마찰은지속될수밖에없다고지적한다.방효창경제정의실천시민연합정책위원장은"빅테크기업의시장지배력남용과불공정행위에보다엄정한법적제재와관리가필요한시점이다"라고강조했다.이광영기자[email protected]©IT조선.무단전재및재배포금지.
‘가벼움에성능을더하다’…12g무게에32-bitFloat내부녹음탑재[디지털데일리김문기기자]영상제작환경에서오디오장비의크기와무게를줄이는과정은대개성능손실로이어졌다.송신기를경량화하기위해내부저장용메모리를빠뜨리거나,수신채널을2개이하로제한하고,음량변화에대응하는다이내믹레인지마진을줄이는식이었다.이에따라소형무선마이크는휴대성은높지만메인녹음장비로쓰기에는불안하다는평가를받았다.'DJIMic미니2S'는초경량무선마이크구조가지닌한계를극복하는데초점을맞춘제품이다.송신기무게는12g에불과하지만,14.5GB저장공간기반의32-bitFloat(부동소수점)내부녹음기능을탑재해단독레코더역할을수행한다.소형폼팩터를유지하면서도상위라인업의핵심기능을적용한셈이다.기술적변화는수음유닛의규격에만국한되지않는다.내부SoC에신경망처리장치(NPU)를적용해연산기반의2단계AI노이즈캔슬링을지원하며,단일수신기에송신기4대를묶는4TX+1RX독립4채널출력구조를제공한다.스마트폰을활용한현장녹취부터캐논EOSR6V등미러리스카메라시스템과의연동까지,이제품이현장에서보여주는작업효율성과구조적특징을살펴봤다.◆12g하우징과올인원수납의높은밀도DJIMic미니2S송신기의외형적핵심은마그넷을포함하지않고12g에불과한무게와작아진체급에있다.얇은옷깃에착용해도마이크무게로인해옷이늘어지거나소리수음방향이아래로꺾이는현상이줄어들었다.장착방식은자석부착과클립고정두가지를모두지원한다.탈부착이가능한회전식백클립설계덕분에마이크를거꾸로고정하거나옆으로꽂은상태에서도수음유닛의방향을발화자의입쪽으로유연하게돌려맞출수있다.현장에서도동일한제품을셔츠에꽂고다니는사람을만났을때의반가움도있었다.휴대성을결정짓는올인원충전케이스의수납밀도는개선됐다.전작인Mic미니충전케이스의경우일부케이블이나모바일수신기를별도로휴대해야하는번거로움이있었다.이번모델은충전케이스단하나로통합수납과충전을모두처리하도록설계됐다.케이스내부슬롯에는송신기2대와카메라용수신기1대,모바일용수신기1대를동시에거치할수있다.접이식백클립2개,마그넷2개,윈드스크린2개,패션컬러마그넷커버,그리고3.5mmTRS카메라연결케이블까지함께수납된다.촬영현장에서주요부속품을분실할위험을낮춰준다.물론편의성도높아졌다.송신기전면커버는자석식으로탈부착할수있도록설계됐다.블랙과화이트외에8가지다채로운컬러커버옵션을제공한다.이는단순히디자인적요소에그치지않는다.3인이상이참여하는다인녹음현장에서송신기마다각기다른색상의커버를씌워두면,후반편집시어떤발화자가어느트랙에연결되어있는지직관적으로구분할수있게해둔영리한장치다.◆32-bitFloat내부레코딩과2단계AI노이즈캔슬링DJIMic미니2S의내부오디오처리메커니즘에서가장큰변화는오디오백업과다이내믹레인지마진확보에있다.송신기내부에는14.5GB의자체저장공간이기본탑재되어있다.기존24-bit설정시최대28시간의오디오를녹음할수있다.32-bitFloat(부동소수점)레코딩으로전환하면최대약22시간동안내부녹음이가능하다.32-bitFloat부동소수점연산메커니즘은폭넓은데이터연산범위를제공한다.기존24-bit레코딩환경에서는과도하게큰소리가들어올경우데이터파형이잘려나가는클리핑현상이발생해음원이손실되는한계가있었다.반면32-bitFloat환경에서는과도한피크음량이발생하더라도손실없이데이터마진을그대로유지해준다.즉,후반작업과정에서오디오파형을완벽하게복원할수있다.또한수신기와송신기간의무선연결이끊어지는비상상황에서도송신기단독으로녹음이중단되지않고이어지므로오디오데이터손실에대한불안감을낮춘다.수음된오디오를제어하는연산부에는신경망처리장치(NPU)가적용됐다.단순한주파수억제방식이아닌연산기반의2단계AI노이즈캔슬링을지원해잔향이나환경소음을지워낸다.약한단계는실내의에어컨이나선풍기소음,복도잔향을정돈해주며,강한단계는외부의복잡한환경음속에서도목소리명확도를유지해준다.오디오의신호왜곡을방지하기위해과도한음량을자동으로눌러주는클리핑방지기능과,작은목소리의게인을끌어올려일정수준을유지하는라우드니스밸런싱모드로구성된2단계자동게인조절(AGC)기능이수음안정성을보조한다.아울러DJI미모앱을통해정밀하게설정할수있는3가지음색프리셋도지원한다.균형잡힌기본음색외에도고음을강조해투명도를높이는밝음모드나,저음을강화해묵직한목소리톤을연출하는풍부모드를선택할수있다.이는발화자의목소리특성에맞춰현장에서오디오톤을유연하게매칭할수있도록돕는다.◆스마트폰직결녹취부터캐논EOSR6V연동까지실제장비운용현장에서DJIMic미니2S를사용해봤다.먼저소란스러운행사장에서진행되는취재현장의경우,모바일수신기를스마트폰USB-C포트에즉시직결해고품질녹취본을확보할수있었다.현장분위기가산만하고주변소음이심한인터뷰상황에서도모바일수신기측면에배치된노이즈감소스위치를통해강도를물리적으로빠르게제어할수있다.스마트폰단독녹음시발생하는주변울림이나인파의소음을NPU기반노이즈캔슬링이정돈해준다.후반작업시음성텍스트변환(STT)이나기사작성용음성확인과정에서명확성을높여준다.카메라시스템인캐논EOSR6V에연결해활용할때도높은안정성을보여줬다.카메라수신기를핫슈에장착하고3.5mmTRS카메라연결케이블을바디의오디오입력단자에결합하면,수신기와송신기가즉시연동되며48kHz/24-bit의깨끗한오디오신호를카메라로전달한다.특히현장취재시유용한부분은자동연동및백업메커니즘이다.수신기의배터리가부족해지거나예기치않게전원이꺼지는상황이발생하더라도,설정에따라송신기의16GB내부녹음기능이자동으로개입해오디오를단독레코더형태로계속기록한다.카메라바디에수음되는오디오와송신기내부백업오디오가동시에확보되는구조덕분에,단한번뿐인현장인터뷰나주요행사녹음시발생할수있는오디오불량리스크를줄여준다.◆4TX독립4채널출력과OsmoAudio무선생태계DJIMic미니2S는다인녹음환경과자체기기생태계연동부문에서도확장성을보여준다.단일수신기하나에최대4대의송신기를동시에매핑하는4TX+1RX구조를지원한다.팟캐스트인터뷰나소규모예능,다인게스트취재시추가수신기장착없이단일시스템으로녹음을완수할수있다.모노와스테레오모드외에도4개의트랙을각각독립적으로분리출력하는4채널방식을제공한다.이는후반편집시각발화자의음량을개별적으로조정하고원치않는트랙만정교하게커팅하는작업을수월하게해줄수있다.세대간혼합연결을수용하여기존Mic미니나Mic미니2송신기를보유한유저도수신기에자유롭게혼용해연결할수있다.이구조에따라4대의12g송신기가하나의카메라또는모바일수신기(1RX)로수음된뒤독립된4채널오디오트랙으로각각분리돼출력된다.DJI독자무선음향규격인'오즈모오디오(OsmoAudio)'와의직접연결기능도포함됐다.별도의수신기를카메라하단에장착하지않고도송신기단독으로오즈모액션6,액션5프로,포켓3등과무선으로직접페어링된다.다만실제기기가없어연동후체험은하지못해아쉬울따름이다.만약가능했다면별도의수신기부착과정없이48kHz/24-bit품질로직접무선연결되는방식을경험해볼수있다.일반적인블루투스무선마이크가16kHz수준의저용량샘플링레이트에머물러음질손실이발생하는것과달리,오즈모오디오직결방식을통해48kHz/24-bit의고해상도음질을무선으로송수신할수있다.수동연결절차없이빠르게장비가맞물리며촬영그립감을손상시키지않는구조다.전력매니지먼트측면에서는송신기단독으로최대11시간,수신기는약10시간의지속구동을지원한다.올인원충전케이스를결합할경우총40시간에달하는배터리마진을확보하여장기야외출장촬영시에도전원공급에대한부담을낮춰준다.5분충전으로1시간을구동하는고속충전기능과모바일수신기의유선모니터링포트지원도눈에띈다.◆1인크리에이터와현장취재진을동시에겨눈올라운더마이크'DJIMic미니2S'는소형무선마이크카테고리에서흔히발생하던기능적타협을물리적한계안에서효율적으로극복해낸제품이다.12g에불과한가벼운폼팩터를유지하면서도,14.5GB내장메모리기반의32-bitFloat내부녹음기능과NPU연산기반2단계AI노이즈캔슬링을고루적용해오디오수음의안정성을끌어올렸다.현장실무에서의대응력역시고르게확보했다.스마트폰직결을통한기민한현장녹취부터미러리스카메라시스템연동시오디오백업메커니즘까지체계적으로작동한다.여기에단일수신기로4채널을분리출력하는4TX+1RX확장성,최대40시간의배터리운용능력까지결합돼장비구성을간결하게정돈해준다.가벼운착용감과프로급백업기능,그리고다채널대응력이요구되는1인크리에이터및취재현장에서DJIMic미니2S는합리적인선택지이자유용한올라운더장비로자리잡을것으로보인다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.
창업회사넘기고경영진합류,퇴임전후다시창업회사로경영실패면피하는수단으로전락된것이란주장도조수용전카카오공동대표(왼쪽)와이경진전카카오엔터프라이즈대표./그래픽=챗GPT카카오그룹에서전직대표가창업한회사를그룹에편입시킨뒤퇴임을전후해다시자신의영향권에두는사례가반복되고있다.조수용전카카오공동대표가창업한제이오에이치(JOH)와이경진전카카오엔터프라이즈대표의엑슨투가그주인공이다.회사가인수에따른비용과위험을부담했지만이후사업성과에대한책임은경영진이지지않는구조라는비판이나온다.6일IT업계에따르면카카오엔터프라이즈는최근엑슨투지분100%를창업자인이전대표에게매각했다.카카오엔터프라이즈는2022년1월엑슨투를완전자회사로편입하면서이전대표로부터엑슨투주식6000주를넘겨받고카카오엔터프라이즈신주약95억원어치를지급했다.이후이전대표는클라우드사업을총괄하다가2023년5월대표이사에올랐고대표직에서물러난뒤엑슨투를다시인수했다.카카오엔터프라이즈의투자로엑슨투의몸집도커졌다.엑슨투는2023년카카오엔터프라이즈가약40억원을들여인수한마젠타웍스를흡수합병했다.약135억원을투입해확보한두회사의사업과자산이엑슨투에합쳐진뒤다시이전대표에게넘어간것이다.조전대표사례도유사하다.카카오는2018년조전대표가창업한디자인회사JOH지분100%를약293억원을주고매입했다.조전대표는자신이보유한JOH주식30만1주(지분율34.09%)를매각해100억원이상을확보했다.이후JOH는카카오프렌즈에흡수합병됐고카카오IX로재탄생했다.2019년에는출판사업부문을분리해신설법인비미디어컴퍼니가설립됐다.조전대표가카카오공동대표에서물러난2022년3월직후비미디어컴퍼니는카카오연결대상종속회사에서제외됐다.조전대표는브랜드다큐멘터리매거진'매거진B'를발행하는비미디어컴퍼니의대표이자발행인으로활동했으며최근까지도발행인자격으로대외활동에나섰다.비미디어컴퍼니는지난4월무신사에매각됐다.경영진에합류하며창업회사를카카오에넘긴뒤퇴임을전후해다시되찾았다는점에서유사하다는분석이다.인수과정에서도의문을낳는대목이적지않았다.특히JOH는일식당과양식레스토랑,서점,청음숍등을운영해카카오와사업적시너지를낼수있는지를두고의문시됐다.JOH와합병한카카오프렌즈는합병이전까지매년200억원대영업이익을기록한주력자회사였지만이후실적부진이이어졌다.통합법인인카카오IX는조전대표의친인척인권승조대표가이끌면서수많은잡음에휩싸였고결국문을닫았다.이전대표역시카카오엔터프라이즈를이끌면서엑슨투에힘을실어줬다는비난을받았다.엑슨투는인수당시에도적절한결정인지를두고논란이있었고2023년부터지난해까지당기순손실을기록했다.카카오엔터프라이즈도2023년연결기준매출1808억원,영업손실1273억원을기록했고2024년에는매출1348억원,영업손실673억원을냈다.적자폭은줄었지만매출이약25%감소하면서성장동력을확보하지못했다는평가다.경영진과의인연이회사의의사결정에영향을미치면서기업경쟁력을떨어뜨렸다는지적도제기된다.외부에서기업가치를인정받기어려운상황에서경영진이자신의지위를활용해창업회사를다시확보한것아니냐는것이다.카카오노조관계자는"경영실패에대한책임이있는상황에서대표가되기전보다더나은조건으로회사를떠난다면구성원들은'열심히일할필요가있느냐'는생각까지든다"며"이런문제를쉬쉬하고해명조차안하는회사가현재의상황을만든것"이라고지적했다.카카오엔터프라이즈관계자는"회사의경영상판단에따라결정했다"며"지분매각과관련한사항은공식입장을전달하기어렵다"고말했다.양진원기자[email protected]©동행미디어시대&sidae.com,무단전재및재배포금지