정부·게임전문VC와신생개발사에투자넥슨이미래경쟁력확보를위한승부수를던졌다.정부,게임전문벤처캐피탈(VC)과함께초기단계부터신생개발사의혁신적인지식재산권(IP)를포착하고글로벌브랜드로스케일업을지원하는최대2500억원규모의장기투자프로그램을가동한다.넥슨은투자전담신설자회사인넥슨파트너스를통해게임전문VC인코나벤처파트너스와함께1200억원규모의전략펀드'코나글로벌아이피투자조합'을출범했다.코나벤처파트너스는25년이상경력의최화진대표가이끄는국내유일게임전문독립계VC다.이펀드는문화체육관광부IP계정의모태펀드600억원이결합돼넥슨의직접출자금대비약2배규모의전략적레버리지효과를낸다.코나벤처파트너스가시드에서시리즈A단계까지초기소싱과육성을주도한다.넥슨파트너스는시리즈A일부에공동으로투자하고이후단계에서직접투자자로참여해역할을분담하는구조다.리스크를분산하면서도성장궤도에오른우수IP에넥슨자원을집중투자하겠다는전략이다.넥슨은이번투자의본질이미래성장판을키우는것이라고설명한다.기술패러다임전환기마다혁신적인신생개발사가탄생했던만큼인공지능(AI)대전환기인현시점이차세대글로벌IP와기술동력을조기에확보할최적의타이밍이라는판단에서다.넥슨관계자는"단순재무적투자가아닌시장트렌드변화를빠르게읽고유망IP의원석을조기에발견하는전략적레이더로활용할계획"이라며"투자대상도글로벌확장이가능한신규IP와이용자를유치할수있는마케팅기반차세대라이브서비스게임,AI기술을활용한혁신적개발사등에집중할것"이라고말했다.넥슨은스타트업이가장폭발적인성장자금을필요로하는적기에대규모스케일업자금을직접투입할계획이다.해당개발사가글로벌무대에서자생력을갖춘스튜디오로도약할수있는마중물역할을하고,이를통해넥슨은미래시장을함께할장기적비즈니스동맹을확보한다는구상이다.이같은투자는퍼블리싱계약을강제하는일방적방식이아닌'오픈생태계모델'이다.퍼블리싱계약없이도투자를집행해개발사가독립적인사업체로자생하도록자체역량육성을돕는다.이는2012년출범한'넥슨앤파트너즈센터(NPC)'의상생철학과맞닿아있다.넥슨파트너스는NPC철학을자금투자영역으로확장해국내게임산업과넥슨이동반성장할수있는지속가능한성장모델을그리고있다.첫투자검토는올하반기스타트를끊을예정이다.단기적수익창출을넘어침체된초기투자시장에마중물을붓고넥슨의미래10년을책임질새로운성장엔진발굴을목표로한다.김한준넥슨최고투자책임자(CIO)는"글로벌게임시장주도권을지키기위해차세대IP와독보적인기술력을선제적으로확보하는게넥슨의가장중요한과제"라며"민관협력으로초기투자시장공백을메우고발굴된유망스타트업들이글로벌무대에서넥슨과함께성장할수있도록프로그램을확보하게다져나갈것"이라고강조했다.노명현([email protected])ⓒ비즈니스워치의소중한저작물입니다.무단전재와재배포를금합니다.Copyright©비즈워치.무단전재및재배포금지.

[로봇레이다]인텔이꼬집은'반쪽짜리자동화'의민낯[디지털데일리김문기기자]글로벌기업리더10명중6명이향후5년이내에사업장내에대규모로봇군집(RobotFleet)을본격가동하겠다는공격적인청사진을내걸었다.하지만정작현장에서인간과로봇이손발을맞추는복합작업환경을체계적으로이끌공식전략을마련한기업은10명중4명에불과한것으로드러났다.글로벌산업계전반에로봇과피지컬AI(PhysicalAI)도입열풍이거세게불고있지만,기업들의폭발적인기대감에비해조직의실제운영체계,전문인재,안전규정,컴퓨팅인프라등핵심역량은턱없이뒤처지는이른바‘로보틱스준비도격차(TheRoboticsReadinessGap)’가심각한병목현상으로부상하고있다.21일(현지시간)인텔이글로벌조사기관맨바이츠독(ManBitesDog)및콜먼파크스리서치(ColemanParkesResearch)와공동으로한국,미국,영국,독일,일본,중국등6개국글로벌주요기업및기관의고위의사결정권자800명을대상으로심층조사해발표한‘로보틱스준비도격차’보고서에따르면,로보틱스는이제단순한실험실차원의개념검증(PoC)이나파일럿단계를넘어기업의생존을가르는핵심경쟁력으로전환됐다.설문에응한리더들은로봇기술이전사적으로완전히배치될경우운영생산성이단숨에2배로폭증할것으로내다봤다.특히향후3년이내에로봇을현장에투입하는것이새로운인력을채용하는것보다비용효율적인분기점을넘어설것으로예측했다.그러나이같은장밋빛전망이면에는파일럿프로젝트단계에서대규모현장확산으로넘어가지못하게가로막는구조적한계가지적된다.존힐리(JohnHealy)인텔부사장겸산업·로보틱스부문총괄은이와관련해"로보틱스도입의다음단계는단순히조직이로봇을배치할수있느냐없느냐로정의되지않는다.그것을대규모로확장(Scale)할준비가되어있는지가관건"이라며"기존시스템위에로봇을단순히덧붙이는형태가아니라,로보틱스와피지컬AI를핵심운영모델에깊숙이내재화하는기업만이이러한대전환의진정한가치를온전히확보하게될것"이라고강조했다.◆"전략없는로봇도입은낭패"…주인없는컨트롤타워에발목잡힌운영모델보고서에따르면리더의67%는오는2030년까지인간과로봇의혼합인력(Mixedhuman-robotworkforce)을성공적으로관리할수있을것이라는자신감을보였다.나아가74%는2030년이되면전사인력계획과로보틱스전략이떼려야뗄수없는단일체계로통합될것이라고답했다.그러나현재준비태세는초라하다.현재시점에서공식적인'인간-로봇복합인력전략'을수립해가동중인조직은40%에불과했다.이러한자신감과실제준비상태간의괴리는국방(신뢰도94%대비전략수립46%),스마트시티(67%대37%),제조(70%대44%),리테일(58%대33%),헬스케어(67%대45%)등산업전반에걸쳐광범위하게나타났다.이같은괴리가발생하는근본원인으로는로보틱스를총괄하는지배구조의파편화가지목된다.조사결과현재기업내로봇전략의주요소유권은최고기술책임자(CTO,29%),최고정보책임자(CIO,18%),최고운영책임자(COO,16%),전담로보틱스리더(12%)등으로제각각분산돼있었다는것.피지컬AI와지능형로봇은인력관리,현장운영,IT인프라,조달,리스크관리등전사기능을관통함에도불구하고전사적조율체계가부재해고립된부서별도입에머무르고있는셈이다.나게시푸팔라(NageshPuppala)인텔로보틱스부문총괄은"로봇을실제워크포스(인력)의일환으로대우하려한다면비즈니스리더들은무거운질문들에직면하게된다"며"로봇을어떻게배치하고관리할것인가,로봇의수명은얼마나되며비용은얼마나드는가,일시불로구매할것인가아니면급여처럼지급할것인가,현지규제에는어떻게부합시킬것인가등을치열하게고민해야한다"고짚었다.이어"결국이는단순한기술문제를넘어비즈니스모델의문제이며,로보틱스가현실세계에서대규모로확장될수있을지를결정짓는핵심잣대"라고지적했다.◆"단순자동화아닌직무재설계시급"…'인재가뭄'에갇힌피지컬AI로보틱스확산은단순히업무방식을바꾸는것에그치지않고,일자리의본질적인성격을재편하고있다.조사에참여한리더들은현재로봇도입으로기존인간작업역량의약14%가절감되거나재배치됐다.오는2030년에는이비중이24%까지치솟을것으로추산했다.리더들의67%는로봇이도입됨으로써인간작업자의숙련도가낮아지는것이아니라오히려더고도화될것이라고응답했다.또한75%는로봇을감독하고,유지보수하며,유기적으로협업하기위한완전히새로운직무와역할이필요하다고입을모았다.하지만정작현장에서는심각한인재가뭄이로봇확장을가로막고있다.응답자의40%는기술과전문인재의부족이로봇확장의직접적인장애물이라고답했다.세부역량별로는엣지컴퓨팅및온디바이스AI인프라(33%),인간-로봇협업및변화관리(41%),AI및머신러닝(43%),안전인증및규제컴플라이언스(44%),커넥티드시스템사이버보안(46%)등핵심영역전반에서심각한역량부족을호소했다.인사(HR)부서가로봇이포함된인력계획을수립할준비가되어있지않다고답한비율도41%에달했다.매튜포미카(MatthewFormica)인텔엣지및피지컬AI제품마케팅총괄은"노동력관점에서나는'인간낙관론자'다.로봇은반복적이고위험하거나육체적으로힘든작업을대신맡아일자리를없애기보다일의본질을바꿀것"이라면서도"하지만인간은언제나필수적이다.예컨대고객서비스에서는사람과사람간의유대감이중요하다.로봇이어떤일을할수있다고해서,반드시그일을로봇이해야한다는뜻은아니다"라고제언했다.◆"현장덮친안전사고와보안위협"…글로벌안전표준부재가부른배치지연현장도입을가로막는가장큰현실적복병은'안전'이었다.리더의31%는로봇도입을통해거둔가장큰성과로안전성향상을꼽았으나,동시에응답자의과반이넘는55%는물리적안전에대한우려로인해로봇배치가지연된경험이있다고털어놨다.특히현장에로봇을배치한조직의절반에육박하는48%가실제로봇과관련된안전사고를직접겪었다고답했다.제조공장격리구역을벗어나소매점,병원,도심등인간과밀접하게섞여작동하는자율로봇이늘어나면서물리적안전리스크는더이상방치할수없는위험요인이됐다.여기에로봇의네트워크연결성이강화되면서사이버보안및데이터유출리스크가확장을가로막고있다고답한리더도42%에달했다.그럼에도불구하고표준화된글로벌안전기준을확보한조직은37%에불과했다.대다수기업이건별로임기응변식위험관리를수행하고있는형국이다.이에따라리더의68%는명확하고통일된글로벌안전표준이마련되어야만로봇도입이본격적으로가속화될수있을것이라고강조했다.아지즈사파(AzizSafa)인텔파운드리자동화부문부사장은"로보틱스를배치할때안전은언제나최우선순위가되어야한다"며"이는로봇기계자체를넘어주변장비,인프라,그리고같은작업공간을공유하는사람들에이르기까지운영환경전체를총체적으로고려해야함을의미한다.진정한로보틱스준비도란로봇이안전하게작동할수있도록뒷받침하는시스템과안전장치에의해정의된다"고역설했다.◆"휴머노이드환상버려라"…'폼팩터'집착대신현장병목해결이우선최근생성형AI와결합한'인간형(Humanoid)로봇'이대중의시선을사로잡고있지만,실제비즈니스의사결정권자들의시선은냉정했다.리더의77%는로봇의외형이나겉모습보다신뢰성과작업성능이훨씬중요하다고잘라말했다.향후5년간산업계에가장파괴적인영향을미칠로봇폼팩터를묻는질문에자율이동로봇(AMR)이20%로1위를차지했고,고정형산업용로봇팔(14%),검사및센싱로봇(11%),드론(10%),서비스로봇(10%)등이뒤를이었다.반면휴머노이드를꼽은응답은6%에불과했다.응답자의40%는높은가격대,막대한전력소모,기술적복잡성,인간환경내안전문제등을이유로"휴머노이드가대규모상용배치단계에진입하기어려울것"이라는회의적시각을드러냈다.또한리더의65%는현재로봇의외형과폼팩터가현장의실제필요가아닌공급사의기술적한계에의해좌우되고있다고지적했다.매튜포미카총괄은"비즈니스리더들은휴머노이드가언제상용화될것인가를묻는데시간을낭비하지말고,오늘당장로봇이현장의어떤병목현상을해결할수있는지를물어야한다"며"진정한투자자본수익률(ROI)은바로그지점에서나온다"고꼬집었다.◆"100분의1초찰나의승부"…클라우드한계넘는'엣지AI'가승패가른다지능형로보틱스의성공적확장을위한마지막열쇠는바로극초저지연컴퓨팅인프라다.현장에서실시간으로주변을감지하고판단해움직여야하는핵심로보틱스애플리케이션의경우,응답자의78%이상이100밀리초(ms)이내의지연시간을요구했다.심지어응답자의23%는10밀리초(ms)미만의극초저지연반응속도가필수적이라고답했다.사람의눈깜빡임이통상100~400밀리초수준임을감안할때,산업현장의지연시간은단순한통신품질의문제가아니라설비파손,생산라인중단,인명사고로직결되는핵심비즈니스리스크인셈이다.결국모든데이터를중앙데이터센터나클라우드로전송해처리하는기존방식으로는대규모로봇확장이원천적으로불가능하다는것이전문가들의진단이다.현재로보틱스확장을지원하기위해명확한예산과구체적인엣지및온디바이스AI전략을수립해둔기업은42%에불과하며,39%는여전히개발중인단계에머물러있다.나게시푸팔라총괄은"로보틱스는기존데이터센터중심의모델로는확장할수없다.로봇자체에과도한연산장치를무리하게밀어넣는것은비용,전력,배터리소모측면에서현실적인한계에부딪힌다"며"미래는로봇내부에서직접실행해야할작업과현장(온프레미스)혹은클라우드에남겨둘작업을정교하게나누는'엣지네이티브AI(Edge-nativeAI)'에있다"고분석했다.아지즈사파부사장역시"지능형로봇은현장환경에완벽하게준비된상태로도착하지않는다.안전하고효과적으로작동하기위해서는광범위한학습과지속적인최적화가필수적이며이훈련시간을과소평가해서는안된다"며"로보틱스배치는경제적관점에서철저히계산되어야한다.생산성향상과효율성이라는이점과함께소프트웨어및유지보수비용,교육시간,가동중단(다운타임)리스크등장기적운영비용을정밀하게저울질해야한다"고당부했다.인텔은이번보고서를통해글로벌산업계가파일럿의늪을벗어나진정한피지컬AI전환을이루기위해서는전략적통합,인재양성,안전체계구축,목적중심의설계,엣지AI인프라구축등'5대축(5S)'의유기적혁신이선행되어야한다고제언했다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

KAIST연구진,분자잠금장치찾아원천제어기술'루트'개발(지디넷코리아=박희범기자)암세포나노화인인해변형된비정상세포를원래대로되돌릴수있는길이열렸다.조광현KAIST바이오및뇌공학과교수연구팀은세포내분자네트워크에서한번일어난상태변화를되돌아가지못하게만드는핵심회로를규명하고,이를제어해세포를이전상태로되돌릴수있는원천제어기술‘루트(ROOT)’를개발했다고21일밝혔다.KAIST연구팀.뒷줄왼쪽부터이종훈박사(공저자),장성훈박사(공동제1저자),코빈하퍼박사과정생(공저자),앞줄은조광현교수다.우측상단은김종완박사(공동제1저자).(사진=KAIST)세포는'비가역성'을띤다.외부자극에반응해성질과기능이변하면,그상태가그대로유지된다.암덩어리나노화상태도마찬가지다.연구팀은"세포내상태변화에관여하는회로가매우복잡하다.처음대로되돌리기위한'양성되먹임회로'가수천개나존재한다"며"이를루트기술을개발,해결한것"이라고말했다.연구팀은복잡하게얽힌수천개의전선가운데문을실제로잠그고있는전선만골라내는것과같이수많은회로가운데세포를변화된상태로계속붙잡아두는핵심회로집합인'비가역성커널'을찾아냈다.조광현교수는"세포가왜원래상태로돌아오지않는지그원인이되는일종의‘분자적잠금장치’를찾아낸것"이라고설명했다.연구팀은가역성의원인이되는분자회로를체계적으로탐색해내는루트라는기술을최초로개발하고이를실제여러생명현상의분자네트워크에적용,핵심이되는소수의원인회로들을밝혀냈다.특히,이를제어했을때생명현상이가역화될수있다는것도확인했다.이루트기술은범용성이커향후재생의학,암과노화에따른여러질환들의새로운치료기술개발에광범위하게적용될수있을것으로기대됐다.연구팀은이를이용해세포상태를되돌리는두가지제어방법도제시했다.리셋제어와역전제어다.리셋제어는세포의비가역적인성질자체는그대로두면서현재의세포만변화이전상태로되돌리는방법이다.비가역적세포상태천이의원인을규명하고제어하는루트프레임워크.(그림=KAIST)‘역전제어(Reversingcontrol)’는비가역성을만드는원인자체를제거해세포가서로다른상태사이를보다자유롭게오갈수있도록하는방법이다.조광현교수는전화통화에서"루트기술을이용해치료할분자타깃을찾는데두가지방법이있다는얘기"라며"이를이용해약물투여나유전자치료등의방법으로문제를해결할수있다"고설명했다.연구팀은이기술을B세포분화와폐암상피-간엽전이,단일세포전사체데이터를기반으로한장세포(Enterocyte)및베타세포분화등다양한생물학적모델에적용한결과기존연구에서알려진세포의상태와분화를결정하는주요인자들과일치하는원인회로를정확하게찾아냈다.조광현교수는“향후암과노화등에서비정상적으로굳어진세포상태를정상으로되돌리는새로운치료전략개발에활용될것으로기대한다”고말했다.연구는KAIST바이오및뇌공학과김종완·장성훈박사가공동제1저자,이종훈박사와코빈호퍼(CorbinHopper)박사과정학생이공저자로참여했다.연구결과는국제학술지미국국립과학원회보(PNAS)온라인판으로게재됐다.박희범기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

MS애저파운드리서매주수조토큰사용…외신"MS최대고객반열"(지디넷코리아=김미정기자)메타가외부인공지능(AI)모델활용에거액을지출하며마이크로소프트최대고객반열에오른것으로전해졌다.20일(현지시간)블룸버그통신은메타가마이크로소프트애저클라우드를통해외부AI모델을이용하는데연간수억달러를투입했다고보도했다.해당플랫폼에서매주사용하는AI연산량은수조토큰에달한것으로나타났다.토큰은AI가문장을처리하고생성할때사용하는기본단위다.토큰사용량이많을수록모델을구동하는데필요한컴퓨팅자원과비용도늘어난다.마크저커버그메타최고경영자(CEO).(사진=저커버그공식페이스북)메타는마이크로소프트의AI모델플랫폼'파운드리'를통해외부모델을이용하고있다.파운드리는여러기업이개발한AI모델을제공하는애저기반마켓플레이스로지난7월기준고객사10만곳을확보했다.마이크로소프트는제조업과운송업등전통산업의AI도입사례를적극소개하고있다.다만파운드리에서가장많은비용을지출하는고객은대부분기술기업인것으로알려졌다.중국소셜미디어틱톡을운영하는바이트댄스는파운드리의최대지출고객으로꼽힌다.어도비와퍼플렉시티를비롯해고객서비스AI스타트업시에라도주요고객사에포함됐다.마이크로소프트의AI매출도소수IT기업에집중돼있다.오랜협력사인오픈AI는최근회계연도기준마이크로소프트전체AI매출의약70%를차지했다.메타는소프트웨어(SW)개발을지원하기위해여러플랫폼에서외부AI모델을이용하고있다.모델의이용가능여부와비용을따져필요한플랫폼과모델을선택하는방식이다.메타개발자들은파운드리로오픈AI기술을이용해자체모델이생성한결과물을평가하기도했다.앤드루보즈워스메타최고기술책임자(CTO)는지난7월'빅테크놀로지'팟캐스트에서"우리는자체AI모델을개발하면서도개발과정에서다른선도모델을빌려쓰고있다"고설명했다.메타는외부모델을이용하면서도여러AI모델접근권을판매하는API사업도추진하고있다.해당사업이본격화하면마이크로소프트파운드리와경쟁하면서외부서비스지출을줄일수있다.메타가마이크로소프트기술을이용하다자체인프라로전환한사례는이전에도있었다.페이스북웹검색에마이크로소프트검색엔진'빙'을적용했다가2014년말사용을중단했으며현재는자체모델개발을위한대규모AI데이터센터를구축하고있다.블룸버그통신은"AI가시장의기대에부응하려면일부기술기업에만머물지않고경제전반에광범위하게도입돼야한다"고분석했다.김미정기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

AI는수익성·X는투자성과로평가잣대분리…주주환원공식도각각설계카카오가카카오AI와카카오X로회사를둘로나누는대대적인구조개편에나섰다.카카오톡·AI중심플랫폼과테크핀·콘텐츠·모빌리티·투자사업을분리해서로다른성장공식을택한다.<디지털데일리>는이번인적분할이주주와사업,카카오의미래성장전략에어떤변화를가져올지짚어본다.<편집자주>[디지털데일리채성오기자]카카오가회사를둘로나누는배경에는'AI시대대응'외에도직접적인목표가드러난다는평가가나온다.하나의카카오안에뒤섞여있던플랫폼과계열사·투자사업을분리해각각의가치를따로평가받겠다는계산이깔려있는모습이다.카카오스스로현재기업가치가각사업의잠재력을충분히반영하지못하고있다고판단한셈이다.21일카카오는이사회를열고카카오AI와카카오X로의인적분할을결의하는한편기업가치제고계획을공개했다.카카오는그룹내다양한사업이한데묶인구조로인해각사업의가치가충분히평가받지못하고있다고진단하고사업별전문성을높여이같은'복합기업할인'을해소하겠다는목표를제시했다.복합기업할인은여러사업을한회사안에함께보유한기업이각사업의가치를합친것보다시장에서낮게평가받는현상을뜻한다.이날카카오가제시한숫자를보면이번분할의목적은한층선명해진다.회사가인용한올해8월국내외증권사리서치센터의부분합산가치평가(SOTP)컨센서스평균기준카카오그룹의잠재가치는34조2000억원이다.최근3개월평균카카오시가총액16조8000억원과비교하면17조4000억원의격차가난다.다만34조2000억원은카카오가산정한확정기업가치가아니라증권사들의사업별평가를합산한컨센서스평균이다.이번분할의핵심은관련가치의'평가방식'을두갈래로나누는데있다.신설되는카카오AI는카카오톡을기반으로AI·광고·커머스사업을맡는다.카카오는오는2030년카카오AI매출6조원이상과연평균약20%성장뿐아니라▲EBITDA2조원이상▲영업이익률30%이상▲자기자본이익률(ROE)25%이상이라는수익성목표까지제시했다.반면카카오X는성격이다르다.카카오뱅크·카카오페이·카카오엔터테인먼트·SM엔터테인먼트·카카오픽코마·카카오모빌리티등계열사를품고투자회사역할을맡는다.카카오X에는오는2030년주요사업매출10조원이상및연평균약13%성장이라는목표가제시됐다.카카오의분할공시에도카카오X는계열사육성·관리와그룹포트폴리오최적화에,카카오AI는카카오톡기반AI·광고·커머스에역량을집중한다고명시돼있다.주주환원공식도달라진다.카카오AI는별도조정잉여현금흐름(FCF)의20~35%를기본주주환원재원으로활용한다.반면카카오X는자회사에서받는세후배당금의30%를현금배당이나자사주매입·소각에활용하고,투자차익에서자본비용과세금을제외한금액의최대30%를추가환원재원으로활용한다.분할후3년간총3000억원규모의자사주매입·소각계획도내놨다.IT업계관계자는"카카오의이번인적분할은카톡·AI사업을성장성과수익성으로,계열사·투자사업은보유자산과투자성과로따로평가받겠다는기업가치재평가전략에가깝다"고분석했다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

우리연구진이세포상태를선택적으로되돌리거나제어할수있는'범용제어기술'을제시했다.암·노화에고통받는사람의운명을되돌릴수있는길을열었다.이기술은세포분화,재생의학,암의악성화와전이억제등다양한생명현상에폭넓게적용될전망이다.한국과학기술원(KAIST·총장배충식)은조광현바이오및뇌공학과교수팀이세포내분자네트워크에서일어난상태변화를되돌리지못하게막는핵심회로를규명하고,세포를이전상태로되돌릴제어기술'루트(ROOT)'를개발했다고21일밝혔다.AI생성이미지우리몸세포는외부자극에반응해성질·기능을변화시키는데자극이사라져도변화된상태가유지되는경우를'비가역성'이라고한다.이런비가역성은생명현상유지에필수지만,암세포가주변조직으로이동·침투하는성질을갖게되는'상피-간엽전이(EMT)'처럼질병촉진원인이되기도한다.세포안에이런상태변화를유지시키는회로는매우복잡하게얽혀있어,어떤것이실제세포를'돌아올수없는상태'로만드는지가려내는것은어려웠다.연구팀개발한루트는세포내분자들이서로영향을주고받는관계를컴퓨터논리모델로구현하고,외부자극이들어왔다가사라지는전과정을모사해'비가역성커널'을찾아냈다.세포가원래상태로돌아오지않는원인,'분자적잠금장치'를찾아낸것이다.연구팀은이를이용해세포상태를되돌리는두가지제어방법도제시했다.첫번째'리셋제어'는세포의비가역적인성질자체는그대로두면서현재의세포만변화이전상태로되돌리는방법이다.두번째'역전제어'는비가역성을만드는원인자체를제거해세포가서로다른상태사이를보다자유롭게오갈수있도록하는방법이다.연구팀은개발한기술을B세포분화와폐암의상피-간엽전이,단일세포전사체데이터를기반으로한장세포및베타세포분화등다양한생물학적모델에적용했다.그결과기존연구에서알려진세포의상태와분화를결정하는주요인자들과일치하는원인회로를정확하게찾아냈다.조광현교수는“이번연구는한번변하면되돌아가지않는세포의원인회로를찾아내고,이를제어해세포를이전상태로되돌릴수있는기술을개발한것이핵심”이라며“향후암과노화등에서비정상적으로굳어진세포상태를정상으로되돌리는새로운치료전략개발에활용될것으로기대한다”고말했다.이번연구에는김종완·장성훈박사가공동제1저자로,이종훈박사와코빈호퍼박사과정학생이공저자로참여했다.연구결과는미국국립과학원회보(PNAS)온라인판18일자에게재됐다.김영준기자[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.

"차세대3차원메모리와2나노배선고집적소자적용가능"투과전자현미경(TEM)앞에서있는조용륜GIST중앙기기연구소첨단분석센터박사후연구원.GIST제공차세대반도체의극미세배선소재로주목받는루테늄(Ru)결정방향을정밀하게정렬해배선의전기저항을낮추는방법이개발됐다.극미량의탄소를넣었다가제거하면서원자들의정렬을돕는원리다.개발된기술을실제미세배선에적용하자전기저항이45%감소했다.광주과학기술원(GIST)은조용륜중앙기기연구소첨단분석센터박사후연구원이삼성전자SAIT(구산성종합기술원),미국매사추세츠공대(MIT)연구진과함께미량의탄소를일시적인촉진제로활용해기판위에루테늄결정을정렬하는기술을개발했다고21일밝혔다.연구결과는8월13일(현지시간)국제학술지'사이언스'에공개됐다.반도체칩에는트랜지스터소자를연결해전기신호를전달하는미세한금속배선이촘촘히배열된다.배선폭이수나노미터(nm,10억분의1m)수준으로좁아지면서기존구리(Cu)소재를대체할소재로전기전도성과열·화학적안정성이우수한루테늄이주목받는다.금속덩어리는보통같은방향으로원자가배열된작은결정단위체인'결정립'이모인다결정형태로존재한다.루테늄을얇은박막으로만들때결정립들이서로맞닿는경계인결정립계가많으면전자가산란하면서전기저항이증가하는문제가있다.결정립하나를크게성장시켜전자의흐름을방해하는결정립계를줄이고각결정립의방향이같은방향으로정렬되도록해저항을줄이는것이루테늄배선기술의주요과제다.기존에는결정구조가잘배열된기판위에서금속박막을성장시키는'에피택시'나고온열처리방법이사용됐지만적용할수있는기판과공정조건에제약이있어실제반도체공정에도입하는데어려움이있다.탄소촉진제(C-promoter)에의한루테늄(Ru)결정립의성장과결정방향정렬과정개요.GIST제공연구팀은루테늄에미량의탄소를첨가한뒤열처리과정에서탄소가빠져나가는과정에서결정립성장과재배열을돕는전략을새로제시했다.열처리과정에서루테늄내부에있던탄소원자들은결정립계로이동한뒤빠져나가며빈공간을만든다.이공간이루테늄원자의이동을도와작은결정들이합쳐지고성장하면서비슷한방향으로재배열되는과정을촉진했다.루테늄구성원자1000개당약5개의탄소를첨가했을때결정립의성장과정렬이가장효과적으로촉진됐다.탄소가더많아지면정렬을오히려방해했다.연구진은'실시간가열투과전자현미경(TEM)'을이용해시료를현미경안에서가열하면서결정립이성장하고방향이재배열되는과정을직접관찰했다.실험결과450℃에서열처리한루테늄박막의평균결정립크기는13nm에서91.7nm로약7배커졌고결정들이한방향으로정렬된정도를나타내는결정배향도는99.3%를기록했다.루테늄박막의전기적성능도향상됐다.두께8nm루테늄박막실험에서탄소촉진제를사용하지않은루테늄보다비저항이29.0%낮아졌다.실제초미세배선구조로제작하자배선저항이탄소촉진제를사용하지않은루테늄대비45.4%감소했다.개발된기술은복잡한3차원반도체구조에도적용가능하다.종횡비가33대1에이르는좁고깊은홈(트렌치)구조에12nm두께의루테늄을입히자홈의측면과바닥까지99.1%의높은균일도로코팅됐다.조연구원이투과전자현미경을이용해시료의미세구조를관찰하며분석하고있다.GIST제공연구팀은"차세대3차원메모리와2nm급이하초미세반도체배선등복잡한구조의고집적소자에적용될가능성을보여준다"고설명했다.이번성과는2024년GIST중앙기기연구소와삼성전자SAIT간산학협력연구에서얻은초기연구결과를바탕으로한후속연구결과다.조연구원은이번연구에공동1저자로참여해실험설계와수행,투과전자현미경(TEM)을활용한실시간미세구조분석,데이터분석및시각화,연구결과해석등에기여했다.조연구원은"금속에있는미량원소를제거해야하는불순물이아니라결정립의이동과정렬을유도한뒤빠져나가는일시적촉진제로활용할수있음을보여줬다"며"열처리과정에서일어나는결정의성장과재배열을추적해차세대반도체배선소재의구조와전기적성능을함께제어할수있는새로운설계원리를제시했다"고설명했다.임현섭GIST중앙기기연구소장(화학과교수)은"중앙기기연구소연구원들이자신의전문성을바탕으로외부연구진과자유롭게협력하며새로운연구를수행할수있도록장려해온연구문화가만들어낸성과"라고밝혔다.<참고자료>-doi.org/10.1126/science.ady9591왼쪽부터삼성종합기술원임용철박사,하윤후박사,이영민연구원,GIST중앙기기연구소첨단분석센터조용륜박사.GIST제공[이병구기자[email protected]]Copyright©동아사이언스.무단전재및재배포금지.

과기정통부·NIA,‘2026AI·디지털기반사회문제해결챌린지’개최서비스개발·아이디어발굴2개부문…9월30일까지접수민간클라우드·AI에이전트개발도구지원…총상금2800만원[서울=뉴시스]과기정통부와한국지능정보사회진흥원(NIA)은'2026AI·디지털기반사회문제해결챌린지'를개최한다.(사진=과기정통부제공)*재판매및DB금지[서울=뉴시스]심지혜기자=과학기술정보통신부가민간클라우드와인공지능(AI)을활용해기후재난과지역·청년문제등사회문제를해결할국민아이디어를모집한다.과기정통부와한국지능정보사회진흥원(NIA)은'2026AI·디지털기반사회문제해결챌린지'를개최한다고21일밝혔다.이번공모전은국가적위기대응을위해확보한민간클라우드자원을활용해폭우등기후재난에대응하고지역·청년등사회문제를해결할AI·디지털서비스를발굴하기위해마련됐다.공모전은서비스개발과아이디어발굴등2개부문으로진행된다.서비스개발부문참가자는AI·디지털서비스를모바일앱등의형태로직접개발한다.과기정통부는공모기간중네이버클라우드·NHN클라우드·KT클라우드가운데1개사의클라우드사용료를지원하고,오는10월오프라인전문가멘토링도진행할예정이다.올해부터는민간클라우드의AI에이전트개발도구도지원한다.개발자가자연어로원하는기능을설명하며코드를만드는'바이브코딩'방식으로도서비스를개발할수있도록지원할계획이다.아이디어발굴부문은사용자인터페이스(UI)를포함한기획서등자유형식으로디지털서비스아이디어를제출하면된다.서면심사를통과한참가자가운데희망자에게는시민개발자와의매칭을지원해제안한아이디어를실제서비스로구현할수있도록할예정이다.공모전에는개인또는4인이내팀으로참가할수있다.참가희망자는서비스개발과아이디어발굴가운데1개부문을선택해21일부터다음달30일까지온라인으로신청하면된다.과기정통부는오는10월부터12월까지3차례심사를거쳐연말서비스개발부문7점,아이디어발굴부문3점등총10점의우수작을선정한다.총상금은2800만원규모다.각부문대상수상자에게는부총리겸과기정통부장관상을수여하며,서비스개발부문대상팀에는글로벌시민개발자행사참여비용을최대200만원까지별도로지원한다.홍성완과기정통부정보통신정책관은"과거공모전을통해제안된홍수대응아이디어는관련부처와내비게이션업체등의민관협력을통해실제서비스로구현돼국민의생명을지키는데기여하고있다"며"참신한아이디어와개발역량을가진국민의참여를통해다양한사회문제를해결하는AI·디지털서비스가나오기를기대한다"고말했다.☞공감언론뉴시스[email protected]©뉴시스.무단전재및재배포금지.

인텔'로보틱스준비도격차'보고서…韓준비율주요6개국'꼴찌'글로벌기업60%"5년內로봇운용"…안전·초저지연'5대과제'부각(AI생성이미지)[이데일리한광범기자]국내기업10곳중7곳이상이향후로봇을활용한인력관리를구상하겠다고밝혔으나,실제수립된전담전략을갖춘곳은20%대에불과해주요국중현실준비도가가장낮다는조사결과가나왔다.인텔은21일발표한‘로보틱스준비도격차조사(TheRoboticsReadinessGap)’보고서를통해이같이밝혔다.글로벌기업및조직의로봇기술도입현황과준비도를분석한이번보고서는한국을포함해미국,영국,독일,일본,중국등주요6개국의연매출5억달러이상기업임원및전문가800여명을대상으로진행됐다.한국시장은로봇도입및협업에대한기대감이매우높으나실행을위한전략수립은현저히뒤처져있는것으로나타났다.조사에참여한한국리더의76%가2030년까지인간과로봇이함께일하는혼합인력관리에준비될것이라답했고,75%는인력계획과로봇전략의결합필요성을인식하고있었다.그러나실제공식적인‘인간-로봇인력전략’을수립한비율은27%에그쳐조사대상국중최하위를기록했다.기술요구도측면에서도한국기업들은매우높은기준을제시했다.한국응답자의82%가주요로봇애플리케이션운영에100밀리초(ms)이내의의사결정이필요하다고답했으며,특히38%는10ms이내의초저지연응답이필수적이라고응답해주요국중가장높은실시간데이터처리요구수준을보였다.높은도입기대감속무대책…글로벌시장도‘준비격차’상존또한국응답자의65%는로봇관리및협업을위해인력의완전히새로운역할과역량이필요하다고보았으며,51%는안전문제로인해로봇도입이지연된경험이있다고밝혔다.현재국내기업인력의12%가로봇도입으로재배치되었으며,2030년에는이비율이22%까지늘어날것으로전망됐다.글로벌조사결과를보면로보틱스는단순시범프로젝트를넘어향후5년내경쟁력을좌우할핵심경영전략으로자리잡았다.글로벌리더의60%가5년이내에로봇플릿(운영체제)을갖출것으로전망했으며,3년이내에로봇도입이인건비보다경제적일것으로보고있다.로봇을전면도입할경우운영효율및생산성이2배증가할것이라는기대감도확인됐다.응답자의74%는2030년까지인력계획과로봇전략이불가분의관계가될것이라고답했으나,실제공식인력전략을갖춘글로벌기업은40%수준에머물렀다.산업분야별로는국방분야가48%로준비격차가가장컸으며스마트시티,제조,유통,의료순으로격차가관찰됐다.성공적확장위한5대요소제시…핵심은‘통합인프라구축’인텔은로봇도입을성공적으로확장하기위해해결해야할5가지핵심요소로전략,역량,안전,형태,확장을제시했다.우선전략측면에서는단순수량확대를넘어운영모델자체에로봇을내재화하는체계구축이지적됐다.역량분야에서는글로벌응답자의67%가로봇이인간의작업능력을향상시킬것으로보면서도40%는기술및전문인재부족을걸림돌로꼽았다.안전성문제역시주요장애물이다.글로벌응답자의31%는안전을로봇도입의최대장점으로꼽았으나55%는안전이슈로인해실제도입지연을경험했다고밝혔으며,68%는명확한글로벌안전표준이마련되면도입속도가빨라질것이라고보았다.형태측면에서는글로벌응답자의77%가외형보다신뢰성과성능이중요하다고답했으나,65%는현재로봇의외형이실제필요성보다는기술적한계에의해제약받는다고평가했다.실시간데이터처리를의미하는확장측면에서는글로벌응답자의75%이상이주요로봇응용에100ms이내의의사결정이필요하다고밝혔으며,약4분의1은10ms미만의초저지연응답이필요하다고응답했다.그러나이를뒷받침할명확한엣지·온디바이스AI전략과예산을확보한글로벌조직은42%수준에머물렀고,39%는개발단계에머물러있었다.존힐리인텔산업및로보틱스부문총괄부사장은“로보틱스도입의다음단계는로봇도입가능여부가아니라이를확장할준비가되어있는지에따라결정될것”이라며“전략,인력개발,안전,인프라를조화롭게구축하는조직이지능형로봇과피지컬AI의이점을실현하는데가장유리한위치를선점할것”이라고밝혔다.한광범([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

뱅크·페이·엔터·SM·픽코마·모빌리티품은'미래가치투자회사'로카카오가카카오AI와카카오X로회사를둘로나누는대대적인구조개편에나섰다.카카오톡·AI중심플랫폼과테크핀·콘텐츠·모빌리티·투자사업을분리해서로다른성장공식을택한다.<디지털데일리>는이번인적분할이주주와사업,카카오의미래성장전략에어떤변화를가져올지짚어본다.<편집자주>[디지털데일리채성오기자]카카오톡이‘카카오AI’로빠져나간뒤기존카카오에는무엇이남을까.답은카카오뱅크부터카카오페이,카카오엔터테인먼트,SM엔터테인먼트,카카오픽코마,카카오모빌리티까지카카오가키워온주요계열사들이다.사명도'카카오X'로변경하는만큼카카오톡을운영하던플랫폼회사에서성장기업을키우고새로운먹거리를찾아투자하는회사로역할자체를바꾸는셈이다.카카오는21일인적분할을결정하면서카카오X를'미래가치투자회사'로규정했다.테크핀에서는카카오뱅크·카카오페이·카카오페이증권을,콘텐츠에서는카카오엔터테인먼트·SM엔터테인먼트·카카오픽코마,모빌리티에서는카카오모빌리티를각각육성·관리한다.회사분할공시에도카카오X가이들핵심사업군의계열사를관리하고그룹전체사업포트폴리오를정비하는역할을맡는다고명시했다.카카오X의경우,기존계열사를관리하는데만머물지는않고자산유동화로마련한약2조3000억원을신규투자에활용할계획이다.여기에자회사들이보유한약4조1000억원규모의투자재원도활용한다.다만두금액모두카카오X가자유롭게쓸수있는현금6조4000억원을의미하는것은아니다.회사가직접마련한재원과자회사보유재원을구분해제시한것이다.신규사업후보로는가상자산과피지컬AI,글로벌팬덤등이검토되고있다.이를이끌인물은김도영현카카오인베스트먼트대표겸CA협의체그룹투자전략실장이다.카카오가카카오X의목표를'제2의카카오뱅크·카카오페이·카카오모빌리티를만드는것'으로제시한만큼김대표에게는기존계열사의기업가치를높이는동시에새로운성장회사를발굴하는역할이주어진다.카카오X는오는2030년주요사업매출10조원이상을목표로세웠다.투자조직도이에맞춰다시짠다.카카오인베스트먼트는오는12월투자사업을신설카카오인베스트먼트로물적분할하고,남은법인은'카카오X인베스트먼트'로바꾼뒤아이브이쥐를흡수합병한다.이후카카오X가이카카오X인베스트먼트를다시흡수한다.카카오는해당합병의목적을'지배구조단순화를통한기업가치제고'라고밝혔다.돈을벌면주주에게돌려주는공식도제시했다.카카오X는자회사에서받는세후배당금의30%를현금배당이나자사주매입·소각에활용하고투자차익은자본비용과세금을뺀금액의최대30%를추가주주환원재원으로쓸계획이다.분할후3년간총3000억원규모의자사주매입·소각도추진한다.한업계관계자는"카카오X는기존계열사를한데모아관리하는데그치는회사라기보다카카오가다시새로운성장기업을만들어내기위한투자플랫폼에가까워보인다"며"앞으로는보유자산이얼마나많은지보다실제투자성과를내고이를주주가치로연결할수있는지가평가의핵심이될것"이라고말했다.Copyright©디지털데일리.Allrightsreserved.무단전재및재배포금지.

연방국유지신규재진입장소지정지시스페이스X팰컨9발사(2025년2월26일)[로이터=연합뉴스자료사진](서울=연합뉴스)임화섭기자=미국정부가2030년까지상업우주발사와재진입횟수를매년1천회수준으로대폭늘리는방안을추진한다.로이터통신에따르면도널드트럼프미국대통령은20일(현지시간)상업우주산업육성을위한정책지시를담은'국가우주수송정책'(TheNationalSpaceTransportationPolicy)메모에서명했다.메모에는신규재진입장후보지로지정할연방국유지를찾아내도록정부기관들에지시하는내용이담겼다.메모서명일로부터후보지식별은90일내에,개발계획수립은240일내에각각이뤄져야한다.트럼프대통령은아울러발사장인프라를지을공간을연방국유지에확보하기위한정책수립등방안을마련하라고연방정부부처들과기관들에지시했다.그는공공안전이나국가안보상필요한경우를제외하면정부기관들이"미국상업우주수송활동을배제하거나,저해하거나,경쟁하는"정부차원의우주수송활동을하지말라고지시했다.정책메모에는정부가민간부문파트너와함께우주수송인프라를공동개발하는것을장려하는내용과인허가와환경검토를신속히진행하라는당부,우주발사에필요한무선주파수대역을충분히확보하라는지시도담겼다.스타십로켓[스페이스X제공로이터=연합뉴스자료사진.DB및재판매금지.크레딧표기필수]트럼프대통령은아울러항공우주국(나사·NASA)에달을오가는상업수송을촉진하고,화성에대한상업로봇탐사를지원하며,인간을화성에보내기위한상업적방안을검토하라는지시도내렸다.나사는2028년초에'아르테미스Ⅳ'임무를통해우주비행사들달표면에착륙시킨다는계획을추진중이다.마이클크라치오스백악관과학기술정책실장은새국가우주수송정책이"폭발적으로성장하는현시점에부응해서미국이다음우주시대를선도할수있도록하는것"이라고설명했다.그는정책메모에담긴'상업우선'접근법을통해2028년까지미국인우주비행사들을달에보내고2030년까지"달기지의초기요소"를설치할것이라고설명했다.작년에미국에서이뤄진상업우주발사178회중170회는스페이스X에의해이뤄졌다.스페이스X의작년발사170회중165회는팰컨9로켓을,나머지5회는개발중인스타십로켓을각각사용했으며,이를통해약2천500기의위성을배치했다.올해5월브라이언베드포드연방항공청(FAA)수장은스페이스X가5년안에연간발사횟수를1만회로늘린다는목표를세웠다는말을그윈샷웰스페이스X사장으로부터들었다고밝혔다.또올해1월스페이스X는지구주변을돌면서태양에너지를활용해인공지능(AI)데이터센터에전력을공급할인공위성100만기를발사하겠다는구상을밝혔다[email protected]▶제보는카톡okjeboCopyright©연합뉴스.무단전재-재배포,AI학습및활용금지

윤송이프린시플벤처파트너스(PVP)창립자겸매니징파트너이세돌UNIST특임교수[파이낸셜뉴스]"새로운문명의시대가됐다".10년전구글딥마인드의알파고와'세기의대국'을벌였던이세돌UNIST특임교수가최근인공지능(AI)시대를이렇게정의했다.AI는인간과의승부를넘어기업의일하는방식과산업구조,경제의질서를바꾸는기술로진화했다.이제관심은AI가얼마나똑똑해질것인가를넘어AI가어떤새로운경제를만들어낼것인가로옮겨가고있다.파이낸셜뉴스와과학기술정보통신부주최로오는9월9일서울송파구롯데월드타워롯데시네마에서열리는'AI월드2026'은바로이변화에주목한다.올해주제는'AIShift-TheNewEconomy'다.AI가기업과산업,투자와일자리,국가경쟁력을어떻게바꾸고있는지짚고,AI를중심으로재편되는새로운경제의모습을조망한다.올해행사에는정부와국내대표AI·정보기술(IT)기업들이대거참여한다.AI모델과반도체,데이터센터등인프라부터기업의AI전환(AX),투자,인재,보안과안전까지K-AI생태계를구성하는핵심주체들이한자리에모인다.AI를사용하는경제에서AI를기반으로기업과산업자체가다시설계되는경제로의전환을한눈에살펴볼수있다.■알파고10년…이세돌이바라본AI시대올해AI월드에서가장눈길을끄는무대중하나는이세돌UNIST특임교수와김덕진IT커뮤니케이션연구소장의특별대담이다.올해는이9단이알파고와대국을벌인지10년이되는해다.2016년당시세계의관심은AI가인간최고수를넘어설수있는지에쏠렸었다면10년이흐른현재,질문은달라졌다.생성형AI를넘어스스로업무를계획하고도구를활용하는AI에이전트가등장하면서AI는개인과기업의생산성,나아가산업경쟁력을좌우하는도구로빠르게자리잡고있다.이특임교수는AI가만들어낼격차에주목한다.그는지난7월한경협하계포럼에서"새로운문명의시대가됐다"며AI활용방법에따라개인의역량차이가크게벌어질것으로내다봤다.바둑계가다른분야보다먼저AI를받아들인결과,같은AI를활용하더라도이를얼마나잘이해하고적용하느냐에따라프로기사들의격차가오히려커졌다는설명이다.동시에AI를잘사용하는것자체가영원한경쟁력이될수는없다고본다.AI활용이보편화된이후에는결국어떤목표를세우고무엇을선택할것인지,그과정에어떤신념과철학을담을것인지가중요해졌다고했다.올해AI월드에서는김소장과함께알파고이후10년간달라진AI와인간의관계,AI시대인간의경쟁력과앞으로의변화등을짚어볼예정이다.■AI네이티브·에이전트이코노믹스…경제의문법바뀐다AI가기업과경제의작동방식을어떻게바꿀지도올해AI월드의핵심화두다.윤송이프린스플벤처파트너스(PVP)매니징파트너는'AIShift:WhenIntelligencebecomesabundant'(AIShift:지능이보편화되는시대)를주제로강연한다.윤파트너는미국실리콘밸리에서AI인프라와원천기술,AI네이티브기업등에투자하고있다.AI월드에서는AI로지적역량이보편화되는시대의산업·투자지형변화와K-AI가글로벌생태계에서경쟁하기위한전략을짚는다.오순영아마존웹서비스수석솔루션아키텍트는'에이전트이코노믹스-자율AI시대의경제질서'를주제로무대에오른다.질문에답하는생성형AI를넘어스스로계획을세우고여러도구를활용해업무를수행하는AI에이전트가확산하면서기업의업무방식과생산성,비즈니스모델에도변화가시작되고있다.정부의AI국가전략도다룬다.이진수과학기술정보통신부인공지능정책기획관은'K-AI,G3으로가는길-대한민국AI3대강국도약전략'을주제로한국의AI경쟁력과정책방향을제시한다.AI가새로운경제를만들어내기위해서는이를뒷받침할막대한컴퓨팅인프라도필요하다.박경SK하이닉스EdgeIntelligence담당부사장은'AI산업의발전을주도하는메모리'를주제로AI시대메모리반도체의역할과기술변화를설명한다.이성훈비트플래닛대표는'글로벌AI인프라시장과투자전략'을주제로AI데이터센터를비롯한글로벌컴퓨팅인프라시장과자본의움직임을짚는다.AI모델의학습과추론에필요한컴퓨팅수요가급증하면서글로벌AI경쟁도모델을넘어반도체와데이터센터,전력등인프라확보경쟁으로확장되고있다.■인프라·인재·산업AX…K-AI현주소한자리에오후프로그램은트랙A·B·C로나뉘어AI가바꾸는일과사람부터AI인프라와데이터,기업과산업현장의AX등을다룬다.류준석네이버클라우드각세종기술리더는네이버의AI인프라전략을소개한다.초거대AI를개발하고실제서비스로제공하기위해서는모델뿐아니라대규모컴퓨팅자원과이를안정적으로운영하는데이터센터역량이필수다.네이버가자체AI와클라우드서비스를뒷받침하기위해구축해온인프라와데이터센터운영전략을살펴볼수있다.손해인업스테이지공동창업자는AI시대의교육과인재양성을화두로던진다.기업과대학등에서AI교육프로그램을운영해온경험을바탕으로AI가일하는방식을바꾸는상황에서기업이필요로하는인재의조건이어떻게달라지는지짚는다.단순히AI를사용하는능력을넘어스스로문제를정의하고AI를활용해해결하는인재를어떻게키워낼지가주요주제다.이밖에도마이크로소프트(MS),SKT,LG유플러스,KT,한컴,플리토등국내외기업들이기업의생산성혁신과AX전략을공유한다.웹캐시와BC카드는AI가금융과기업비즈니스를어떻게변화시키고있는지,HD한국조선해양과포스코DX는제조·산업현장에서진행되는AI전환사례를소개할예정이다.■강해진AI…안전·보안도경쟁력AI가만들어낼새로운경제질서에필요한규제와거버넌스,보안도논의한다.개인정보보호위원회부위원장을지낸최장혁서울대학교공과대학전기·정보공학부특임교수와최경진한국AI법학회장,안젤리나콴퓨처네이티브공동창업자겸최고리스크·컴플라이언스책임자가패널토론에나선다.AI혁신과규제의균형부터개인정보보호,기업의AI거버넌스와리스크관리까지지속가능한AI생태계를위한과제를짚을예정이다.박세준티오리대표는AI시대의새로운사이버보안전략과'프로젝트캐노피(ProjectCanopy)'를소개한다.지난6월출범한캐노피는고성능AI와보안기술을활용해오픈소스와학교·병원·공공인프라등의취약점을찾아실제패치까지연결하는공익보안이니셔티브다.특정AI모델하나에의존하지않고다양한AI모델과보안기술을활용하는구조로설계됐다.캐노피에는출범이후국내기업과기관들의참여가이어지고있다.박대표는국내에서검증된협력모델을향후해외로확대해글로벌공익AI보안의새로운모델로키우겠다는구상도밝힌바있다.김명주국가AI안전연구소소장은AI시대의안전과규제를다룬다.AI의성능과자율성이빠르게높아질수록기술을얼마나빠르게개발하느냐못지않게위험을평가하고통제하는역량도중요해지고있다.AI혁신과안전사이에서어떤기준과규범을만들어야할지,기업과정부가준비해야할과제등을짚을예정이다.AI월드2026이보여주려는것은개별AI기술의발전만이아니다.반도체와데이터센터가AI의기반을만들고,그위에서기업의업무와인재가달라지며새로운산업과투자가만들어지는변화다.여기에안전과보안,규제가더해지면서AI를중심으로새로운경제생태계가형성되고있다.10년전알파고가인간과AI의대결을통해AI시대의가능성을세상에보여줬다면이제변화의무대는산업과경제전체로넓어졌다.'AIShift-TheNewEconomy'를내건AI월드2026에서는정부와국내외AI·IT기업,산업계전문가들이한자리에모여AI가이끌새로운경제의모습과그안에서K-AI가만들어갈기회를조망할예정이다[email protected]조윤주기자Copyright©파이낸셜뉴스.무단전재및재배포금지.