개보위,제3차개인정보보호기본계획(2027~2029)에이전틱·피지컬AI리스크방어에초점개인정보유출사고는상벌강화개인정보보호위원회가3일발표한'제3차개인정보보호기본계획(2027~2029)'은인공지능(AI)일상화와에이전틱·피지컬AI로의진화에대응한실질적리스크방어에초점을맞추고있다.생성형AI등장에따른기초적인기준마련을골자로한앞선기본계획에서더나아갔다.기업들이AI데이터를보다유연하고과감하게쓸수있도록하되딥페이크와자율형AI등고도화된AI위협에는기업과최고경영자(CEO)가확실하게사전방어체계를갖추도록한것이다.개인정보위는세부적으로에이전틱AI의의사결정책임구조를검토하고,피지컬AI의상시정보수집에대응하는권리보장기준을만든다는계획이다.이와관련해지난2월전문가37명으로구성된'AI프라이버시민관정책협의회'를출범했고,6월발표한'개인정보전주기보호·활용기술연구개발(R&D)및표준화로드맵(2026~2030)'에는AI리스크를막을맞춤형신규기술개발을포함했다.개인정보위는"AI시대데이터활용수요가폭증하면서개인정보제도혁신및지원필요성이커졌다"며"유럽,일본등세계각국에서도AI시대안전한개인정보활용을위한제도개선을추진중"이라고설명했다.실제유럽연합(EU)은세계최초의포괄적AI규제법인'EUAI법'을발효,단계적시행에돌입했다.이번기본계획은통신·유통등분야를가리지않고발생하는개인정보유출사고가AI를등에업고더치명적인사이버위협으로다가올것을대비하려는목적도있다.개인정보위에따르면유출신고건수는2020년219건에서지난해447건으로2배가량증가했다.이기간유출규모는1200만3000건에서1억354만6000건으로8.6배나급증했다.쿠팡과SK텔레콤,두곳에서털린정보만6000만건이넘는다.이같은대규모유출사태를막기위해개인정보위는기업들의자발적인보안투자유도하고,CEO의법적책임을강화하기로했다.반복적이거나중대한개인정보유출에대해전체매출액의최대10%까지징벌적과징금을부과할수있는내용을담은'개인정보보호법'개정안이오는9월11일시행될예정이다.당근으로제시한과징금감경은개인정보보호에선제적으로투자한기업에한한다.감경비율은최대40%로구체화해입법예고중이다.개인정보위는개인정보보호법중심으로부처간규율체계를정비해중복규제를해소하고,컨트롤타워강화한다는방침이다.이상민개인정보위개인정보정책국장은"이번기본계획은AI사회도래에대응하는개인정보보호체계를확립하고,국민신뢰를바탕으로데이터가안전하게활용되는AI혁신환경을조성하는데중점을뒀다"며"부처별시행계획을수립·이행함으로써국민이안심하고향유할수있는AI사회도래를지원해나갈것"이라고말했다.노경조기자[email protected]©아시아경제.무단전재및재배포금지.

‘유니즌(Unison)’이라는이름처럼,'더파이널잼'(TheFinalJam)은여러사람이함께하나의하모니를만들어가며출발한게임입니다.'더파이널잼'은각자의파트를맡아연주하고,매순간다음음악조각을선택해하나의공연을완성해가는경험을선사하고있으며,게임속캐릭터들의서사도이흐름에더해“함께해야비로소완성된다”는팀의철학도담겨져있습니다.그렇게모여만들어진하나의하모니가어떤게임으로완성되었는지,팀유니즌과'더파이널잼'의이야기를함께들어보겠습니다.더파이널잼■유니즌의시작Q.팀을설립하게된계기가어떻게되시는지궁금합니다.유니즌:저희팀은연세대학교게임개발동아리에서학기초에제가“밴드콘셉트와RPG를결합한리듬게임”아이디어를발표했던것이계기가되어시작하게됐습니다.이기획을흥미롭게본개발자와사운드담당자,그리고아트팀원들이하나둘합류하게되면서자연스럽게팀이구성되었고,지금은같은목표를향해달려가는팀으로성장했습니다.Q.팀이름에는어떤의미가담겨져있는지궁금합니다.유니즌:‘Unison’은음악용어에서가져온이름으로,여러악기가하나의화음을함께연주하는상태를의미하는단어입니다.작곡을맡고계신팀원분이알려주셨는데,듣자마자그뜻이저희가만들고자하는게임의방향성과잘맞는다는느낌을받았습니다.그래서저희가게임에서강조하는“함께했을때비로소완성된다”는가치와도자연스럽게이어지며,여러사람이각자의파트를맡아하나의연주를완성한다는느낌을담아내유니즌이라는이름을사용하게됐습니다.Q.유니즌이추구하는비전은무엇인가요?유니즌:저희의비전은“함께”라는가치를게임에자연스럽게녹여내는것입니다.이번프로젝트에서는각자의단점을가진네명의인물이밴드를결성해서로를보완하며하나의팀으로완성되어가는이야기를중심에두고있습니다.리듬게임이라는장르특성상,플레이어가좋은음악을듣는것을넘어“함께연주했다”는경험을느끼는것이중요하다고생각하고있으며,이부분을게임시스템안에서어떻게구현할지에가장많은고민을하며만들어가고있습니다.Q.팀원분들은어떻게만나셨고,어떤구성으로이루어져있는지궁금합니다.유니즌:제일먼저필요했던건사운드팀원이었기에동아리내친목활동이나모임자리에서미리“이런프로젝트를생각중인데어떻게보이냐”하고의견을묻고기획초안도보여드리며적극적으로조언을구했습니다.학기초기획발표에서도사운드파트분들께별도로피드백을부탁드렸는데,운좋게도그때기획의분위기와방향을좋게봐주신분들이먼저“같이해보자”고제안해주시며자연스럽게사운드팀원으로합류하게되었습니다.이분들이초기에곡의기반을잡아주셨기때문에지금의음악콘셉트와팀분위기가탄탄해질수있었다고생각합니다.또한같은기획발표자리에서개발과아트쪽친구들도흥미를느끼며차례로합류하게되었고,자연스럽게프로젝트를함께만들어가는팀으로성장할수있었습니다.그래서현재는팀장인저를포함해개발3명,아트2명,사운드2명으로총7명이함께'더파이널잼'을개발하고있습니다.Q.작업환경과협업방식에서가장중요하게생각하는부분은무엇인가요?유니즌:저희팀은아직정식창업단계가아니어서,1년간공모전수상을목표로연세대학교동아리방을기반으로개발을진행하고있습니다.팀원이7명이라대면으로모이기어려워대부분은비대면으로협업하고있으며,꾸준한소통을가장중요하게생각하기때문에작업내용과아이디어,수정사항등을디스코드에공유하며프로젝트의흐름을맞추고있습니다.비대면으로자주모이긴하지만대면으로모일때에는동아리방에서선배들에게개발조언을받으며배우는환경도갖줘져있어성장하기좋은작업환경이구성되어있습니다.함께공연을완성해나가는멀티음악게임■극복과성장Q.개발과정에서가장어려웠던점과,그걸어떻게극복해나가고있는지궁금합니다.유니즌:가장어려웠던점은머릿속에서그려놓은기획이실제게임으로구현되는과정에서자꾸어긋나는부분이었습니다.처음으로팀장과기획을맡게된터라그간극을줄이는것이큰숙제였고,이를해결하기위해직접간단하게프로토타입을만들어팀에공유하기시작했습니다.노트가완벽하지않아도“게임이이런흐름과조작감으로움직였으면한다”는감각만전달될정도의샘플을유니티로제작해“이템포가가능한가?”,“이조작감은구현에문제가없을까?”같은대화를나누면서기획과개발간의사이를크게줄일수있었습니다.이렇게프로토타입을시연해가며의견을맞춰가다보니대면으로모였을때에도구현난이도나시스템보완방향을자연스럽게논의할수있었고,그과정에서문제들을하나씩해결하며팀과프로젝트가함께성장하고있다는느낌을많이받았던기억이납니다.Q.이전에진행했던프로젝트나게임잼경험이이번프로젝트에어떤영향을주었나요?유니즌:동아리에처음들어왔을때덱빌딩로그라이크프로젝트에참여하며유니티와C#기본기,코드구조화,버전관리등개발협업의기초를쌓았고,메인개발자와함께코드를보며작업한경험들이실전에서문제를해결하고기능을나누는방식을익히는데큰도움이되었습니다.이후세번의게임잼에참여하면서는제한된시간안에서핵심을뽑아내고불필요한기능을정리하는감각과빠르게역할을분담하고소통하는방법까지배우게되었습니다.이러한경험들은지금‘더파이널잼'을개발하면서어떤기능을살리고조율해야할지판단하는데중요한기준이되어큰도움을주고있습니다.■'더파이널잼'한눈에보기Q.이번게임의제목과소개를부탁드립니다.유니즌:'더파이널잼'은각자의악기파트를맡아함께연주하며,매순간이어지는음악조각을선택해나가는멀티플레이리듬게임입니다.리듬파트에서는베이스나드럼등원하는파트를선택해연주하고,특정구간마다다음음악의흐름과분위기를실시간으로결정하는시스템을중심으로플레이가진행됩니다.스토리파트에서는각기다른서사를가진네명의인물이밴드를결성해목표를향해나아가는과정을리듬플레이와함께그리며캐릭터의감정과상황이음악으로이어지는경험을전달하고자하는게임입니다.Q.이게임을기획하게된계기는무엇인가요?유니즌:처음기획은제가밴드동아리에서베이스를연주하던경험에서시작되었습니다.함께연습하고합을맞춰한곡을완성했을때느꼈던감정이제게는정말강하게남아있었고,그즐거움을게임으로도표현해보고싶다는마음으로이어졌습니다.그렇게‘여러명이함께실시간으로곡의흐름을선택해하나의공연을만들어간다면어떨까?’라는발상이떠올랐고,이를구현하기에가장잘맞는장르를고민한끝에리듬게임과RPG의결합을선택하게되었습니다.이후개발을진행하면서는리듬게임의재미를더강조하는방향으로조정하며지금의'더파이널잼'에가까운형태로다듬어지게되었습니다.Q.개발할때가장중요하게생각한핵심콘셉트이나시스템이있다면무엇인가요?유니즌:저희가가장중요하게생각한핵심요소는두가지였습니다.먼저,네명의캐릭터가서로의부족한부분을채워나가며‘함께해야완성된다’는메시지가스토리와게임플레이전반에서자연스럽게느껴지도록하는것.그리고기존리듬게임의고정된노트를따라가는방식을벗어나,연주도중플레이어가직접다음음악조각을선택해곡의흐름을만들어가는실시간선택형연주시스템을구축하는것이었습니다.이두요소가결합되며'더파이널잼'은단순히리듬액션을수행하는게임이아니라,‘정말로합주에참여하고있다’는감각을주는경험중심의게임으로방향이잡혔습니다.플레이어가음악과팀워크가만들어내는하모니를직접체감하는것,그것이저희팀이가장크게바라온목표입니다.Q.개발자분들의경험과취향이게임속에어떻게녹아들어있는지도궁금합니다.유니즌:우선제가밴드활동을하며느꼈던합주의즐거움과무대경험들은게임의큰뼈대를만드는중요한기반이되었고,연습,합주,공연으로이어지는과정에서생기는감정들은자연스럽게스토리의핵심정서를형성하는데큰영향을주었습니다.또한대부분의팀원들이걸밴드애니메이션을좋아한다는공통점이있기때문에자연스럽게캐릭터를설정하는부분에있어영향을받기도했습니다.리듬게임의구조와곡전개방식역시사운드팀의밴드경험과음악적감각을적극적으로참고해완성해나가고있습니다.‘어떤구조에서연주가가장시원하게들리는지’,‘선택지를주는타이밍은어떤게음악적으로자연스러운지’같은부분을지속적으로함께논의하며,더완성도높은결과물을보여드릴수있도록꾸준히발전해나가고있기에많은기대를부탁드리겠습니다.2025유니데브UNICON루키부문수상Q.개발하면서기억에남는에피소드나비하인드스토리가있을까요?유니즌:스토리회의를할때가가장재밌었던기억에많이남습니다.팀원들모두좋아하는작품과음악취향이비슷하다보니회의가어느순간팬덤토크처럼흘러간적이많아,스토리회의할때가기억에가장많이남아있습니다.“이런캐릭터는꼭있어야한다”,“이런캐릭터는좀별로다”같은농담반진담반의의견이오가며캐릭터디자인방향이정해지는경우도많아,덕분에팀워크가더욱탄탄해진것같습니다.Q.앞으로'더파이널잼'을어떻게어필해나가실계획이신지궁금합니다.유니즌:이번작품을통해저희가가장바라는것은플레이어가“좋은음악을함께연주했다”는기억을가져가는것입니다.'더파이널잼'을마무리한뒤에도저희는“함께만들며서로를보완한다”는가치를중심에둔게임을계속만들고싶습니다.그리고이게임이아니더라도플레이어가게임속에서누군가와함께성장하고서로의부족한부분을채워가는경험을할수있었으면합니다.Q.'더파이널잼'은언제쯤플레이해볼수있을까요?유니즌:저희는우선내년2월공모전에제출할수있는버전을완성하는것을1차목표로삼고있습니다.이후공모전결과에따라개발방향이조금달라질수있지만,좋은성과를얻는다면약1년정도추가개발을진행하며지원사업이나사업화를검토해정식출시를목표로할계획입니다.반대로팀상황상개발을지속하기어렵다고판단되면,가능한범위까지정리한버전을무료로공개하는방안도고려하고있습니다.플랫폼은스팀을우선으로준비하고있으며,많은분들이부담없이'더파이널잼'을즐길수있도록차근차근개발을이어가고있습니다.Q.마지막으로,이게임을플레이한사람들이'더파이널잼'을어떻게기억해주었으면하나요?유니즌:전시에참여했을때가장듣기좋았던말은“재미있게했어요”였습니다.여기에“음악이정말좋았다”,“내가직접연주에참여하는느낌이었다”라는말까지더해진다면더이상바랄게없을것같습니다.플레이어분들이'더파이널잼'을떠올렸을때좋은음악과함께연주하던순간의감각이남아,“그때우리가진짜함께무대를만들고있었구나”라고느껴진다면그걸로이게임은충분히제역할을했다고생각합니다.그래서저희도그런경험을전해드릴수있도록끝까지최선을다해개발해보겠습니다.■인터뷰를마치며:함께완성되는한곡,'더파이널잼'동아리에서시작된작은기획안에서모여만들어진유니즌팀은지금“함께만들어야비로소완성되는음악”이라는철학을바탕으로멀티플레이리듬게임'더파이널잼'을차근히완성해나가고있습니다.각자의파트를연주하며하나의공연을만들어가는시스템과서로다른캐릭터들의서사가어우러져,플레이어에게어떤하모니의순간을남길지기대가되는작품입니다.현재팀은내년2월공모전을목표로준비중이며,더많은사람들에게이하모니를전하기위해개발에힘쓰고있습니다.“함께연주했던순간이오래기억되는게임이되길바란다”는유니즌팀의바람처럼,앞으로'더파이널잼'이들려줄이야기에많은기대와관심을부탁드리겠습니다.<수상>2025유니데브제3회UNICON루키부문수상기고:게임테스트플랫폼플리더스사용자중심의게임저널-게임동아(game.donga.com)Copyright©게임동아.무단전재및재배포금지.

전자신문인터넷,8월6일LLMWiki기반정리·리서치·보고자동화실습과정진행전자신문인터넷은오는8월6일서울강남교육장에서생성형AI시대실무자의업무경쟁력강화를위한1일교육과정'AI시대대체불가1인싱크탱크되기1-day프로젝트-LLMWiki기반정리·리서치·보고자동화과정'을개최한다.이번교육은생성형AI를단순검색이나문서작성보조도구로활용하는수준을넘어,개인업무지식체계를구축하고반복적인정리·리서치·보고업무를자동화하는실전방법을다룬다.핵심키워드는LLMWiki,AI리서치,AutoResearch,보고자동화,AI기반업무운영체계다.'1인싱크탱크'는AI시대실무자가갖춰야할새로운업무트렌드이자새로운일의방식,그리고새로운경쟁력으로주목받고있다.이제중요한것은단순히AI에게질문을잘하는능력이아니라,AI와함께정보를모으고,맥락을정리하고,인사이트를도출하며,이를보고서와실행과제로연결하는능력이다.생성형AI와에이전트도구의확산으로개인실무자도과거조직단위에서수행하던리서치·분석·보고·기획기능을자신의업무안에내재화할수있게됐다.이번과정은참가자가LLMWiki와AI리서치워크플로우를기반으로자신만의업무지식저장소를만들고,반복되는자료조사와보고과정을자동화함으로써'AI를잘쓰는사람'을넘어AI와함께더나은일을설계하는1인싱크탱크로성장하도록지원한다.최근기업현장에서는챗GPT,클로드,제미나이등생성형AI활용이빠르게확산되고있다.그러나많은실무자들은여전히“AI로답변은얻지만결과물이축적되지않는다”,“회의록과리서치자료가보고서로자연스럽게연결되지않는다”,“반복업무를AI로자동화하고싶지만어디서부터설계해야할지모르겠다”는한계를겪고있다.이번교육은이러한문제를해결하기위해자료정리,지식화,리서치,보고서작성,자동화설계를하나의업무체계로연결하는방법을제시한다.참가자는하루동안자신만의LLMWiki구조를설계하고,업무노트와회의록,리서치자료,보고서작성프롬프트를체계화하는실습을진행한다.또한뉴스레터,기술블로그,유튜브영상,시장자료등흩어진정보를AI기반지식저장소로정리하고,이를다시기획안·보고서·실행과제로전환하는방법을익히게된다.프로그램은△AI리서치의개념과실제사례△개인업무용LLMWiki구조설계△LLM기반업무노트와자료관리△AutoResearch설계△보고서자동화△나만의AI업무운영체계설계등으로구성됐다.특히마지막세션에서는참가자가교육내용을바탕으로7일업무실험계획을수립해,교육이후실제업무에바로적용할수있도록지원한다.이번과정은생성형AI를업무에활용하고있지만체계적인운영방식이필요한실무자,보고서·제안서·기획서를자주작성하는기획자와마케터,리서치와자료정리가많은전략·컨설팅담당자,개인지식관리(PKM)와세컨드브레인구축에관심있는직장인에게적합하다.조직내AI활용교육을기획하는담당자에게도실무형교육모델로활용가치가높을것으로기대된다.스페이스와이황현태대표강의는황현태스페이스와이대표가맡는다.황대표는연세대학교기계공학박사로AI모델안정성을연구했으며,세무스타트업혜움랩스공동창업자이자PM으로초기제품개발과신사업기획·운영을경험했다.현재는스페이스와이를공동창업해프리랜서매칭·모니터링플랫폼DIO를운영하고있으며,AIAgent를활용한내부운영자동화와B2B마케팅전략,초기비즈니스모델검증을수행하고있다.또한CJ제일제당,마이크로소프트·패스트캠퍼스,은행권청년창업재단D.CAMP등에서AI코딩툴과바이브코딩기반MVP제작사례를강의했으며,LG전자생산기술원에서는3D딥러닝적용세미나를진행한바있다.이번과정에서는제품개발,창업,AI기반업무자동화경험을바탕으로실무자가LLMWiki와AI리서치워크플로우를활용해자신만의업무운영체계를구축하는방법을실습중심으로전달한다.전자신문인터넷류지영국장은“AI시대에는단순히생성형AI를잘사용하는것보다,자신의업무지식과리서치결과를지속적으로축적하고재활용할수있는체계를갖추는것이중요하다”며“이번과정은프롬프트활용법을넘어,실무자가AI와함께일하는방식을구조화하고새로운업무경쟁력을확보하는데실질적인도움을줄것”이라고말했다.자세한내용과등록은전자신문인터넷웹페이지(https://conference.etnews.com/conf_info.html?uid=501)에서확인할수있다.유은정기자[email protected]©전자신문.무단전재및재배포금지.

우리조직의보안문화는어디에있습니까?[연재목차Part3.인간중심보안과보안문화]1.AI시대,왜인간중심보안인가2.AI시대,인간중심보안을구현하려면3.인간의창의성과AI보안4.보안위반,뇌과학해법5.넛지보안의힘6.감정과비합리성,보안의숨은힘7.디지털야누스,두얼굴의사용자8.‘인간중심보안’과‘제로트러스트’9.ESG너머,인적지속가능성과보안10.예산·인력없는중소기업,‘사람’이답이다11.보안문화,Naturevs.Nurture12.보안성패를가르는7가지문화유형13.한국형보안문화진단모델_K-SCT14.디지털보안문화전환모델_CORETRUST[보안뉴스=김정덕중앙대산업보안학과명예교수/인간중심보안포럼의장]CEO들은최신방화벽을도입하고강력한보안솔루션에막대한예산을집행한뒤안도의한숨을내쉽니다.그러나시스템로그가아무리깨끗할지라도,정작그기술을움직이는구성원들의내면에왜곡된문화가자리잡고있다면그기업의보안은사상누각에불과합니다.기술은침입을지연시킬뿐,최후의방어선을완성하는것은결국사람의태도와문화이기때문입니다.이를명확히진단하기위해미국텍사스주립대의랜스헤이든(LanceHayden)교수는조직의명운을가르는‘7가지보안문화유형’을정립했습니다.그는이유형들을‘좋은문화’(TheGood)와‘나쁜문화’(TheBad),그리고가장파괴적인‘추악한문화’(TheUgly)로분류합니다.이프레임워크를거울삼아,오늘날우리기업들이어떤가면을쓰고보안을대하고있는지복기해봐야합니다.[출처:AIGeneratedbyKim,Jungduk]보안성공의자양분이되는세가지‘좋은(Good)문화’성공적인비즈니스를영위하는일류기업의보안에는조직의면역력을높여주는세가지건강한문화가흐르고있습니다.첫단추는바로‘보고문화’(CultureofReporting)입니다.실수를저지르거나의심스러운징후를발견했을때비난에대한두려움없이즉각공유할수있는‘심리적안전감’이핵심입니다.항공업계가사고예방을위해조종사의경미한실수를스스로고백하게하고면책특권을주는것처럼,보안역시문제를솔직히드러내고함께해결하는문화가담보될때비로소선제적방어가가능해집니다.여기에구성원들이보안정책의이면을가슴으로공감하는‘인식문화’(AwarenessCulture)가결합해야합니다.이는기계적인연간보안교육이수를넘어,“왜이규정이필요한가”를구성원이깊이이해하는상태를말합니다.이단계에이른직원들은스스로가가장든든한‘인간방화벽’(HumanFirewall)으로거듭납니다.나아가감정이나막연한공포에휘둘리지않고,수집된데이터와객관적사실에근거해의사결정을내리는‘증거기반관리’(Evidence-basedManagement)문화가확립될때보안투자는지속가능한경영전략으로안착합니다.성장을가로막고피로를낳는세가지‘나쁜(Bad)문화’반면,겉보기엔그럴듯하지만,내부의에너지를갉아먹고보안수준을답보상태에머물게하는나쁜흐름도존재합니다.대표적인것이공포와의심을동력으로삼는‘FUD(Fear,Uncertainty,Doubt)기반문화’입니다.자극적인공포에의존하는보안은단기적인예산확보에는유용할지몰라도,장기적으로구성원들에게깊은‘보안피로감’을주어결국무관심과마비를초래합니다.최신기술만능주의에빠지는‘기술숭배(CultofTechnology)문화’역시경계해야할함정입니다.리더들이고가의장비만도입하면보안이완성된다고믿는순간,그기술을운용하는‘사람’은방치됩니다.아무리비싼디지털도어락을설치했어도임직원이비밀번호를포스트잇에적어문옆에붙여둔다면기술은무용지물입니다.규제준수를최종목적으로삼는‘체크박스(Checkbox)문화’도기업을위태롭게만듭니다.인증획득과체크리스트채우기에급급해형식적인활동에만치중하다보면,직원들은보안을‘귀찮은숙제’로만여기게됩니다.규정준수는보안의최소한의출발선일뿐,최종목적지가아님을기억해야합니다.조직을병들게하는‘추악한(Ugly)문화’▲김정덕중앙대명예교수[출처:본인제공]이모든부정적유형중에서도조직을가장처참하게무너뜨리는최악의암초는바로‘오만문화’(CultureofArrogance)입니다.이는보안전문가집단이스스로를정의의수호자로격상시키고,일반직원을‘무지한존재’로,경영진을‘말이안통하는비용절감주의자’로치부해버리는독선에서비롯됩니다.보안부서가사내에서통제의벽을높이고소통을닫아걸때,조직전체와의깊은단절이발생합니다.이러한오만함의대가는가혹합니다.현업부서는보안팀을조력자가아닌비즈니스를방해하는기피대상으로여기게됩니다.결과적으로직원들은보안정책을준수하기보다우회하기시작하며,보안팀몰래승인되지않은협업도구를사용하는‘섀도우IT’(ShadowIT)를양산합니다.통제가강해질수록음성화된위협은넓어지고,결국조직은통제불능의파국으로치닫게됩니다.보안문화진단과전환랜스헤이든의7가지초상은우리기업의민낯을비추는거울입니다.대다수기업은이일곱가지그림자가복잡하게뒤섞인과도기적스펙트럼위에놓여있습니다.중요한것은냉철한진단을통해‘좋은문화’의영토를의도적으로넓혀가는것입니다.리더는단순히방화벽설정을지시하는통제관이아니라,오만의벽을허물고심리적안전감을불어넣는정원사가되어야합니다.기술이라는단단한뼈대위에‘좋은문화’라는건강한살을채워넣을때,기업은비로소어떤거센사이버폭풍속에서도흔들리지않는자생적면역력을갖추게될것입니다.필자소개중앙대학교산업보안학과명예교수,인간중심보안포럼의장,한국정보보호학회부회장,금융정보보호관리체계인증위원,전JTC1SC27정보보안국제표준화전문위의장및의원,전ISO27014(정보보안거버넌스)에디터등역임Copyright©보안뉴스.무단전재및재배포금지.

윔블던복식경기에출전한닉키리오스.게티이미지올해윔블던단식와일드카드를받지못한닉키리오스(31,호주)가 알렉산더부블릭(카자흐스탄)과함께복식에출전했으나1회전에서탈락하며짧은여정을마쳤다.2022년윔블던단식준우승자였던키리오스는 복식경기막바지에파트너인부블릭에게"이번이내마지막윔블던서브"라고말한것으로알려졌다.그는경기장주변을둘러보며윔블던코트의분위기를두눈에가득담는모습을보이기도했다.경기후기자회견에서키리오스는프로선수로서윔블던에다시돌아오는일은없을것이라고 확신한다고밝혔다.나아가향후몇달안에현역에서은퇴할수있음을강력히시사하며심리적,체력적한계를토로했다."이모든상황을감당할힘이제게얼마나더남아있는지모르겠다.코트에서경기를치를때마다너무버겁다."키리오스의은퇴시사는전혀놀라운일이아니다.그는2023년이후여러차례수술을받으며약두시즌을통째로날렸다.2025년에복귀했으나4개대회출전에그친뒤3월에시즌을접었고,올해(2026년)역시단식3개대회에나서1승3패를기록하는등예전의기량을회복하지못하고있다.해외 언론에서는키리오스가당장라켓을놓기보다는,다가오는US오픈이나모국에서열리는내년호주오픈을통해선수생활의화려한피날레를장식할가능성이있다고내다보고있다.[기사제보[email protected]]

손현주의AI인류학(13)AI반도체호황이던진새로운분배의질문삼성전자와SK하이닉스의천문학적성과급은AI가창출한막대한초과이윤을누구에게,어떤기준으로나눌것인지에대한논란을촉발했다.SK하이닉스홍보영상갈무리수원의한사업장구내식당,점심시간.반도체(DS)부문김과장과가전·모바일(DX)부문이과장이같은테이블에마주앉아식사한다.같은회사에다니고,비슷한경력을쌓아왔으며,같은공간에서일한다.그러나2027년봄,성과급통보서를받아든순간두사람의현실은달라진다.한사람은연봉의상당부분에해당하는성과급에환호하고,다른한사람은깊은박탈감을느낀다.이장면은단순한기업내부의보상격차를보여주는사례가아니다.문제는개인의성실함이나노력의차이에있지않다.두사람모두자신의자리에서최선을다했지만,AI가만들어내는가치가집중되는산업과그렇지않은산업의차이가보상의격차로나타난다.결국오늘날우리가마주한질문은이것이다.우리는누구의‘노력’에보상하고있는가,아니면누구의‘위치’에보상하고있는가.최근SK하이닉스직원의예상성과급이6억~7억원에육박하고,삼성전자반도체부문이영업이익연동성과급을제도화했다는소식이잇따르고있다.언론은이를‘AI돈잔치’라고부른다.이러한성과급잔치는단순히특정기업의호황을넘어,한국사회에의사집단에버금가는새로운‘초고연봉노동자집단’의등장을예고한다.그러나진짜쟁점은성과급규모자체가아니다.AI가창출한막대한초과이윤을누구에게,어떤기준으로나눌것인가.지금우리사회는그질문에대한합의를아직만들어내지못하고있다.성장은자동으로분배되지않는다노벨경제학상수상자인로버트솔로가말한생산성역설은정보기술(IT)에대한투자가늘어났음에도경제전반의생산성과성장률이기대만큼높아지지않는현상을가리킨다.그러나지금우리가마주한역설은조금다르다.기술은실제로생산성을끌어올리고있다.문제는생산성향상의결실이누구에게돌아가느냐다.경제학자들은이를‘생산성과소득의디커플링(decoupling)’이라고부른다.파이는커지지만,그과실은점점더소수에게집중되는현상이다.한국에서도이러한변화는뚜렷하게나타난다.삼성전자와SK하이닉스는AI반도체수요에힘입어사상최대수준의실적을기록했지만,같은시기제조업전반의고용은오히려감소했다.1인당GDP는4만달러에근접했지만,상당수근로자는평균임금에도미치지못하는소득을받고있다.문제는단순한통계상의불균형이아니다.같은조직안에서도성장의혜택이다르게배분되면서‘우리는함께성장하고있다’라는공동체적감각이약화하고있다는점이다.이것은한국만의현상이아니다.앤트로픽CEO다리오아모데이는2026년발표한‘기하급수적AI시대의정책’에서AI가인류역사상가장강력한성장엔진이될수있다고전망했다.그러나그는경제성장이가속될수록편익의분배와부의공정성은오히려더어려운과제가될수있다고경고한다.AI는막대한부를창출할수있지만,그혜택이사회전체에고르게돌아간다는보장은없다는것이다.국제통화기금(IMF)은생성형AI가전세계고용의약40%에영향을미칠것으로전망했으며,특히고소득국가에서는최대60%의일자리가AI에노출될것으로분석하였다.IMF는AI가생산성향상에기여할수있지만,적절한정책대응이이루어지지않을경우노동수요감소와노동소득비중하락,그리고소득불평등심화를초래할수있다고경고한다.실제로2024년미국에서는AI스타트업을통해19명의신규억만장자가탄생했고,이들의자산규모는총590억달러(한화약80조원)에달했다.이숫자들이의미하는것은단순한부의증가가아니다.이제우리가던져야할질문은‘얼마나성장할것인가’가아니라‘그성장의과실을누구와어떻게나눌것인가’라는점이다.초과이윤에대한기여도를어디까지고려하느냐에따라성과급논쟁을바라보는시선은크게두가지로갈린다.사진은삼성전자홍보영상모두가만들고,소수가가져간다성과급논쟁을바라보는시선은크게두가지다.하나는정당한보상론이다.성과를낸사업부와직원이더많은보상을받는것은시장경제의원리이며,이를제한하면혁신의동력이약화한다는주장이다.위험을감수한투자와성과에대한보상이투자자와구성원에게돌아가는것은분명타당한측면이있다.그러나이논리가놓치고있는질문이있다.그성과는과연그기업만의것인가.사회환원론은다른답을내놓는다.AI와반도체기업이거둔막대한초과이윤은특정기업과개인의노력만으로만들어진결과가아니라는것이다.공교육은인재를길러냈고,국가는인프라를구축했으며,공공연구개발은핵심기술의토대를제공했다.삼성전자가세계메모리반도체시장을선도할수있었던배경에도정부의전략적산업육성과국가적지원이존재했다.그렇다면그토대위에서창출된초과이윤의일부는사회와공유되어야하지않을까.이주장은단순한도덕적호소에머물지않는다.노벨경제학상수상자조지프스티글리츠는거대기술기업의데이터독점과플랫폼지배력이새로운형태의지대(rent)를만들어내고있다고지적한다.지대란혁신의결과라기보다독점적위치와시장지배력에서발생하는초과수익을의미한다.AI산업은이러한지대의성격을가장선명하게보여준다.생성형AI가학습하는데이터의상당부분은수억명의인터넷이용자들이만든글과이미지,댓글,지식과경험이다.그러나그경제적가치는데이터를생산한개인보다이를수집하고활용한기업에집중된다.대표적인사례가미국온라인커뮤니티플랫폼레딧(Reddit)이다.레딧은이용자들이생산한데이터를AI기업에제공해수억달러규모의라이선스수익을올렸지만,콘텐츠를만든이용자들에게는사실상아무런경제적보상이돌아가지않았다.결국문제의핵심은데이터만이아니다.한사회가누구의기여를가치있는것으로인정하고,누구의기여를당연한배경으로취급하는가의문제다.AI시대의초과이윤은수많은시민이제공한데이터와공공의투자,사회적인프라위에서만들어진다.그런데도그결실은소수기업과투자자에게집중된다.모두가만들었는데,보상은소수에게만돌아가는구조.바로여기에오늘날분배논쟁의출발점이있다.성과급문제는‘얼마나더줄것인가’가아니라‘공동체의경계를어디까지로정할것인가’라는질문을던진다.SK하이닉스제공김과장과이과장,그들이보지못하는사람들다시구내식당으로돌아가보자.김과장은올해성과급으로수억원에해당하는보너스를받았다.이과장은그렇지못했다.둘사이의거리는분명아프다.그런데이식당에는두사람보다더멀리떨어진사람들이있다.협력업체와하청업체노동자들이다.그들은성과급논쟁의주인공도아니고,때로는논쟁의대상조차되지못한다.SK하이닉스가영업이익의10%를성과급재원으로활용하기로합의하고,삼성전자노조가성과급산정기준의장기제도화를요구하는가운데,현대자동차·카카오·LG유플러스·조선업계에서도기업성과를노동자와공유해야한다는목소리가커지고있다.산업은다르지만흐름은같다.성과보상을회사의시혜가아니라노동의권리로만들려는움직임이다.이는분명중요한진전이다.그러나원청기업의영업이익이폭발적으로늘어도그과실이협력업체와하청업체노동자에게까지전달되는경우는드물다.같은회사안에서도AI와반도체등고수익사업부와그렇지않은사업부사이에보상격차가커지면서이른바‘노노(勞勞)갈등’이발생한다.그리고그갈등의바깥에는성과공유논의에참여할기회조차얻지못한수많은노동자가존재한다.여기에서강조하고싶은것은,이문제가단지‘얼마나더줄것인가’의산술문제가아니라는점이다.그것은‘우리공동체의경계를어디까지로정할것인가’라는질문이다.김과장과이과장만을한공동체로본다면해법은두사람의성과급기준을통일하는데서끝난다.그러나협력업체노동자까지를같은공동체로본다면,우리는훨씬더어려운질문과마주해야한다.AI가만들어내는부와기회는사회곳곳에새로운경계선을긋고있다.삼성전자제공세개의선이그어지고있다AI가만들어내는부와기회는사회곳곳에새로운경계선을긋고있다.첫번째는자본과노동사이의선이다.AI는노동을보완하는동시에대체하는기술이다.그결과생산성향상의과실은노동보다자본에집중되는경향을보인다.신입개발자와초급사무직의진입기회는줄어드는반면,AI를효과적으로활용하는고경력전문가의가치는더욱높아지고있다.두번째는숙련도사이의선이다.과거자동화가공장의반복노동을대체했다면,AI는사무실의인지노동까지재편하고있다.이제노동시장의경계는생산직과사무직사이가아니다.AI를활용해가치를창출하는사람과AI에의해대체될위험에놓인사람사이에형성되고있다.세번째는국가간의선이다.AI혁명은모든나라에같은기회를제공하지않는다.브루킹스연구소는글로벌AI투자와연구개발역량이미국,중국,영국,유럽연합(EU),캐나다,이스라엘등소수의국가와경제권에집중되고있다고말한다.IMF의‘AI준비도지수’역시인프라와인재,자본을갖춘국가들이압도적인우위를점하고있음을보여준다.문제는이세개의선이서로연결되어있다는점이다.자본과노동의격차는숙련도격차를키우고,국가간격차는다시경제적불평등을확대한다.AI시대의진정한과제는기술경쟁에서승리하는것만이아니다.이새로운경계선들이사회를분열시키지않도록관리하고,성장의과실을더넓게공유할수있는제도와질서를만들어내는데있다.AI기업들의성과에는전력망과도로,앞선세대의투자,협력업체직원의손길등이모두녹아있다.픽사베이우리가답해야할진짜질문그렇다면무엇을해야하는가.자본주의적혁신을저해하지않으면서도지나친격차를막을제도적안전판은가능하다.프랑스의법정성과공유제가대표적이다.일정규모이상의기업은초과이윤의일부를노동자들과공유하도록제도화하고있다.혁신의동력을유지하면서도성과를공동체와나누려는사회적장치인셈이다.시민배당이나보편적기본소득,AI호황에따른초과세수의국민환원,빅테크의알고리즘패권견제같은정책적대안은이미나와있다.그러나정책만으로는부족하다.그이전에하나의질문에대한사회적합의가필요하다.김과장의성과는과연혼자만든것인가.그가누린전력망과도로,앞선세대의투자,그리고협력업체직원의손길까지모두그성과에녹아있다.데이터를모은것은시민이었고,인프라를놓은것은국가였으며,위험을감수한것은기업이었다.이세가지기여중어느하나도독점적일수없다.기술이묻는것은‘얼마나가질것인가’가아니라‘누구와함께가질것인가’이다.성장은쉽다.숫자는스스로자란다.그러나분배는어렵다.분배에는누군가의양보와누군가의절제,그리고무엇보다‘우리는여전히한공동체다’라는믿음이필요하기때문이다.그믿음이사라질때남는것은경제학자들이경고하는풍요속의원망,그리고더나은도구를손에쥔채로서로에게등을돌리는사회일것이다.수원의구내식당에서두과장이받아들숫자가같을필요는없다.중요한것은그차이가균열로이어지지않는일이다.만나지못한협력업체노동자까지도같은사회의구성원이라고느낄수있어야한다.AI시대의진짜질문은기술의발전속도가아니다.그기술이만들어낸부를누구와나눌것인가다.손현주/전주대창업경영금융학과교수(미래학)Copyright©한겨레신문사AllRightsReserved.무단전재,재배포,AI학습및활용금지

우정사업본부126억원규모사업…삼성SDS·가비아불참(지디넷코리아=한정호기자)우정사업본부가추진하는차세대클라우드기반인터넷PC(DaaS)사업입찰이마감된가운데KT클라우드와NHN클라우드가제안서를제출하며수주전에나섰다.공공DaaS시장최대규모사업으로평가받지만강화된인공지능(AI)인프라요구사항과수익성부담으로주요사업자들의참여는제한적인모습이다.3일업계에따르면우정사업본부산하우정정보관리원의'클라우드기반인터넷PC(DaaS)서비스사업자선정'사업이이날오전10시입찰서제출을마감했다.이번사업에는KT클라우드와NHN클라우드가응찰했으며삼성SDS와가비아는이번입찰에참여하지않았다.네이버클라우드는참여여부를공식적으로밝히지않았다.우정정보관리원클라우드기반인터넷PC목표시스템개념도(사진=우정정보관리원)이번사업은총126억7000만원규모로계약일부터2031년말까지약5년간추진된다.우정사업본부직원최대1만1000명이비금융업무단말에서클라우드기반가상데스크톱인DaaS를통해인터넷사용환경을구축하는것이목표다.이는지난해한차례사업자선정이무산된이후재추진되는프로젝트다.당시'하도급금지'해석을둘러싼논란으로사업이원점으로돌아갔고이후재공고를거쳐이번입찰이진행됐다.입찰자격은한국인터넷진흥원(KISA)의클라우드보안인증(CSAP)DaaS인증을보유한사업자로제한됐다.현재해당인증을획득한사업자는네이버클라우드·KT클라우드·NHN클라우드·삼성SDS·가비아등5곳이다.업계관심을모았던네이버클라우드는참여여부에대해공식적으로는검토중이라는입장을유지했다.회사는지난해동일사업에서우선협상대상자로선정됐지만'하도급금지'해석논란으로협상이무산된바있다.삼성SDS와가비아는이번사업에참여하지않기로결정했다.사업규모와상징성은크지만최근AI서버등인프라구축비용상승으로수익성을확보하기쉽지않다는점이영향을미친것으로풀이된다.실제이번사업은지난해보다AI관련요구사항이강화되면서사업자부담도커졌다는평가다.그래픽처리장치(GPU)활용을고려한인프라요구가늘어난데다서버와메모리등장비가격이상승하면서사업예산대비기업들의초기구축비용이크게증가한것으로알려졌다.이에업계에선공공DaaS대표구축사례를확보할수있다는점은긍정적이지만,사업성만놓고보면참여를쉽게결정하기어려웠다는분위기다.일부사업자는일정수준의손실을감수하더라도레퍼런스를확보할가치가있는지여부를두고마감직전까지검토를이어간것으로전해졌다.우정정보관리원은오는8일부터제안서평가와기술평가등을거쳐우선협상대상자를선정한뒤기술협상과계약절차를진행할예정이다.NHN클라우드관계자는"사업수행에필요한요구사항과사업성등을종합검토한결과,참여를결정하게됐다"고밝혔다.한정호기자([email protected])Copyright©지디넷코리아.무단전재및재배포금지.

이실장안심케어와하이마트가전할인혜택제공[이데일리이윤정기자]프롭테크기업프롭티어㈜는롯데하이마트와부동산계약안전관리와가전구매혜택을연계한제휴마케팅을시작했다고3일밝혔다.이번협력은프롭티어의부동산플랫폼‘이실장’과롯데하이마트의온·오프라인채널을연결해이사와입주과정에서필요한서비스를단계별로제공하는데초점을맞췄다.프롭티어-롯데하이마트,부동산계약부터가전구매까지원스톱서비스제휴진행이사와입주는부동산계약이후에도가전구매,청소,입주일정조율등다양한준비가필요한생활이벤트다.이에양사는계약전후로필요한부동산계약관리와가전구매혜택을함께안내해고객의편의를높이기로했다.프롭티어의‘이실장안심케어’는부동산거래사고예방을위한서비스로,계약서작성단계부터등기부등본변동사항을모니터링한다.집주인의대출이나가압류등주요변동이발생하면이를즉시확인할수있도록지원하며,분쟁발생시부동산전문변호사의법률상담도제공한다.만약거래과정에서사고가발생하면거래금액범위내에서실제손실금을보상하는구조다.프롭티어-롯데하이마트,부동산계약부터가전구매까지원스톱서비스제휴진행이번제휴를통해이실장안심케어는전국롯데하이마트오프라인매장과온라인기획전에서소개된다.하이마트매장이나온라인채널을방문하는이사·입주준비고객은부동산계약단계에서활용할수있는안심케어서비스를접할수있다.롯데하이마트는전국2만6000여이실장회원중개소를통해가전할인쿠폰도제공한다.이실장회원중개소에서부동산상담및계약을진행한고객은롯데하이마트온·오프라인에서사용할수있는할인쿠폰을받을수있어실질적인구매혜택을누릴수있다.부동산중개소를찾는고객은입주시점에가전구매수요가함께발생하는경우가많아,중개채널과가전유통채널의연결은생활혜택으로이어진다.롯데하이마트는이사,입주청소,가전청소등을포함한‘이사&입주All-Care서비스’도이실장회원중개소를거점으로함께선보일예정이다.프롭티어관계자는이번협력에대해“이실장회원중개소와하이마트오프라인매장을연결하는O2O마케팅구조를마련했다”며“이실장안심케어로안전한계약을돕고,하이마트혜택으로입주준비까지지원하는주거서비스를만들어가겠다”고전했다.롯데하이마트관계자도“프롭티어와의제휴를통해이사·입주를앞둔고객에게필요한통합솔루션을제공할수있게됐다”며“양사의온·오프라인인프라를활용해고객혜택과거래환경을강화해나가겠다”고전했다.이윤정([email protected])Copyright©이데일리.무단전재및재배포금지.

지난4월미국과이란이임시평화협정회담을진행하던당시,이스라엘이이란협상대표들을암살하려했다는주장이제기됐습니다.미국뉴욕타임스는트럼프미국행정부고위관리들의발언을인용해이스라엘이이란협상대표단장인갈리바프의회의장과아라그치외무장관을암살하려고모의했을가능성이있다고보도했습니다.이에미국은이스라엘의암살시도가협상을무산시킬것으로보고,지역내다른국가들을통해이란에미리경고한것으로전해졌습니다.뉴욕타임스는미정부가지난3월갈리바프가이스라엘의표적명단에올라있는걸파악한뒤이스라엘에도자제를요청했다고덧붙였습니다.당시미국과이란의휴전협상이시작된이후이스라엘내부에선너무빠른전쟁종료에대한우려가커졌고이때문에이란협상단을겨냥한암살우려도극에달한것으로전해졌습니다.미국의공습은이란해군과미사일부대에초점이맞춰져있었지만,이스라엘은전쟁초기부터지도부타격을최우선으로생각해가능한많은고위관료를사살하고자했습니다.뉴욕타임스는미국정부가이스라엘의암살시도를우려했다는사실을두고전쟁초기가까웠던미국과이스라엘의전쟁목표가빠르게갈라지고있음을보여주고있는것이라고평가했습니다.특히지난4월미국이강공대신평화를위한휴전을선택하면서두나라의입장은크게엇갈렸다는분석입니다.(취재:정다은,영상편집:최강산,디자인:육도현,제작:디지털뉴스부)정다은기자[email protected]©CopyrightⓒSBS.Allrightsreserved.무단전재,재배포및AI학습이용금지

"국회공백초래에이어'방탄국회''의회독재'선동일삼아""남은7개상임위가동돼야…계속거부시與양보로알겠다""검찰개혁막으려정쟁만…발목잡기몰두하는당,해산이답"[서울=뉴시스]고범준기자=한병도더불어민주당대표직무대행겸원내대표가3일서울여의도국회에서열린최고위원회의에서발언하고있다[email protected][서울=뉴시스]이창환한재혁김윤영기자=더불어민주당은3일제22대국회후반기원구성을놓고여당의11개상임위원장선출강행을이유로강경대응을예고한국민의힘을겨냥해"민생보이콧선언""국민에짐만되는정당"이라고했다.아울러국회정상화협조를촉구하면서,남은7개상임위원장자리를거부할경우여당이맡아야한다는주장도나왔다.한병도민주당대표직무대행겸원내대표는이날오전국회에서열린최고위원회의에참석해"국민의힘이기어이민생보이콧을선언했다"며"지난한달간국회공백을초래한데이어,이제는방탄국회니,의회독재니선동을일삼으며자신들의무책임함을정당화하고있다"고했다.한직무대행은"나아가'더강한투쟁'을운운하며민생을볼모로한,이소모적인정쟁을이어나가겠다고선언했다.투쟁이아니라철없는투정으로보일뿐"이라며"정쟁만반복하며허송세월할정도로민생현장은녹록지않다"고말했다.이어"여야도국회에서물가안정과민생경제회복에머리를맞대야할때다.그런데제1야당이민생은안중에도없으니답답할따름"이라며"국민의삶을내팽개친국민의힘은반드시심판받을것이다.당리당략에매몰된몽니를그만두고,국회정상화에협조하시길바란다"고했다.또"민주당은즉각7월임시국회를소집해,산적한민생개혁입법처리에박차를가하겠다"며"불필요한정쟁에휘말리지않고,민생법안만큼신속히처리되도록패스트트랙절차를손보고,엉터리필리버스터도막겠다.이재명정부의주요국정입법과제를연말까지모두마무리할계획"이라고했다.황명선최고위원은"국민의힘의국회발목잡기가아주도를넘었다.국회정상화에즉각협조해야한다"며"경제지표와민생체감사이의간극을메우는것이국회가할일이다.민주당은오직민생만생각하며지난달30일11개상임위원장을우선선출하고국회정상화첫걸음을뗐다"고말했다.그러면서"그러나국민의힘은의원전원사임계를제출하고국무총리임명동의안표결에도불참하며국회문을걸어잠그려하고있다.국민의힘몫으로남은7개상임위까지하루빨리정상가동돼야만국민이실제로체감할수있는민생회복이가능하다"고했다.강득구최고위원은"국민의힘이상임위배정을거부하고강경투쟁을선언했다.일부에서는의원직사퇴까지얘기했다"며"어이가없고헛웃음이나오고그야말로한심하기짝이없다"고말했다.강최고위원은"언제까지국민의힘을기다릴수없다.국회정상화를위해단호하게결단해야할시점이점점다가오고있다"며"(국민의힘이)7개상임위를계속이렇게거부한다면저는민주당에양보하는것으로알겠다.민주당이받을수있다면받을수밖에없다고생각한다"고했다.이성윤최고위원도"검찰개혁을막기위해상임위를거부하고온갖정쟁만일삼고있는국민의힘은정말국민에짐만되는정당"이라며"민생과개혁을외면하고국정발목잡기에몰두하는국민의힘,내란우두머리윤석열을배출한국민의힘은해산만이정답"이라고했다.☞공감언론뉴시스[email protected],[email protected],[email protected]©뉴시스.무단전재및재배포금지.

구혁채과기정보통부제1차관창업생태계지원약속3일오전10시경기수원성균관대학교창업보육센터.로봇제어인공지능(AI)스타트업크로이스의자율제조솔루션이작동하며로봇팔이움직이며손톱하나크기의작은임플란트모형을잡았다.로봇팔옆에서는영상데이터를수집하는카메라를통해수집된데이터가모니터로전송됐다.로봇,센서,CCTV등현장데이터를수집·정제해로봇제어를연결한다.3일경기수원성균관대창업보육센터에입주해있는미메틱스를방문한구혁채과기정통부제1차관이피부패치를체험하고있다.크로이스는로봇·AI자율제조기술을개발하는기업으로,이재형대표가2022년창업해최근3년간3억원의투자를유치하고55억원의매출을달성했다.이대표는"사람이하던일을로봇으로구현해자동포장,이송등제조라인에서로보틱스전환을진행하고있다"고말했다.또다른스타트업미메틱스박형기대표도기술설명에나섰다.미메틱스는문어빨판구조등자연생물의메커니즘을본따바늘없는피부패치를개발하는기업이다.박대표는2022년창업해최근7억원의매출을달성했다.패치는지름3mm이하의미세한돔구조가수백개배열돼피부에문어빨판처럼밀착한다.박대표는피부패치에미백세럼을바르고왼쪽눈밑에얹었다.오돌토돌한패치가압력감있게붙었다.박대표는"패치의음압이형성돼피부당겨화장품의흡수율을높이고있다"며"실리콘소재뿐아니라하이드로겔로소재를다각화하고있다"고설명했다.성균관대창업보육센터에는크로이스,미메틱스뿐아니라나노탄소기반첨단소재스타트업제이랩엔티,배터리성능향상첨가제스타트업리티웨이등여러스타트업들이기술개발에열을올리고있었다.이날현장을찾아창업기업들을방문한구혁채과학기술정보통신부제1차관은"청년연구자들이마음껏역량을펼치며딥테크창업에뛰어들고,창업생태계내에서성장해혁신기업으로도약할수있도록지원하겠다"고말했다.박대표는"많은비용을들여원천기술을개발하지만국내외경쟁사로의기술유출가능성이창업기업의성장에있어가장우려되는부분"이라고어려움을꼽았다.구차관의이번방문은현장중심의과학기술정책실현을위해다양한과학기술인과소통하는'프로젝트공감118'의20번째행보다.대학실험실의연구성과가실제창업으로이어지는현장을살피고청년창업가들의목소리를청취하기위해마련됐다.이후간담회에서청년창업가들은스타트업의창업준비부터성장과정에서의경험과현장의견을전달했다.딥테크사업화를추진하는협의체(NEST)소속투자전문기관과함께딥테크초기기업의성장을지원하기위한방안도논의했다.이은서기자[email protected]©아시아경제.무단전재및재배포금지.

현재국내를포함한글로벌게임시장은부익부빈익빈의심화,폭등하는마케팅비,숏폼의역습등으로갈수록상황이악화되고있다.시장도크고가끔성공사례도나오지만,중소인디게임사들에게는살아남을길이막막한'블러드오션'이상도이하도아니다.특히최근PC나콘솔기반으로게임을제작중인개발자들에게는게임을잘만드는것보다더화두가되는것이바로'마케팅'이다.전세계적으로매일수십개의게임이출시되는요즘,게임을아무리잘만들어도마케팅이되지않으면그대로묻히기일쑤이기때문이다.어떻게조금이라도수월하게사람들에게게임을알릴수있을까가가장큰고민이되고있는즈음,본지에서다양한업계전문가들을통해효율적인마케팅방안을들어봤다.게임마케팅방식의종류/제공:네이콘먼저한국콘텐츠진흥원에서진행하는글로벌마케팅지원사업'게임더하기'의공식파트너로활약하고있는네이콘(대표이선진)에서는가장효율적인마케팅방식으로'인플루언서'의활용을제시했다.네이콘에서는현재전세계인플루언서를1천명이상관리하고있다.마케팅대행사이기때문에다양한성향의인플루언서를관리하고있지만,중소게임사들도기본적으로접근하는방식은동일했다.첫번째는'내가만드는게임장르와비슷한장르를주로다루는'인플루언서목록을미리만드는것이다.각주요국가별로,예를들어북미,일본,대만,한국등주요국가에맞추어각국가별로10명정도씩추려보는작업을진행한다.게임장르만찾기가애매하면비슷한특성을추가로찾으면된다.도트게임들을주로다루는인플루언서,협동게임만다루는인플루언서,스토리가진중한게임을찾는인플루언서등각개발사가자신의강점을체크해서그런강점을좋아하는인플루언서를찾아목록화하라는얘기다.글로벌인플루언서들과소통해보자/인공지능활용이미지이렇게인플루언서에대한정리가끝나면두번째로이들인플루언서의방송을최소2~4편이상보고성향을파악한후메일이나DM을보내는것이다.단순히'우리게임을좀다뤄주세요'라고해봐야아무도관심을가져주지않는다.'방송에크게감명을받았다,'이부분이정말재밌다','우리게임개발하는데긍정적으로많은참고가되고있다','이렇게좋아하는인플루언서가우리게임을다뤄주시면정말크게감동할것같다'등의형태로세밀하게관리하는것이포인트다.특히개발사가자사의게임개발과정을꾸준히인스타그램이나유튜브,각종커뮤니티를통해알리고,그런소식을전할때인플루언서들에게도정기적으로알리면효과적이다.네이콘이선진대표는"인플루언서가올려주지않는다고섭섭해할필요가없다.올려주시면너무감사하다는마음으로임해야한다."라며"게임마케팅이중요해지기때문에개발할때부터'인플루언서가좋아할요소'를염두를해서넣는것도방법"이라고설명했다.인플루언서마케팅을효과적으로펼쳤던'백룸컴퍼니'실제로국내에서도인플루언서마케팅을성공적으로수행중인인디게임사가있다.협동공포게임‘백룸컴퍼니(BackroomCompany)’가대표적인예다.'백룸컴퍼니'는초창기부터마이크로인플루언서들과자연스럽게교류했으며,일본의한스트리머가올린500만조회영상이전환점이됐다.그영상이대만과한국,나아가유럽으로까지퍼지면서자연스러운확산이일어났고,지금은수많은인플루언서들이다루며누적구독자수는1억명,총조회수는5천만회를넘어섰다.이를금액으로환산하면약140만달러,한화로19억원이상의광고효과를거둔셈이다.게임스컴2026사진.각종게임쇼에서위시리스트를효과적으로늘릴수있다인플루언서마케팅외에도해외게임쇼에정기적으로나가서위시리스트를대폭갱신하거나위시리스트리워드마케팅을진행하는방식도있다.또이벤트나홍보영상을널리퍼뜨려자연유입을높이는방식으로효과를극대화하는마케팅방식도거론된다.공포장르의게임이라면할로윈같은축제를,연예게임이라면크리스마스나발렌타인데이를,저연령층게임이라면어린이날등을공략하여이벤트와홍보영상을함께퍼뜨리는방식이주효하다.월드컵기간동안태극전사들을테마로이벤트를진행한엔씨'아이온2'이벤트기간동안흥미로운숏폼영상을시리즈별로제작하여다양한매체에올리다보면소위'얻어걸리는'경우도있다.유튜브,페이스북,인스타그램,틱톡등다양한매체에성실히올리다보면알고리즘을타고갑자기대박조회수를획득하는경우도있다는것이다.또게임사용이많은각지역의휴가시즌에맞춰마케팅을진행하는것도방법이될수있다.다만,태국의송크란축제처럼야외활동이많은날은오히려트래픽이감소할수있으므로각지역행사의특징을보고마케팅방향을달리할필요가있다.글로벌게임커뮤니티'레딧'전문가들은레딧이나디스코드의활용도좋은방식이라고조언한다.다만레딧은관리가매우엄격하기때문에웬만한홍보글은삭제되기일쑤다.때문에최소3개월전부터게임에대해알리고진행과정을써가면서해당게시판관리자에게홍보글이아니라는것을어필할필요가있다.아예게시판관리자에게'내가이런글을쓰고싶은데어디까지가능하냐'등으로조언을구하는것도방법이다.그렇게승인을받고조절하고나면삭제빈도가낮아진다.아예마케팅을위해게시판을신설하는경우도있는데,이런경우꾸준히관리를해줘야하기때문에어느정도공수가들어간다.대중적인게임소통솔루션'디스코드'디스코드또한지속적으로이용자들과소통을한다는점에서개발사의브랜드를알리고게임을좋아해주는충성고객층을확보할수있지만,반대로글로벌로24시간을관리해야한다는점에서난도가높다.어느정도성공하고규모를갖추게되면그때도전해도좋다.무엇보다전문가들은인터넷커뮤니티가글로벌화되고,정보들의상호교류가이전보다더욱쉽게이루어지면서지역별경계가점차사라지고있고,한지역에서유행하는전략이얼마지나지않아다른지역에서도자연스럽고보편적으로사용되는모습을보이고있기때문에우선적으로글로벌시장을아우를수있는게임성의확충이중요하다고진단했다.또아이콘,스크린샷,영상등게임이용자들이게임에대해처음으로접하게되는정보들을지속적으로AB테스트를진행해서게임선택률을올리는기법을동원해야한다고조언하기도했다.사용자중심의게임저널-게임동아(game.donga.com)Copyright©게임동아.무단전재및재배포금지.