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[IT뉴스]지멘스 CEO “AI 수익화 열쇠는 산업 현장”

온카뱅크관리자

2026-09-18 06:07:25

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 산업용 AI, 차세대 성장 동력으로 지목 일관성·안전·예측 가능성 확보가 관건 50개 사업부 ‘칸막이’ 허물고 AI 기업으로 전환 “제조 생산성 20%만 높여도 막대한 가치 창출” 
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 <img alt="롤랜드 부시 지멘스 최고경영자(CEO)가 16일(현지시각) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 세일즈포스 최대 연례 행사 ‘드림포스 2026’에서 마크 베니오프 세일즈포스 CEO와 대담을 하고 있다." class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202609/18/chosunbiz/20260918060238175ooqg.jpg" data-org-width="4000" dmcf-mid="Wx6Sae4qcy" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202609/18/chosunbiz/20260918060238175ooqg.jpg" width="658">
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 롤랜드 부시 지멘스 최고경영자(CEO)가 16일(현지시각) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 세일즈포스 최대 연례 행사 ‘드림포스 2026’에서 마크 베니오프 세일즈포스 CEO와 대담을 하고 있다.
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 “인공지능(AI)을 통해 실질적인 수익을 창출하고 생산성을 높이려면 현실 세계로 나아가야 한다. 산업용 AI로 제조 생산성을 10~20%만 높여도 막대한 경제적 가치를 창출할 수 있다.”
 롤랜드 부시 지멘스 최고경영자(CEO)는 제조 현장에서 작동하는 산업용 인공지능(AI)을 지멘스의 성장 동력으로 지목했다. 그는 16일(현지시각) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 세일즈포스 최대 연례 행사 ‘드림포스 2026’에서 마크 베니오프 세일즈포스 CEO와의 대담에서 “지멘스의 전략은 AI 시대에 현실 세계와 디지털 세계를 결합하는 것”이라고 말했다.
 독일 뭔헨에 본사를 둔 지멘스는 180년 이상의 역사를 가진 유럽 최대 산업 자동화 기업이다. 지난해 매출은 789억유로(약 125조원)를 기록했다. 통신 장비 사업자로 출발한 지멘스는 이제 공장과 건물, 전력망, 철도 등 산업 인프라를 소프트웨어와 AI로 연결하고 자동화하는 사업에 주력하고 있다.
 부시 CEO는 “제품 설계부터 제조, 설비 운영 등 산업 활동 전 과정에 산업용 AI를 제대로 구현하는 지점에서 실질적인 수익화(monetization)가 이뤄질 것”이라고 했다.
 그러나 산업 현장에서 작동하는 AI를 구현하려면 일반적인 생성형 AI보다 예측 가능하고 일관성이 있어야 한다고 부시 CEO는 강조했다. 자동차나 주요 설비는 설계와 제조를 마친 뒤 현장에 투입하고 나서 문제가 있다는 사실을 알게 되면 손실이 막대하기 때문이다.
 그는 “오늘날 생성형 AI에 같은 질문을 해도 서로 다른 답변을 받는다”며 산업 현장에 이런 AI를 도입하면 위험이 너무 크다고 지적했다. 그러면서 산업용 AI는 설계부터 생산, 운영까지 이어지는 전 과정에서 일관성 있고 최고 수준의 안전과 보안 기준을 갖춰야 한다고 했다. 이어 신뢰할 수 있는 산업용 AI를 구현하려면 “관련 분야의 전문지식과 방대한 데이터, AI 모델이 허용된 범위를 벗어나지 않도록 통제하는 가드레일(안전장치)도 필요하다”고 덧붙였다.
 지멘스는 제품수명주기관리(PLM) 플랫폼 ‘팀센터’와 물리학 기반 시뮬레이션 도구를 활용해 아직까지는 비결정론적(확률 기반으로 작동하는)인 AI의 일관성과 예측 가능성을 높이는 데 주력하고 있다. 팀센터는 산업 데이터를 제품의 각 구성 요소를 맥락에 맞게 연결하고, 시뮬레이션 도구는 AI로 만든 설계가 현장에서 작동할지 판별한다.
 제대로 구현된 산업용 AI가 창출할 경제적 가치도 클 것이라고 전망했다. 부시 CEO는 “전 세계 국내총생산(GDP)의 약 30%가 제조업과 관련이 있기 때문에 산업용 AI로 생산성을 10~20%만 높여도 경제적 효과가 얼마나 클지 가늠해볼 수 있다”고 했다.
 지멘스는 AI 중심 기업으로의 전환에도 속도를 내고 있다. 그동안 지멘스는 50여개 개별 사업부가 독립된 회사처럼 운영되는 이른바 ‘선단’ 체제였는데, 부시 CEO의 지휘 아래 자동화·전기화·디지털화 역량을 전사적으로 결합하는 ‘하나의 기술 기업’으로의 전환에 박차를 가하고 있다. 그는 “디지털화와 AI는 조직의 칸막이를 따르지 않는다”라며 “기술을 작은 조직 단위에 가둬놓으면 규모를 확대할 수 없다”고 지적했다. 이어 “지멘스의 핵심 가치와 차별점은 기술 스택에 있기 때문에 이를 최대한 다양한 산업으로 확장해야 한다”고 덧붙였다.
 이런 노력의 일환으로 연구개발(R&amp;D)과 인수합병(M&amp;A), 외부 기업과의 협력도 강화하고 있다. 지멘스는 전체 매출의 8%에 해당하는 70억달러를 R&amp;D에 투입하고 있다. 지난해 10월에는 100억달러에 미국 소프트웨어 기업 알테어를 인수했고, 생명과학·분자 설계 분야로 확장하기 위해 올해 4월 닷매틱스도 50억달러에 사들였다.
 엔비디아, 세일즈포스 등 주요 기업과의 협력을 통해 산업용 AI 생태계도 확대하고 있다. 부시 CEO는 “자체 기술 개발과 기업 인수로 기술 스택을 강화할 수 있지만, 필요하다면 파트너십을 통해 원하는 기술에 대한 접근성을 확보하는 방법도 있다”고 했다. 지멘스는 이번 행사에서 자사 팀센터와 세일즈포스의 AI 에이전트 플랫폼 에이전트포스를 연계해 엔지니어링 정보를 영업 현장에 적용하는 내용의 파트너십을 체결했다.
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