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[IT뉴스][IFRS 18 대응전②] ERP 바꿀까, 기능만 얹을까…‘교체 범위’ 경쟁축

온카뱅크관리자

2026-08-06 12:27:28

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 2027년 IFRS18 시행을 앞두고 기업의 재무·회계 시스템도 전환기를 맞았다. 새로운 손익 분류와 2026년 비교정보 재작성, 경영진 성과측정치(MPM) 공시가 ERP와 데이터 관리 체계의 변화를 요구하면서 관련 소프트웨어 시장도 움직이고 있다. 디지털데일리는 3회에 걸쳐 기업의 준비 현황과 ERP 업계의 경쟁, 회계법인·SI를 아우르는 구축 생태계 변화를 짚어본다. &lt;편집자주&gt;
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 [디지털데일리 이안나기자] 내년부터 K-IFRS 적용 기업의 손익계산서에는 수익과 비용을 영업·투자·재무 등 범주로 구분하는 새 회계기준 IFRS18이 적용된다. 기업이 별도로 제시해 온 조정 영업이익 같은 경영진 성과측정치(MPM)에 관한 설명도 재무제표 주석에 담아야 한다.
 2027년 재무제표에는 새 기준으로 재작성한 2026년 비교정보도 함께 제시해야 한다. 기업들은 기존 계정과 데이터를 새로운 기준에 연결하고 과거 기준과 IFRS18 기준에 따른 재무정보를 병행 산출할 시스템을 마련해야 한다.
 이 과정에서 선택지는 하나가 아니다. 현행 전사적자원관리(ERP)에 표준 기능을 추가할 수 있는 기업이 있는 반면 구버전 시스템을 차세대 제품으로 바꿔야 하는 곳도 있다.
 ERP 공급사가 제공하는 표준 기능 외에 기존 시스템 위에 별도 전문 솔루션을 탑재하거나 ERP 본체는 유지한 채 연결결산 영역만 교체하는 방식도 등장했다. 어디까지 기존 시스템을 유지할 것인지가 투자 규모와 구축 기간을 좌우하는 변수가 된 셈이다.
 ◆ IFRS18이 드러낸 ERP ‘세대 차이’…구축 범위도 달라져=더존비즈온은 고객이 사용하는 ERP 세대에 따라 대응 전략을 나눴다. 현행 제품인 아마란스 10(Amaranth 10)과 옴니이솔(OmniEsol)에는 기존 기준과 IFRS18 기준 재무제표를 함께 조회하는 ‘2중 뷰(VIEW)’와 과거 전표 자동 재구성 등 기능을 제공한다. 영향 분석 결과에 따라 계정을 세분화하거나 새로 만들어야 할 때도 설정을 통해 반영하도록 설계했다는 설명이다.
 구버전 온프레미스 제품에는 차세대 제품 전환을 권장한다. 2중 뷰 등 신규 아키텍처 기반 기능을 구버전에 적용하기 어렵다고 판단해서다.
 더존비즈온 관계자는 “단순 패치나 기능 업그레이드 수요도 있지만 계정과목 관리 세분화와 비교식 재무제표 제공 요구가 맞물리면서 차세대 시스템으로 전환하려는 대형·중견기업 비중도 점차 높아지고 있다”고 말했다.
 중견·중소기업 시장을 주요 기반으로 성장한 더존비즈온엔 IFRS18이 기존 고객을 차세대 제품으로 이동시키는 동시에 대기업 시장을 넓힐 기회가 된다. 대기업·그룹사를 겨냥한 옴니이솔을 앞세워 ERP 교체 주기가 도래했거나 기존 시스템 기술지원 종료가 예정된 기업을 공략한다는 전략이다.
 영림원소프트랩은 기존 ERP 활용에 상대적으로 무게를 둔다. 현재까지는 IFRS18만을 이유로 ERP 전체를 바꾸기보다 K-시스템(K-System)에 필요한 기능을 추가하려는 고객이 더 많다는 설명이다. 단순한 보고서 양식 추가에 그치지 않고 표준 기능을 기반으로 계정·거래별 분류와 MPM 관리 등 필요한 부분만 설정·고도화하는 방향으로 관련 기능을 준비하고 있다.
 영림원소프트랩 관계자는 “기존 시스템 노후화와 연결결산 체계 구축, 내부회계관리 강화, 감사 대응 효율화, 클라우드 전환 등 여러 개선 요구가 IFRS18 대응 시점과 맞물릴 때 ERP 전환을 함께 검토하는 것이 보다 현실적”이라고 설명했다.
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 두 회사는 IFRS18을 활용하는 방식에서 차이를 보인다. 더존비즈온이 기준 변경을 차세대 제품 전환과 대기업 시장 확대의 계기로 삼는다면 영림원소프트랩은 기존 시스템 활용도를 높여 중견·중소 고객의 교체 부담을 낮추는 데 초점을 맞췄다. 결국 사용 중인 제품에서 어느 수준까지 설정만으로 대응할 수 있는지가 고객 선택을 좌우할 전망이다.
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 ◆ SAP ERP는 유지, IFRS18 기능만 추가…전용 솔루션도 선택지=ERP 본체를 교체하지 않고 필요한 기능만 별도로 도입하는 선택지도 생겼다.
 대표적인 대상이 SAP ERP 고객이다. SAP는 ERP 6.0을 포함한 기존 제품군 ‘비즈니스 스위트7’ 핵심 제품의 일반 유지보수를 2027년 말까지, 선택적 연장 유지보수를 2030년 말까지 제공한다. 차세대 ERP인 S/4HANA에 내장된 연결결산 기능 ‘그룹 리포팅’에도 IFRS18 대응용 기본 구성을 추가했다.
 다만 기존 ECC 기반 SAP ERP를 S/4HANA로 전환하는 작업은 IFRS18 기능 적용보다 범위가 넓고 기업에 따라 장기간이 소요될 수 있다. 당장 IFRS18에 대응하면서 기존 SAP 환경을 유지하려는 기업에는 필요한 기능부터 보완하는 단계적 접근이 대안이 될 수 있다.
 블루어드는 이러한 수요를 겨냥해 ECC 6.0부터 최신 S/4HANA까지 탑재할 수 있는 전용 솔루션 ‘아이피엘18(iPL18)’을 개발했다. 기존 SAP 전표 입력 방식은 유지하면서 손익센터와 코스트센터, 손익 항목 코드 등 세부 속성을 분류 규칙에 연결해 손익을 분류하는 구조다. 기업이 자체적으로 사용하는 성과지표에 관한 주석 자료도 산출한다.
 최인석 블루어드 상무는 “조직 개편이나 사업 확장으로 신규 계정과 관리 속성이 추가돼도 SAP 전표 입력을 전면 수정하거나 코드를 새로 개발하지 않고 매핑 엔진을 통해 분류 기준을 변경할 수 있다”고 말했다.
 블루어드는 회계적 요건이 확정된 이후 2~3개월 안에 구축할 수 있으며 대규모 시스템통합(SI) 방식보다 구축·개발 비용을 30% 이상 줄일 수 있다고 추산했다. 전면적인 SAP 전환과 IFRS18 대응 시간표를 분리할 수 있다는 점을 내세운 것이다.
 ◆ ERP 밖에서도 대응…연결결산만 부분 교체=ERP와 분리된 연결결산 영역도 별도 대응 시장으로 떠오르고 있다. ERP가 개별 회사 거래와 별도재무제표를 처리한다면 연결회계 시스템은 여러 계열사 데이터를 취합해 내부거래 제거와 투자·자본 상계 등을 수행한다. IFRS18 적용 이후에는 그룹 차원 연결계정과 손익구조도 새 기준에 맞춰 구성해야 한다.
 코오롱베니트의 ‘베니트 시그마 프로’는 기존 ERP와 연계해 연결결산 영역을 처리한다. 과거 기준과 IFRS18 기준 재무제표를 동시에 작성·비교하는 듀얼 리포트 등을 제공해 개별 회사 ERP를 바꾸지 않고 연결결산 시스템만 교체할 수 있도록 했다.
 코오롱베니트 관계자는 “수기로 연결결산을 수행하던 고객사가 시스템 구축을 검토하는 사례와 기존 연결결산 제품을 새로운 솔루션으로 바꾸려는 사례가 모두 나타나고 있다”며 “현재는 ERP를 유지하면서 연결결산 영역만 교체하려는 수요가 대부분”이라고 말했다.
 블루어드와 코오롱베니트 전략은 IFRS18 수요가 ERP 교체로만 이어지지 않는다는 점을 보여준다. 기존 ERP에 규제 대응 기능을 별도 솔루션으로 추가하거나 연결결산 시스템만 교체하는 방식이 부상하면서 경쟁 범위도 ERP 본체에서 손익 분류와 연결결산 등 주변 영역으로 넓어지고 있다.
 같은 IFRS18 대응이라도 단기 구축 비용만으로 선택지를 비교하기는 어렵다. 별도 솔루션을 추가하는 방식은 기존 ERP 변경 범위를 줄일 수 있지만 향후 ERP를 전환할 경우 동일 기능을 다시 구현해야 할 가능성이 있다. 전면 교체는 노후 시스템 개선까지 함께 추진할 수 있는 대신 회계정책 수립과 데이터 검증, 업무 전환이 한 프로젝트에 집중되면서 범위와 일정 부담이 커진다. 결국 현재 시스템 수명과 중장기 ERP 전환 계획이 대응 방식의 경제성을 좌우할 전망이다.
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