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[IT뉴스][인터뷰] "게임 바깥도 무대다" 넥슨 IP 사업팀의 종횡무진 확장

온카뱅크관리자

2026-03-25 18:37:28

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 라멘, 카드, 팝업 등 일상으로 확장된 게임 세계관 넥슨 IP 사업팀이 전하는 컬래버레이션 기준과 미래 
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 <img alt="넥슨코리아 IP 사업팀 김선용, 추예지, 신민용 파트장, 구종범. (사진= 문원빈 기자)" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202603/25/HankyungGametoc/20260325183404980ciap.jpg" data-org-width="1280" dmcf-mid="1AOk8EYCXl" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img3.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202603/25/HankyungGametoc/20260325183404980ciap.jpg" width="658">
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 넥슨코리아 IP 사업팀 김선용, 추예지, 신민용 파트장, 구종범. (사진= 문원빈 기자)
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 넥슨 게임의 IP는 이제 게임 속 서사를 넘어 현실에서도 살아 움직이고 있다.
 단순한 캐릭터 상품을 넘어 라멘, 플레잉 카드, 팝업스토어와 전시 등 다양한 형태로 확장되며 유저의 일상 깊숙이 스며든다. 이 중심에는 '어떤 상품을 만들 것인가'보다 '어떤 경험과 기억을 남길 것인가'를 고민하는 넥슨 IP 사업팀이 있다.
 '블루 아카이브'의 시바세키 라멘을 현실로 구현한 '마스터 시바' 프로젝트, 전통 있는 플레잉 카드 브랜드와 손잡고 새로운 소장 경험을 제시한 협업, 그리고 '크레이지 아케이드'와 LG트윈스의 만남까지. 장르와 분야를 넘나드는 이색 컬래버레이션은 단순한 화제성을 넘어 IP의 생명력을 확장하는 실험으로 이어지고 있다.
 넥슨 IP 사업팀은 어떤 기준으로 협업을 선택하고, 게임 속 세계관을 현실의 경험으로 재구성하고 있을까? 그리고 이들이 그리는 'IP의 다음 단계'는 무엇일까? 다양한 프로젝트를 통해 쌓아온 고민과 방향성을 직접 들어봤다.
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 Q. IP 사업팀에 대해 간단한 소개한다면?
 신민용: IP 사업팀은 넥슨의 IP가 게임 밖에서도 자연스럽게 확장될 수 있도록 다양한 협업과 사업을 기획하는 조직이다. 단순한 상품 제작을 넘어 브랜드 협업, 전시, 체험형 콘텐츠 등 여러 접점을 통해 유저들이 IP를 일상 속에서 더 오래, 더 가깝게 느낄 수 있도록 고민하고 있다.
 IP 사업팀이 가장 중요하게 생각하는 것은 결국 '유저에게 어떤 경험과 기억을 남길 수 있는가'다. 좋아하는 IP를 게임 안팎에서 지속적으로 경험하고, 그 안에서 애정을 쌓아갈 수 있도록 만드는 것이 우리의 역할이다.
  
 Q. 다양한 넥슨 IP 중 컬래버레이션을 기획하는 기준은 무엇인가? 가장 기억에 남는 사례도 소개해달라.
 김선용: 명확하게 정해진 기준이 있는 것은 아니지만, 기본적으로는 해당 IP에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 방향을 가장 우선시한다. 단순한 매출 성과보다는 캐릭터 상품 이상의 재미와 몰입을 유저에게 제공할 수 있는지가 중요하다.
 또 하나 중요하게 보는 것은 프로젝트를 함께하는 파트너와 내부 팀 간의 '온도감'이다. 단순히 IP를 제공하고 감수하는 데 그치지 않고, 모든 유관 부서가 얼마나 적극적으로 참여하느냐에 따라 결과물의 완성도가 크게 달라진다. 파트너가 IP를 깊이 이해하고 있을 때 추진력이 생기고, 유저들도 자연스럽게 받아들일 수 있는 시너지가 만들어진다고 생각한다.
 가장 기억에 남는 사례는 '크레이지 아케이드'와 LG트윈스의 협업이다. 당시 구단 상황 등 여러 변수로 인해 준비 기간이 약 2개월밖에 남지 않은 매우 촉박한 프로젝트였다. 현실적으로 런칭이 어려운 일정이었지만, 빠른 디자인 감수와 효율적인 커뮤니케이션을 통해 오프라인 팝업스토어, 포토존, 시구 등 다양한 현장 콘텐츠를 구현해낼 수 있었다.
 이 과정에서 LG트윈스 마케팅팀과 크레이지 아케이드 담당 조직, 라이선시, IP 사업팀이 한마음으로 움직였고, 그 결과 프로젝트를 성공적으로 마무리할 수 있었다. 또한 '다오'와 '배찌' 같은 클래식 IP의 강력한 생명력을 다시 한번 확인할 수 있었다. 진정성 있는 기획과 적합한 파트너가 만난다면, 클래식 IP 역시 여전히 유저에게 큰 사랑을 받을 수 있다는 점을 실감한 의미 있는 사례였다.
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 블루 아카이브 마스터 시바의 특제라멘 '오늘도 라멘을 위해'.
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 Q. 블루 아카이브는 마스터 시바 라멘, 바이시클 카드 등 다른 게임에서 보기 힘든 컬래버레이션을 선보였다. 이러한 업체는 어떤 기준으로 선정하는가?
 신민용: 절대적인 기준이 있는 것은 아니지만, 기본적으로는 해당 게임 IP에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 방향을 우선적으로 고려한다. 그 영향은 매출 성과일 수도 있고, 단순한 캐릭터 상품을 넘어 게임의 재미와 몰입도를 확장해 유저들에게 새로운 경험을 제공하는 것일 수도 있다. 이러한 다양한 요소를 종합적으로 검토해 협업을 결정한다.
  
 Q. 라멘, 카드 등 협업 대상이 다소 이색적으로 느껴진다. 제안 과정은 어떻게 진행됐는가?
 김선용: (마스터 시바 사례) 단순히 식품 브랜드와 협업하겠다는 접근이 아니라, 게임 세계관 속 요소를 현실로 확장한다는 관점에서 출발한 프로젝트였다.
 블루 아카이브에는 '시바세키 라멘'이라는 인게임 소재가 이미 존재하고 있고, 유저들에게도 친숙한 요소다. 이를 현실에서 실제로 경험할 수 있게 만든다면 팬들이 자연스럽게 즐길 수 있을 것이라 판단했다. 그래서 "IP를 활용한 상품을 만들자"는 일반적인 제안이 아니라, "게임 속 라멘을 현실에서 먹을 수 있게 하자"는 콘셉트로 접근했다.
 이처럼 세계관과 연결된 스토리가 명확했기 때문에 파트너사 역시 협업 방향을 쉽게 이해할 수 있었고, 넥슨게임즈와 넥슨코리아 내부 조직과의 긴밀한 협업을 통해 완성도를 높일 수 있었다. 그 결과, 유저들에게도 자연스럽게 받아들여지는 컬래버레이션으로 이어질 수 있었다.
 추예지: (바이시클 카드 사례) 협업사를 검토할 때는 세 가지를 중요하게 본다. 첫째, IP의 세계관과 정서에 자연스럽게 연결되는가. 둘째, 파트너 브랜드가 쌓아온 진정성과 완성도가 있는가. 셋째, 유저들에게 단순 소비를 넘어 오래 기억될 경험을 제공할 수 있는가다.
 이번 바이시클 카드 역시 이러한 기준 아래 기획됐다. 블루 아카이브를 게임 밖에서도 더 가까이 느낄 수 있는 접점을 만들고, 유저들의 일상 속에 오래 남는 경험으로 확장하는 데 초점을 맞췄다.
 특히 이번 협업은 단순히 '제품'을 만드는 데 그치지 않고, 하나의 경험을 설계하는 방향으로 접근했다. 출시 소식을 접하고, 순차적으로 공개되는 콘텐츠를 보며 기대를 쌓고, 제품을 기다리고, 직접 즐기고, 다시 감상을 나누는 전 과정이 하나의 IP 경험으로 이어지도록 기획했다.
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 Q. 마스터 시바 라멘부터 이야기해보자. 게임 속 '시바세키 라멘' 콘셉트를 구현하기 위해 어떤 노력을 했고, 실제 맛은 어느 정도 구현됐는가?
 김선용: 이번 컬래버레이션에서 IP 사업팀은 단순한 캐릭터 상품을 넘어, 이용자의 게임 경험을 현실에서 확장하는 데 초점을 맞췄다.
 개발팀과 협업해 돈코츠 베이스의 라멘을 기획했고, 총 3차례의 테스트를 거쳐 맛의 완성도를 높였다. 여기에 나루토마키(어묵)를 마스터 시바 얼굴 형태로 제작해 상징적인 요소도 더했다.
 또한 시바세키 라멘집을 현실로 구현한 오프라인 팝업스토어를 운영해, 유저들이 보다 몰입감 있게 경험할 수 있도록 했다. 장소 선정부터 '라무라' 합정 셰프 섭외까지 세심하게 준비한 결과, 전 회차가 10분 만에 매진되는 등 큰 호응을 얻었다.
 이 과정은 블루 아카이브 개발팀을 비롯해 넥슨게임즈 IO 본부 IP 라이선스팀, 넥슨코리아 사업팀 등 여러 조직이 긴밀하게 협업했기에 가능했다.
  
 Q. 게임업계 최초로 진행된 바이시클 카드 컬래버레이션이다. 판매량도 높았는데 파트너사의 반응은 어땠나?
 추예지: 파트너사 역시 이번 협업을 매우 의미 있게 보고 있는 것으로 알고 있다. 게임 IP와 전통 있는 플레잉 카드 브랜드의 결합이 단순한 화제성에 그치지 않고, 수집·소장·전시·플레이 등 다양한 방식으로 확장될 수 있다는 가능성을 확인했다는 점에서 의미가 크다.
 IP 사업팀 역시 이번 프로젝트를 통해 블루 아카이브가 게임을 넘어 일상 속에서도 자연스럽게 이어질 수 있는 접점을 만들고자 했다. 실제로 유저들이 각자의 방식으로 카드를 즐기고 감상을 나누는 모습을 확인할 수 있었고, 이러한 긍정적인 반응 덕분에 양사 모두에게 뜻깊은 협업으로 남았다.
  
 Q. 바이시클 카드와 같은 협업을 다른 넥슨 IP로도 확장할 가능성은?
 구종범: 넥슨은 다양한 게임 IP를 보유하고 있으며, 각기 다른 연령층에 어필할 수 있는 폭넓은 비주얼 정체성을 갖추고 있다.
 각 IP는 디자인적으로도 고유한 콘셉트를 선명하게 드러낸다. '메이플스토리'는 귀엽고 개성 있는 캐릭터를 기반으로 한 사랑스러운 판타지 세계를, '던전앤파이터'는 강렬한 액션성과 응축된 실루엣을 통해 역동적인 매력을, '마비노기'는 서정적이고 인간적인 감성을 바탕으로 한 따뜻한 판타지 분위기를 구축하고 있다.
 이처럼 각 IP가 지닌 비주얼과 감성은 다양한 상품과 콘텐츠로 확장되기에 충분한 잠재력을 갖고 있으며, 실제 구현 시 높은 완성도와 차별화된 매력을 보여줄 수 있다. 향후 협업 가능성 역시 매우 크다고 보고 있다
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 블루 아카이브 X 바이시클 카드 컬래버레이션.
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 Q. 플레잉 카드의 경우 마술사나 마술 관련 크리에이터들이 많이 활용한다. 예를 들어 김슬기의 카디션 같은 공연에 카드를 제공한다면 더 많은 사람들에게 알릴 수 있지 않을까?
 추예지: 매우 흥미로운 방향이라고 생각한다. 플레잉 카드는 진열하거나 소장하는 것만으로도 매력이 있지만, 실제로 손 위에서 펼쳐지고 움직일 때 또 다른 생명력을 갖는 매체다.
 이번 프로젝트 역시 단순히 '보는 카드'에 머무르기보다, 모으고 전시하고 플레이하고 다시 꺼내보며 이야기를 나눌 수 있는 경험을 지향했다. 앞으로도 이런 방식으로 IP 경험을 확장할 수 있는 기회가 충분히 있을 것이라고 본다.
  
 Q. 게임 속 소재 구현이나 이색 컬래버레이션과 관련해 내부 아이디어도 많을 것 같다. 소개할 만한 사례가 있다면?
 구종범: 게임 속 소재를 현실 제품으로 구현하는 아이디어는 내부에서도 꾸준히 논의되는 주제다. 단순한 재현에 그치기보다, 게임에서 느꼈던 경험과 감정을 현실에서도 이어갈 수 있게 만드는 것이 중요하다고 본다.
 또한 제품 디자인에서는 단순 모사가 아닌, 각 IP가 지닌 비주얼의 본질과 세계관의 분위기를 어떻게 현실적인 조형 언어로 풀어낼 것인지에 집중하고 있다.
 예를 들어 장비나 소모품, 상징적인 오브제는 키링이나 피규어 같은 소장형 굿즈로 확장할 수 있고, 조명이나 리빙 소품, 패션 잡화처럼 일상에서 자연스럽게 사용할 수 있는 형태로도 발전시킬 수 있다.
 이와 함께 카드, 향, 공간, 전시, 테크 디바이스 등 예상하지 못한 영역과의 협업 역시 충분한 가능성이 있다고 본다. 결국 중요한 것은 IP가 가진 감성과 세계관, 그리고 비주얼적 상징성을 설득력 있게 현실의 경험으로 구현하는 것이라고 생각한다.
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 Q. 올해도 독특한 컬래버레이션을 기대해도 되는가?
 구종범: 게임업계와의 첫 협업이었던 만큼 새로운 시도에 대한 기대가 컸고, 실제로 높은 판매 성과로 이어지며 바이시클 카드 내부에서도 매우 긍정적인 반응을 얻은 것으로 알고 있다.
 블루 아카이브의 탄탄한 팬덤과 캐릭터 비주얼이 상징성 있는 제품과 잘 결합되며 의미 있는 시너지를 만들어냈다. 특히 일러스트의 매력을 살리면서도 일관된 비주얼 언어를 유지하고, 라인 드로잉과 금박, 엠보싱 등 디테일을 더해 완성도를 높인 점이 유저들에게도 좋은 반응을 얻었다고 생각한다.
 현재 테마파크, 팝업스토어 등 오프라인 접점을 지속적으로 확장하고 있으며, 이에 맞춘 다양한 컬래버레이션도 준비 중이다. 앞으로도 넥슨 IP만의 매력을 새로운 방식으로 경험할 수 있도록 하겠다.
  
 Q. 블루 아카이브와 진행한 컬래버레이션에 많은 관심을 보내주신 선생님들에게 한마디 부탁한다.
 신민용: '마스터 시바'와 '플레잉 카드' 프로젝트에 보내주신 뜨거운 관심에 진심으로 감사드린다. 블루 아카이브를 사랑해주시는 선생님들의 열정과 애정을 직접 느낄 수 있었던 뜻깊은 시간이었다.
 앞으로도 더 좋은 기획을 통해, 재미있고 오래 기억에 남을 수 있는 경험을 선보일 수 있도록 노력하겠다.
  
 Q. 마지막으로 IP 사업팀의 향후 방향성과 목표를 전한다면?
 신민용: 넥슨 IP 사업팀은 단순한 IP 활용을 넘어, IP 자체의 매력을 확장하는 방향을 지향하고 있다.
 매출 성과뿐 아니라 유저들이 게임 속 세계관과 캐릭터를 더욱 깊이 경험할 수 있도록 하는 것이 중요하다고 생각한다. 이를 통해 기존 유저에게는 새로운 재미와 애정을, 아직 게임을 접하지 않은 이들에게는 자연스러운 호기심과 관심을 불러일으키는 경험을 제공하고자 한다.
 앞으로도 IP가 게임 안팎에서 유기적으로 이어지며, 더 많은 사람들에게 의미 있는 경험으로 확장될 수 있도록 노력하겠다.
 moon@gametoc.co.kr
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